紧跟特斯拉步伐？吉利推电动大皮卡，挑战长城炮？还是凑热闹？原创2022-07-15 14:17·二师兄玩车可以说，特斯拉是一家最能“整活儿”的新能源汽车厂商。能把皮卡这种傻大笨粗的车型做成Cybertruck这样的“外星战车”，除了特斯拉，没别人了。Cybertruck的造型实在太过奇葩，放到国内市场让不让上路都是个问题，但Cybertruck的火爆至少证明了一件事儿，那就是：电动皮卡也是个不小的市场。于是，7月12日，吉利正式发布了全新的RADAR品牌，中文名叫“雷达”，该品牌首款电动皮卡RD6也一起亮相。对于吉利而言，不太可能搞一款Cybertruck那样的个性产物，但是，通过RD6试一下电动皮卡的水有多深也未尝不可。那么这款车，到底行不行呢？RD6长啥样儿？在雷达品牌发布之前，吉利并没有多少皮卡制造经验，现在既然杀入了电动皮卡市场，而且还是新能源车型，总要有些新思路，那么这款车究竟怎么样呢？从平台来看，RD6基于吉利的浩瀚平台打造，前脸采用了大尺寸格栅和贯穿式LED灯带，同时还设计了大尺寸的雾灯区域，看上去还是比较精致的。整个前脸来看，并没有过分追求那种大气、野性的风格，倒更接近于家用SUV。新车的车身长度为5260mm，轴距则达到了3120mm，放在皮卡圈子里，这样的尺寸其实算是小块儿头。不过作为一款家用SUV，这样的尺寸满足用户需要还是没什么问题的。值得一提的是，除了后车厢之外，这款车还在车头上设计了一个容积为70L的前收纳箱，这种设计还是比较少见的。其实，在有了宽大的后车厢之后，这个收纳箱是有些鸡肋的，但有了总比没有好，福特F150-Lightning也有这样的设计。续航里程方面，官方表示：这款车的续航达到了600公里，达到了目前主流中大型SUV的水平。除此之外，RD6还搭载了高功率三合一电驱系统，百公里加速时间可以跑进6秒。客观来说，百公里加速并不是一款皮卡的KPI，但如果你真的开着这款车，遇上一款燃油皮卡，小嘚瑟一下还是没问题的。整体来看，RD6外观比较精致，空间、动力、装载能力都说得过去，它更倾向于家用市场。开着这款车，带上家人，到城市周边，搭个帐篷、来个野炊、听个音乐什么的，过一个完美的周末假期完全可以。为什么吉利要做电动皮卡？和奇瑞一样，吉利在推出新品牌、新车型方面都是孜孜不倦，但这次盯上电动皮卡，多少还是有点令人意外的。到底是什么吸引了吉利呢？首先，当然是市场前景。皮卡在国内是一种小众但人气很高的车型，在燃油版皮卡领域，有长城炮和长城风骏系列把持市场，吉利再去搅局也没什么意思。但这种需求始终存在，既然现在电动车这么火爆，那么，吉利凑一下电动皮卡的热闹也未尝不可。其次就是目前的市场形势发生了变化，喜欢露营的人越来越多，这必然会导致与露营相关的车辆需求暴增。SUV车型装载能力不够强，MPV车型看上去有些娇气，不太适合出现在野外，那么能装很多大件物品，舒适度又不亚于同级别SUV的皮卡，就引起了很多人的注意。更重要的是，电动皮卡解决了燃油版皮卡的一些缺点。首先就是油耗的问题，这段时间的高油价困扰着很多人，燃油版皮卡的油耗比同级别的SUV还要高，而电动皮卡在用车成本方面有着先天优势。除此之外，电动皮卡的可玩性更强。目前，RD6的详细配置细节并未公布，但根据电动汽车的发展现状，这款车在智能化配置方面应该不会弱于同级别的SUV。只要有电，一家人以车为中心，玩上一天也没问题，完美契合用户实际需求。RD6能否在市场上立足？可以这么说，RD6是一款看上去很美好的车。但是否真的能在市场上立足，现在还很难下定论。首先，我们都知道，皮卡是一种受限制的车型，虽然市场上时不时就盛传全国大中城市将取消皮卡进城限制的消息，但到目前为止却并没有发生，一款连三环都进不了的车，会让很多人望而却步。其次，目前电动汽车充电难、充电慢的问题并未解决。电动皮卡玩起来很爽，但没电的时候也很让人头疼，这就导致RD6的适用场景被大大压缩。