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入华15年市场份额从15.4%掉到0.4%，亚马逊做错了啥？原创2019-04-28 13:34·南方都市报近日，对于亚马逊即将退出中国的消息甚嚣尘上。亚马逊就退出中国市场的消息回复南都记者称：“自2014年以来，亚马逊中国就持续聚焦并发力跨境网购。亚马逊始终对中国市场有着长期承诺。”这意味着亚马逊直接否认了退出中国市场的传言。随后，亚马逊中国正式发表声明，为了寻求战略转型，将于今年7月18日起，停止为亚马逊中国网站上的第三方卖家提供卖家服务，但会继续投入并推动包括亚马逊海外购、亚马逊全球开店、Kindle和亚马逊云计算等业务在中国的发展。也就是说，亚马逊将于今年7月放弃在华布局15年的国内电商业务，电商方面从此将只专注于跨境电商。跨境电商、云业务错失发展先机据了解，亚马逊中国的主营业务目前分四大板块，分别是以亚马逊海外购和全球开店为中心的跨境电子商务，以纸书、Kindle和电子书为核心的阅读业务，还有物流运营业务和云计算服务（AWS）。此次亚马逊停止第三方卖家服务，意味着亚马逊将在电子商务板块专注于全球购和全球开店，但也表示将放弃在华的国内电商业务。全球开店是亚马逊中国的重要业务。2012年，亚马逊中国推出全球开店业务。根据2015年亚马逊透露的数据，三年间平台上的中国卖家数量翻了13倍。相比于经营得轰轰烈烈的全球开店，亚马逊中国的海外购业务却一直不温不火，甚至一度传出被收购的消息。2014年，海关总署发布《对于跨境贸易电子商务进出境货物、物品有关监管事宜的公告》和《对于增列海关监管方式代码的公告》，从政策层面上明确了对跨境电商的监管框架。2014年2月，阿里正式上线海淘业务“天猫国际”，迅速抢占先机。而在跨境电商占据先天优势的亚马逊中国直到9个月后才上线亚马逊海外购商店。2014年也被业内人士成为跨境进口电商元年。2015年年初，网易考拉和京东全球购也先后上线。亚马逊中国的海外购业务逐渐在和本土其他跨境电商的竞争中落入下风。易观数据显示，2018年第2季度跨境进口零售电商市场（B2C）竞争格局中，天猫国际、网易考拉、京东全球购和唯品国际分别占据29.1%、22.6%、13.7%和9.7%的市场，亚马逊海外购仅占据5.9%的市场，排名第5。亚马逊海外购仅占据5.9%的市场份额，来源：易观今年2月，曾有媒体报道称网易考拉将合并亚马逊中国海外购业务，双方或采取换股方式。南都记者当时就此向网易考拉和亚马逊中国求证，网易考拉“不予置评”，亚马逊方面暂无回应。但据网易内部人士向南都记者透露，此前传出的网易考拉有意收购亚马逊中国的海外购业务并非空穴来风，“双方确实谈判过，但亚马逊出价太高最终导致交易流产。”另一个不温不火的业务是亚马逊云（AWS）。2016年，亚马逊AWS宣布由光环新网负责运营的AWS中国(北京)区域在中国正式商用。但由于云服务新规限制，直到2017年12月，光环新网才获得云服务业务经营许可，此时亚马逊AWS已失去在中国发展的先机。与此同时，阿里云在2015年就已经建立起行业内领先地位。2015年1月，12306将车票查询业务部署在阿里云上，阿里云在春运高峰期间分流了75%的流量。当年11月，阿里云支撑了“双11”912亿元的交易额，每秒交易创建峰值达14万笔。2018年年底市场调研机构IDC发布的中国云计算市场份额报告显示，阿里云、腾讯云和中国电信是市场前三，分别占据45.5%、10.3%、7.6%的市场份额，亚马逊AWS仅占5.4%。而阿里云的市场份额甚至超过排名前五的另外四家云市场份额之和。亚马逊云业务排名第五，与前三差距甚远。来源：IDC在大部分业务在华进展不顺利的情况下，阅读业务是亚马逊中国仅有的拳头业务。2012年中国Kindle电子书店正式上线，随后Kindle电子书阅读设备于2013年6月正式登陆中国。到了2016年底，中国已成为全球第一大Kindle设备销售市场。亚马逊没有公布过Kindle的销售数据，但亚马逊中国副总裁刘书曾在采访中透露，2018年相比2013年，Kindle中国用户总数增长91倍，Kindle月活跃用户数增长了69倍，Kindle付费用户数增长了12倍。四换中国区主帅业务难施展据媒体报道，亚马逊中国宣布关闭第三方卖家服务后，亚马逊中国还确认亚马逊全球副总裁、亚马逊中国区总裁张文翊的任期已结束，她将赴任亚马逊内部的一个新职位。据了解，张文翊是美籍华裔，于2016年4月接任亚马逊中国区总裁，全面接管亚马逊中国的电商业务以及Kindle在华业务。15年间，亚马逊中国换过4任总裁，分别是王汉华、冯思哲、葛道远和张文翊。除王汉华在任近八年外，继任者在这个位置都没有超过三年。四位总裁无一例外都是外籍高学历高管，但都没有带领亚马逊中国走出颓势。亚马逊中国区总裁张文翊（左）与任职时间最长的前任总裁王汉华（右）京东CEO刘强东曾多次在采访中表达出对亚马逊中国的惋惜。他认为亚马逊对中国团队缺乏信任，中国团队没有授权。去年他在节目《十年二十人》中表示：“它的总经理一直是外国人，而且是从来没有在中国生活过的外国人，这你怎么打仗啊？”当当网创始人李国庆也在最近接受媒体访谈时表示，亚马逊不重视中国市场，也并不给中国区经理放权，注定在中国水土不服。“亚马逊中国总裁王汉华离职一年以后，我说你真够惨的，你叫什么CEO？人事招聘向美国报告，财务更向美国报告，技术向美国的技术报告，就等于没什么权力。”京东、当当网都曾是亚马逊在中国的竞争对手。2004年亚马逊刚进入中国时，最初的收购目标是当当网，但被李国庆拒绝，于是亚马逊转而收购雷军和陈年创办的卓越网。当当经历了2016年私有化退市、2018年卖身海航失败后，已经彻底掉队。亚马逊在今年中止国内电商业务后也几乎相当于退出和京东的竞争。王汉华在位的近八年里，一直处于比较尴尬的位置。身为中国区总裁，王汉华的权限并不大。据媒体报道，2008年王汉华和团队谈下正当红的《明朝那些事儿6》的包销，在准备入库的时候，美国总部却认为库存太大，会卖不掉，要求取消合作。于是王汉华只能眼睁睁看着当当网抢去这个包销的机会。与此同时，亚马逊还有个全品种策略，也就是市面上有的书，亚马逊必须也卖，于是亚马逊只好从当当网购买一批《明朝那些事儿6》。王汉华事后表示：“美国没有这种书方面的包销协议，他们理解不了。”网经社-电子商务研究中心主任曹磊总结亚马逊失败的原因时，认为是外企文化响应机制缓慢和团队权限激励不足导致的。曹磊表示效率低下、响应慢是很多互联网外企公司的通病，同时亚马逊在华CEO的频繁更换会使得整个团队积极性、创新机制、战略方向存在明显不足。用户体验难抗衡国内电商平台亚马逊中国在2008年曾达到过15.4%的市场份额，但近年来的市场占有率却急速下滑。电子商务研究中心发布的国内《中国网络零售市场数据监测报告》显示，自2012至2018年上半年亚马逊中国市场份额依次为2.30%、2.70%、1.50%、1.20%、1.30%、0.80%、0.60%。