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2024年12月11日,被第一大股东要求罢免的四名董事,均有宝能系背景。如果这四名董事在不久后的股东会上被罢免,宝能系将最终失去中炬高新的控制权。截至目前,宝能系已经失去该公司第一大股东地位,持股比例仅为9.42%。
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中石科技认为公司本次出售控股子公司股权遵循了公平公允的原则符合公司实际经营情 况有利于公司未来发展对公司财务状况、经营成果无重大不利影响对公司的独立性亦不构成重大不利影响本次交易对公司损益产生的影响最终以审计结果为准
香格里拉四年三换CFO!郭鹤年千亿帝国的“外来和尚”不香了?原创2022-08-10 20:30·野马财经连续亏损两年,香格里拉(亚洲)的首席财务官离职了。作者 | 卢泳志编辑丨高岩来源 | 野马财经疫情之下,酒店行业首当其冲,面临连续两年亏损,香格里拉(亚洲)(0069.HK)的首席财务官(CFO)又离职了。8月8日,香格里拉(亚洲)公布了一项人事变动,周承雯已辞任香格里拉首席财务官,将于2022年12月31日离职。来源:公司公告公告同时指出,现任首席投资官蔡志伟接替周承雯,将于2022年8月31日起,兼任集团首席财务官。值得一提的是,这是自2019年以来,香格里拉(亚洲)第三次更换首席执行官,而蔡志伟也成为近四年来第四位首席执行官。在变更首席执行官的两天后,香格里拉(亚洲)又遭遇了下调评级。8月10日,大和发布报告称,考虑到目标价上行空间有限、缺乏明显的短期利好催化剂,以及该行对今年上半年业绩的预期低迷,并认为市场预期仍然过高,该行将香格里拉(亚洲)评级下调至“持有”评级。该行认为,受疫情影响,相关措施预计将削弱8月平均每间可供出租客房收入(RevPAR),而8月一般为重要的旅游月份,估计取得非经常性及非经营损失的可能性很大。“出走”的首席财务官在2019年之前,香格里拉(亚洲)一直保持盈利状态,即便是经历了1997年的东南亚金融风暴和2008年的金融危机。在金融危机之后,香格里拉(亚洲)的业绩甚至出现一路高升。2008年,香格里拉(亚洲)盈利1.66亿美元,2009年盈利升至2.55亿美元;2010年-2013年,香格里拉(亚洲)分别盈利2.87亿美元、2.53亿美元、3.59亿美元、3.92亿美元。从2014年开始,香格里拉(亚洲)的盈利水平降至2亿美元以下,但一直到2019年始终保持盈利,其中上半年盈利1.15亿美元,全年盈利1.52亿美元。从2019年开始,香格里拉(亚洲)多任首席财务官先后离职。2019年1月23日,香格里拉(亚洲)宣布,卓河祓因个人原因辞任集团首席财务官,将于2019年3月31日生效。在离任之际,卓河祓交出了一份还算不错的成绩单。2018年,香格里拉(亚洲)实现综合收入25.17亿美元,同比增长15%;净利润1.93亿美元,同比增加22.1%。一个月后,2019年2月,香格里拉(亚洲)公布,陈礼明于2019年3月1日加入该集团,并从2019年4月1日接任首席财务官。据悉,陈礼明当时为 DHL Express 亚太区的执行副总裁及财务总监,过去 20 多年于该集团担任多个财务相关的高级职务。然而,陈礼明上任后,香格里拉(亚洲)的业绩开始两连降,并且出现首次亏损。2019年,香格里拉(亚洲)实现综合收入24.3亿美元,同比下滑3.4%;净利润1.52亿美元,同比下滑20.9%。2020年,在疫情的影响下,香格里拉(亚洲)连续盈利的“金身”被打破,并且交出了上市以来最差的成绩单。2020年,香格里拉(亚洲)实现综合收入为10.33亿美元,同比减少57.5%;净利润为-4.6亿美元,由盈转亏。来源:Wind在出现亏损后,陈礼明于2021年8月6日向公司递交辞呈,并于2021年12月31日离任集团首席财务官。