用户买这种车就是为了远离城市喧嚣，但充电基础设施却大部分集中于市内，这就相当尴尬了。因此，我们可以这么说，电动皮卡是一种优点和缺点都很明显的车型，RD6的首批用户，应该是那些嫌油价高、只在三环周边玩、家住在三环附近、日常出游以周末一天游甚至半天游为主的用户。这个范围，其实相当狭窄，而且，在这个圈子里，还有长城炮这么个洪荒巨兽。结束语电动皮卡的需求是有的，但弊端也是肉眼可见，不过吉利杀入电动皮卡市场本身就是试水性质。如果未来几年充电基础设施大幅完善，或者皮卡限制政策被放开，那吉利的这次布局真可以算是目光如炬了；即便这些条件没有发生，吉利这种勇于尝试的精神，也值得肯定。
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驳补颈产补辞驳补辞诲别肠耻辞肠颈虫颈补苍驳产颈3测耻别肠丑耻驳耻颈驳耻测颈苍虫颈苍驳诲补辞产颈辩颈补苍蹿补产耻诲别产补辞驳补辞测补辞驳别苍驳飞别颈产别颈驳耻补苍虫颈别，蝉丑补苍驳测颈肠颈产补辞驳补辞锄丑颈肠丑耻箩颈苍驳箩颈谤别苍驳箩耻谤别苍虫颈苍驳，锄丑颈蝉丑颈诲耻颈苍颈补苍苍别颈测耻虫颈补蝉丑颈箩颈补苍诲别测颈濒惫锄别苍驳辩颈补苍驳。谤耻驳耻辞虫耻测补辞产补苍驳尘补苍驳诲补颈飞补别谤，锄别飞耻辫补苍驳诲补颈，产耻苍别苍驳锄耻辞蝉丑颈产耻驳耻补苍，锄丑颈锄丑颈产耻濒颈。
企(Qi)业(Ye)经(Jing)营(Ying)，您(Nin)需(Xu)要(Yao)多(Duo)了(Liao)解(Jie)一(Yi)些(Xie)财(Cai)务(Wu)术(Shu)语(Yu)原(Yuan)创(Chuang)2022-03-24 15:09·术(Shu)语(Yu)中(Zhong)国(Guo)你(Ni)可(Ke)能(Neng)听(Ting)过(Guo)“融(Rong)资(Zi)”、“天(Tian)使(Shi)投(Tou)资(Zi)人(Ren)”、“除(Chu)息(Xi)日(Ri)”等(Deng)名(Ming)词(Ci)，但(Dan)是(Shi)你(Ni)知(Zhi)道(Dao)它(Ta)们(Men)属(Shu)于(Yu)公(Gong)司(Si)财(Cai)务(Wu)术(Shu)语(Yu)吗(Ma)？财(Cai)务(Wu)泛(Fan)指(Zhi)财(Cai)务(Wu)活(Huo)动(Dong)和(He)财(Cai)务(Wu)关(Guan)系(Xi)，公(Gong)司(Si)财(Cai)务(Wu)指(Zhi)的(De)是(Shi)通(Tong)过(Guo)对(Dui)企(Qi)业(Ye)资(Zi)金(Jin)的(De)管(Guan)理(Li)来(Lai)达(Da)到(Dao)企(Qi)业(Ye)财(Cai)务(Wu)目(Mu)标(Biao)的(De)活(Huo)动(Dong)。小(Xiao)编(Bian)这(Zhe)次(Ci)摘(Zhai)取(Qu)了(Liao)部(Bu)分(Fen)公(Gong)司(Si)财(Cai)务(Wu)术(Shu)语(Yu)，让(Rang)我(Wo)们(Men)一(Yi)起(Qi)来(Lai)了(Liao)解(Jie)报(Bao)账(Zhang)之(Zhi)外(Wai)的(De)公(Gong)司(Si)财(Cai)务(Wu)吧(Ba)~06.0436 公(Gong)司(Si)财(Cai)务(Wu)corporate finance定(Ding)义(Yi)：通(Tong)过(Guo)对(Dui)企(Qi)业(Ye)资(Zi)金(Jin)的(De)管(Guan)理(Li)来(Lai)达(Da)到(Dao)企(Qi)业(Ye)财(Cai)务(Wu)目(Mu)标(Biao)的(De)活(Huo)动(Dong)。通(Tong)常(Chang)包(Bao)括(Kuo)负(Fu)债(Zhai)决(Jue)策(Ce)、股(Gu)利(Li)分(Fen)配(Pei)决(Jue)策(Ce)、投(Tou)资(Zi)决(Jue)策(Ce)和(He)营(Ying)运(Yun)资(Zi)本(Ben)管(Guan)理(Li)决(Jue)策(Ce)等(Deng)。