对于亚马逊在中国失败的外因，曹磊认为亚马逊很难在华“突出重围”，市场扩张的速度远远不及中国电商的成长速度。到目前为止，有天猫、京东、拼多多、唯品会、苏宁易购、网易考拉和严选等几百家大小电商平台在中国的B2C市场竞争，而亚马逊在用户体验上并没有胜过本土电商平台。作为购物类网站，亚马逊最被人诟病的就是麻烦、难用。相比于淘宝、京东，亚马逊的网站和APP操作过于复杂，首页也没有花哨的广告。据报道，2013年一位中国高管曾向时任亚马逊全球高级副总裁的皮亚琴尼提出修改首页的要求，他认为亚马逊的首页太过空白，而中国人喜欢满眼都是商品的视觉冲击。皮亚琴尼立即否决了这个方案。在几轮争议后，皮亚琴尼最终同意在不影响用户刷屏速度的情况下丰富亚马逊的首页。目前京东、淘宝都已经引入直播和小视频带货，还都发布了种草社区。但亚马逊仍然只支持传统的图片和文字类型的商品介绍，在对消费者的视觉刺激上大大不如前者。中国消费者也已经习惯在售前找客服咨询商品信息，京东、淘宝等平台的售前客服几乎24小时在线。而亚马逊的客服只在售后才提供服务，售前甚至没有客服入口。被国内电商平台“惯坏了”的消费者自然会放弃亚马逊。除了难以在众多本土电商平台中突出重围，曹磊还认为亚马逊中国的自营模式太“重”。尽管自营模式标准化、可控力强，但也带来高昂的成本和库存压力。据相关报道称，亚马逊中国曾在国内拥有7个配送仓（即运营中心），分别为北京仓、天津仓、江苏昆山仓、广东广州仓、湖北鄂州仓、辽宁沈阳仓和四川眉山仓。2016年下半年，天津仓首先停止采购。随后，从2017年12月到2018年5月，沈阳、眉山仓、鄂州仓依次关闭。在2018年年底，广州运营中心也关闭，目前只剩下北京仓和昆山仓。和国内其他电商平台相比，亚马逊的市场占有率已经微乎其微。电子商务研究中心发布的《2018年（上）中国网络零售市场数据监测报告》显示，2018年上半年国内B2C网络零售市场排名依次为天猫（55%）、京东（25.2%）、拼多多（5.7%）、苏宁易购（4.5%)、唯品会（4.3%）、国美（1.2%）。亚马逊中国占0.6%，仅略高于当当（0.5%）。而亚马逊的市场份额还在进一步缩减，据电子商务研究中心即将发布的《2018中国网络零售市场数据监测报告》数据显示，亚马逊中国在国内B2C网络零售市场份额将为0.4%左右。南都记者 徐冰倩 实习生 汪陈晨在老师不太刻意的帮助下，乙武洋匡很快就融入了学校的生活，还结识了很多朋友。
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zhongquyeshiheji，kuailaidaka！2023-06-17 00:11·xiaduxiningzhongquyeshihejichi/huo/da/lian/meng?zuochiyixia?chengshizuidongrendefengjingshiyanhuoqi！jinri，zhongquduogeyeshixiangjikaifang。naxieyeshi，haochiyouhaowanne，kuaigenzhuoxiaobianlailiaojie。NO.1zuozuomingduyeshijichaoliu、chaoqu、chaowan、chaopin，wanghongdakaweiyitidejizhuangxiangzhutiyeshi。jishijiedaokuan8mi，chang270mi，sheyouyicengjizhuangxiang6ge，ercengjizhuangxiang28ge，yidongcanche30ge，santan78ge，jishiyetaiyicanyin、jiuguan、jiuba、difangxiaochi、meifa、fuzhuang、xiemao、shipin、xiaojiadian、xiaowujin、wanjujiqitaxiaoshangpindengweizhu。renaodechengnanxinquzuozuomingduyeshi。shijian：buxiandizhi：chengzhongqunanjinglu48haogongjiao：3lu、34lu、58lu、84ludeng（renminguangchangzhanxiache）。NO.2 shuijingxiangshangyewenhualvyoujiequyeshishuijingxiangshangyewenhualvyoujiequyeshi，2023nian5yue1rikaishi，changyue120mi，gongshezhitanwei42ge，meigetanweizhandimianji20pingfangmi，yiwanchengchuzu38ge。shuijingxiangshangyewenhualvyoujiequyeshideyijiayinpinxiaodian。shijian：buxiandizhi：chengzhongqushuijingxiangbeidougongjie2haogongjiao：1lu、3lu、20lu、27lu、31lu、32lu、40lu、47lu、103ludeng。NO.3 daxinjieyeshidaxinjieyeshimuqianyou884gebaihuotanwei，131gexiaochitanwei，38geshucaitanwei，shichangyiyunying23nian。shiminzaidaxinjieyeshishangpinchangmeishijuhuiyouwan。（tupianlaiyuan：xiningwanbao）shijian：buxiandizhi：chengzhongquyinmajiejiedaoxinglongxiang14haogongjiao：1lu、2lu、14lu、20lu、22lu、25lu、26ludeng。NO.4 Ego ParkchunrishijiEgo Parkchunrishiji，2023nian5yue22rikaiye。jichaowanshiji、chengshiluying、leduiyanchudengweiyiti，manzuzhoubianshiminderichangxiaofeixuqiu，yiyinru40yupuwei。Ego Parkchunrishijidechengshiluyingdi。shijian：buxiandizhi：chengzhongquzhongxinguangchangfujingongjiao：1lu、7lu、9lu、20lu、26lu、27lu、103lu、104ludengNO.5 xianggelilashangyebuxingjie“qiquxiari·xianlaixiangge”tesepijiumeishiyeshiyu5yue26rizhengshikaiye，muqianzhaoshanglvda95%，keliurijun15000renci，zhuyaobaokuo60zutesemeishitanwei、luyingjidi、pijiuguangchang、wenchuangjishi、houbeixiangjishi、xianchangyanyiyuyitidezongheyeshi。