国际酒店集团：与本土品牌之间壁垒逐渐淡化，千禧一代是关注重点原创2021-01-27 10:58·新京报2020年受疫情影响，国际酒店品牌受到了巨大冲击。随着国内疫情防控形势持续向好，经济和旅游度假市场逐步恢复，各国际酒店集团在中国市场的总体表现好于预期，但同时也面临着来自国内酒店公司的竞争与挑战。未来，万豪国际、洲际、凯悦、希尔顿等国际酒店集团将持续扩大在国内的开店规模，并针对中国市场调整相关策略，包括为千禧一代引进新品牌、革新奢华酒店、布局下沉市场、加强数字化服务等。钱进，希尔顿大中华区及蒙古总裁。吴子?，万豪国际集团大中华区销售及市场营销副总裁。周卓瓴，洲际酒店集团大中华区首席执行官。何国祥，凯悦酒店集团亚太区拓展及运营总裁。奢华酒店市场：未来应与时俱进，年轻化和个性化最重要新京报：有报告称，相比中高端酒店，疫情后奢华酒店市场恢复比较缓慢，针对新的市场和消费群体，你怎么看待未来中国奢华酒店市场的变化？钱进：跟中高档酒店市场相比，奢华酒店市场去年恢复得比较慢，但我们相信今年会继续保持增长态势。中国市场奢华酒店市场发展迅速，今天的奢华酒店明天可能就是一个普通的五星级酒店了。另外，奢华酒店市场也需要进一步细分，除了经典品牌，还有适合年轻人的新奢华品牌，除了传承的经典服务，也要与时俱进考虑年轻群体需求。未来奢华酒店品牌发展的机遇在于个性化而不是标准化，奢华酒店服务的客户是小众群体，因此要精准定位，做好个性化服务。事实上，奢华酒店品牌没有所谓的“标准化”流程，强调专业反应能力，为客户创造记忆永隽的“关键时刻”。何国祥：我们发现，疫情之后消费者更青睐高性价比且拥有完整配套设施的酒店和度假村，尤其是安全性和私密性都比较高的度假村。另外，随着国内中产家庭的增长以及城市化的推进，商务和休闲旅游需求迎来稳步增长，这对高端奢华酒店和中高端酒店都是利好因素。我们十分看重高端奢华酒店市场，因为随着生活水平提升，越来越多的消费者将着眼于精致的服务和体验，对酒店的设计感、服务、餐饮、SPA等多方面有越来越高的要求。吴子?：近期贝恩公司与天猫奢品联合发布的研究报告指出，千禧一代消费者正在助力奢华市场增长，并逐渐成为中国奢侈品消费市场的中坚力量。因此，未来国内奢华酒店市场的消费者将趋于年轻化。在疫情后的旅游业“市场反弹”中，我们发现年轻群体表现得更为活跃，出游需求也较高。家庭宾客也将是高端酒店的核心人群，未来各类亲子产物会更受欢迎。周卓瓴：去年我们在中国市场的奢华酒店总体表现要好于预期，尤其是景区、度假目的地以及城市周边有特色的奢华酒店，业绩可圈可点。随着国内游升温，更多目的地和景区将被开发和持续建设，而品质提升对于持续吸引游客非常重要。从奢华品牌的市场开发角度来说，我们会更加关注休闲游和度假目的地，在合适的地点引入合适的产物。随着市场发展，消费者对奢华酒店的认知与期待将不仅仅停留在顶尖的硬件设施，“奢华”二字更多地体现在酒店的独特性、私密性以及故事性。洲际酒店集团近年来大力夯实旗下奢华板块阵营，未来将更加着力于服务与细节的把控，个性化和定制化的体验。千禧一代：爱健身、爱社交、爱探寻目的地，更多生活方式酒店品牌将进驻国内新京报：怎么看待中国的千禧一代消费群体，针对该人群的消费习惯有哪些布局计划？吴子?：目前在中国旅游市场中，千禧一代比重越来越大，对整个旅游行业也起到更为重要的推动作用。其中，年轻夫妇对独特设计风格的酒店需求增加，比如那些具有震撼感官体验、特色景观以及强烈风格设计的酒店，深受千禧一代喜爱，成为“网红”推荐地。