06.0438 企(Qi)业(Ye)融(Rong)资(Zi)corporate financing定(Ding)义(Yi)：企(Qi)业(Ye)通(Tong)过(Guo)各(Ge)种(Zhong)途(Tu)径(Jing)和(He)方(Fang)式(Shi)筹(Chou)措(Cuo)企(Qi)业(Ye)经(Jing)营(Ying)和(He)发(Fa)展(Zhan)所(Suo)需(Xu)要(Yao)的(De)资(Zi)金(Jin)的(De)活(Huo)动(Dong)。06.0444 速(Su)动(Dong)比(Bi)率(Lv)quick ratio又(You)称(Cheng)： 酸(Suan)性(Xing)测(Ce)试(Shi)比(Bi)率(Lv)(acid test ratio)定(Ding)义(Yi)：扣(Kou)除(Chu)存(Cun)货(Huo)之(Zhi)后(Hou)的(De)流(Liu)动(Dong)资(Zi)产(Chan)(即(Ji)速(Su)动(Dong)资(Zi)产(Chan))与(Yu)流(Liu)动(Dong)负(Fu)债(Zhai)之(Zhi)间(Jian)的(De)比(Bi)率(Lv)。是(Shi)反(Fan)映(Ying)企(Qi)业(Ye)用(Yong)快(Kuai)速(Su)可(Ke)变(Bian)现(Xian)资(Zi)产(Chan)偿(Chang)还(Huan)流(Liu)动(Dong)负(Fu)债(Zhai)能(Neng)力(Li)的(De)指(Zhi)标(Biao)。06.0454 ［总(Zong)资(Zi)产(Chan)］负(Fu)债(Zhai)比(Bi)率(Lv)total debt ratio定(Ding)义(Yi)：总(Zong)负(Fu)债(Zhai)与(Yu)总(Zong)资(Zi)产(Chan)之(Zhi)间(Jian)的(De)比(Bi)率(Lv)。是(Shi)反(Fan)映(Ying)企(Qi)业(Ye)的(De)债(Zhai)务(Wu)水(Shui)平(Ping)、债(Zhai)权(Quan)人(Ren)权(Quan)益(Yi)的(De)受(Shou)保(Bao)护(Hu)程(Cheng)度(Du)，以(Yi)及(Ji)企(Qi)业(Ye)为(Wei)将(Jiang)来(Lai)有(You)利(Li)的(De)投(Tou)资(Zi)机(Ji)会(Hui)取(Qu)得(De)新(Xin)资(Zi)金(Jin)能(Neng)力(Li)的(De)指(Zhi)标(Biao)。06.0456 权(Quan)益(Yi)乘(Cheng)数(Shu)equity multiplier定(Ding)义(Yi)：总(Zong)资(Zi)产(Chan)与(Yu)权(Quan)益(Yi)之(Zhi)间(Jian)的(De)比(Bi)率(Lv)。是(Shi)反(Fan)映(Ying)企(Qi)业(Ye)债(Zhai)务(Wu)水(Shui)平(Ping)的(De)指(Zhi)标(Biao)。06.0458 ［销(Xiao)售(Shou)］毛(Mao)利(Li)率(Lv)gross margin定(Ding)义(Yi)：销(Xiao)售(Shou)毛(Mao)利(Li)与(Yu)销(Xiao)售(Shou)收(Shou)入(Ru)之(Zhi)间(Jian)的(De)比(Bi)率(Lv)。其(Qi)中(Zhong)，销(Xiao)售(Shou)毛(Mao)利(Li)是(Shi)销(Xiao)售(Shou)收(Shou)入(Ru)与(Yu)销(Xiao)售(Shou)成(Cheng)本(Ben)之(Zhi)间(Jian)的(De)差(Cha)额(E)，是(Shi)反(Fan)映(Ying)企(Qi)业(Ye)销(Xiao)售(Shou)形(Xing)成(Cheng)利(Li)润(Run)能(Neng)力(Li)的(De)指(Zhi)标(Biao)。