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二级市场方面，础股减速器概念股近期持续火爆，成为当下市场最火板块。7月4日晚间，减速器概念两大牛股通力科技、昊志机电同时收到深交所下发的关注函。同时，昊志机电还提示风险称，公司生产的谐波减速器等产物尚未应用于人形机器人领域。
2024年12月27日，可以说这场暴雨直接催生了恐龙这个物种的繁荣，根据现有的研究发现，在这场大暴雨前，恐龙的化石仅占其他生物化石的5%左右，而在暴雨之后，恐龙化石占据同时期化石量的90%以上。
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下一个10年移动互联网的战场在这里2020-03-05 20:39·人人都是产物经理在互联网中以微信为代表的社交产物、以知乎、豆瓣为代表的社区和以头条为代表的媒体占据了用户大部分时间但是具体三者有什么区别它们又有何独特价值以下尽情享用~从2017年上半年到2018年上半年一些独立巨头旗下的独立APP的用户使用时长数据上看：自2016年开始移动互联网首先要竞争的已经不是用户数量、网络状态而是使用时长用户时间主要分配在腾讯系、头条系、百度系、阿里系、新浪系腾讯系占50%左右头条系占10%百度系大概是7%-8%阿里系占比6%-7%腾讯系是社交产物头条和百度系是偏向于社区和媒体类产物阿里系是做交易的新浪系是偏媒体的剩下24%到25%的区间里有一些游戏类的产物在移动互联网上用户主要的时间花在了这三种产物上：社交产物（以微信、QQ为代表）、社区（以知乎、豆瓣为代表）和媒体（以今日头条为代表）一、微信、知乎、头条之间有什么区别微信、知乎、头条之间有什么区别呢在我看来有以下3点：1. 社交社交实现人和人的连接社交产物唯一的目的就是找人不需要有任何的信息不需要有任何其他的动机只要能找到想找的人社交产物就达到它的目的了因此微信的发展非常克制除了对于最基本、也最基础的熟人社交功能的上线速度有所保持外其他功能上线都很慢现在对于QQ也是同样的发展状态2. 社区在人的分布形态上社区与社交产物是比较接近的都是网状的但二者还是有别的社区中人与人之间的连接不是靠稳定的人际关系而是内容在一个社区里与跟你一起讨论同一个帖子的人讨论相同股票的人或者讨论同一个影片的人你可能根本不认识你们之间是靠内容连接起来的相较于社交网络社区里人与人之间的关系没有甚至不必有很强的联络在社区里内容的运转为网络的运转提供能量内容是社区能够稳定的关键也是对弱用户关系的一个非常重要的补充在雪球或者小红书上有很多大V愿意分享发布内容而这些内容又能够让这个社区变得更好社区与社交产物最大的区别在于社区靠内容弥补社交网络不稳定的不足它的人际关系没有社交网络那么稳定也不需要那么稳定3. 媒体媒体的传播是一个单向的内容传播它的核心竞争力就是内容而做好内容要靠生产和分发的效率因此媒体的内容生产效率和内容分发效率要达到极致① 内容生产的两种思路内容足够好采取正向思维提升质量内容足够多降低门槛这两种思路之间存在着矛盾点门槛降低会导致质量提不上来；提升质量需要能创造优质内容的人但这样的人并不多因而内容也就不够多做PGC（即Professional Generated Content指专业生产内容）可以提升内容质量但产量会低；做UGC（即User Generated Content指用户生产内容）可能没有质量可言也不会有什么人看② 分发效率纵观互联网上媒体发展的路径媒体从最开始靠人工选内容发展为靠搜索引擎找内容再到现在靠推荐引擎、社交引擎推荐内容（相当于现在朋友圈的做法）每一次转变分发效率都会得到很大提升二、社区如何盈利1. 