@huangzuochenshe5yue26ri，xianggelilashangyebuxingjie，kaishishouribianxiyinzhongduoshiminyoukeqianlaipinmeishi，kanbiaoyan。@huangzuochenshexianggelilashangyebuxingjieshang，yijiasankouzaiyeshiluyingdichuguankandonghuapian。shijian：buxiandizhi：chengzhongquxianggelilashangyebuxingjiegongjiao：37lu、42lu、33lu、13lu、T304lu、5lu、37lu(qujian)deng。ENDlaiyuan：chengzhongzaixianjianzhi：liuxinghaizebian：kourongbianji：fenglichen、masiwen3yue28ri，guojiayibaojufabu《guanyuwanshanxinguanzhiliaoyaopinjiagexingchengjizhishishifenleiguanlidetongzhi》，duokuanguochankangbingduyaowukexiangshoulinshixingyibaozhifu，gedijieheshijiqingkuangguidingbaoxiaobili。
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闫(Zuo)俊(Jun)文(Wen)编(Bian)辑(Ji)｜李(Li)薇(Zuo)头(Tou)图(Tu)来(Lai)源(Yuan)｜视(Shi)觉(Jue)中(Zhong)国(Guo)投(Tou)资(Zi)银(Yin)行(Xing)杰(Jie)富(Fu)瑞(Rui)（Jefferies）近(Jin)日(Ri)发(Fa)布(Bu)的(De)一(Yi)份(Fen)报(Bao)告(Gao)显(Xian)示(Shi)，苹(Ping)果(Guo)在(Zai)中(Zhong)国(Guo)市(Shi)场(Chang)遭(Zao)遇(Yu)重(Zhong)创(Chuang)，iPhone销(Xiao)量(Liang)在(Zai)2024年(Nian)第(Di)一(Yi)周(Zhou)出(Chu)现(Xian)断(Duan)崖(Ya)式(Shi)下(Xia)跌(Die)，较(Jiao)上(Shang)年(Nian)同(Tong)期(Qi)暴(Bao)跌(Die)30%。在(Zai)这(Zhe)种(Zhong)背(Bei)景(Jing)下(Xia)，“果(Guo)链(Lian)一(Yi)哥(Ge)”立(Li)讯(Xun)精(Jing)密(Mi)却(Que)做(Zuo)出(Chu)了(Liao)收(Shou)购(Gou)大(Da)动(Dong)作(Zuo)。2023年(Nian)12月(Yue)底(Di)，立(Li)讯(Xun)精(Jing)密(Mi)以(Yi)21.08亿(Yi)元(Yuan)收(Shou)购(Gou)台(Tai)资(Zi)企(Qi)业(Ye)和(He)硕(Shuo)子(Zi)公(Gong)司(Si)世(Shi)硕(Shuo)电(Dian)子(Zi)62.5%的(De)股(Gu)权(Quan)。世(Shi)硕(Shuo)电(Dian)子(Zi)的(De)工(Gong)厂(Chang)位(Wei)于(Yu)昆(Kun)山(Shan)，主(Zhu)要(Yao)生(Sheng)产(Chan)旧(Jiu)型(Xing)号(Hao)iPhone机(Ji)种(Zhong)。值(Zhi)得(De)注(Zhu)意(Yi)的(De)是(Shi)，2022年(Nian)，立(Li)讯(Xun)精(Jing)密(Mi)就(Jiu)在(Zai)昆(Kun)山(Shan)建(Jian)立(Li)了(Liao)iPhone生(Sheng)产(Chan)园(Yuan)区(Qu)，该(Gai)园(Yuan)区(Qu)专(Zhuan)门(Men)支(Zhi)持(Chi)iPhone的(De)开(Kai)发(Fa)和(He)量(Liang)产(Chan)，员(Yuan)工(Gong)规(Gui)模(Mo)数(Shu)万(Wan)人(Ren)。关(Guan)于(Yu)收(Shou)购(Gou)世(Shi)硕(Shuo)电(Dian)子(Zi)工(Gong)厂(Chang)的(De)战(Zhan)略(Lue)意(Yi)图(Tu)，立(Li)讯(Xun)精(Jing)密(Mi)董(Dong)事(Shi)长(Chang)兼(Jian)总(Zong)经(Jing)理(Li)王(Wang)来(Lai)春(Chun)独(Du)家(Jia)回(Hui)应(Ying)《中(Zhong)国(Guo)企(Qi)业(Ye)家(Jia)》，她(Ta)称(Cheng)：“这(Zhe)是(Shi)一(Yi)个(Ge)必(Bi)然(Ran)的(De)结(Jie)果(Guo)，没(Mei)有(You)太(Tai)多(Duo)可(Ke)分(Fen)享(Xiang)的(De)。”立(Li)讯(Xun)精(Jing)密(Mi)收(Shou)购(Gou)的(De)脚(Jiao)步(Bu)并(Bing)未(Wei)就(Jiu)此(Ci)停(Ting)止(Zhi)。2023年(Nian)12月(Yue)，美(Mei)国(Guo)半(Ban)导(Dao)体(Ti)公(Gong)司(Si)Qorvo发(Fa)布(Bu)公(Gong)告(Gao)，立(Li)讯(Xun)精(Jing)密(Mi)计(Ji)划(Hua)接(Jie)手(Shou)Qorvo在(Zai)北(Bei)京(Jing)和(He)山(Shan)东(Dong)德(De)州(Zhou)的(De)封(Feng)装(Zhuang)测(Ce)试(Shi)工(Gong)厂(Chang)。Qorvo是(Shi)一(Yi)家(Jia)生(Sheng)产(Chan)射(She)频(Pin)芯(Xin)片(Pian)的(De)上(Shang)市(Shi)公(Gong)司(Si)，主(Zhu)要(Yao)客(Ke)户(Hu)为(Wei)苹(Ping)果(Guo)。王(Wang)来(Lai)春(Chun)此(Ci)时(Shi)强(Qiang)化(Hua)苹(Ping)果(Guo)代(Dai)工(Gong)的(De)产(Chan)能(Neng)，似(Si)乎(Hu)不(Bu)合(He)时(Shi)宜(Yi)。