因此，关注千禧一代将是万豪国际集团未来的战略重点，包括持续加码W酒店品牌在中国的布局；为年轻消费者打造的Moxy Hotels品牌也将在国内开设7家新酒店；此外，另一个新品牌AC Hotels酒店今年也将进驻中国市场，在赣州开设第一家酒店。何国祥：中国千禧一代消费者已经成长起来，他们需求更加多元化，愿意尝试不同类型的酒店风格。未来生活方式酒店将更受欢迎，千禧一代喜欢在旅途中享受生活的空间、探索当地的乐趣。我们会加大布局生活方式酒店的力度，除了2019年在北京三里屯开设了亚洲首家Joie de Vivre酒店，还会考虑为中国市场引入新的品牌，比如凯悦尚萃、Thompson Hotels和Caption by Hyatt等，它们或者突出美食、艺术、娱乐以及前卫设计等元素，或者打造独特的公共空间满足社交要求，或者为住客提供更多目的地体验，这些都是千禧一代比较看重的住宿体验。周卓瓴：千禧一代对高品质和个性化体验的追求更为突出，也更关注品牌的文化内涵以及对外延展，比如是否能让他们更为深度地体验目的地的风土人情，能否提供更灵活多样的社交空间，或者住宿体验能否与自己的兴趣相融合等。洲际酒店集团旗下的金普顿酒店和英迪格酒店，强调个性化和本土体验，很受年轻人欢迎。另外，健身也是千禧一代比较普遍的爱好，比如2020年在中国开业的逸衡酒店，设计、设施和服务都以健康为特色。钱进：未来酒店需要更加注重千禧一代甚至更加年轻的消费者，研究他们的生活理念。通过调查研究和分析，我们认为“生活概念”的酒店会更受年轻人欢迎，比如希尔顿旗下的嘉悦里酒店就是主打生活方式概念，首家店在成都开业后人气很高。另外，千禧一代习惯通过社交平台认识更多朋友，并从中获得认可，这也是未来酒店应该重视的消费习惯。新一线城市今年的增长速度特别快，我们同时也看好二线城市，作为酒店产物一定要下沉，这就是今后的趋势。与本土品牌之间的壁垒逐渐淡化，积极调整策略适应国内市场需求新京报：这两年国内酒店集团崛起，面对竞争压力，作为国际酒店品牌有哪些优势，哪些不足？周卓瓴：国内几大酒店集团取得的发展和进步有目共睹，不仅对本土文化精准把握，近年来中国的数字化进程已走在世界前列，值得国际品牌学习。国际品牌本土化、本土品牌国际化成为趋势，之间的壁垒将越来越淡化。在品牌连锁化趋势日益明显的当下，国际酒店集团的优势在于对品牌价值的打造和维护、丰富运营经验以及成熟的危机管理。除了客人的体验，我们还注重能否为业主带来期待的投资回报，包括后台建设、运营体系、标准化模式等，会投入资源和精力去做好。另外，我们非常看好国内三四线城市的潜力，下沉市场在市场架构、品类比重、宾客构成、消费习惯等方面有自己的特点，也拥有更多的新建项目机会。洲际酒店集团是最早开始布局下沉市场的酒店集团之一，已开业酒店中有四分之三在非一线城市，2016年把特许经营模式引入中国市场，更是加快了旗下品牌的下沉速度。钱进：希尔顿三十多年前进入中国市场，如今已经拥有300多家酒店。除了品牌品质以及对中国市场的深耕，希尔顿的优势还在于面对像新冠肺炎疫情这样的突变，能灵活、快速地反应，包括应对疫情快速推出“希尔顿清洁无忧住”和“希尔顿清洁无忧·安心会”，进一步加速数字化布局，推出人工智能客服、增加无接触服务等。另外，针对未来中国酒店市场进一步细分的趋势，疫情防控常态化以后，我们会通过更丰富多元化的品牌和服务，满足越来越小众的消费者。吴子?