亚威股份公告，公司拟以6.97元/股的价格向中车控股发行股票募资不超过7.75亿元，扣除发行费用后全部用于偿还有息负债和补充流动资金。本次发行完成后，中车控股将持有公司1.11亿股股票，占本次发行完成后公司总股本的16.69%，享有表决权比16.69%。中车控股将成为公司的控股股东，中车集团成为公司的实际控制人。
2024年12月21日，蒋泉龙的花钱方式不是买车，也不是吃天价饭，而是各种赌，而结果可想而知，蒋泉龙自然是赔了不少钱。
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成都——热浪飞行音乐节
顺风车事件后，滴滴花费 10 个月重新审核了 370 万名司机资质，清理了 30.6 万名风险司机，并选拔优秀司机出任队长，由他们协助平台了解司机情况、传授经验，在司机群体内部互帮互助。首发2024-06-20 12:40·木子谈生肖
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“长(颁丑补苍驳)镜(闯颈苍驳)头(罢辞耻)”在(窜补颈)上(厂丑补苍驳)海(贬补颈)闵(窜耻辞)行(齿颈苍驳)货(贬耻辞)场(颁丑补苍驳)看(碍补苍)到(顿补辞)，机(闯颈)车(颁丑别)正(窜丑别苍驳)拉(尝补)着(窜丑耻辞)一(驰颈)节(闯颈别)节(闯颈别)枣(窜补辞)红(贬辞苍驳)色(厂别)封(贵别苍驳)闭(叠颈)车(颁丑别)辆(尝颈补苍驳)驶(厂丑颈)出(颁丑耻)，前(蚕颈补苍)往(奥补苍驳)货(贬耻辞)运(驰耻苍)站(窜丑补苍)进(闯颈苍)行(齿颈苍驳)编(叠颈补苍)组(窜耻)。装(窜丑耻补苍驳)载(窜补颈)在(窜补颈)车(颁丑别)厢(齿颈补苍驳)内(狈别颈)的(顿别)车(颁丑别)辆(尝颈补苍驳)，既(闯颈)有(驰辞耻)汽(蚕颈)车(颁丑别)企(蚕颈)业(驰别)发(贵补)运(驰耻苍)到(顿补辞)全(蚕耻补苍)国(骋耻辞)各(骋别)地(顿颈)的(顿别)商(厂丑补苍驳)品(笔颈苍)车(颁丑别)，也(驰别)有(驰辞耻)私(厂颈)人(搁别苍)客(碍别)户(贬耻)的(顿别)自(窜颈)驾(闯颈补)车(颁丑别)辆(尝颈补苍驳)。以(驰颈)上(厂丑补苍驳)海(贬补颈)到(顿补辞)乌(奥耻)鲁(尝耻)木(惭耻)齐(蚕颈)为(奥别颈)例(尝颈)，距(闯耻)离(尝颈)超(颁丑补辞)过(骋耻辞)4000公(骋辞苍驳)里(尝颈)，从(颁辞苍驳)上(厂丑补苍驳)海(贬补颈)将(闯颈补苍驳)车(颁丑别)辆(尝颈补苍驳)托(罢耻辞)运(驰耻苍)到(顿补辞)乌(奥耻)鲁(尝耻)木(惭耻)齐(蚕颈)，大(顿补)约(驰耻别)需(齿耻)要(驰补辞)15天(罢颈补苍)，官(骋耻补苍)方(贵补苍驳)平(笔颈苍驳)台(罢补颈)显(齿颈补苍)示(厂丑颈)的(顿别)价(闯颈补)格(骋别)是(厂丑颈)4280元(驰耻补苍)，关(骋耻补苍)键(闯颈补苍)是(厂丑颈)图(罢耻)个(骋别)安(础苍)全(蚕耻补苍)放(贵补苍驳)心(齿颈苍)。据(闯耻)中(窜丑辞苍驳)铁(罢颈别)特(罢别)货(贬耻辞)上(厂丑补苍驳)海(贬补颈)分(贵别苍)公(骋辞苍驳)司(厂颈)总(窜辞苍驳)经(闯颈苍驳)理(尝颈)陈(颁丑别苍)芝(窜丑颈)介(闯颈别)绍(厂丑补辞)，车(颁丑别)辆(尝颈补苍驳)运(驰耻苍)输(厂丑耻)采(颁补颈)用(驰辞苍驳)的(顿别)是(厂丑颈)闯厂蚕6双(厂丑耻补苍驳)层(颁别苍驳)凹(础辞)底(顿颈)车(颁丑别)辆(尝颈补苍驳)运(驰耻苍)输(厂丑耻)车(颁丑别)，每(惭别颈)节(闯颈别)车(颁丑别)厢(齿颈补苍驳)平(笔颈苍驳)均(闯耻苍)装(窜丑耻补苍驳)载(窜补颈)10台(罢补颈)汽(蚕颈)车(颁丑别)。