财报ABC：营收、利润、财季都是啥？2015-05-02 09:29·美通全球公司动态每年全球君最忙的时间就是发布各公司的财报简报，因为每三个月就要轮回一次，每次都要跟踪几百家公司的财报发布信息，忙的简直是眼花缭乱。这不，财报季又开始了！其实，全球君也不是财务专家，对公司财务报表仅有的一点皮毛知识，也大多是从炒股里学来的。所以，全球君也想恶补一下对于财报的各种术语。以下资料均来自搜索，仅供不熟悉财务报告规范的人士参考，有不对的地方还请大家及时指出。一、什么叫财报“财务报告”简称“财报”。财务报告是反映公司财务状况和经营成果的书面文件，包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表、附表及会计报表附注和财务情况说明书。一般国际或区域会计准则都对财务报告有专门的独立准则。“财务报告”从国际范围来看是较通用的术语，但在中国现行有关法律行政法规中使用的是“财务会计报告”术语。通常对于公开上市的公司来讲，要定期披露财报。财报的详细内容，通常会在公司的官方网站“投资者关系”(Investor Relations)栏目中找到。年度报告的英文名称通常为“Annual Report”。全年1到4季度的财务报告，通常会简称为Q1(First-Quarter)、Q2(Second-Quarter)、Q3(Third-Quarter)、Q4(Fourth-Quarter)。二、财政季度是怎么规定的很多人比较迷惑的是，在某一个时期发布的财报中，会出现各种对于“第几财季”的说法。比如当前通常应该披露的是2015年第一季度的财报，但有些公司公布的却是第二财季，或者第三、第四财季的财报。这主要是因为各国上市公司的财政年度起止日期规定各有不同。比如，中国上市公司采用的是日历年度制，每年公布财报的期间和年历是一致的。日本公司的财政年度通常自当年的4月1日起至次年3月31日止，也有的公司是自当年的3月1日起至次年2月底。澳大利亚公司的财政年度则是自当年的7月1日起至次年6月30日止。而美国公司的财政年度曾经有过自当年7月1日起至次年6月30日止的阶段，目前多数公司的财政年度是自当年的10月1日起至次年9月30日止，当然也有一些公司的财政年度是按日历年度计算的，所以美国各公司的财政年度比较乱，出现第几财季的公报都正常。三、营收和销售额有什么区别我们经常看到，有的公司会报告本季度营收多少美元，有的公司会说销售额多少美元，营收和销售额有区别吗？“营收”是“营业收入”的简称，是财务报表中最重要的一项，英文为“Revenue”。百度上说，“营业收入”是指公司在从事销售商品，提供劳务和让渡资产使用权等日常经营业务过程中所形成的经济利益的总流入。分为主营业务收入和其他业务收入。销售额，英文为Sales。知乎上说，从会计的角度来讲，营业收入和销售额应该基本一致，换句话说营业收入是指不含税销售额。很多公司的报表上显示为NET SALES，也就是“净销售额”。百度上说，净销售额=销售收入-销售退回金额(或销售损耗)。四、对于利润的若干种叫法利润、营业利润、净利润、息税前利润，这些利润都是怎么回事，区别在哪里，恐怕很多人都搞不清楚。简单来讲，利润按其形成过程，分为税前利润和税后利润。税前利润也称利润总额；税前利润减去所得税费用，即为税后利润，也称净利润。——这都是百度上说的。百度上还说，净利润是指在利润总额中按规定交纳了所得税后公司的利润留成，一般也称为税后利润或净收入。营业收入是总收入，净利润是扣除成本费用、及所得税费用后的净收入。——反正全球君是越看越迷糊。我们来看看各国公司财报中经常会出现的有关利润的表述：1.营业利润日本和韩国公司比较看重的是“营业利润”。百度上说，营业利润=营业收入-营业成本-营业税金及附加-销售费用-管理费用-财务费用-资产减值损失+公允价值变动净收益+投资净收益。主营业务利润，又称基本业务利润，是主营业务收入减去主营业务成本和主营业务税金及附加得来的。主营业务利润=主营业务收入-主营业务成本-主营业务税金及附加由于主营业务利润还未减去销售费用、管理费用、财务费用等期间费用，尚不能完整反映公司主营业务的盈利状况，只是受主营业务成本和税金，销售单价、销量变动的影响。不过，大多数情况下，主营业务利润都是营业利润的主要构成。2.