：首先，强大的品牌阵营是我们的优势，万豪国际集团拥有30个品牌，在国内90多个目的地有390多家酒店；其次，拥有本土和国际相结合的团队，可以更好地将国际视野和本地特色相融合。与此同时，我们也实时关注市场趋势，并根据市场需求推出产物和服务。比如，万豪国际去年4月迅速成立全球清洁卫生委员会，依托专家的专业知识和建议，进一步提升清洁工作的标准。何国祥：凯悦集团在中国市场耕耘51年，具有深厚的管理经验和市场洞察，一直在积极调整策略适应国内市场需求，包括引入个性品牌、数字化转型等。疫情期间，我们学会了“灵活”应对。同时，我们也会与国内头部住宿公司合作，各取所长，比如2019年与首旅如家合资创立的新品牌“逸扉酒店”，结合了凯悦的酒店管理经验和餐饮优势，以及首旅如家在中高端市场的经验和庞大的本土网络。继续开店，未来看好下沉市场及旅游目的地新京报：2021年及未来的计划是什么？何国祥：未来五年，凯悦将进一步扩大旗下品牌在国内市场布局，尤其是二三线城市以及热门旅游目的地，包括乌鲁木齐、西宁、南昌、昆明等。随着国内游兴起，消费者对住宿要求的提高，未来旅游目的地的住宿市场潜力很大，比如大理、青城山、湛江、东澳岛、武夷山、黄山、同里古镇等。另外，根据当下国内住客的消费趋势，凯悦还将引入一些新品牌，特别是生活方式品牌，同时扩大安达仕、阿丽拉等生活方式品牌的布局。吴子?：2021年，万豪国际集团将在中国开设第400家酒店，预计中国将成为亚太区首个集齐万豪国际集团旗下所有奢华酒店品牌的市场。同时，上海将成为万豪国际集团在亚太区首个运营超50家酒店的城市。另外，今年万豪国际集团还将加码双品牌酒店战略，包括喜来登和源宿双品牌酒店将进驻云南弥勒，威斯汀和傲途格双品牌酒店将于南京揭幕。此外还将注重开拓新的国内休闲度假目的地，随着西北游的升温，西北目的地将成为布局重点。钱进：希尔顿一直稳步推进“2025战略”，计划到2025年在中国市场开设1000家酒店。预计2021年，我们将迎来第400家酒店，今年我们开设新店数量会比去年更多。2020年，我们在希尔顿花园酒店上持续发力，并不断深化与合作伙伴的合作，像与碧桂园合作推出的希尔顿惠庭品牌，以及和锦江续约希尔顿欢朋品牌等，从而加速今年的开店进程。周卓瓴：疫情加速了酒店存量资产的改造和翻牌以及单体酒店的连锁化趋势，业主更为务实、高效，更注重投资回报。去年，我们把专注于高端酒店改造与新建项目的voco品牌适时进入中国市场。2021年是洲际酒店集团在中国的第37年，预计将达到500家开业酒店的规模。今年除了在一二线城市优越位置重点关注存量改造项目，还将在特许经营模式的助力下继续下沉三四线城市；把握文旅发展浪潮和境外游转境内游的机遇，开拓更多休闲游和度假目的地的项目。从区域上来说，充满潜力的西部地区和以粤港澳大湾区为核心的华南地区，都是未来深入发展的重要市场。新京报记者 曲筱艺编辑 李铮 校对 危卓图片 资料图片来源：新京报
2024年12月31日，首发2024-05-29 09:57·添目自媒体
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作者/施本允不管看没看过《甄嬛传》，其中的经典台词和经典桥段那是都能说上一两句的。