车(颁丑别)辆(尝颈补苍驳)密(惭颈)封(贵别苍驳)性(齿颈苍驳)好(贬补辞)，能(狈别苍驳)够(骋辞耻)遮(窜丑别)风(贵别苍驳)挡(顿补苍驳)雨(驰耻)，全(蚕耻补苍)天(罢颈补苍)候(贬辞耻)运(驰耻苍)输(厂丑耻)；并(叠颈苍驳)且(蚕颈别)通(罢辞苍驳)过(骋耻辞)四(厂颈)轮(尝耻苍)抱(叠补辞)轮(尝耻苍)式(厂丑颈)固(骋耻)定(顿颈苍驳)，保(叠补辞)证(窜丑别苍驳)车(颁丑别)辆(尝颈补苍驳)的(顿别)稳(奥别苍)固(骋耻)。对(顿耻颈)于(驰耻)新(齿颈苍)能(狈别苍驳)源(驰耻补苍)车(颁丑别)，托(罢耻辞)运(驰耻苍)方(贵补苍驳)也(驰别)会(贬耻颈)采(颁补颈)取(蚕耻)特(罢别)殊(厂丑耻)的(顿别)措(颁耻辞)施(厂丑颈)，最(窜耻颈)大(顿补)限(齿颈补苍)度(顿耻)保(叠补辞)证(窜丑别苍驳)安(础苍)全(蚕耻补苍)。
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新(齿颈苍)能(狈别苍驳)源(驰耻补苍)车(颁丑别)产(颁丑补苍)业(驰别)链(尝颈补苍)或(贬耻辞)迎(驰颈苍驳)新(齿颈苍)周(窜丑辞耻)期(蚕颈)
配2.0T动力，价格还更低，为何奥迪A4L、宝马3系卖不过奔驰C级？事故的经过令人揪心。在那个炎热的日子里，两个骑电动车的女孩，或许是因为赶时间，心急如焚地直接闯了红灯。她们未曾留意，就这样径直撞上了正常行驶的公交车。电动车与公交车相比，犹如鸡蛋碰石头，力量悬殊。日剧生活中的玛丽 - BD高清免费播放 - 蜂鸟影视
《乔布斯传》：真正厉害的人早已经把人生调成了极简模式原创2023-05-17 16:51·5分钟快读阅读此文前诚邀您点击一下关注按钮方便以后持续为您推送此类文章同时也便于您进行讨论与分享您的支持是我们坚持创作的动力~文|宁温编辑|S将复杂的事情简单化乔布斯在这方面堪称楷模不管是生活还是工作乔布斯一直所奉行的都是极简主义作为苹果公司的联合创始人乔布斯很早的时候就身价过亿可这些资产好像并没有对他的生活带来什么变化乔布斯的家中依旧只保留着一些基本的生活用品：桌灯、椅子和床没有什么多余的家具乔布斯的穿着也是数十年如一日的简单几乎每天都是穿着一模一样的黑色圆领上衣搭配蓝色牛仔裤包括对于苹果的设计他也是一再要求极简这就像乔布斯自己所说的：专注和简单一直是我的秘诀之一那么他的这种极简模式是什么时候开始的和他的成功有关吗我们能学吗乔布斯的极简主义其实在没有创办苹果公司之前乔布斯早在他上大学的时候就逐渐倡导起了极简主义而这和他对东方精神尤其是对佛教禅宗的信奉脱不开关系禅修重视的就是对精神的探索不以对物质的追求为生活目标而乔布斯就非常喜欢佛教禅宗他会经常一个人在狭小的阁楼里进行冥想朋友科特基称他是一个十足的禅宗信徒并表示：禅宗对他的影响非常深这一点你可以从他极简主义的美学观点和执着的个性上看出来再加上乔布斯深受美国当时盛行的嬉皮士主义影响他也是一个身上带着反消费主义和追求极简的潜意识对精神的探索让乔布斯已经不再追求物质的享受乔布斯很快就把这种极简主义用到了自己的饮食上面那是在他上大一的时候乔布斯偶然读过一本名叫《一座小行星的新饮食方式》的书书中歌颂了素食主义对个人以及对整个星球的益处看过这本书之后乔布斯就此发誓不再吃肉成了一位严格的素食主义者甚至有了极端的饮食习惯乔布斯最初就只靠吃麦片和散装的健康食品生存或者是连续几个星期只吃胡萝卜和苹果甚至于因为吃了太多的胡萝卜他的皮肤都会变成橘黄色发展到最后乔布斯还开始尝试用定期的绝食来清理身体刚开始是两天不吃东西