社交和媒体的价值从网络效应上看社交是强社交关系链媒体是弱社交关系链但是内容的信息量是反过来的媒体的内容信息量更高社交的信息量更低社区（社交媒体）正好处在中间它的关系链和信息量也在中间做社交的有网络效应做媒体的靠规模效应做社区处在中间的位置社交、内容都不强因此投资圈、大众经常会忽略处在中间的社区的价值因为大家觉得社交产物（比如微信、QQ、陌陌）很值钱媒体做强后也很值钱（现在媒体最强、最值钱的是今日头条）所以往往意识不到社区的价值到底是什么2. 内容价值与社交价值成反比在一个社区里社交关系最重要的体现就是用户的订阅、转发、评论这件事情如果做得足够好其实可以形成极大的社交价值比如早期的微博在用户之间基于内容的分发这方面做得特别好对腾讯的社交软件有很大的冲击因为内容的价值和社交的价值成反比也就是说社交价值越大内容价值就越低当社区往社交方向发展时面临的一个很大的问题是没有商业化价值在微博中我转发朋友的内容可能也就是在自己的朋友圈子或者在一个小范围的圈子里传播这个内容的本身并没有很大的商业价值所以这个时候就要考虑如何商业化如何赚钱3. 社区价值商业化的思路这时做社区的人就面临一个选择到底是维持现在的状态往社交的方向上优质发展还是向另外一个方向发展——做内容通过内容价值实现商业化其实内容价值带来的商业回报路径是最简单的做广告就可以了现实中微博走向了媒体于是它的商业价值、收入、利润就上升得特别快如果它继续模仿推特（具有很大的社交价值）就永远赚不到钱因为内容价值和社交价值成反比两者不可兼得① 社交回报是吸引用户的关键在一个社区里面当社交回报大于社交付出时用户才能有持续不断地生产内容的欲望比如你在雪球上写文章如果文章没有点赞、评论、转发慢慢就会不写了写文章本来就没有什么商业价值如果在社交上还没有回报（不能通过写文章得到一些好友、一些认同）就会连内容生产的驱动力都没有了对于所有做社区的人而言为创造内容的用户提供社交回报是一件非常重要的事情社交回报创造得好愿意发布内容的用户也会随之增多所以所有社区（比如小红书、雪球、知乎）都有一个非常重要的话题就是如何创造社交回报要做好一个社区不仅要想好如何把人吸引过来还要考虑如何做好社区里的社交回报只有将这个做好了才会提高日活（日活跃用户数量）② 社区的另一种可能——社交化社区还有另一种可能性当内容的重要性逐渐下降时如果用户之间还可以保持紧密的关系说明其背后的关系链已强大到了一定程度很有可能从社区开始往社交发展比如在雪球上面发文章大家可以互相关注互相讨论股票这就是典型的社区机制当大家因为一个线下活动结交这个时候你们之间形成了一个关系链这个关系链沉淀下来后就不再需要发文章去维系了当一个社区有能力为用户创造这样的关系链而且这个关系链是在一个大范围内（在几十万、几百万、上千万的用户中间创造关系链）那么内容本身就不重要了这个时候社区就可以变成一个纯粹的社交产物这个路径是可行的但到目前为止这个路径还没人能实现③ 快手和抖音的商业化思路的区别在哪里抖音的内容机制和分发效率都特别高但是内容和社交价值是成反比的所以它从最初的一个社区逐渐走向了一个媒体快手的内容生产效率和内容分发效率始终很克制它一直坚持社区的调子而且社区里面所积累的社交关系开始出现了一些关系链因此形成了和抖音的完全不一样的变现模式抖音走向了媒体媒体变现的路径就是接广告并且抖音上的广告做得特别好吸引了很多广告商但是抖音上不能带货快手内容门槛很低依然为质量很低的内容分发还特别容易带货因为快手有关系链的存在快手里面有很多小型的圈子并且圈子里关系链很稳定带货也就特别容易了④ 