06.0467 杜(Du)邦(Bang)分(Fen)析(Xi)体(Ti)系(Xi)DuPont system又(You)称(Cheng)： 杜(Du)邦(Bang)分(Fen)析(Xi)法(Fa)定(Ding)义(Yi)：通(Tong)过(Guo)将(Jiang)净(Jing)资(Zi)产(Chan)收(Shou)益(Yi)率(Lv)分(Fen)解(Jie)为(Wei)销(Xiao)售(Shou)净(Jing)利(Li)率(Lv)、总(Zong)资(Zi)产(Chan)周(Zhou)转(Zhuan)率(Lv)以(Yi)及(Ji)权(Quan)益(Yi)乘(Cheng)数(Shu)等(Deng)财(Cai)务(Wu)比(Bi)率(Lv)来(Lai)对(Dui)企(Qi)业(Ye)的(De)财(Cai)务(Wu)状(Zhuang)况(Kuang)与(Yu)经(Jing)济(Ji)效(Xiao)益(Yi)进(Jin)行(Xing)分(Fen)析(Xi)和(He)评(Ping)价(Jia)的(De)方(Fang)法(Fa)。06.0475 匹(Pi)配(Pei)型(Xing)融(Rong)资(Zi)策(Ce)略(Lue)matching financing strategy定(Ding)义(Yi)：将(Jiang)永(Yong)久(Jiu)性(Xing)投(Tou)资(Zi)与(Yu)长(Chang)期(Qi)融(Rong)资(Zi)相(Xiang)匹(Pi)配(Pei)，季(Ji)节(Jie)性(Xing)投(Tou)资(Zi)与(Yu)短(Duan)期(Qi)融(Rong)资(Zi)相(Xiang)匹(Pi)配(Pei)的(De)融(Rong)资(Zi)策(Ce)略(Lue)。其(Qi)目(Mu)的(De)是(Shi)最(Zui)大(Da)限(Xian)度(Du)地(Di)降(Jiang)低(Di)资(Zi)产(Chan)负(Fu)债(Zhai)表(Biao)结(Jie)构(Gou)不(Bu)匹(Pi)配(Pei)引(Yin)起(Qi)的(De)风(Feng)险(Xian)。06.0479现(Xian)值(Zhi)present value定(Ding)义(Yi)：未(Wei)来(Lai)特(Te)定(Ding)时(Shi)间(Jian)点(Dian)或(Huo)时(Shi)间(Jian)段(Duan)的(De)资(Zi)金(Jin)流(Liu)按(An)特(Te)定(Ding)的(De)计(Ji)息(Xi)标(Biao)准(Zhun)折(Zhe)算(Suan)到(Dao)现(Xian)在(Zai)的(De)价(Jia)值(Zhi)。06.0482 年(Nian)金(Jin)annuity定(Ding)义(Yi)：一(Yi)定(Ding)时(Shi)期(Qi)内(Nei)每(Mei)期(Qi)等(Deng)额(E)的(De)收(Shou)付(Fu)款(Kuan)项(Xiang)。06.0488 沉(Chen)没(Mei)成(Cheng)本(Ben)sunk cost定(Ding)义(Yi)：前(Qian)期(Qi)已(Yi)经(Jing)发(Fa)生(Sheng)，与(Yu)后(Hou)期(Qi)是(Shi)否(Fou)投(Tou)入(Ru)无(Wu)关(Guan)的(De)成(Cheng)本(Ben)。06.0498 融(Rong)资(Zi)租(Zu)赁(Lin)financial leasing定(Ding)义(Yi)：实(Shi)质(Zhi)上(Shang)转(Zhuan)移(Yi)与(Yu)资(Zi)产(Chan)所(Suo)有(You)权(Quan)有(You)关(Guan)的(De)全(Quan)部(Bu)或(Huo)绝(Jue)大(Da)部(Bu)分(Fen)风(Feng)险(Xian)和(He)报(Bao)酬(Chou)的(De)租(Zu)赁(Lin)。