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作为打击通过加杠杆等方式炒房的重大“杀器”，二手房指导价大大抑制住了楼市虚火。以曾有“炒房第一城”之称的深圳为例，深圳市房地产信息平台显示，在2021年全市二手住宅共成交40699套，同比减少57.3%，创下近15年的新低。珍珠家里是在瑞士的农村开超市的，要知道在瑞士的农村真的是很孤独，没有任何社交，瑞士人和人之间边界感很强，是交不到朋友的，这个时候由于口罩的问题，珍珠也没有再回苏黎士工作了。我和珍珠就在超市里帮忙。耽改流量密码?《大鱼海棠2》走双男主线,湫摆脱了椿...《大鱼海棠2》-高清电影-完整版在线观看
10个普通人在路上2023-12-31 14:25·钛媒体APP图片来源@视觉中国文｜惊蛰研究所作者｜白露、雨谷英国散文家、哲学家培根曾说超越自然的奇迹总是在对厄运的征服中出现的而在充满刺激的2023有的行业遭遇了巨变有的个体仍在经历动荡身处时代浪潮中个体的观察和体会总是格外真实因此在2023年的尾声惊蛰研究所邀请了10个不同行业的朋友分享了各自行业里的变化以及个人收获也以他们的视角回顾这一年的点点滴滴动荡终究会过去生活也还在继续在新的环境里我们一起迎来新秩序2023越来越清醒?阿淼 游戏策划游戏行业的2023年足以用刺激这个词来形容外部红利的消退行业集体进入稳态增长阶段再加上陡然而至的政策指导疲于应对内外冲突的游戏厂商们陷入困惑之中但是在前网易游戏员工阿淼看来游戏行业当下的遭遇一点也不令人意外热钱比较多的行业监管一般都会趋严对于从业者而言大家都是在有限的行业空间里做事而且这种行业背景一直存在只是当下越来越多的人开始真正感受到行业的真实氛围据统计2021年全年下发游戏版号数量为748个2022年为512个版号数量的大幅下滑直接导致游戏项目减少、竞争加剧游戏行业人才也产生了冗余因此从2022年起不少游戏人才转行给到行业新人的工作机会也在减少不过截至目前2023年下发的版号数量已经达到1075个其中国产版号为977个单从数据层面来看游戏行业的动荡局面已经恢复平静对于行业和个人的未来阿淼保持着乐观预期有自己核心竞争力的厂商还是可以做出优秀的产物游戏行业有过一段膨胀的阶段这期间资本的作用被过度放大所以当行业收缩、资本退潮就会发现从项目到厂商能够容纳的人并没有那么多作为一名35岁的游戏从业者阿淼表示当前行业的发展对他个人意义重大只有行业良性发展我们从业者才可以在更精细的产业生态位上发挥自己的特长拥有更大的成长空间阿鹤 电商运营2023年是阿鹤在杭州从事电商运营的第4个年头从2020年接触直播电商亲眼见到的行业红利再到近几年理性消费主导下的市场竞争阿鹤深切地感受到了行业的巨变目前行业最大的问题就是渠道效率越来越低了据阿鹤介绍过去商家都想聚焦单一渠道把产物、服务卖出去但近几年公域流量的转化效果在不断减弱整个带货赛道的重心从抢夺公域流量转向了提高转化率此外消费者的理性消费倾向也给行业复苏带来了阻力2023年全面放开后大家都以为行业会很快复苏但结果是消费者变得更理性卖货变得更难了消费者的态度转变对市场的影响格外明显一些商家在前两年受影响最严重的时候没有倒闭今年却关门了阿鹤说今年很多商家都没有开发新产物而是努力去库存在逆境之中阿鹤对行业的发展趋势也看得更加清晰过去市场消费意愿强烈的时候只靠低价促销就能完成不错的GMV目标但现在消费者不只关注价格对产物的要求也越来越高今年很多平台和主播都不只是强调低价和赠品而是开始更细致地讲解产物的功能和质量从结果来看消费者也的确为产物创新和产物质量买单所以还是要聚焦产物产物没有生命力只靠低价是不长久的高飞 