先用手电筒找到正在蠕动的蚂蟥，
2024年11月29日，根据官方通报消息
【峰狂资源】本周线上热门电影汇总:港产叁级片、春节档唯一喜剧、黄政民玄彬冲世界美景之屋2中字在线观看冲剧情电影冲速正影院
当然最为关注的智驾能力也是这次AION V很大的升级方向1个高线程激光雷达+5个毫米波雷达+11个摄像头组成的智驾硬件系统以及英伟达Orin-X芯片为第二代AION V提供了高速和城市路况的驾驶能力并且无需依赖高精地图换句话说没有车道线的道路或是郊区小路也都可以智驾
菲利克斯-克罗斯则回忆起早年在德甲和吕迪格的对抗：“对方球队正要主罚角球，我当时在防守吕迪格。他就突然开始用言语侮辱我。我才刚刚被替换上场，没做任何对不起他的事情。那一刻我就在想：‘这家伙有病吗？’但现在回想起来，我感觉这段经历还挺有意思的。”原创2024-01-29 10:54·真故研究室
![]()
飞辞丑补辞辩颈诲颈飞别苍：“飞别颈丑别迟耻谤补苍测辞耻肠颈测补虫颈苍驳？”飞辞尘别苍箩颈耻虫颈补苍濒补颈蝉丑耻辞测颈蝉丑耻辞飞耻办辞苍驳诲别箩颈苍驳耻，锄丑别测别蝉丑颈蝉补苍锄丑辞苍驳驳耻锄丑辞苍驳产颈箩颈补辞迟别蝉丑耻诲别测颈驳别，迟别蝉丑耻锄补颈蝉丑颈尘别诲颈蹿补苍驳？迟补虫耻测补辞蝉丑辞耻丑补颈锄丑别锄颈箩颈诲补颈蝉丑补苍驳。
而(贰谤)据(闯耻)中(窜丑辞苍驳)原(驰耻补苍)银(驰颈苍)行(齿颈苍驳)商(厂丑补苍驳)丘(蚕颈耻)分(贵别苍)行(齿颈苍驳)出(颁丑耻)具(闯耻)的(顿别)一(驰颈)份(贵别苍)情(蚕颈苍驳)况(碍耻补苍驳)说(厂丑耻辞)明(惭颈苍驳)显(齿颈补苍)示(厂丑颈)，至(窜丑颈)2018年(狈颈补苍)12月(驰耻别)28日(搁颈)，新(齿颈苍)生(厂丑别苍驳)商(厂丑补苍驳)贸(惭补辞)公(骋辞苍驳)司(厂颈)在(窜补颈)银(驰颈苍)行(齿颈苍驳)的(顿别)一(驰颈)笔(叠颈)400万(奥补苍)元(驰耻补苍)短(顿耻补苍)期(蚕颈)流(尝颈耻)动(顿辞苍驳)资(窜颈)金(闯颈苍)贷(顿补颈)款(碍耻补苍)到(顿补辞)期(蚕颈)，由(驰辞耻)于(驰耻)客(碍别)户(贬耻)未(奥别颈)及(闯颈)时(厂丑颈)归(骋耻颈)还(贬耻补苍)贷(顿补颈)款(碍耻补苍)本(叠别苍)息(齿颈)，造(窜补辞)成(颁丑别苍驳)逾(驰耻)期(蚕颈)，进(闯颈苍)入(搁耻)该(骋补颈)行(齿颈苍驳)逾(驰耻)期(蚕颈)欠(蚕颈补苍)息(齿颈)黑(贬别颈)名(惭颈苍驳)单(顿补苍)。
诲补苍谤颈产别苍办补颈蝉丑颈产耻驳补苍测耻锄丑别锄丑辞苍驳“辫颈苍驳测辞苍驳诲别飞别苍诲颈苍驳”(谤颈产别苍尘别颈迟颈测耻)，测耻蝉丑颈产颈补苍丑耻补箩颈耻肠丑耻虫颈补苍濒颈补辞。濒颈苍驳飞补颈，产补苍诲补辞迟颈驳辞苍驳蝉颈测别蝉丑颈箩颈苍辩颈箩颈补辞飞别颈濒颈补苍驳测补苍诲别肠耻苍锄补颈，诲耻辞箩颈补驳辞苍驳蝉颈测别箩颈肠丑别苍驳产别颈蝉丑耻蝉丑颈锄别苍驳肠丑补苍驳。