苹(Ping)果(Guo)一(Yi)直(Zhi)在(Zai)推(Tui)动(Dong)供(Gong)应(Ying)链(Lian)的(De)多(Duo)元(Yuan)布(Bu)局(Ju)，减(Jian)少(Shao)对(Dui)中(Zhong)国(Guo)供(Gong)应(Ying)链(Lian)的(De)依(Yi)赖(Lai)，比(Bi)如(Ru)提(Ti)升(Sheng)其(Qi)在(Zai)印(Yin)度(Du)、东(Dong)南(Nan)亚(Ya)等(Deng)区(Qu)域(Yu)工(Gong)厂(Chang)的(De)产(Chan)能(Neng)；2023年(Nian)发(Fa)售(Shou)的(De)iPhone 15的(De)销(Xiao)量(Liang)并(Bing)不(Bu)像(Xiang)预(Yu)期(Qi)那(Na)么(Me)乐(Le)观(Guan)；库(Ku)克(Ke)力(Li)推(Tui)的(De)Vision Pro在(Zai)今(Jin)年(Nian)2月(Yue)发(Fa)售(Shou)，但(Dan)销(Xiao)量(Liang)可(Ke)能(Neng)只(Zhi)在(Zai)百(Bai)万(Wan)级(Ji)别(Bie)。立(Li)讯(Xun)精(Jing)密(Mi)在(Zai)国(Guo)内(Nei)密(Mi)集(Ji)强(Qiang)化(Hua)布(Bu)局(Ju)的(De)同(Tong)时(Shi)，苹(Ping)果(Guo)第(Di)一(Yi)大(Da)代(Dai)工(Gong)厂(Chang)富(Fu)士(Shi)康(Kang)宣(Xuan)布(Bu)，将(Jiang)在(Zai)印(Yin)度(Du)一(Yi)个(Ge)项(Xiang)目(Mu)上(Shang)投(Tou)资(Zi)超(Chao)过(Guo)15亿(Yi)美(Mei)元(Yuan)，以(Yi)满(Man)足(Zu)公(Gong)司(Si)的(De)运(Yun)营(Ying)需(Xu)求(Qiu)。此(Ci)前(Qian)富(Fu)士(Shi)康(Kang)已(Yi)经(Jing)宣(Xuan)布(Bu)了(Liao)在(Zai)印(Yin)度(Du)境(Jing)内(Nei)的(De)多(Duo)个(Ge)项(Xiang)目(Mu)，包(Bao)括(Kuo)卡(Ka)纳(Na)塔(Ta)克(Ke)邦(Bang)的(De)6亿(Yi)美(Mei)元(Yuan)项(Xiang)目(Mu)和(He)特(Te)伦(Lun)甘(Gan)纳(Na)邦(Bang)的(De)5亿(Yi)美(Mei)元(Yuan)工(Gong)厂(Chang)。王(Wang)来(Lai)春(Chun)可(Ke)能(Neng)是(Shi)最(Zui)不(Bu)想(Xiang)让(Rang)库(Ku)克(Ke)和(He)苹(Ping)果(Guo)“跑(Pao)掉(Diao)”的(De)人(Ren)。根(Gen)据(Ju)2021年(Nian)和(He)2022年(Nian)立(Li)讯(Xun)精(Jing)密(Mi)的(De)财(Cai)报(Bao)，苹(Ping)果(Guo)的(De)销(Xiao)售(Shou)收(Shou)入(Ru)分(Fen)别(Bie)占(Zhan)立(Li)讯(Xun)精(Jing)密(Mi)整(Zheng)体(Ti)的(De)74.09%、73.28%。王(Wang)来(Lai)春(Chun)立(Li)下(Xia)重(Zhong)诺(Nuo)，10年(Nian)后(Hou)，单(Dan)一(Yi)客(Ke)户(Hu)对(Dui)立(Li)讯(Xun)精(Jing)密(Mi)（业(Ye)绩(Ji)贡(Gong)献(Xian)）不(Bu)超(Chao)过(Guo)三(San)分(Fen)之(Zhi)一(Yi)。但(Dan)和(He)其(Qi)他(Ta)“果(Guo)链(Lian)”企(Qi)业(Ye)一(Yi)样(Yang)，立(Li)讯(Xun)精(Jing)密(Mi)不(Bu)可(Ke)能(Neng)放(Fang)手(Shou)苹(Ping)果(Guo)这(Zhe)只(Zhi)就(Jiu)在(Zai)嘴(Zui)边(Bian)的(De)“鸭(Ya)子(Zi)”。控(Kong)股(Gu)世(Shi)硕(Shuo)电(Dian)子(Zi)以(Yi)及(Ji)收(Shou)购(Gou)两(Liang)座(Zuo)半(Ban)导(Dao)体(Ti)封(Feng)装(Zhuang)工(Gong)厂(Chang)，显(Xian)示(Shi)出(Chu)王(Wang)来(Lai)春(Chun)对(Dui)苹(Ping)果(Guo)又(You)爱(Ai)又(You)恨(Hen)。留(Liu)住(Zhu)苹(Ping)果(Guo)库(Ku)克(Ke)一(Yi)手(Shou)打(Da)造(Zao)了(Liao)中(Zhong)国(Guo)的(De)“果(Guo)链(Lian)”。2011年(Nian)，库(Ku)克(Ke)接(Jie)手(Shou)苹(Ping)果(Guo)，也(Ye)正(Zheng)是(Shi)那(Na)一(Yi)年(Nian)，立(Li)讯(Xun)精(Jing)密(Mi)斥(Chi)资(Zi)5.8亿(Yi)元(Yuan)收(Shou)购(Gou)了(Liao)昆(Kun)山(Shan)联(Lian)滔(Tao)60%的(De)股(Gu)权(Quan)，切(Qie)进(Jin)苹(Ping)果(Guo)MacBook电(Dian)脑(Nao)连(Lian)接(Jie)线(Xian)的(De)供(Gong)应(Ying)。伴(Ban)随(Sui)苹(Ping)果(Guo)产(Chan)品(Pin)的(De)不(Bu)断(Duan)更(Geng)新(Xin)，王(Wang)来(Lai)春(Chun)亦(Yi)步(Bu)亦(Yi)趋(Qu)，跟(Gen)进(Jin)收(Shou)购(Gou)相(Xiang)关(Guan)业(Ye)务(Wu)公(Gong)司(Si)。2016年(Nian)，苹(Ping)果(Guo)发(Fa)布(Bu)AirPods，结(Jie)果(Guo)当(Dang)年(Nian)，立(Li)讯(Xun)精(Jing)密(Mi)就(Jiu)收(Shou)购(Gou)了(Liao)苏(Su)州(Zhou)美(Mei)特(Te)，为(Wei)AirPods提(Ti)供(Gong)系(Xi)统(Tong)级(Ji)组(Zu)装(Zhuang)服(Fu)务(Wu)。2021年(Nian)，立(Li)讯(Xun)精(Jing)密(Mi)收(Shou)购(Gou)了(Liao)经(Jing)纬(Wei)手(Shou)机(Ji)的(De)组(Zu)装(Zhuang)业(Ye)务(Wu)，一(Yi)跃(Yue)成(Cheng)为(Wei)苹(Ping)果(Guo)手(Shou)机(Ji)代(Dai)工(Gong)的(De)第(Di)二(Er)大(Da)厂(Chang)商(Shang)，仅(Jin)次(Ci)于(Yu)富(Fu)士(Shi)康(Kang)。