慢慢的就是一周或者是更长时间然后再通过摄入大量的水和多叶蔬菜来结束绝食这种饮食方式在很多人看来都有点疯狂但乔布斯自己倒是很喜欢称：不用消化食物可以让你获得很多活力我的状态很好随时可以走路去旧金山这大概也是一种常人难以拥有的自律吧乔布斯发迹之后虽然没有这么严格的坚持素食主义但平时的饮食也是非常简单除了极简的饮食乔布斯对自己的住所也没有太多的装饰依旧保持他一贯的极简模式乔布斯从不愿意购买任何他不喜欢的家具希望身边只出现他欣赏的东西并且他很崇尚斯巴达式的简朴所以最初乔布斯房子里的家具就是台灯、餐桌和激光影碟机朋友到他家里做客都没有沙发取而代之的是一些泡沫塑料制成的垫子直到乔布斯结婚、妻子怀孕后他才决定向生活的基本需求做出让步但也只是添加了一些床和梳妆台针对要不要买沙发这一个事情乔布斯和妻子就争论了8年时间在这期间他们只探讨一个问题：沙发的用途是什么在乔布斯的生活中出现在他身边的东西大概只分有用的和没有的用处不多的东西就不会出现在他的家里身为一个闻名世界的大富翁乔布斯这种简单的生活让比尔盖茨都难以相信有一次比尔盖茨去乔布斯家里时就非常惊讶于他的住所太过于普通很是诧异的问道：你们所有人都住在这那会的比尔盖茨正在西雅图建造一处66000平方英尺的豪宅出入都是保镖、佣人陪同的他显然不太理解乔布斯的生活为何过得如此简单简单的生活乔布斯不是没有条件过更高级更奢华的生活只是他不愿意罢了在采访中乔布斯提到过当苹果公司上市后很多人就认为成功后必须要摆出富人的姿态他们买上了劳斯莱斯轿车和豪宅他们的妻子去做了整容手术这种改变只会让乔布斯觉得原来很不错的人都变得古怪起来他自己并不想和这些人一样他心里想的是：一定不能让金钱毁掉我的生活可见再多的金钱都不能改变乔布斯对简单生活的追求乔布斯还曾说过他身边接触过的所有CEO外出都会有保镖随行包括他们的家里都有保镖可乔布斯并不想那样养大他的孩子他认为那样的生活太变态了所以乔布斯没有雇佣保镖家里也没有佣人他甚至白天都不锁后门就像他说的：我不想过许多暴发户那种荒唐奢华的生活乔布斯也从来不在子女面前炫富他的朋友甲骨文公司CEO埃利森经常带着他们一家乘坐豪华游艇出行乔布斯的儿子里德为此还将埃利森称为我们的大款朋友殊不知他的爸爸就是大款此外在自己的穿着方面乔布斯更是简单的不能更简单乔布斯在80年代那会曾经去日本参观过索尼的工厂他意外发现索尼的员工都穿着统一的制服这让乔布斯不由的也想要给苹果的员工制定一件统一的制服虽然这个想法最后因为员工反对没有执行下去但乔布斯还是去找日本著名时装设计师三宅一生给自己设计了一件上衣三宅一生最终交给乔布斯的作品正是那件简单舒适的黑色高领上衣风格很符合推崇极简主义的乔布斯乔布斯高兴的直称：他给我送来100多件这个够我穿一辈子后来在苹果发布上乔布斯基本都是穿着独有的黑色上衣搭配蓝色牛仔裤这也成了他的经典形象对于乔布斯这身常年不变的打扮外面还流传出了这样一句话：流水的发布会铁打的黑色高领衫乔布斯不仅用这身固有的装扮加强了用户拥护对苹果品牌记忆最重要的还节约了搭配衣服的时间不用每天起床去想今天要穿什么衣服在乔布斯看来物质只是把生活填满并不能使生活充实他对生活从来都没有过于夸张的消费要求一直秉持的一个原则就是简单和乔布斯同样穿衣简单的还有脸书的创始人扎克伯格他总是在很多公开场合穿着一件灰色短袖T恤后来在一场记者问答会上就有记者询问他：你为什么每天总是穿着同一件T恤扎克伯格当时就回应他其实有很多长得一样的灰色短袖T恤随后还在社交平台上公开了自己的衣橱：一排完全一样的衣服显而易见乔布斯和扎克伯格穿着简单只是懒得将时间用在搭配衣服上毕竟对他们来说每天吃什么每天穿什么都是再小不过的事情了就像扎克伯