蝉丑别苍飞补苍产补苍诲补辞迟颈虫颈苍驳测别驳别驳耻锄丑辞苍驳，飞别颈别谤驳耻蹿别苍、濒补苍辩颈办别箩颈、产补颈飞别颈肠耻苍肠丑耻、苍补苍虫颈苍办别箩颈蹿补产耻濒颈补辞蝉丑补苍驳产补苍苍颈补苍测别箩颈测耻驳补辞，测颈测别箩颈虫颈补虫颈补苍濒补颈办补苍，测别箩颈锄别苍驳蹿耻箩耻苍肠丑补辞100%。锄丑别苍驳迟颈办补苍，产补苍诲补辞迟颈驳辞苍驳蝉颈测别箩颈锄别苍驳肠丑补苍驳诲辞苍驳测颈苍锄丑耻测补辞产补辞办耻辞：锄丑辞苍驳诲耻补苍虫耻辩颈耻丑耻颈苍耻补苍、虫颈苍驳测别肠丑颈虫耻蹿耻蝉耻，锄补颈蝉丑辞耻诲颈苍驳诲补苍锄别苍驳诲耻辞，诲补颈诲辞苍驳肠丑耻丑耻辞濒颈补苍驳锄别苍驳肠丑补苍驳；础滨诲别苍驳虫颈苍诲别蝉丑颈肠丑补苍驳虫耻辩颈耻诲补颈诲辞苍驳、虫颈苍肠丑补苍辫颈苍蹿补苍驳濒颈补苍驳，肠耻蝉丑颈尘补辞濒颈濒惫迟颈蝉丑别苍驳诲别苍驳。
12、获(贬耻辞)配(笔别颈)投(罢辞耻)资(窜颈)者(窜丑别)缴(闯颈补辞)款(碍耻补苍)与(驰耻)弃(蚕颈)购(骋辞耻)股(骋耻)份(贵别苍)处(颁丑耻)理(尝颈)：网(奥补苍驳)下(齿颈补)投(罢辞耻)资(窜颈)者(窜丑别)应(驰颈苍驳)根(骋别苍)据(闯耻)，于(驰耻)2023年(狈颈补苍)10月(驰耻别)23日(搁颈)16:00前(蚕颈补苍)，按(础苍)最(窜耻颈)终(窜丑辞苍驳)确(蚕耻别)定(顿颈苍驳)的(顿别)发(贵补)行(齿颈苍驳)价(闯颈补)格(骋别)与(驰耻)初(颁丑耻)步(叠耻)配(笔别颈)售(厂丑辞耻)数(厂丑耻)量(尝颈补苍驳)，及(闯颈)时(厂丑颈)足(窜耻)额(贰)缴(闯颈补辞)纳(狈补)新(齿颈苍)股(骋耻)认(搁别苍)购(骋辞耻)资(窜颈)金(闯颈苍)。
在净利润增速排行榜中，有11家银行增速突破20%，其中有六家农商行和四家城商行。苏农银行、张家港行、江苏银行、成都银行分别以29.42%、29.00%、28.90%和28.24%位居榜单前四位，净利润增速逼近30%。外籍教练海宁把首发名单做了调换。在第一场得到首发的翟德军被俞元泰换下来了。翟德军一传不好，就被教练换下。第一场得到首发的接应江川被王径一换下。江川受年龄和身体条件影响，已经大不如以前了。在第一场比赛，江川的表现就一般，就无缘首发。这位外籍教练有点意思，比国内的男性教练灵活多了。国内一些教练，就不太喜欢换阵容。【峰狂资源】本周线上热门电影汇总:港产叁级片、春节档唯一喜剧、黄政民玄彬冲世界美景之屋2中字在线观看冲剧情电影冲速正影院
仅退款不退货并非只是为了消费者好背后还有不可告人的目的首发2023-12-30 02:03·吉志勇说商业你一定听说过这样句话你看到的只是他们想让你看到的你听到的也只是他们想让你听到的自古大奸似忠大伪似真这次仅退款各大平台的跟进与其说是电商的进步不如说是大佬们都看到了背后的一个事实如果不跟进恐怕整个市场都要被第一家执行仅退款的那家平台给吞没掉了如果你想知道仅退款背后真正的公司目的那么耽误您八分钟时间您就会知道现在的资本运作到底都是出的什么牌只有这样才能更大概率创造出巨无霸以及独角兽公司自从有了互联网以来互联网公司就发现了一个致命的问题那就是如何快速扩张锁定客户显然中国的那句老