与此同时,香格里拉(亚洲)宣布,周承雯将于2021年10月4日加入香格里拉,接任首席财务官。据悉,在加入香格里拉(亚洲)前,周承雯曾任香港迪士尼乐园国际管理有限公司任首席财务总监,此前担任福斯传媒集团亚太区及中东区域首席财务总监超过10年。周承雯上任后,香格里拉(亚洲)的营收情况有所好转,但其依然没有改变持续亏损的情况。2021年,香格里拉(亚洲)实现综合收入12.41亿美元,同比增长20.1%;净利润为-2.91亿美元,连续两年亏损。如今,上任不到一年,周承雯也递交了辞呈。现任首席投资官蔡志伟于2022年8月31日起,兼任首席财务官一职。蔡志伟于2018年2月加盟香格里拉集团,2019年9月获委任为首席投资官。如今,其作为首席财务官,亦将监督公司的财务职能。传奇女掌门香格里拉总部设在中国香港,是亚洲区最大的豪华酒店集团之一,并且被视为世界最佳的酒店管理集团之一。1971年,香格里拉首家酒店在新加坡开业,从80年代开始布局内地市场,逐渐打响香格里拉酒店品牌。截至目前,香格里拉在全球已开设逾80家酒店。来源:罐头图库2021年,英国品牌评估机构“品牌金融”发布2021年度“全球酒店品牌价值50强”榜单,美国酒店品牌包揽前五强,而香格里拉排名第六,品牌价值达19.87亿美元。在闪耀的光环下,香格里拉的背后是一个庞大的商业帝国,并且拥有一位充满传奇色彩的女掌门。香格里拉集团董事长郭惠光出身于富豪家庭,她的父亲是马来西亚最杰出的公司家郭鹤年,享有"酒店大王"和"亚洲糖王"之称。和父亲一样,郭惠光为人非常低调,从哈佛大学毕业后在摩根大通做分析员。2003年,郭惠光加入家族公司在《华南早报》做记者,一年后进入董事会做执行董事,后来又升为行政总裁。在任职《华南早报》期间,郭惠光在母公司嘉里集团的权益从最初的最初的3.22%增长至2013年的11.87%。来源:爱企查2013年,郭惠光被调任为香格里拉(亚洲)非执行董事,2016年被任命为执行董事及董事会副主席。一年后,郭惠光正式担任香格里拉(亚洲)董事会主席,与此同时,郭鹤年长子郭孔丞“退位”。之后,郭鹤年将集团全球的五星级酒店全部交由女儿打理。基于此,郭惠光成为最年轻的百亿女富豪之一。除了家族背景,郭惠光的婚姻也为她“锦上添花”。郭惠光的丈夫是中国香港富豪周文轩,出身于著名的公仔面世家,二人可谓门当户对,这次婚姻也被称为“强强联合”。最初,周文轩在纽约某证券担任财经分析师,以及国际顶级咨询公司的市场策略及经营分析员。结婚后,周文轩进入嘉里建设,并成为嘉里建设执行董事及嘉里发展的副总经理。如此一来,郭惠光不仅掌控了郭氏家族的重要资产——香格里拉集团,而且在母公司嘉里集团的影响力也不可小觑。庞大的商业帝国有着“亚洲糖王”“酒店大王”“粮油大王”“传媒大亨”等美誉的郭鹤年,是华人商界最低调、最成功、也最受尊敬的殿堂级公司家之一。郭鹤年1923年出生于马来西亚柔佛州新山市,从新加坡莱佛士学院毕业后,郭鹤年回到家中协助父亲经营家中白糖及米粮生意。1947年,在父亲资助下,郭鹤年在新加坡创办力务克公司,开启自己的商业之路。来源:郭氏集团官网第二年,因父亲病逝,在母亲主持下,回家接办家族公司,成立郭氏兄弟有限公司,郭鹤年成为董事长。就这样,年仅25岁的郭鹤年成为郭氏家族掌门人。1957年,马来西亚脱离英国独立,郭鹤年回到马来西亚全资投入炼糖业,并建起大马第一所炼糖厂——马来西亚制糖公司。在20世纪70年代,郭氏家族每年控制的食糖总量高达15万吨,占新加坡和马来西亚市场的80%,以及国际糖业市场份额的10%,“亚洲糖王”就此诞生。之后,郭鹤年又先后创办了面粉厂、食油公司、饲料加工厂、采石厂、玻璃厂和矿厂等多个公司,并且在中国香港成立万通贸易公司、在新加坡成立LEO船务公司。来源:罐头图库1971年,郭鹤年在新加坡创建首间豪华酒店,取名为“香格里拉”。郭鹤年从此在酒店业一发不可收拾,组建起属于自己的全球性酒店网络,成为名副其实的“酒店大王”。1988年,郭氏集团以20亿港元收购香港电视有限公司31.1%的股权,成为最大股东;此后又斥资26.5亿港元收购《南华早报》。