上海百谷律师事务所合伙人2023年高飞带领团队新成立了一家律师事务所在行业需求减少以及外部竞争加剧的市场环境下高飞的新团队出乎意料地发展得非常顺利身边有朋友说今年营收只有过去的一半左右而我们整个2023年能够不亏本并且有盈利我想是运气好吧虽然口头上将一切归结于运气成分但高飞在总结自己2023年的成果时谈得更多的还是专业据高飞介绍今年新团队在梳理业务时将著作权相关案件列为了重点业务也更强调团队化作战律师行业毕竟是技术活我们根据团队成员情况保持专业优先在服务每个案件的过程中不断体现自己的特色和专长所以慢慢地也形成了不错的口碑这让我们在充分竞争的行业背景下体现了自身的价值所以我在2023年最大的收获就是感受到公司的业务模式越来越清晰、核心竞争力越来越强人员结构越来越稳定当然执掌新团队的高飞也遇到了一些问题其中行业人才供给与律所需求的不匹配让他印象深刻高飞表示现在法学专业是红海专业行业需求不足以支撑人才供给一部分应届毕业生对于行业以及自身的定位也存在明显偏差所以很多刚入行的从业人员总是觉得行业苦但事实上律师、医生这样需要体现专业价值的岗位都会有一个成长的过程坑坑 「ALSO LIVE」工作人员2023年演出市场的火爆从朋友圈刷屏的现场视频就可以感受到不过在行业骤然复苏的同时Livehouse作为过去三年里年轻乐迷的主要阵地也遇到了一些新问题坑坑告诉惊蛰研究所音乐节的井喷式爆发直接导致乐队档期难抢、乐队及音乐人出场费暴涨以及小型演出场地难以满足市场需求等问题并且面对需求的爆发式增长演出质量的参差不齐也让主办方、场地方和乐迷之间的矛盾愈发凸显而在行业内部Livehouse的同类竞品也在疯抢资源、瓜分乐迷对于混乱的行业局面坑坑认为在全面复苏的市场下报复性演出赚钱及报复性演出消费是引发问题的关键从供不应求到供过于求始终没能找到一个相对的平衡点懂行的不懂行的都想从中分一杯羹所以造成现在现场音乐演出行业生态良莠不齐叫好不叫座叫座不叫好坑坑提到当下的Livehouse行业还处在一个相对浮躁的时期从业者乃至乐迷的个人素养都并未成熟因此尽管过去实现了高速发展但市场仍然面临诸多挑战作为从业者坑坑认为行业存在的问题会陆续得到解决特别是在今年井喷式报复式演出结束后行业内卷会促使演出行业在反思的基础上有一定的革新例如更丰富的演出更精心的舞美更优质的作品以及更理性的消费我也相信现场音乐新的展演的空间、舞美、传播样式、交互式体验等也会在各方加持下有一个比较好的发展使得演出行业生态向好演出市场相对稳定回顾自己在2023年的收获坑坑说道通过现场音乐他收获到了想珍视的友谊在音乐节收获了像家人一样的志愿者朋友在ALSO LIVE工作收获到了像家人一样的同事看过重塑雕像的权利南京演唱会也曾在许多演出时感动落泪这一切的一切更让我坚定地喜爱我所身处的音乐演出行业把握新机会董卫 医疗公司管理层过去三年随着人们对身体健康的日益重视让家用医疗市场迎来了前所未有的发展契机特别是血氧监测仪、家用制氧机等产物的销量激增让外界看到家用医疗器械的广阔市场据董卫介绍参考国外经验当国民人均GDP达到12000-15000美金时家用医疗器械市场的关注就会高速增长而据媒体报道2022年中国人均GDP已达1.27万美元中国家用医疗器械市场已经高速发展期已经是事实尽管今年已经没有了前几年动辄上百亿的大幅波动但预计2023年家用医疗器械市场仍然能够达到20%左右的增长快速增长的行业背景下家用医疗产物行业内部也正酝酿新的市场竞争董卫说道过去没有强大的市场需求来推动导致血糖仪、血压计等产物在相当长的一段时间里缺乏产物创新而且由于市场格局相对稳定一些龙头公司对用户体验也不够重视但如今的市场释放出了很多新的场景和机会比如雾化器产物以前市场认知不足现在越来越获得消费者的认可所以很多医药公司也开始开发雾化药品并且不断进行产物迭代实现消费体验的升级过去几年时代背景为行业发展提供了助力2024年则更需要从业者们依靠自身的努力抓住新时代的良机来年 