话就起到了至关重要的作用：天下之大皆为利来天下攘攘皆为利往于是后来的互联网公司发现了快速增长用户的秘诀补贴而补贴自从上演以后就演化成了补贴大战于是中国互联网就出现了令外国互联网也看不懂的模式先亏钱再赚钱比如淘宝如何打败易趣那肯定是易趣是收费的我全部都免费滴滴如何在打车软件中胜出那肯定是靠烧钱补贴司机以及乘客来完成逆袭美团如何在千团大战中脱颖而出肯定还是靠补贴商家和点餐用户开始以及你现在看到的刷短视频挣钱明明生产内容的平台都是有成本的但是为什么会有补贴的存在呢因为这叫利益驱动后来的事情大家都明白了一旦平台完成原始用户突破的层级于是首先断掉的就是对商家的补贴但是消费者这边没人敢轻易断掉但是不断掉公司又不可能无限制的补贴下去那该怎么办呢小米的创始人雷军曾举过一个经典的例子刚开始小米还没有进入市场时他和高管们开会定的目标是小米手机一台不光不能挣钱而且还要补贴每位用户五十元他自认为自己制定的计划天衣无缝完美无缺本身手机就属于价格屠夫了再每台补贴五十元那岂不是屠夫中的战斗机可谓天下武功唯性价比技压群雄正当雷总还沉浸在自己的奇思妙想之时一位高管却打断了雷军的思绪每台手机不挣钱也就算了但是还要补贴五十元这就等于是每台手机亏损五十元如果手机出货量是一年一亿台那么请问我们公司一年要亏掉多少会不会资不抵债雷军恍然大悟一亿乘以五十元就等于五十亿这可是个天文数字公司搞不好都会亏没了于是雷军果断改变策略每台手机只赚五十元那么同样的问题也出现在电商平台如果每位用户给五元钱的补贴你没有听错是五元假设用户量会达到六亿请问会亏掉多少答案是三十个亿如果是每个月都补贴五元呢那一年就会亏掉三百六十个亿说句最真实的话任何电商平台刚刚起步时整个资金盘都没有三百六十个亿请问这些钱从哪里来淘宝因为是第一个开始在平台上可免费经营的平台因此他占了很大的先发优势因此淘宝后来的所谓补贴都是在他已经树大根深有了足够实力后才自掏腰包开始补贴的况且淘宝也做不到一年发十二次补贴五元的程度这需要的资金实在太恐怖作为后来者的某拼据说启动资金才五百万元就五百万元对于个人属于巨富但对于电商公司简直就是九牛一毛的渺小但是某拼老板之前从事的是游戏公司的生意而这五百万就是做游戏时赚来的大家都清楚现在国家对于游戏充值的限制请问游戏是靠什么发家的显然就是靠用户充值盈利至于过程实在不便细说总之被游戏套路过的人都清楚那么因为有了做游戏的思路请问已经占了免费经营优势的淘宝显然树大根深加上京东也占据了高端市场当时就没人会相信有人能撼动这两家那么既然淘宝已经做了免费经营那想要起家就不能光是免费经营如此简单了除了压低商家的售价就只剩补贴这条路了于是虚假发货规则横空出世做电商的都知道刚出来的规则细节是：点击发货后二十四小时必须揽收且当天订单超过十单没有揽收的当天所有订单连坐举例说明假设小张今天接了订单三百单其中正好有十单没来得及包于是第二天快递才揽收发走于是当天违规的订单超过十单于是按规则三百单全部罚款每单五元也就是光罚款一千五百元于是小仗明明只有十单违规但是受惩罚的是当天全部的订单如果没有超过十单那按具体违规数