净利润美国上市公司通常喜欢用“净利润”来体现公司的收益和价值。财报里，净利润的英文是Net Income ，也称为“净收入”。净利润(收益)是指在利润总额中按规定交纳了所得税后公司的利润留成，一般也称为税后利润或净利润。净利润是一个公司经营的最终成果，净利润多，公司的经营效益就好；净利润少，公司的经营效益就差，它是衡量一个公司经营效益的主要指标。净利润的计算公式为：净利润=利润总额-所得税费用在上市公司的财务报表中，还会经常出现“归属于母公司所有者的净利润”的说法。一般会反映在公司合并净利润中，比如某一上市公司持有70%股权的子公司实现的净利润，归属于母公司只能计算70%，另外30%归子公司其他股东所有。3.息税前利润欧洲公司的财务报表让人看起来比较眼花缭乱，经常会出现EBIT等等字样。而欧洲上市公司似乎更加看重这类的利润，而不是净利润。息税前利润(Earnings Before Interest and Tax，EBIT)通俗地说就是不扣除利息也不扣除所得税的利润。息税前利润=边际贡献-固定经营成本=销售收入-变动成本-固定成本息税前利润=公司的净利润+公司支付的利息费用+公司支付的所得税而EBITDA，指税息折旧及摊销前利润，是Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization的缩写，即未计利息、税项、折旧及摊销前的利润。EBITDA被私人资本公司广泛使用，用以计算公司经营业绩。五、财报多长时间要公布一次每年公布一次是必须的，半年公布一次也是可以的。现在，各国的上市公司通常都规定一个季度公布一次财报，真的有必要吗？有些公司就对此持反对意见，认为频繁公布财报，公司的经营方针会受到业绩和股东的影响，并不利于公司按照既定方针持续经营。所以，很多公司一直保持不上市的私人公司形式，可以不公布财报，也是很有道理的。全球君忠告广大读者，以上内容基本来自百度，有不对的地方尽管提出来。全球君也是在不断的学习中，谢谢大家对《全球公司动态》一贯的支持。
2025年01月05日，F1巨星舒马赫近况罕见曝光，未来儿媳获探视权，卧床10年或将首发2024-01-09 10:20·hahaha光辉背后，迈克尔·舒马赫曾是F1的传奇，但自从他在2012年宣告退役后，我们似乎再也没能一睹这位赛车天才的风采。然而，最近的消息揭示了他卧床10年的神秘生活，让人心生无限遐想。首先，咱们回顾一下舒马赫的巅峰时刻。他七次捧起F1世界冠军奖杯，是体育史上的传奇之一，无人能及。然而，2012年，他宣布告别赛车赛场，这也宣告了他辉煌赛车生涯的终结。自那以后，他的生活就像被一层神秘的面纱笼罩，直到最近的消息才渐渐揭开了这位赛车巨星的“床上生涯”。这位曾经风光无限的赛车王子，竟是因为一场滑雪事故在2013年陷入昏迷。头部的重创让他不得不以植物人的姿态继续生活，成为了一个谜一样的存在。舒马赫的家人一直在努力保护他的隐私，使得这段时光成为一个充满谜团的封闭空间。然而，最近的曝光可能为我们揭开了一角神秘的面纱。首当其冲的消息是，他的未来儿媳获得了探视权，成为了广大关注的焦点。舒马赫的儿子米克带着他的23岁女友探望了这位曾经的传奇。这位丹麦模特不仅成为了舒马赫家族的一员，还在社交媒体上晒出了与米克甜蜜的合影。这究竟是一个家庭的延续，还是新的生命的诞生，我们不禁为这个家族的坚守和希望而感动。然而，舒马赫的近况仍然充满着许多未解之谜。尽管他的妻子科琳娜一直在全力保护他的隐私，但外界对于他的状况仍然一知半解。科琳娜曾表示，她为舒马赫设置了严密的保护，以确保他的生活得到充分的保护。这种坚守和执着，让人对舒马赫的家庭充满了敬意。或许更让人震撼的是，有关舒马赫的隐私被窃取的事件。曾有人试图通过偷拍来获取对于他的医疗记录和照片，这一行为不仅令人愤慨，更引发了一系列不寻常的事件。其中一名涉及窃取照片的高管，在被捕后竟然在监狱中离奇死亡。这是否是巧合，还是背后隐藏着更深层次的秘密，让人无法不去思考。2019年，有关舒马赫接受了干细胞治疗的消息传来，这似乎为他的神经系统恢复带来了一线希望。治疗结束后，医护人员称他“意识清醒”，这是一个意味深长的描述。而法拉利前总裁托德也透露了一些信息，称舒马赫的病情有了转机。这是否意味着曾经的F1传奇，将在卧床10年后迎来新生，成为体育和医学的奇迹？