「酷匠」短剧编辑在回顾短剧行业的2023年时短剧编辑来年表示最大的挑战就是政策变动今年短剧可谓走的步步惊心从业者心惊胆战说行业一天一个变化也不为过而对于下半年引发外界热议的监管政策来年也给出了正面评价因为规范化能让行业发展的更久至少我认为是好的对于短剧行业的发展来年信心十足他表示首先竖屏剧肯定是后续的主流因为在手机、电脑、电视这三个内容渠道中手机的使用场景和使用时长更占优势虽然短剧行业的政策变动引发了人们的关注但从行业人的角度来看监管带来了更多积极的意义影视行业的人正在疯狂涌入还有其他的各类小平台都在布局短剧连资方也在加入这足以说明短剧的发展潜力而不会像有些人说的一下就不行了反而政策起到的规范作用能让行业走得更久*来年在短剧拍摄现场行业变动下来年个人对2023年的最大感受是卷并且害怕自己会被淘汰掉怕被淘汰的原因其实并不是自身能力问题大家都想在行业内出类拔萃但个人的力量终归有限所以找到一个合适的团队很重要来年说今年最大的收获是收获了新同事、新圈子对自己也有了全新的认知感觉自己能够在新的行业里有所成长并且获得了发挥自己能力的空间外部环境的剧烈变化让来年看到入行的门槛正在变得更高作为个体需要抱团取暖抵抗风险但也更能锻炼出个人的能力小繁 导游对于新人导游小繁来说2023年是充满惊喜与挑战的一年2021从学校毕业后小繁一直保持着半就业的状态境外游停掉了跨省旅游不太方便省内旅游还有一些但我作为新人带团的机会很少小繁说自己在2022年的时候我还曾考虑要不要转行做别的而且还去送过两天快递但从今年开始无论是市场热度还是景区人山人海的场面都让我意识到原来这才是这个行业本来该有的样子据小繁介绍上半年淄博烧烤爆红之后就能明显感受到旅游业的复苏不过相对于过去以成团为主的传统旅游方式小团、定制游需求在2023年增长迅速与此同时一些网红城市也吸引了不少自由行的游客这些行业现象给了小繁一些启发小团定制游火一个是因为大家还是比较担心出游风险所以选择和亲戚朋友拼个小团出去玩另外现在的消费者也越来越重视品质小繁表示成团出行虽然价格比较划算但是游玩的体验有限而小团、深度游以及自由行的新出行方式让游客有更多时间体验当地的生活氛围像今年比较火的CityWalk其实大家不是为了省钱而是真正地去探索一个城市最本质、最真实的样子在小繁看来如今很多人旅行的目的并非是到景区打卡而是找一个新环境让内心获得放松这为以团体出行为核心的传统旅游业带来了挑战但也是新的机会在社交媒体上其实可以看到很多年轻人出门旅游都不报团了假期的时候有的人会选择去星级酒店或是民宿度假有的人可能就找个四五线城市待上一个周末所以我认为未来旅游市场可能会向精细化、个性化发展旅游服务的价值也需要重新定义小繁告诉惊蛰研究所自己计划和朋友在明年合伙开一间旅行工作室专门提供小众热门城市的定制化深度玩法虽然导游这个工作我没怎么正经干过但是面对新环境和新市场我觉得还是可以尝试一下抓住新机会2024向前看吴阿姨 