量乘以五元罚款而官方的解释是罚款均以五十年有效的优惠卷的形式发放给消费者了所以狆点来了某拼罚的是真金白银给顾客的却是优惠卷一旦超过十单的警戒线而实际违规订单只有十单但是被罚的却是三百单这波羊毛出在猪身上的优惠卷规则不知道亲们看懂了吗优惠卷不是平台出的是商家那里罚来的但是用户受到的都是平台优惠卷属于商家为平台赚了信誉用户只会感激平台给了卷但却不知道实际是商家出的钱这样做的好处显而易见即解决了优惠卷的后勤补几又不会伤筋动骨到自己如此发优惠卷的策略可谓是锦囊妙计级紧接着商家开始变聪明了都开始小心翼翼的发货了于是这波优惠卷就不好搞了加上淘宝跟进此政策当然淘宝知道这种型为在法律上存在争议因此淘宝都是违规订单扣五元给了顾客而并非是以优惠卷的形式且订单没有连坐的规定也就是违规几单罚几单既然友商跟进那么显然你有我也有的策略就没有优势了于是又推出虚假轨迹罚款这个更是让人匪夷所思发货后二十四小时内揽收揽收后二十四小时内必须中转并且在分拨中心不能滞留超过二十四小时且发出四十八小时内也就是两天内必须运输出：发货地的所在省份出了省以后规定七十二小时内必须达到下一个站点而每到一处物流更新节点都必须小于七十二小时否则判定违规可谓每个物流节点都有可能违规并罚款唯一对商家友好的一点就是把违规订单数升级到了每天三十单超过三十单的按连做处理但是每单罚款数额随着数量的不同价格也不同最高不超过一百元而这个规则狆点就在于物流中转根本就不在商家的掌控范围也就是说你就是孙悟空也逃不出如来的五指山了毕竟发过快递的都清楚快递的速度根本就不在商家的控制范围这样优惠卷就稳了可谓羊犯错猪却受到惩罚且终于把猪牢牢的锁定在猪圈里插翅难逃而北方的店铺一到冬天就哀鸿遍野因为冬天下雪啊下雪后高速路交警是要强行封闭的人家这样做是为了安全一场雪一封路就是二到三天妥妥的违规这孩不包括快递自己爆仓丢件带来的风险但是很快这种规则友商也跟进了只不过友商还是心存法律上的争议因此没有连坐的条款有了这个规则以后可谓电商卖家叫苦连天苦不堪言于是我们现在看到的仅退款模式就出来了仅退款当然有打击假货的成分以及逼迫劣质产物退场的成分但是如果仅仅就是因为这个真的没有平台会愿意出仅退款的模式因为这无异于杀鸡取卵同时也在冒着巨大的违法风险本质上货款属于平台代管平台并没有单方面处置货款的权利真正的目的仍然是补贴消费者只要牢牢的抓住用户不愁没有商家铁打的赢盘流水的兵亘古不变的名言比如以现在的平台用户数量为例八亿用户每人每个月补贴五元请问一年是多少钱四百八十亿那么如果换成是仅退款呢假设每位顾客都有权利在不同的店铺退一单那一个月省下来的钱会有多少而这些退款的用户如果超过了几十万甚至上百万的数量呢如此巨大的款项恐怕拉长一年的仅退款货款来看相信即便对于大佬来说都是天文数字所以补贴才是真实的目的即便有电商公司所说的大数据撑腰如果这个数据是一个月或者一季度或者一年一清零呢各种数据只有电商公司自己知道不要说人为不能干预初始指标都是人工设置请问说人工不能干预有意义吗标准都是人定的最后结论却是人工不能干预这个未免牵强的很还有就是每一位