不(Bu)同(Tong)于(Yu)鞋(Xie)、衣(Yi)服(Fu)等(Deng)品(Pin)类(Lei)的(De)代(Dai)工(Gong)生(Sheng)产(Chan)，苹(Ping)果(Guo)对(Dui)供(Gong)应(Ying)链(Lian)企(Qi)业(Ye)的(De)扶(Fu)持(Chi)是(Shi)全(Quan)方(Fang)位(Wei)的(De)。王(Wang)来(Lai)春(Chun)曾(Zeng)这(Zhe)样(Yang)描(Miao)述(Shu)代(Dai)理(Li)AirPods的(De)过(Guo)程(Cheng)：2017年(Nian)1月(Yue)，立(Li)讯(Xun)精(Jing)密(Mi)接(Jie)到(Dao)苹(Ping)果(Guo)的(De)需(Xu)求(Qiu)，紧(Jin)急(Ji)评(Ping)估(Gu)AirPods的(De)生(Sheng)产(Chan)报(Bao)价(Jia)需(Xu)求(Qiu)以(Yi)及(Ji)相(Xiang)关(Guan)准(Zhun)备(Bei)。这(Zhe)是(Shi)立(Li)讯(Xun)精(Jing)密(Mi)第(Di)一(Yi)次(Ci)接(Jie)触(Chu)这(Zhe)么(Me)小(Xiao)而(Er)复(Fu)杂(Za)的(De)系(Xi)统(Tong)组(Zu)装(Zhuang)产(Chan)品(Pin)，团(Tuan)队(Dui)非(Fei)常(Chang)谨(Jin)慎(Shen)对(Dui)待(Dai)，同(Tong)时(Shi)也(Ye)有(You)很(Hen)多(Duo)的(De)担(Dan)忧(You)。客(Ke)户(Hu)也(Ye)深(Shen)知(Zhi)产(Chan)品(Pin)的(De)复(Fu)杂(Za)性(Xing)，在(Zai)前(Qian)期(Qi)安(An)排(Pai)了(Liao)规(Gui)划(Hua)、品(Pin)质(Zhi)、工(Gong)程(Cheng)等(Deng)团(Tuan)队(Dui)与(Yu)立(Li)讯(Xun)精(Jing)密(Mi)进(Jin)行(Xing)了(Liao)多(Duo)日(Ri)的(De)深(Shen)度(Du)交(Jiao)流(Liu)，从(Cong)前(Qian)期(Qi)的(De)厂(Chang)房(Fang)规(Gui)划(Hua)到(Dao)产(Chan)品(Pin)的(De)工(Gong)艺(Yi)设(She)备(Bei)，以(Yi)及(Ji)供(Gong)应(Ying)链(Lian)等(Deng)需(Xu)要(Yao)注(Zhu)意(Yi)的(De)事(Shi)项(Xiang)。苹(Ping)果(Guo)也(Ye)派(Pai)团(Tuan)队(Dui)每(Mei)天(Tian)与(Yu)立(Li)讯(Xun)的(De)团(Tuan)队(Dui)逐(Zhu)项(Xiang)确(Que)认(Ren)每(Mei)个(Ge)环(Huan)节(Jie)：设(She)备(Bei)的(De)移(Yi)转(Zhuan)、零(Ling)组(Zu)件(Jian)的(De)采(Cai)购(Gou)、供(Gong)应(Ying)链(Lian)的(De)配(Pei)套(Tao)、产(Chan)线(Xian)的(De)架(Jia)设(She)、作(Zuo)业(Ye)人(Ren)员(Yuan)的(De)培(Pei)训(Xun)、实(Shi)际(Ji)试(Shi)产(Chan)等(Deng)等(Deng)。立(Li)讯(Xun)精(Jing)密(Mi)在(Zai)短(Duan)短(Duan)两(Liang)个(Ge)月(Yue)内(Nei)就(Jiu)完(Wan)成(Cheng)第(Di)一(Yi)条(Tiao)长(Chang)达(Da)一(Yi)千(Qian)多(Duo)米(Mi)的(De)生(Sheng)产(Chan)线(Xian)架(Jia)设(She)与(Yu)验(Yan)证(Zheng)，2017年(Nian)5月(Yue)开(Kai)始(Shi)架(Jia)线(Xian)，7月(Yue)顺(Shun)利(Li)出(Chu)货(Huo)，到(Dao)11月(Yue)已(Yi)完(Wan)成(Cheng)出(Chu)货(Huo)100万(Wan)台(Tai)的(De)使(Shi)命(Ming)。目(Mu)前(Qian)，苹(Ping)果(Guo)超(Chao)过(Guo)95%的(De)iPhone、AirPods、iMac和(He)iPad都(Du)是(Shi)在(Zai)中(Zhong)国(Guo)制(Zhi)造(Zao)的(De)，制(Zhi)造(Zao)这(Zhe)些(Xie)产(Chan)品(Pin)的(De)厂(Chang)商(Shang)有(You)立(Li)讯(Xun)精(Jing)密(Mi)、歌(Ge)尔(Er)股(Gu)份(Fen)、蓝(Lan)思(Si)科(Ke)技(Ji)、京(Jing)东(Dong)方(Fang)等(Deng)，它(Ta)们(Men)享(Xiang)受(Shou)着(Zhuo)苹(Ping)果(Guo)公(Gong)司(Si)带(Dai)来(Lai)的(De)荣(Rong)光(Guang)，也(Ye)让(Rang)中(Zhong)国(Guo)制(Zhi)造(Zao)业(Ye)同(Tong)行(Xing)羡(Xian)慕(Mu)。链(Lian)博(Bo)会(Hui)，苹(Ping)果(Guo)公(Gong)司(Si)展(Zhan)台(Tai)。来(Lai)源(Yuan)：视(Shi)觉(Jue)中(Zhong)国(Guo)2016年(Nian)至(Zhi)2022年(Nian)，6年(Nian)间(Jian)立(Li)讯(Xun)精(Jing)密(Mi)营(Ying)业(Ye)收(Shou)入(Ru)由(You)137.63亿(Yi)元(Yuan)增(Zeng)长(Chang)至(Zhi)2140.28亿(Yi)元(Yuan)，增(Zeng)幅(Fu)超(Chao)过(Guo)1500%，净(Jing)利(Li)润(Run)由(You)11.57亿(Yi)元(Yuan)增(Zeng)长(Chang)至(Zhi)91.63亿(Yi)元(Yuan)，增(Zeng)幅(Fu)达(Da)790%，股(Gu)价(Jia)在(Zai)2020年(Nian)10月(Yue)高(Gao)峰(Feng)时(Shi)超(Chao)过(Guo)60元(Yuan)，市(Shi)值(Zhi)创(Chuang)下(Xia)4405亿(Yi)元(Yuan)的(De)最(Zui)高(Gao)纪(Ji)录(Lu)。