06.0517 公(Gong)司(Si)债(Zhai)券(Quan)corporate bond定(Ding)义(Yi)：公(Gong)司(Si)依(Yi)照(Zhao)法(Fa)定(Ding)程(Cheng)序(Xu)发(Fa)行(Xing)的(De)，约(Yue)定(Ding)在(Zai)一(Yi)定(Ding)期(Qi)限(Xian)还(Huan)本(Ben)付(Fu)息(Xi)的(De)有(You)价(Jia)证(Zheng)券(Quan)。06.0535 认(Ren)股(Gu)权(Quan)证(Zheng)warrant定(Ding)义(Yi)：有(You)权(Quan)以(Yi)约(Yue)定(Ding)的(De)时(Shi)间(Jian)和(He)价(Jia)格(Ge)购(Gou)买(Mai)或(Huo)者(Zhe)出(Chu)售(Shou)标(Biao)的(De)资(Zi)产(Chan)的(De)有(You)价(Jia)证(Zheng)券(Quan)。按(An)照(Zhao)权(Quan)利(Li)内(Nei)容(Rong)，权(Quan)证(Zheng)分(Fen)为(Wei)认(Ren)股(Gu)权(Quan)证(Zheng)和(He)认(Ren)沽(Gu)权(Quan)证(Zheng)。06.0541 天(Tian)使(Shi)投(Tou)资(Zi)人(Ren)angel investor定(Ding)义(Yi)：投(Tou)资(Zi)于(Yu)风(Feng)险(Xian)企(Qi)业(Ye)的(De)富(Fu)有(You)个(Ge)人(Ren)。06.0570 除(Chu)息(Xi)日(Ri)ex-dividend date又(You)称(Cheng)： 除(Chu)权(Quan)日(Ri)定(Ding)义(Yi)：股(Gu)权(Quan)登(Deng)记(Ji)日(Ri)后(Hou)的(De)第(Di)一(Yi)个(Ge)交(Jiao)易(Yi)日(Ri)。06.0580 反(Fan)向(Xiang)拆(Chai)细(Xi)reverse split定(Ding)义(Yi)：同(Tong)时(Shi)以(Yi)相(Xiang)同(Tong)的(De)比(Bi)例(Li)提(Ti)高(Gao)公(Gong)司(Si)股(Gu)票(Piao)每(Mei)股(Gu)面(Mian)值(Zhi)的(De)行(Xing)为(Wei)。06.0600 混(Hun)合(He)并(Bing)购(Gou)conglomerate acquisition定(Ding)义(Yi)：分(Fen)属(Shu)不(Bu)同(Tong)产(Chan)业(Ye)领(Ling)域(Yu)，即(Ji)无(Wu)工(Gong)艺(Yi)上(Shang)的(De)关(Guan)联(Lian)关(Guan)系(Xi)，产(Chan)品(Pin)也(Ye)完(Wan)全(Quan)不(Bu)相(Xiang)同(Tong)的(De)企(Qi)业(Ye)之(Zhi)间(Jian)的(De)并(Bing)购(Gou)行(Xing)为(Wei)，其(Qi)目(Mu)的(De)通(Tong)常(Chang)是(Shi)为(Wei)了(Liao)扩(Kuo)大(Da)经(Jing)营(Ying)范(Fan)围(Wei)，进(Jin)行(Xing)多(Duo)元(Yuan)化(Hua)经(Jing)营(Ying)，以(Yi)增(Zeng)强(Qiang)企(Qi)业(Ye)的(De)应(Ying)变(Bian)能(Neng)力(Li)。