小吃店老板线下餐饮行业的2023充满挑战不过相对比连锁巨头们的艰难处境经营小吃店的吴阿姨表示自己并没有感觉到太大的压力我有退休金做不做都行据吴阿姨介绍2023年是她经营小吃店的第8年在此之前她摆过摊、打过工还开过早点摊卖过手抓饼那时候没工作家里还有孩子只能自己想办法后来攒了一点钱就想自己做点小生意吴阿姨的小吃店开在小区附近主要做街坊生意因为地段和面积的原因租金不算不太高每个月房租3000块加上水电也不到4000平时一天能卖个五六百生意特别好的时候能卖到上千不过今年生意没有以前好了一天可能有个两三百最差的时候一天只有一两百吴阿姨告诉惊蛰研究所最开始生意受影响的时候她还尝试接一些外卖单维持了一段时间的收入但是在今年她停掉了外卖服务外卖是能增加营业额但是最后我把账一算有一半的钱被平台赚走了那我不还是给别人打工嘛面对经营业绩的下滑吴阿姨说：现在环境是这个样子但是着急没有用房东也不会给你免房租少赚点就少赚点能坚持下去就可以了大不了我把店关了还回去摆摊这种事也不是第一次经历了没有人能一直一帆风顺今年不好干明年接着干往前看总会有变好的一天郭开 房产中介作为一名有着5年从业经验的房产中介郭开的2023年简直如同坐过山车一般我们这行的收入来源其实主要是靠帮客户卖房但是今年上半年行情太差我只能靠介绍租房维持收入三季度开始我才慢慢看到希望据郭开分析房企爆雷、市场萎缩是房地产市场变冷清的宏观原因但是市场反应不代表大家没有购房的需求其实有不少人都在持币观望大家都想看看价格还能到多低所以前两个月武汉这边公积金贷款政策放宽之后马上有不少周边城市的客户专程在周末来武汉看房从新房到二手都有人问只不过客户做决策的时间变长了对于未来的市场趋势郭开保持乐观态度一线城市的二手房价格可能会继续回落毕竟之前泡沫太大但是武汉这类二线城市的二手房恐怕不会跌得太厉害因为新房供给充足的情况下二手房的需求并不多另外现在市面上有很多二手房都是最近几年刚交房的契税成本比较高我有很多客户都直接告诉我房子看好了但是想再等一等等到满两年、五年再交易郭开告诉惊蛰研究所短期来看房地产市场或许不会再像之前那么热闹但市场需求依旧存在事实上外来人口的流入创造了源源不断的市场需求我最近接到的很多客户都是孩子在武汉上班然后父母想退休以后来和孩子一起住的所以对于2024年的市场我保持理性看待不指望有特别高的增长但是我判断二手房可能会迎来一个新的阶段王师傅 网约车司机谈到网约车行业的近况今年50岁的王师傅有一肚子的话要说据王师傅透露与之前相比如今的网约车司机收入至少缩水了四成以前一天十二个小时一个月轻松跑万把块扣掉车租、抽成、电费还有七八千现在一个月跑下来流水只有七八千你说跟以前怎么比惊蛰研究所了解到网约车司机的收入减少并不是因为需求减少而是平台补贴力度减弱并且平台之间为了争夺市场份额打起了价格战而网约车司机成了为巨头鏖战买单的人王师傅说自己曾经算过一笔账：跑市内订单司机拿到手里的利润是平均每公里不到5毛钱跑十公里才赚5块要想实际月收入达到5000块你得跑到10000公里一天得在车上坐十几个小时所以这个工作看上去轻松实际赚的都是辛苦钱我认识的司机里面就没有一个腰椎没问题的在提到许多人将网约车司机作为备选职业时王师傅表示年轻人千万别干这个干了你就废了也不要觉得这个工作门槛低、很轻松现在网约车市场已经饱和了跟其他行业一样内卷如果暂时没有其他更好的选择还不如研究一下新行业我看最近AI就很火年轻人有精力、有头脑应该大胆尝试一下在谈到2024年的愿望时王师傅停顿了一会儿回答道：工作就还是这份工作只希望行情不要变得更差了如果可以的话最好是让我儿子明年把婚结了不过这也不能强求顺其自然一切向前看吧*文中阿淼、阿鹤、坑坑、董卫、来年、小繁、郭开均为化名
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