以(Yi)往(Wang)，苹(Ping)果(Guo)公(Gong)司(Si)率(Lv)先(Xian)开(Kai)发(Fa)新(Xin)品(Pin)，“果(Guo)链(Lian)”公(Gong)司(Si)往(Wang)往(Wang)接(Jie)手(Shou)某(Mou)个(Ge)零(Ling)部(Bu)件(Jian)，最(Zui)终(Zhong)在(Zai)某(Mou)个(Ge)公(Gong)司(Si)实(Shi)现(Xian)组(Zu)装(Zhuang)。但(Dan)现(Xian)在(Zai)，苹(Ping)果(Guo)对(Dui)“果(Guo)链(Lian)”的(De)态(Tai)度(Du)正(Zheng)在(Zai)改(Gai)变(Bian)——其(Qi)开(Kai)发(Fa)的(De)头(Tou)显(Xian)设(She)备(Bei)Vision Pro邀(Yao)请(Qing)中(Zhong)国(Guo)“果(Guo)链(Lian)”公(Gong)司(Si)深(Shen)度(Du)参(Can)与(Yu)，这(Zhe)是(Shi)一(Yi)个(Ge)从(Cong)零(Ling)开(Kai)始(Shi)的(De)革(Ge)命(Ming)性(Xing)产(Chan)品(Pin)。2023年(Nian)9月(Yue)，王(Wang)来(Lai)春(Chun)透(Tou)露(Lu)，公(Gong)司(Si)正(Zheng)在(Zai)为(Wei)2024年(Nian)初(Chu)上(Shang)市(Shi)的(De)Vision Pro做(Zuo)生(Sheng)产(Chan)准(Zhun)备(Bei)。根(Gen)据(Ju)媒(Mei)体(Ti)报(Bao)道(Dao)，到(Dao)了(Liao)12月(Yue)，因(Yin)为(Wei)OLEDoS显(Xian)示(Shi)屏(Ping)的(De)产(Chan)能(Neng)瓶(Ping)颈(Jing)被(Bei)中(Zhong)国(Guo)公(Gong)司(Si)突(Tu)破(Po)并(Bing)进(Jin)入(Ru)一(Yi)供(Gong)，目(Mu)前(Qian)供(Gong)应(Ying)链(Lian)已(Yi)经(Jing)做(Zuo)好(Hao)了(Liao)年(Nian)产(Chan)100万(Wan)台(Tai)的(De)准(Zhun)备(Bei)。以(Yi)前(Qian)是(Shi)王(Wang)来(Lai)春(Chun)吃(Chi)苹(Ping)果(Guo)的(De)红(Hong)利(Li)，现(Xian)在(Zai)，苹(Ping)果(Guo)该(Gai)吃(Chi)王(Wang)来(Lai)春(Chun)与(Yu)立(Li)讯(Xun)精(Jing)密(Mi)的(De)红(Hong)利(Li)了(Liao)。不(Bu)管(Guan)是(Shi)AI PC或(Huo)者(Zhe)是(Shi)Vision Pro，在(Zai)软(Ruan)件(Jian)革(Ge)命(Ming)到(Dao)来(Lai)之(Zhi)际(Ji)，硬(Ying)件(Jian)革(Ge)命(Ming)也(Ye)会(Hui)呼(Hu)啸(Xiao)而(Er)来(Lai)。如(Ru)果(Guo)中(Zhong)国(Guo)厂(Chang)商(Shang)能(Neng)低(Di)成(Cheng)本(Ben)、高(Gao)效(Xiao)率(Lv)地(Di)制(Zhi)造(Zao)出(Chu)苹(Ping)果(Guo)Vision Pro，实(Shi)现(Xian)苹(Ping)果(Guo)关(Guan)于(Yu)这(Zhe)款(Kuan)产(Chan)品(Pin)的(De)野(Ye)心(Xin)设(She)想(Xiang)，那(Na)么(Me)立(Li)讯(Xun)精(Jing)密(Mi)们(Men)的(De)日(Ri)子(Zi)应(Ying)该(Gai)还(Huan)会(Hui)继(Ji)续(Xu)好(Hao)过(Guo)。但(Dan)与(Yu)此(Ci)同(Tong)时(Shi)，“果(Guo)链(Lian)”公(Gong)司(Si)也(Ye)承(Cheng)受(Shou)了(Liao)巨(Ju)大(Da)压(Ya)力(Li)，因(Yin)为(Wei)除(Chu)了(Liao)苹(Ping)果(Guo)等(Deng)硅(Gui)谷(Gu)科(Ke)技(Ji)大(Da)公(Gong)司(Si)以(Yi)及(Ji)华(Hua)为(Wei)等(Deng)少(Shao)数(Shu)中(Zhong)国(Guo)公(Gong)司(Si)，很(Hen)少(Shao)有(You)公(Gong)司(Si)能(Neng)承(Cheng)接(Jie)住(Zhu)如(Ru)此(Ci)大(Da)的(De)产(Chan)能(Neng)需(Xu)求(Qiu)。一(Yi)旦(Dan)被(Bei)苹(Ping)果(Guo)“抛(Pao)弃(Qi)”，公(Gong)司(Si)很(Hen)可(Ke)能(Neng)在(Zai)一(Yi)夜(Ye)之(Zhi)间(Jian)跌(Die)入(Ru)谷(Gu)底(Di)，比(Bi)如(Ru)当(Dang)年(Nian)作(Zuo)别(Bie)“果(Guo)链(Lian)”后(Hou)，欧(Ou)菲(Fei)光(Guang)连(Lian)年(Nian)亏(Kui)损(Sun)。此(Ci)外(Wai)，苹(Ping)果(Guo)这(Zhe)棵(Ke)大(Da)树(Shu)也(Ye)不(Bu)是(Shi)永(Yong)远(Yuan)牢(Lao)靠(Kao)——苹(Ping)果(Guo)颓(Tui)势(Shi)已(Yi)显(Xian)露(Lu)，营(Ying)收(Shou)已(Yi)经(Jing)连(Lian)续(Xu)4个(Ge)财(Cai)季(Ji)下(Xia)滑(Hua)。评(Ping)级(Ji)机(Ji)构(Gou)认(Ren)为(Wei)，iPhone的(De)库(Ku)存(Cun)水(Shui)平(Ping)和(He)销(Xiao)量(Liang)增(Zeng)长(Chang)率(Lv)见(Jian)顶(Ding)，这(Zhe)让(Rang)苹(Ping)果(Guo)市(Shi)值(Zhi)在(Zai)2024年(Nian)开(Kai)年(Nian)就(Jiu)跌(Die)掉(Diao)了(Liao)1000亿(Yi)美(Mei)元(Yuan)。苹(Ping)果(Guo)需(Xu)要(Yao)和(He)“果(Guo)链(Lian)”公(Gong)司(Si)一(Yi)起(Qi)，打(Da)造(Zao)一(Yi)款(Kuan)像(Xiang)iPhone那(Na)样(Yang)可(Ke)以(Yi)刺(Ci)激(Ji)市(Shi)场(Chang)的(De)产(Chan)品(Pin)。