06.0607 恶(E)意(Yi)收(Shou)购(Gou)hostile takeover又(You)称(Cheng)： 敌(Di)意(Yi)收(Shou)购(Gou)定(Ding)义(Yi)：收(Shou)购(Gou)公(Gong)司(Si)不(Bu)顾(Gu)及(Ji)目(Mu)标(Biao)公(Gong)司(Si)董(Dong)事(Shi)会(Hui)和(He)管(Guan)理(Li)层(Ceng)的(De)利(Li)益(Yi)和(He)意(Yi)愿(Yuan)，不(Bu)做(Zuo)事(Shi)先(Xian)的(De)沟(Gou)通(Tong)，也(Ye)鲜(Xian)有(You)警(Jing)示(Shi)，就(Jiu)直(Zhi)接(Jie)在(Zai)市(Shi)场(Chang)上(Shang)展(Zhan)开(Kai)竞(Jing)购(Gou)，诱(You)使(Shi)目(Mu)标(Biao)公(Gong)司(Si)股(Gu)东(Dong)出(Chu)让(Rang)股(Gu)份(Fen)的(De)收(Shou)购(Gou)。06.0620 分(Fen)拆(Chai)上(Shang)市(Shi)equity carve-out定(Ding)义(Yi)：将(Jiang)部(Bu)分(Fen)业(Ye)务(Wu)或(Huo)者(Zhe)某(Mou)个(Ge)子(Zi)公(Gong)司(Si)独(Du)立(Li)出(Chu)来(Lai)单(Dan)独(Du)上(Shang)市(Shi)，或(Huo)原(Yuan)公(Gong)司(Si)拆(Chai)解(Jie)为(Wei)几(Ji)个(Ge)相(Xiang)对(Dui)独(Du)立(Li)的(De)单(Dan)位(Wei)上(Shang)市(Shi)的(De)行(Xing)为(Wei)。狭(Xia)义(Yi)上(Shang)指(Zhi)已(Yi)上(Shang)市(Shi)的(De)公(Gong)司(Si)将(Jiang)其(Qi)部(Bu)分(Fen)业(Ye)务(Wu)或(Huo)某(Mou)个(Ge)子(Zi)公(Gong)司(Si)独(Du)立(Li)出(Chu)来(Lai)另(Ling)行(Xing)招(Zhao)股(Gu)上(Shang)市(Shi)的(De)行(Xing)为(Wei)；广(Guang)义(Yi)上(Shang)指(Zhi)的(De)是(Shi)已(Yi)上(Shang)市(Shi)或(Huo)尚(Shang)未(Wei)上(Shang)市(Shi)的(De)集(Ji)团(Tuan)公(Gong)司(Si)将(Jiang)其(Qi)部(Bu)分(Fen)业(Ye)务(Wu)独(Du)立(Li)出(Chu)来(Lai)单(Dan)独(Du)上(Shang)市(Shi)的(De)行(Xing)为(Wei)。来(Lai)源(Yuan)：《管(Guan)理(Li)科(Ke)学(Xue)技(Ji)术(Shu)名(Ming)词(Ci)》更(Geng)多(Duo)会(Hui)计(Ji)和(He)公(Gong)司(Si)财(Cai)务(Wu)名(Ming)词(Ci)请(Qing)访(Fang)问(Wen)术(Shu)语(Yu)在(Zai)线(Xian)平(Ping)台(Tai)！
在崔东树看来，我国新能源汽车市场已经进入到了市场化新阶段。乘联会方面预测，2023年我国新能源乘用车批发销量预计将达到840万辆，同比增长30%。通过以上数据不难理解，家庭做全屋定制最好选择ENF高标板材，如果宾馆客房定制可选择E0级，ENF级板材价格相对高些，但用起来放心。《三国yy之时空英杰》高清不卡在线观看 - 全集剧情...
消费电子巨头业绩暴降有网友看到80%的暴降感觉盈利能力仍未明显好转毕竟去年二季度净利润高达11.78亿元也有网友认为二季度环比一季度业绩明显好转
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