《交换交换乱杂烩系列》时光软糖TXT免费下载 , 交换...
这个案子从案发到结案也就十几天，能引起大范围的讨论主要是因为人性的黑暗。
2025年01月13日，湖湘自然历丨春日暖池?宝藏温泉，养在深闺人未识2023-02-23 08:57·新湖南湖湘自然历丨春日暖池?宝藏温泉，养在深闺人未识2023年2月23日 星期四 雨水第5天北临咸宁温泉，南望灰汤温泉，岳阳县公田温泉一直不温不火，颇有几分“养在深闺人未识”的寂寥。近些年，科学家勘探发现，公田温泉与咸宁温泉、灰汤温泉有潜在“血缘”关系，但在漫长的地质岁月中，也形成了自身特质。公田温泉地处公田-灰汤-新宁区域性控热构造与白羊田-板江断裂交汇地段，与湖北咸宁温泉处于同一条断裂点。不过，灰汤温泉为典型高温温泉，咸宁温泉水温多在48至50摄氏度，公田温泉则属低温温泉。公田温泉水温在22.1至40.7摄氏度之间，水中含有锂、铁、锶、硼、氡等多种对人体有益的微量元素，具有较好理疗价值。水温低，但公田温泉的热量不可谓不足。据考察，公田地热田内储存的总热量为174万亿焦耳，折合标准煤59.20万吨。2016年，公田镇提出“建设温泉特色小集镇，打造全域旅游集散地”工作思路，对公田温泉进行深度开发，这块“养在深闺人未识”的宝藏终于走向大众。【小名片】公田温泉，古称“盐井”，地处岳阳市东南55公里的公田镇，水温常年在22.1至40.7摄氏度之间，储量十分丰富。泉水中还含有偏硅酸、硫化氢、氟及微量元素锂、铁、锶、硼、氡等多种对人体有益的元素，具有较好理疗价值。2016年以来，公田镇提出了“建设温泉特色小集镇，打造全域旅游集散地”工作思路，对公田温泉进行深度开发，目前已打造“以温泉养生为基础、以娱乐休闲为重点、以温泉区街建设为核心、以地产农业为辅佐”的温泉休闲综合体。文/张航 图/岳阳华圣铁山温泉休闲产业园 设计/陈琮元 智库/黄树春 统筹/周月桂
《交换交换乱杂烩系列》时光软糖TXT免费下载 , 交换...
我的身体每况愈下腿脚不灵便眼睛昏花耳朵也听不真切儿女们把我当成了负担却不愿意承担起赡养的责任我心里明白他们巴不得我早点死好继承我的那点儿积蓄
有人说:质量领域专业名词大放送（附英文）2017-06-27 16:04·零缺陷7大工具鱼骨图：（characteristic diagram）层别法：（stratification）柏拉图：（Plato diagram）检查表：（check list）散步图：（scatter diagram）直方图：（histogram）控制图：（control chart）5M人员：（Man）机器：（Machine）材料：（Material）方法：（Method）测量：（Measurement）5S整理：（SEIRI）整顿：（SEITON）清扫：（SEISO）清洁：（SEIKETSU）素养：（SHITSUKE）7M人员：（Man）机器：（Machine）材料：（Material）方法：（Method）测量：（Measurement）环境：（Environment）管理：（Management）A合格质量水平：AQL（Acceptable Quality Level）装配指令：AO（assembly order）作业成本法 ：ABC（Activity Based Costing）作业成本管理：ABM（Activity Based Management）平均检查分数：AFI（Average Fraction Inspection）平均出厂品质水准：AOQ（Average Outgoing Quality）平均出厂品质界限：AOQL（Average Outgoing Quality Limit）产物质量先期策划：APQP（Advanced Product Quality Planning）平均抽样数：ASN（Average Sample Number）美国质量协会：ASQ （American Society of Quality）平均总检查数：ATI（Average Total Inspection）合格供应名录：AVL（Approved Vendor List）B物料清单：BOM（Bill Of Material）公司流程再造：BPR（Business Process Reengineering）平衡计分卡：BSC（Balanced Scorecard Card）计划生产：BTF（Build To Forecast）订单生产：BTO（Build To Order）C顾客/供应商：C/S（Customer/Supplier）计算机辅助设计：CAD（Computer Aided Design）计算机辅助制造：CAM（Computer Aided Manufacturing）纠正措施报告：CAR（Corrective Action Request）并行工程：CE（Concurrent Engineering）消费电子产物：CE（Consumer Electronics）控制图中心线：CL（Central Line）订单管理：COM（Customer Order Management）过程能力：Cp（Capability of Process Precision）过程能力指数：Cpk（Process capability index）关键路径法：CPM（Critical Path Method）客户品质工程：CQE（Customer Quality Engineering）客户关系管理：CRM（Customer Relationship Management）D设计失效模式与效果分析 ：DFMEA（Design Failure Modes and Effects Analysis）实验设计：DOE（Design of Experiments）设计品质工程：DQE（Design Quality Engineering）设计验证：DVT（Design Verification Testing）E麻烦清除报告：ECR（Error cause report）电子数据交换：EDI（Electronic Data