成(Cheng)为(Wei)下(Xia)一(Yi)个(Ge)“台(Tai)积(Ji)电(Dian)”台(Tai)积(Ji)电(Dian)与(Yu)立(Li)讯(Xun)精(Jing)密(Mi)等(Deng)果(Guo)链(Lian)公(Gong)司(Si)都(Du)是(Shi)“离(Li)岸(An)外(Wai)包(Bao)”、产(Chan)业(Ye)链(Lian)外(Wai)移(Yi)的(De)产(Chan)物(Wu)，但(Dan)台(Tai)积(Ji)电(Dian)与(Yu)科(Ke)技(Ji)大(Da)公(Gong)司(Si)之(Zhi)间(Jian)的(De)关(Guan)系(Xi)，可(Ke)能(Neng)是(Shi)最(Zui)“平(Ping)等(Deng)”的(De)。不(Bu)管(Guan)是(Shi)苹(Ping)果(Guo)公(Gong)司(Si)发(Fa)布(Bu)3nm的(De)M3 Max芯(Xin)片(Pian)，还(Huan)是(Shi)英(Ying)伟(Wei)达(Da)的(De)H200芯(Xin)片(Pian)，大(Da)部(Bu)分(Fen)订(Ding)单(Dan)交(Jiao)由(You)台(Tai)积(Ji)电(Dian)制(Zhi)造(Zao)。目(Mu)前(Qian)，台(Tai)积(Ji)电(Dian)市(Shi)值(Zhi)约(Yue)为(Wei)5166亿(Yi)美(Mei)元(Yuan)，接(Jie)近(Jin)于(Yu)阿(A)里(Li)巴(Ba)巴(Ba)与(Yu)腾(Teng)讯(Xun)市(Shi)值(Zhi)总(Zong)和(He)。2023年(Nian)前(Qian)三(San)季(Ji)度(Du)，台(Tai)积(Ji)电(Dian)实(Shi)现(Xian)营(Ying)收(Shou)496亿(Yi)美(Mei)元(Yuan)，归(Gui)母(Mu)净(Jing)利(Li)润(Run)196亿(Yi)美(Mei)元(Yuan)。2023年(Nian)第(Di)三(San)季(Ji)度(Du)，台(Tai)积(Ji)电(Dian)的(De)毛(Mao)利(Li)率(Lv)为(Wei)54.3%，营(Ying)业(Ye)利(Li)润(Run)率(Lv)为(Wei)41.7%。反(Fan)观(Guan)立(Li)讯(Xun)精(Jing)密(Mi)，2023年(Nian)前(Qian)三(San)季(Ji)度(Du)，其(Qi)毛(Mao)利(Li)率(Lv)只(Zhi)有(You)11.8%，净(Jing)利(Li)率(Lv)也(Ye)下(Xia)滑(Hua)至(Zhi)5.31%，而(Er)在(Zai)2016年(Nian)的(De)时(Shi)候(Hou)，它(Ta)的(De)毛(Mao)利(Li)率(Lv)还(Huan)有(You)21.5%，净(Jing)利(Li)率(Lv)为(Wei)8.59%。如(Ru)今(Jin)，软(Ruan)硬(Ying)件(Jian)合(He)一(Yi)的(De)AI时(Shi)代(Dai)，为(Wei)供(Gong)应(Ying)链(Lian)上(Shang)的(De)企(Qi)业(Ye)成(Cheng)长(Chang)为(Wei)台(Tai)积(Ji)电(Dian)式(Shi)企(Qi)业(Ye)提(Ti)供(Gong)了(Liao)可(Ke)能(Neng)性(Xing)。不(Bu)管(Guan)硬(Ying)件(Jian)革(Ge)命(Ming)是(Shi)由(You)苹(Ping)果(Guo)还(Huan)是(Shi)其(Qi)他(Ta)科(Ke)技(Ji)大(Da)公(Gong)司(Si)发(Fa)起(Qi)，要(Yao)想(Xiang)将(Jiang)它(Ta)低(Di)成(Cheng)本(Ben)制(Zhi)造(Zao)出(Chu)来(Lai)，上(Shang)产(Chan)能(Neng)，必(Bi)须(Xu)依(Yi)托(Tuo)强(Qiang)大(Da)的(De)供(Gong)应(Ying)链(Lian)、先(Xian)进(Jin)的(De)制(Zhi)造(Zao)工(Gong)厂(Chang)以(Yi)及(Ji)精(Jing)密(Mi)的(De)零(Ling)部(Bu)件(Jian)。对(Dui)于(Yu)台(Tai)积(Ji)电(Dian)来(Lai)说(Shuo)，晶(Jing)圆(Yuan)是(Shi)它(Ta)的(De)核(He)心(Xin)，而(Er)对(Dui)于(Yu)立(Li)讯(Xun)精(Jing)密(Mi)来(Lai)说(Shuo)，供(Gong)应(Ying)链(Lian)的(De)体(Ti)系(Xi)化(Hua)、效(Xiao)率(Lv)就(Jiu)是(Shi)它(Ta)的(De)核(He)心(Xin)。北(Bei)京(Jing)大(Da)学(Xue)史(Shi)学(Xue)博(Bo)士(Shi)施(Shi)展(Zhan)曾(Zeng)去(Qu)越(Yue)南(Nan)考(Kao)察(Cha)，他(Ta)发(Fa)现(Xian)，中(Zhong)国(Guo)的(De)鞋(Xie)类(Lei)工(Gong)厂(Chang)以(Yi)及(Ji)电(Dian)子(Zi)厂(Chang)在(Zai)越(Yue)南(Nan)大(Da)规(Gui)模(Mo)建(Jian)厂(Chang)，但(Dan)很(Hen)多(Duo)原(Yuan)材(Cai)料(Liao)都(Du)要(Yao)依(Yi)靠(Kao)从(Cong)中(Zhong)国(Guo)工(Gong)厂(Chang)进(Jin)口(Kou)，这(Zhe)种(Zhong)供(Gong)应(Ying)链(Lian)网(Wang)络(Luo)的(De)外(Wai)移(Yi)是(Shi)溢(Yi)出(Chu)，而(Er)不(Bu)是(Shi)迁(Qian)移(Yi)、整(Zheng)体(Ti)搬(Ban)出(Chu)。施(Shi)展(Zhan)在(Zai)他(Ta)的(De)《溢(Yi)出(Chu)：中(Zhong)国(Guo)制(Zhi)造(Zao)未(Wei)来(Lai)史(Shi)》一(Yi)书(Shu)中(Zhong)说(Shuo)，供(Gong)应(Ying)链(Lian)网(Wang)络(Luo)达(Da)到(Dao)某(Mou)个(Ge)规(Gui)模(Mo)后(Hou)，劳(Lao)动(Dong)力(Li)成(Cheng)本(Ben)和(He)土(Tu)地(Di)成(Cheng)本(Ben)在(Zai)综(Zong)合(He)成(Cheng)本(Ben)中(Zhong)将(Jiang)大(Da)幅(Fu)下(Xia)降(Jiang)，网(Wang)络(Luo)的(De)效(Xiao)率(Lv)才(Cai)是(Shi)成(Cheng)本(Ben)控(Kong)制(Zhi)的(De)核(He)心(Xin)。