福利图集第十五期 - 哔哩哔哩
沃隆食品虽然没有具体遭受处罚的情形，但监管层依旧要求其说明报告期内是否存在被投诉或被处罚等相关问题、经销商渠道管控、是否有效防范经销商销售不合格食品等。
2024年12月26日，云南省曲靖市人大常委会原副主任毕尚鹏涉嫌严重违纪违法，目前正接受云南省纪委监委纪律审查和监察调查。
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溺水者不会呼救
第二，二战初期，美国在欧洲和太平洋战事不利，1942年美国股市触底，等到后来同盟国扭转局势，股市早已大涨。碧桂园杨氏父女，5年前就安排好后路，比许家印高明百倍！首发2023-10-20 18:08·壹点料在中国房地产业的风云变幻中，有两位大佬的名字无人不知，无人不晓，他们就是恒大的许家印和碧桂园的杨国强。他们都是从贫困的农村出身，凭借着自己的勤奋、智慧和胆识，在房地产市场上打下了一片天地，成为了中国最富有的人之一。然而，他们的命运却截然不同。许家印因为涉嫌违法犯罪，被依法采取强制措施，恒大集团也陷入了债务危机，面临着破产清算的可能性。而杨国强则早早地为自己和碧桂园集团规划了后路，进行了转型升级和分家布局，避免了恒大式的悲剧。碧桂园杨氏父女，到底是如何布局的？他们之间有什么不同之处呢？一、发展战略和经营模式许家印和杨国强都是在1990年代末期进入房地产行业的。当时，中国政府推出了住房商品化改革，激活了房地产市场，为房企提供了巨大的发展空间。许家印和杨国强都抓住了这个历史机遇，开始了他们的创业之路。许家印创办了恒大地产，以广州为起点，逐步辐射全国各地。他采取了“高周转、高负债、高速扩张”的发展战略，通过大量借贷买地、开发楼盘、预售房屋、回收资金、再投入新项目的循环模式，迅速占领了市场份额。他还不断拓展业务范围，涉足汽车、金融、文旅、健康、消费等多个领域，试图打造一个多元化的综合性公司集团。而杨国强创办的碧桂园控股，以珠三角为基地，逐渐向全国各地拓展。他采取了“高质量、高效率、高速增长”的发展战略，通过提高产物品质、优化管理体系、加快建设速度、提升客户满意度等方式，赢得了市场认可和口碑。他也不满足于单一的房地产业务，而是积极进行转型升级，涉足现代农业、机器人制造、教育科技等新兴领域，试图打造一个创新驱动的科技型公司集团。从上述对比可以看出，许家印和杨国强在发展战略和经营模式上有着明显的差异。许家印更注重规模扩张和市场份额，而杨国强更注重质量提升和核心竞争力。许家印更倾向于跨界多元化，而杨国强更倾向于专业深耕。许家印更追求短期的利润和回报，而杨国强更追求长期的可持续发展。这些差异在很大程度上决定了他们的命运走向。二、资本运作和财务管理许家印和杨国强都是在2009年将他们的房地产公司在香港上市的。这是他们进入资本市场的重要一步，也是他们进行资本运作和财务管理的重要平台。他们都利用了资本市场的优势，为自己的公司集团筹集了大量的资金，实现了快速的发展。然而，他们在资本运作和财务管理上也有着显著的不同。许家印在资本运作上采取了高风险、高收益、高杠杆的策略。通过发行股票、债券、信托等各种金融产物，从银行、证券、保险等各类机构和个人手中获取了大量的低成本资金，用于买地、建房、扩张业务等目的。他还通过恒大财富等平台，向社会公众发行理财产物，以高额的收益率吸引投资者，从而获取更多的资金。他甚至通过内部交易、关联交易、虚假交易等手段，来美化财务报表，提高市值，吸引投资者。杨国强在资本运作上采取了低风险、低收益、低杠杆的策略。他主张发行股票、债券等相对稳健的金融产物，从银行、证券、保险等各类机构手中获取了相对合理的资金，用于优化结构、提升效率、增强竞争力等目的。他也通过碧桂园金服等平台，向社会公众发行理财产物，以合理的收益率吸引投资者，从而获取更多的资金。为规避风险，降低负债率，他还通过分拆上市、股权转让、无偿赠与等手段，来调整财务结构。许家印和杨国强在资本运作和财务管理上有着明显的差异。许家印更依赖于外部借款和内部挪用，而杨国强更依赖于自身经营和内部分配。许家印更追逐市场热点和投机机会，而杨国强更坚持价值投资和长期规划。许家印更冒着法律风险和道德风险，而杨国强更遵守法律规范和社会责任。这些差异在很大程度上决定了他们的信誉和信用。三、社会责任和公益事业许家印和杨国强都是身为中国最富有的人之一，他们都有着自己的社会责任感和公益心。他们都曾经捐赠过大量的钱财和物资，支持过各种社会公益事业。然而，他们在社会责任和公益事业上也有着不同的表现。许家印在社会责任方面，主要是通过恒大集团和恒大基金会来进行捐赠和公益活动。他曾经捐赠过数十亿元人民币，支持过教育、医疗、扶贫、灾害救助等多个领域。还曾经承诺过要将自己的财富全部捐出，成为中国最大的慈善家。然而，他的社会责任和公益事业也受到了很多质疑和批评。有人认为，他的捐赠和公益活动只是为了炒作自己的形象，为自己的商业利益服务，甚至是为了逃避税收和法律责任。有人认为，他的捐赠和公益活动只是一次性的行为，没有持续性和有效性，甚至是造成了资源浪费和社会不公。他的捐赠和公益活动只是表面功夫，没有真正关心和帮助到社会弱势群体，甚至是加剧了社会分化和矛盾。对于这一点我们从许家印的下场也可以看出，许家印最终还是将财产转移并通过信托留给自己的儿子。从这来看，许家印的公益形象并不成功。杨国强在社会责任方面，主要是通过碧桂园集团和碧桂园慈善基金会来进行捐赠和公益活动。他也曾经捐赠过数十亿元人民币，支持过教育、医疗、扶贫、灾害救助等多个领域。他的社会责任和公益事业也受到了很多赞誉和肯定，杨国强通过设立助学金、慈善会等已经帮助近10万名贫困学子。此外，他还捐资兴办全国第一所纯慈善、全免费、全寄宿民办高级中学国华纪念中学，主动参与全国16省57县精准扶贫乡村振兴工作，涉及精准扶贫、职业教育、抗击疫情、教学科研等各个方面。其实，对于二者的社会责任方面，抛去深层原因，二者确实都为社会带来的福利。但杨国强更注重对教育的支持，从这点来看杨国强的眼界还是比较长远的。结语通过以上三个方面的分析，我们可以得出一个结论：碧桂园杨氏父女走的路确实更加稳妥。他们不仅在房地产业取得了辉煌的成就，而且在转型升级、资本运作、社会责任等方面都表现出了超前的眼光。这一点也值得公司家借鉴，任何公司想要走的长远必须要有长远的眼光和社会责任感。#秋日生活打卡季#