Interchange）环境管理手册：EMM（Environmental Managemental Manual）环境管理系统：EMS（Environmental Management System）设备管理：EMS（Equipment Management System）经济订货批量：EOQ（Economic Order Quantity）工程过程控制：EPC（Engineering Process Control）环境绩效评估：EPE（Environment Performance Evaluation）公司资源规划：ERP（Enterprise Resource Planning）F失效模式与效果分析：FMEA（Failure Modes and Effects Analysis）成品品质管制：FQC（Finish or Final Quality control）I工业工程师：IE（Industrial Engineering）制程质量控制：IPQC（In-Process Quality Control）进料品质管制：IQC（In-coming Quality Control）首批样品认可：ISAR（Initial Sample Approval Request）国际标准组织：ISO（International Organization for Standardization）J准时制生产方式JIT：（Just In Time）杨钢书友会WeChat（lksb888）暗号ZDK知识管理：KM（Knowledge Management）关键绩效指标：KPI（Key Performance Indicator）L生命周期评估：LCA （Life Cycle Analysis）控制图下限：LCL （Lower Control Limit）下规格界限：LSL （Lower Specification Limit）交货周期：LT（Lead time）M制造执行系统：MES（Manufacturing Execution System）物料管理：MMS（Material Management System）指令：MO（Manufacture Order）管理程序书：MP（Management Procedures）主生产排程：MPS（Master production schedule）制造品质工程：MQE（Manufacture Quality Engineering）材料审查委员会：MRB（Material Review Board）物料需求计划：MRP（Material Requirements Planning）生产准备评审：MRR（Manufacturing Readiness Review）测量系统分析：MSA（Measurement System Analysis）平均故障间隔时间：MTBF（Mean Time Between Failure）O委托设计与制造：ODM（Original Design & Manufacture）原厂委制品：OEM（Original Equipment Manufacture）作业指导书：OI（Operational Instructions）出货质量管理：OQC（Out-going Quality Control）P印刷电路板：PCB（Printed Circuit Board）戴明环：PDCA（Plan-Do-Check-Action）产物质量管理：PDM（Product Data Management）制程失效模式与效果分析：PFMEA（Process Failure Modes and Effects Analysis）产物责任：PL（Product Liability）生产件批准程序：PPAP（Productive Parts Approval Procedure）生产排程：PSS（Production Scheduling System）Q质量保证：QA （Quality Assurance）质量保证系统：QAS （Quality Assurance System）质量控制：QC（Quality Control）质量圈：QCC（Quality Control Circle）质量工程：QE（Quality Engineering）质量功能展开：QFD（Quality Function Deployment）质量管理系统：QMS（Quality Management System）R退货验收：RMA（Returned Material Approval）风险优先数：RPN（Risk Priority Number）S供应链管理：SCM（Supply Chain Management）并行工程：SE（Simultaneous Engineering）标准检验程序：SIP（Standard Inspect Procedure）标准作业程序：SOP（Standard Operating Procedure）特殊订单要求：SOR （Special Order Request）统计过程控制：SPC（Statistical Process Control）统计质量控制：SQC（Statistical Quality Control）供应商质量工程：SQE（Supplier Quality Engineering）规格公差：ST（Specification Tolerance）T全面生产维护：TPM （Total Production Management）全面质量控制：TQC （Total Quality Control）全面质量管理：TQM （Total Quality Management）U控制上线：UCL（Upper Control Limit）上规格线：USL（Upper Specification Limit）W工作说明书：WI（Work Instruction）在制品：WIP（Work In Process）Z零缺陷：ZD（Zero Defect）文/ 雷崇 零缺陷文化中心来源：克劳士比文章未经授权严禁转载！