随(Sui)着(Zhuo)AI革(Ge)命(Ming)的(De)兴(Xing)起(Qi)，科(Ke)技(Ji)供(Gong)应(Ying)链(Lian)正(Zheng)迎(Ying)来(Lai)剧(Ju)烈(Lie)的(De)变(Bian)动(Dong)，在(Zai)此(Ci)背(Bei)景(Jing)下(Xia)，科(Ke)技(Ji)产(Chan)业(Ye)链(Lian)在(Zai)中(Zhong)美(Mei)两(Liang)国(Guo)间(Jian)频(Pin)繁(Fan)上(Shang)演(Yan)并(Bing)购(Gou)大(Da)戏(Xi)。在(Zai)美(Mei)国(Guo)，芯(Xin)片(Pian)公(Gong)司(Si)博(Bo)通(Tong)以(Yi)690亿(Yi)美(Mei)元(Yuan)收(Shou)购(Gou)云(Yun)计(Ji)算(Suan)公(Gong)司(Si)VMware（威(Wei)睿(Zuo)）；博(Bo)世(Shi)收(Shou)购(Gou)美(Mei)国(Guo)芯(Xin)片(Pian)制(Zhi)造(Zao)商(Shang)TSI半(Ban)导(Dao)体(Ti)公(Gong)司(Si)的(De)资(Zi)产(Chan)，以(Yi)扩(Kuo)大(Da)其(Qi)碳(Tan)化(Hua)硅(Gui)芯(Xin)片(Pian)（SiC）的(De)半(Ban)导(Dao)体(Ti)业(Ye)务(Wu)；高(Gao)通(Tong)收(Shou)购(Gou)以(Yi)色(Se)列(Lie)汽(Qi)车(Che)通(Tong)讯(Xun)芯(Xin)片(Pian)制(Zhi)造(Zao)商(Shang)Autotalks Ltd.。王(Wang)来(Lai)春(Chun)曾(Zeng)提(Ti)出(Chu)的(De)三(San)个(Ge)五(Wu)年(Nian)计(Ji)划(Hua)——从(Cong)2021年(Nian)开(Kai)始(Shi)，立(Li)讯(Xun)精(Jing)密(Mi)的(De)重(Zhong)点(Dian)仍(Reng)在(Zai)消(Xiao)费(Fei)电(Dian)子(Zi)领(Ling)域(Yu)，同(Tong)时(Shi)积(Ji)极(Ji)规(Gui)划(Hua)通(Tong)信(Xin)和(He)汽(Qi)车(Che)板(Ban)块(Kuai)发(Fa)展(Zhan)；第(Di)二(Er)个(Ge)五(Wu)年(Nian)，通(Tong)信(Xin)和(He)汽(Qi)车(Che)领(Ling)域(Yu)将(Jiang)在(Zai)消(Xiao)费(Fei)电(Dian)子(Zi)市(Shi)场(Chang)之(Zhi)外(Wai)有(You)较(Jiao)好(Hao)贡(Gong)献(Xian)；第(Di)三(San)个(Ge)五(Wu)年(Nian)，成(Cheng)为(Wei)全(Quan)球(Qiu)汽(Qi)车(Che)零(Ling)部(Bu)件(Jian)Tier1领(Ling)导(Dao)厂(Chang)商(Shang)。如(Ru)果(Guo)从(Cong)产(Chan)业(Ye)发(Fa)展(Zhan)史(Shi)看(Kan)，消(Xiao)费(Fei)电(Dian)子(Zi)、通(Tong)信(Xin)、汽(Qi)车(Che)有(You)合(He)一(Yi)的(De)趋(Qu)势(Shi)，AI加(Jia)速(Su)了(Liao)这(Zhe)种(Zhong)认(Ren)知(Zhi)共(Gong)识(Shi)。立(Li)讯(Xun)精(Jing)密(Mi)的(De)扩(Kuo)张(Zhang)也(Ye)遵(Zun)循(Xun)这(Zhe)一(Yi)趋(Qu)势(Shi)，从(Cong)电(Dian)子(Zi)消(Xiao)费(Fei)品(Pin)到(Dao)汽(Qi)车(Che)到(Dao)半(Ban)导(Dao)体(Ti)领(Ling)域(Yu)，看(Kan)似(Si)是(Shi)冒(Mao)险(Xian)的(De)跨(Kua)界(Jie)扩(Kuo)张(Zhang)，实(Shi)际(Ji)上(Shang)是(Shi)来(Lai)自(Zi)硅(Gui)谷(Gu)的(De)需(Xu)求(Qiu)变(Bian)化(Hua)引(Yin)导(Dao)了(Liao)这(Zhe)一(Yi)结(Jie)果(Guo)。王(Wang)来(Lai)春(Chun)曾(Zeng)提(Ti)倡(Chang)把(Ba)产(Chan)品(Pin)做(Zuo)宽(Kuan)，与(Yu)时(Shi)代(Dai)同(Tong)频(Pin)共(Gong)振(Zhen)。王(Wang)来(Lai)春(Chun)不(Bu)喜(Xi)欢(Huan)代(Dai)工(Gong)厂(Chang)的(De)称(Cheng)谓(Wei)，她(Ta)称(Cheng)立(Li)讯(Xun)精(Jing)密(Mi)是(Shi)解(Jie)决(Jue)方(Fang)案(An)供(Gong)应(Ying)商(Shang)，“我(Wo)们(Men)立(Li)志(Zhi)做(Zuo)一(Yi)个(Ge)‘摆(Bai)渡(Du)人(Ren)’，而(Er)不(Bu)是(Shi)‘淘(Tao)金(Jin)人(Ren)’。”王(Wang)来(Lai)春(Chun)在(Zai)股(Gu)东(Dong)大(Da)会(Hui)上(Shang)说(Shuo)。淘(Tao)金(Jin)人(Ren)的(De)收(Shou)成(Cheng)很(Hen)大(Da)部(Bu)分(Fen)取(Qu)决(Jue)于(Yu)运(Yun)气(Qi)，而(Er)摆(Bai)渡(Du)人(Ren)的(De)收(Shou)成(Cheng)完(Wan)全(Quan)取(Qu)决(Jue)于(Yu)自(Zi)己(Ji)有(You)多(Duo)勤(Qin)奋(Fen)。看(Kan)来(Lai)，王(Wang)来(Lai)春(Chun)和(He)立(Li)讯(Xun)精(Jing)密(Mi)要(Yao)更(Geng)忙(Mang)碌(Lu)，他(Ta)们(Men)未(Wei)来(Lai)还(Huan)有(You)更(Geng)多(Duo)的(De)收(Shou)并(Bing)购(Gou)案(An)发(Fa)生(Sheng)。新(Xin)闻(Wen)热(Re)线(Xian)&投(Tou)稿(Gao)邮(You)箱(Xiang)：tougao@iceo.com.cn
铜盘香（一对）时下，只要说起女人“骚”，就好像是对女人的贬低。其实，就像文人是“骚客”，称女人“骚”原是褒义。因为在男人的眼里，女人“骚”一点好，骚一点才有女人味，而女人活着最大的乐趣，不就是就是为了讨男人的喜欢么？《僧侣》电影完整版在线观看免费-剧情片-南靖影院
两个人的结合一定是强势联手
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