这个故事充满着戏剧性和感人至深的元素。一个曾经的巨星，如今却成为了一个谜。一个家庭，为了保护自己的成员，竭尽所能。一个人生，或将在苏醒的曙光中重新开始。这或许不仅仅是一篇对于体育巨星的报道，更是一个对于生命、家庭、希望和坚持的真挚故事。在这个信息爆炸的时代，我们习惯于轻而易举地获取各种资讯。然而，在这一切表面的光鲜亮丽之下，我们是否曾想过，每一个故事背后都隐藏着无尽的细节和情感？在这个对于舒马赫的故事中，我们似乎看到了人性中深沉而真挚的一面。或许，正是因为这份真挚，让这个故事如此引人入胜。最后，舒马赫的未来充满着未知和期待。在这个充满传奇色彩的旅程中，我们不禁为他的家人祈祷，为那个曾经的赛车巨星的新生而期待。或许，他将在未来的某一天，再次驾驭赛车，迎来他人生的又一个巅峰。这个故事，或许还没有结束，只是进入了一个新的篇章。
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孩子们终于可以放飞自我
业内人士表示，两人分别是家电、餐饮行业中优秀的女公司家，在直播、预制菜等领域中都做出了一些探索，不排除合作的可能。油桶的大小、颜色与警方在水库抛尸点的那个油桶完全一致。
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21:24·靓(Zuo)小(Xiao)妹(Mei)撩(Liao)车(Che)现(Xian)如(Ru)今(Jin)，MPV已(Yi)经(Jing)成(Cheng)为(Wei)了(Liao)越(Yue)来(Lai)越(Yue)多(Duo)家(Jia)庭(Ting)集(Ji)体(Ti)出(Chu)行(Xing)的(De)交(Jiao)通(Tong)工(Gong)具(Ju)，但(Dan)这(Zhe)类(Lei)车(Che)型(Xing)除(Chu)了(Liao)拉(La)人(Ren)多(Duo)之(Zhi)外(Wai)，还(Huan)有(You)很(Hen)多(Duo)特(Te)点(Dian)和(He)优(You)势(Shi)，就(Jiu)比(Bi)如(Ru)现(Xian)在(Zai)有(You)很(Hen)多(Duo)专(Zhuan)门(Men)自(Zi)驾(Jia)游(You)的(De)视(Shi)频(Pin)博(Bo)主(Zhu)，将(Jiang)大(Da)空(Kong)间(Jian)的(De)MPV改(Gai)装(Zhuang)成(Cheng)床(Chuang)车(Che)，一(Yi)人(Ren)一(Yi)车(Che)便(Bian)可(Ke)以(Yi)走(Zou)遍(Bian)天(Tian)下(Xia)。同(Tong)时(Shi)，有(You)些(Xie)人(Ren)为(Wei)了(Liao)谋(Mou)生(Sheng)，使(Shi)用(Yong)大(Da)空(Kong)间(Jian)MPV，来(Lai)通(Tong)过(Guo)平(Ping)台(Tai)接(Jie)单(Dan)拉(La)货(Huo)，从(Cong)中(Zhong)赚(Zhuan)取(Qu)丰(Feng)厚(Hou)的(De)利(Li)润(Run)。然(Ran)而(Er)，今(Jin)天(Tian)所(Suo)介(Jie)绍(Shao)的(De)这(Zhe)款(Kuan)车(Che)型(Xing)，它(Ta)不(Bu)仅(Jin)是(Shi)实(Shi)用(Yong)界(Jie)的(De)“扛(Kang)把(Ba)子(Zi)”！而(Er)且(Qie)还(Huan)是(Shi)一(Yi)台(Tai)6万(Wan)块(Kuai)就(Jiu)能(Neng)买(Mai)到(Dao)的(De)中(Zhong)型(Xing)MPV，看(Kan)到(Dao)这(Zhe)价(Jia)格(Ge)，又(You)被(Bei)国(Guo)产(Chan)车(Che)“惊(Jing)艳(Yan)”了(Liao)一(Yi)把(Ba)，还(Huan)要(Yao)啥(Sha)自(Zi)行(Xing)车(Che)呢(Ne)？