社交、社区、媒体谁的商业链条更长把社交、社区、媒体的区别搞清楚了以后我们会很容易分辨出一个产物属于什么范畴以及它会用什么路径变现它的商业链条长不长媒体的商业链条特别短社区的商业链条稍微长一些比如抖音不会搞用户聚会但雪球就会搞用户聚会因为雪球要通过用户聚会延伸价值社交的商业链条就更长了比如微信后面的商业深链条很长但是反过来讲微信对基于社交的商业链条是需要很大的耐心的刚开始的几年它的商业链条都没有回报三、未被充分挖掘的社区价值与海外相比中国市场上的社交产物的使用时长和DAU（Daily Active User日活跃用户数量）都比较正常媒体方面也没有什么问题社区端的使用时长还算正常但是DAU不够大中国的社区产物的日活跃用户数量可能在几百万的水平而Instagram（INS,海外头部社区）的DAU水平比我们多一个数量级日活跃用户数量有几千万理论上来讲我们的日活跃量应该是海外社区的1/2或者1/3现在我们的DAU（Daily Active User日活跃用户数量）大概是他们的1/10这是不合理的所以中国的社区肯定还有往上走的可能因为它的DAU有很大的可能从数据上来看从海外的横向对比也好从所覆盖品类、人群数对比也好所有的对比都表明中国的社区还有很大的向上空间1. 社区价值的独特之处①具有唯一性在整个移动互联网版图里面唯一能够同时连接内容、内容生产者和内容消费者的是社区微信不能抖音也不能微博也不能在社区里才可能存在这是社区一个非常独特的价值②满足个性化需求现阶段微信、QQ都不足以满足未来消费者（尤其是00后）的心理状态和文化状态因为在未来用户个性需求方面熟人网络的硬连接根本就不起作用了必须从这批新的用户的文化上入手通过文化把他们聚在一起2. 社区发展的困境与机会市面上在尝试的产物DAU（Daily Active User日活跃用户数量）发展到四五百万左右就会停下来对这些产物而言四五百万的DAU是一个坎过不了这个坎的核心问题还是在于人群覆盖的问题——说到底就是有没有这么多人同一个取向的价值观、文化能覆盖中国三千万人群（假如中国人口里面有三千万在这个取向上）但在三千万里面已经有五百万日活了理论上不可能做得更大以后在社区产物上可能会出现更多小而美的东西而这个小而美的东西也可能转成小而美的社交但是绝对不可能转成媒体因为媒体不存在小的在现在的互联网行业里面很多垂直领域已经有了比较成熟的社区在财经方面有雪球旅游方面有马蜂窝知识方面有知乎消费方面有小红书这些社区因为有长期积累的内容所以地位非常牢固即便它的网络价值不大但是对于有网络价值的人和有商业价值、商业变现能力的人来讲垂直类的社区都是一个很好的价值入口比如虎牙直播这样一个讨论体育、电竞的、像BBS一样传统的社区为什么突然一下就有价值了呢因为它有很多直男用户而这些用户的产物交易能力比较强所以它有很强的入口价值又如去年比较火的毒APP是一个潮流品牌的社区在这个社区里潮牌有很大的销售前景这就是它的入口价值现在在同一个垂直领域做一个新的社区已经不太可能成功了因为获客成本太高用户的时间已经高度碎片化了唯一的机会就是00后的用户除此之外机会都很低也就是说在各个垂直类领域内雪球也好、知乎也好甚至豆瓣、毒、小红书、马蜂窝都是唯一的但是它们的价值还没有在资本市场上完全体现未来还会有很多可能性今天的这里就结束了谢谢大家作者：刘佳宁华兴资本董事总经理来源：https://mp.weixin./s/ujr1fLsgrdkzGdDD2xOf8A本文由@笔记侠 整理发布于人人都是产物经理未经作者许可禁止转载题图来自Unsplah基于CC0协议
据悉，之前有媒体报道称，广州市市场监督管理局一工作人员曾表示，辛巴未扰乱市场，他带货过快造成供求发生变化，但没有证据证明其垄断市场。(完)路德环境：公司与中核环保签订5.18亿元分包合同