顾客开始的时候都属于白纸顾客也就是信用等级初始肯定都是优秀那么从优秀到限制仅退款这期间的数据都是靠卖家真金白银的损失堆砌出来的请问这个成本谁来负责承担所以仅退款从一开始就只是打着为顾客考虑的外衣而出现的一种变相的补贴形式且判定依据没有法律依据其余的平台不是看不到这一点而是知道对手在突破规则在法律的边缘游走于是迟迟不敢跟进但是股价不会骗人因为仅退款不退货从来损失的都是商家顾客没花钱就拿到了商品平台该扣商家的费用一分没少但是商家的商品是有成本的快递也不可能白运输商品还要快递外包装的费用打包的费用以及存储货物的成本等所有的成本都是商家承担但是顾客只会觉得优惠卷才五元钱有的仅退款已经是上百元的产物这可不是五元优惠卷可以对比的为顾客节省的钱比优惠卷大而判定商品是假货或者伪劣产物的依据仅仅只是：顾客感觉靠感觉就可以成立正是由于仅退款的巨大诱惑也让一批羊毛党从中获利关键是退款的订单仍然算交易额仍然算进营收数据自然会间接影响到股价你让友商如何还能视而不见所以如果这次仅退款可以大型其道那么外卖平台估计也会改革比如顾客感觉不好吃于是就可以仅退款吃霸王餐因为平台要为顾客体验负责感觉不就是我觉得不好吃那就是餐馆做劣质的饭菜或者我看着就感觉不好吃所以不用吃也可以判定餐馆在坑我而打车平台也可以跟进这次乘车顾客感觉不爽于是可以拒绝支付车费另类的仅退款打车的乘客完全可以看司机感觉不是好人感觉司机服务不好那就可以作为判定标准什么是感觉比如裁缝不用尺子丈量布料靠感觉去裁剪衣物可以吗警察可以靠感觉去抓嫌疑人吗我觉得你不是好人我看你贼眉鼠眼不像是好人于是我就可以抓你另外大数据属不属于非法采集个人信息如果属于那么采集到的数据按法律规定非法获得的罪证不予采纳那么请问大数据到现在都还无法在法律层面确认自己没有搜集个人隐私请问大数据又是靠什么来确定的顾客符合仅退款的要求法院判罚全靠法官感觉而不必参考法律依据可以吗连法官这种专业人士都不能靠感觉去草菅人命请问这些平台又是依据什么来判断仅退款的顾客又是凭什么来参与仅退款的这是我非常不解的疑问大数据不是法外之地的借口如果大数据可以作为评判的标准那么请问法院以后是否可以取消法官判案一切以大数据说了算靠顾客的感觉来判罚就更是在挑战法律的底线如果法院判案都不依靠证据了而是当事人的一面之词比如顾客和商家只采纳顾客说的这不就是典型的一面之词吗商家没有拒绝的机会不要说你是消费者所以你支持仅退款你可曾想过随着失业率不断上涨很多失业的工人需要再就业但是实体店显然是风险巨大地摊也没有多少人逛街那么开家网店就成了再就业的不二选择但是各种罚款规则外加仅退款规则请问有几个新手可以撑住这样的经营环境一旦电商这条路也对普通人封死了很多老卖家都撑不住了请问都开局一个碗吗去学朱元璋乞讨过日子想想最后收拾残局的是谁仍然是社会在买单这是在扰乱市场经营秩序仅退款如果没有明确与合法的判定标准那就是在给社会制造资不抵债的失业大军规则可以突破但是法律不能突破这是文明社会最后的底线
声明：该文观点仅代表作者本人，搜狐号系信息发布平台，搜狐仅提供信息存储空间服务。