郭鹤年借此获封“传媒大亨”称号。目前,郭氏家族在马来西亚、新加坡、中国香港拥有9家上市公司,如香格里拉(亚洲)、嘉里建设、嘉里物流、金龙鱼等。从业绩来看,2021年,香格里拉(亚洲)营收12.41亿美元,嘉里建设营业收入为153.27亿港元,嘉里物流营业收入为789.55亿港元,金龙鱼营收2262亿元。回望成功之路,郭鹤年总能捕捉到不同时期的经济增长热点,几乎每一个10年,他都会进军一个新的领域。而随着千亿帝国建立,郭鹤年开始成为各大富豪榜单的常客,并常年稳居华人富豪前十位。2021年6月,在福布斯亚洲发布的富豪榜上,郭鹤年以122亿美元(约775.96亿元)的财富再次位列马来西亚第一。来源:野马财经制图如今,现年99岁的郭鹤年依然身体硬朗,但由于其迟迟未定接班人,外界众说纷纭。郭鹤年有两房妻室,共有八个子女。按照传统,郭鹤年的接班人应该是正室的两个儿子。不过由于二人的内部矛盾,导致郭鹤年对其非常失望。在2016年郭鹤年长子、次子先后退出香格里拉主席之位后,二房的女儿郭惠光接任香格拉里主席。从目前情况来说,郭惠光接班的希望很大。不过,最近几年,郭鹤年二房小儿子郭孔华的势头也很猛,并且在今年3月份接任嘉里建设董事会主席一职。70年基业长青,您觉得谁会接管郭氏家族的千亿帝国呢?欢迎留言评论!农民要做好“大势已定”的准备?2024年起,建议手持4样东西首发2024-01-07 07:54·医师老付自从“乡村振兴”口号喊出来之后,农村开启了变化模式。更多人才回流农村,农业模式也与以往有着很大区别。2023年越来越多农村摇身一变,成为美丽的新型乡村。在专家的指导下,农产物的质量和产量都有大幅度提升。除此之外许多农村一改以往的陈旧面貌,在国家和公司的帮助下成为了旅游试点。不仅道路整洁、房屋干净,还带来了不少游客经济。马上就要进入2024年,在政策的加持下未来农村会迎来更多变化和挑战。建议大家及时改变观念和行动,做好“大势已定”的准备,手上最好握住4样东西。一、土地相关证件1.土地承包经营权证我国国土面积虽然大,但人均耕地却十分有限,因此国家对耕地的保护越来越重视。对于农民朋友来说,手上握有土地承包经营权证,就相当于依法得到了国家给予的土地。大家可以利用这块地进行生产工作,在这块土地上获取收益。现在很多农村空巢化严重,大部分年轻人去城市里寻找工作机遇,老人家留守在老家。他们年岁已高自然无法从事大面积的耕种,有了这本证书意味着可以合法出租给别人,每年可以拿到一笔不小的租金。除此之外农民朋友还可以拿着这本证到银行进行贷款,缓解自身或家庭的资金压力。2.宅基地证一场疫情让很多城市人开始羡慕农民朋友,因为他们可以合法拥有自己的宅基地。平时种菜吃饭都能自给自足,不需要挤在商品房里随时担心被传染。宅基地专属于是农民朋友们的一大福利,不像城市里的商品房仅有70年使用权限,而是可以世代流传下去。拥有宅基地证的人可以合法建造自己的房子,还可以用于农业生产增加收入。还未回村里办理宅基地的朋友们要抓紧时间,为2024年的做好准备。二、善用科技手段我国虽然是农业大国,农业科技发展水平仍不算先进。如今面临较多问题,比如农业的创新机制较弱,创新人才短缺以及农业机械设施水平较低。为了实现更现代化的农业发展,为乡村振兴打下更夯实的基础,2024年依旧会是全面助推三农经济发展的一年。现代化农业强国荷兰早已进入数字化农业,将科技技术融入农业才能真正帮助我国早日成为世界农业强国。在发展的时代面前,农民朋友们的思想观念也需变化。抛弃以往陈旧的耕种习惯,拥抱更新的科技手段。比如无人机、智能农机以及数据化管理等等。无人机并非只在军工领域有不俗表现,在农业领域也早已应用广泛,甚至在许多县里、乡镇展开培训。利用无人机进行农药喷洒,不仅喷洒均匀、雾化效果好,还可以大大提升喷洒效率。以前人工喷药每天最高10亩,无人机则可以达到300-500亩。智能农机的出现大大解放农民双手,让他们不再拥有“背朝黄土面朝天”的刻板印象。