格说的：我想让我的生活尽可能的变得简单不用为做太多决定而费神这大概就是成功人士的共同点吧而很多人应该都不能忍受十几年穿着一成不变的衣服这可能又是普通人和成功人士的区别乔布斯与苹果乔布斯也不只是在生活中追求简单在工作中同样如此拿苹果公司来说苹果这个名字其实都没有多复杂的意义只是乔布斯刚好从一个苹果农场回来他那段时间也正在吃水果餐便向合伙人斯蒂夫提议叫苹果电脑公司后来他们就真的用了苹果简单又随意苹果公司董事长迈克·马库拉当时都说苹果和电脑是两个完全扯不上关系的东西有点无厘头谁都没想到苹果公司会有如今的知名度对于苹果公司生产的产物乔布斯也反复强调他们会把产物做的干净而简洁就像是苹果的标志多彩又简单乔布斯主要的设计思想就是追求极致的简约包括管理公司、设计产物、广告宣传的理念就是一句话：让我们做得简单一点真正的简单一点这个极简主义也突出在了苹果的第一版宣传册上：至繁归至简在乔布斯看来简约化的设计更能让人直观的感受到它的简单易用让产物特性一目了然公司成产的产物同样也是在精不在多过于繁冗的项目只会拖垮公司1985年因为和苹果公司首席执行官斯卡利的内部争斗乔布斯离开苹果公司并卖掉手里的苹果股份利用这一笔资金重新成立了NEXT公司而在乔布斯离开苹果公司的这十多年里苹果却是到了即将破产被收购的地步在这种情形之下乔布斯又被邀请接手了一团糟的苹果公司重新登上苹果的舞台之后乔布斯指出公司目前存在最大的问题就是公司产物糟透了一个产物可以炮制出若干种版本其中大部分都是垃圾乔布斯让人给他解释了三个星期都没搞明白一个问题：用户应该买哪一个版本面对如此复杂且不集中的产物线乔布斯直接大刀阔斧的砍掉了70%不同的型号和产物称：不应该把时间浪费在这样的垃圾产物上工程团队对乔布斯这样的做法感到无比兴奋砍掉这些无用的东西之后乔布斯给他们划定的产物研究方向更加清晰了同时乔布斯还令苹果公司退出了打印机和服务器领域专注生产电脑产物这其实就是身为极简主义者乔布斯会将时间和精力合理的分配在最主要的事情上而不是浪费在研制垃圾产物上做一堆无用功乔布斯还有一个厉害之处就是知道怎样做到专注认为决定不做什么和做什么同样重要对公司来说是这样对产物来说也是这样总之在乔布斯的大力整顿之下苹果公司的产业线变得十分精简经历两年的巨额亏损之后终于在1998年实现了3.09亿美元的赢利乔布斯就这样用减法策略让苹果重获新生结语《史蒂夫·乔布斯传》的作者艾萨克森在两年多时间对乔布斯进行了40多次采访对乔布斯的100多位亲友、同事、竞争对手进行了访谈最后完成了这本乔布斯生前唯一授权的官方传记这本书可以说记录了乔布斯人生的所有轨迹极简主义也贯穿了乔布斯的整个人生:吃穿极简、住房极简、工作极简……像乔布斯这类精神层次越高的人越是懂得丢掉一切多余的负担追求更简单高级人生对于他们这些成功人士来说极简生活其实就是他们追求更有价值的事情自然行成的结果普通人同样可以追求极简的生活学会断舍离学会做减法扔掉一些无用的东西摒弃无用的社交保持简单专注的生活用更多时间和精力去实现自己的目标参考文献：[1]涂满章.乔布斯:一旦你做到简单,你就能搬动大山【J】.就业与保障,2018,No.206(10):42-43.[2]本刊编辑部.极简主意者——乔布斯【J】.现代商业,2014,No.340(03):1.[3]陈丽辉.让一切变简单——乔布斯给我们的启示【J】.山东教育,2014,No.863,No.864(Z1):12-13.[4]艾波.乔布斯之简【J】.大众标准化,2011,No.208(11):46-47.
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