现在去许多农田观察,几乎看不到太多农民的身影,因为大多数工作都被智能农机取代了。比如采摘机器人,它可以根据提前设置好的模式,深入到复杂又多变的环境中采摘果实。还能自动判断果实是否成熟,只有达到采摘标准才会进行采摘。有些果实熟了后会比较软,采摘机器人的工作臂也会随之调整,保证不会伤到果肉。除此之外还有智慧温室大棚。它能对棚内对湿度、温度以及水分做好精细调控。高度智能的科学种植,只需要农民朋友花极少时间照看,就能长出合乎标准的农产物。可以说实现了90%的自动化种植,大大解放人工。新型农业除了要利用智能农机提升耕种效率之外,还需要农民朋友掌握的是农业管理软件。这类软件可以通过计算机监测、数据分析,得出比较科学的农产物销售方案。比如农民可以从软件上实时查看市场动态,了解各个农产物的市场竞争力,从而确定接下来的耕种、养殖方向。三、了解互联网销售在传统农业模式里,农民在春天播种秋天收割,再把农产物拿到市场上去卖。遇到市场行情不好时,为了不使农产物滞销坏掉,只能含泪低价售出。这种模式非常局限于当地市场情况,无形中给辛劳的农民朋友带来了不公平。随着互联网在全国盛行,越来越多新型销售模式出现。农产物也得以摆脱以往局限单一的销售模式,变得更加灵活和多元化。未来农民朋友需要深入了解互联网电商,为自己的产物找到更多销售渠道。来自吉林的李大爷就深有体会。他家在白城市县里面,由于地处偏远,种植出来的农产物很难销售出去。这里的大米和绿豆品质优良、营养丰富,却因为地理原因无法送到有需要的人家里。村里有个年轻人给他介绍了电商带货,仅一周时间李大爷直播间粉丝量就破了万。来自四面八方的粉丝将李大爷的大米抢购一空,他不由得感叹道“时代真的变了”。以往卖给市场要被收取相应费用,大米利润微薄。现在没有了中间商,赚得钱几乎全能进入农民朋友的腰包里。顾客也能以更优惠的价格买到自己想要的产物,可以说是买卖双方的双赢局面。上海的刘小姐跟记者透露,自己这几年买水果、生鲜基本都在网上。平时工作繁忙,没有多余的时间逛超市,晚上睡觉前就在手机上购物下单。网上的水果不仅价格便宜,因为是产地发货质量也很不错。对于大环境下消费习惯的改变,农民朋友们也应尽快学习抓住商机。四、拓宽合作渠道更现代化的农业发展趋势,要求农民朋友们不能局限于旧的销售渠道,而是要想方设法开展更多面的合作方向。2024年农业产业会进行全面改革,在新格局之下农民朋友们还是要提前做好应对,发展多种合作渠道,适应新时代的农业发展要求。农民合作社属于比较普遍的合作渠道,一般是村民们自发组织起来成立的社团。在这里大家可以互通有无,根据自身能力和需求进行合作。积极加入该类合作社,了解新政策、学习新技术,也是一种自我提升的方法。农业合作组织是乡村农产物销售的中坚力量之一。他们了解农贸市场,可以整合资源进行联合经营。农民朋友跟他们合作,可以分散一些市场风险,提升自己的产物质量,增加销售利润。同时他们还会提供技术支持,有助于提升农民朋友未来的自主创业能力。跟当地龙头公司合作也是不错的选择之一。这些大公司基本拥有完善成熟的产业链,有专业人才和设备,同时也有销售渠道和市场。农民朋友跟他们合作后,则算是进入整个生产链中,形成农业生产的现代化和规模化。结语相信2024年会是农业领域改革的重要时期,在“大势已定”的这个阶段,作为农业的主体,农民朋友们也应该打起精神,跟随政策提前做好准备。手握以上四样东西,可以更好跟上国家的脚步,在转型中不至于沦为被动者和淘汰者。从传统的劳动者变为现代农业产业的积极参与者和受益人。比如通过参加技能培训,获得更多现代化生产知识;通过学习互联网知识,可以做到自产自销,成为有自主卖货能力的创业者。发展现代化农业的同时也讲求绿色农业,毕竟环境保护和可持续发展是全球性的重要议题。现代农民不仅要充实技能、了解科技化种植,还应该有保护生态的意识。比如有机农业、有机养殖等等。未来农业发展的大趋势已定,农民朋友们应及早做好准备,争取吃到第一口“红利”。想看更多精彩内容,请“关注”我啦!