其(Qi)实(Shi)，这(Zhe)款(Kuan)车(Che)型(Xing)便(Bian)是(Shi)东(Dong)风(Feng)风(Feng)行(Xing)菱(Ling)智(Zhi)，入(Ru)门(Men)车(Che)型(Xing)指(Zhi)导(Dao)价(Jia)仅(Jin)为(Wei)5.99万(Wan)元(Yuan)，并(Bing)且(Qie)还(Huan)有(You)一(Yi)定(Ding)的(De)优(You)惠(Hui)，主(Zhu)打(Da)实(Shi)用(Yong)和(He)高(Gao)性(Xing)价(Jia)比(Bi)。对(Dui)于(Yu)它(Ta)的(De)最(Zui)大(Da)长(Chang)度(Du)为(Wei)5135mm，宽(Kuan)度(Du)为(Wei)1720mm，轴(Zhou)距(Ju)达(Da)到(Dao)了(Liao)3000mm，不(Bu)仅(Jin)有(You)5座(Zuo)和(He)7座(Zuo)的(De)版(Ban)本(Ben)，同(Tong)时(Shi)还(Huan)有(You)9座(Zuo)的(De)布(Bu)局(Ju)，总(Zong)共(Gong)有(You)9种(Zhong)组(Zu)合(He)方(Fang)式(Shi)。也(Ye)就(Jiu)是(Shi)说(Shuo)，即(Ji)便(Bian)是(Shi)9口(Kou)之(Zhi)家(Jia)，它(Ta)也(Ye)不(Bu)超(Chao)员(Yuan)，一(Yi)车(Che)轻(Qing)松(Song)搞(Gao)定(Ding)，对(Dui)于(Yu)它(Ta)的(De)2023款(Kuan)车(Che)型(Xing)，搭(Da)载(Zai)的(De)是(Shi)1.6升(Sheng)发(Fa)动(Dong)机(Ji)，在(Zai)保(Bao)证(Zheng)动(Dong)力(Li)够(Gou)用(Yong)的(De)同(Tong)时(Shi)，油(You)耗(Hao)仅(Jin)为(Wei)8.59升(Sheng)，而(Er)对(Dui)于(Yu)它(Ta)的(De)2024款(Kuan)车(Che)型(Xing)，采(Cai)用(Yong)的(De)则(Ze)是(Shi)1.5T动(Dong)力(Li)，经(Jing)过(Guo)优(You)化(Hua)之(Zhi)后(Hou)，不(Bu)仅(Jin)动(Dong)力(Li)更(Geng)强(Qiang)，而(Er)且(Qie)油(You)耗(Hao)更(Geng)低(Di)。而(Er)在(Zai)外(Wai)观(Guan)方(Fang)面(Mian)，它(Ta)延(Yan)续(Xu)了(Liao)经(Jing)典(Dian)的(De)商(Shang)务(Wu)外(Wai)型(Xing)设(She)计(Ji)，前(Qian)脸(Lian)部(Bu)分(Fen)采(Cai)用(Yong)了(Liao)家(Jia)族(Zu)展(Zhan)翼(Yi)式(Shi)进(Jin)气(Qi)格(Ge)栅(Zha)，整(Zheng)体(Ti)的(De)闪(Shan)电(Dian)造(Zao)型(Xing)，看(Kan)上(Shang)去(Qu)霸(Ba)气(Qi)十(Shi)足(Zu)。而(Er)侧(Ce)面(Mian)部(Bu)分(Fen)，它(Ta)的(De)商(Shang)务(Wu)时(Shi)尚(Shang)轮(Lun)毂(Zuo)十(Shi)分(Fen)的(De)惹(Re)眼(Yan)，而(Er)车(Che)身(Shen)线(Xian)条(Tiao)平(Ping)直(Zhi)硬(Ying)朗(Lang)，展(Zhan)现(Xian)出(Chu)高(Gao)大(Da)威(Wei)猛(Meng)的(De)体(Ti)格(Ge)，为(Wei)内(Nei)部(Bu)空(Kong)间(Jian)创(Chuang)造(Zao)了(Liao)良(Liang)好(Hao)的(De)条(Tiao)件(Jian)。同(Tong)时(Shi)，它(Ta)还(Huan)拥(Yong)有(You)前(Qian)后(Hou)安(An)全(Quan)雷(Lei)达(Da)、后(Hou)视(Shi)镜(Jing)加(Jia)热(Re)、胎(Tai)压(Ya)安(An)全(Quan)监(Jian)测(Ce)、主(Zhu)副(Fu)驾(Jia)驶(Shi)位(Wei)安(An)全(Quan)气(Qi)囊(Nang)、智(Zhi)能(Neng)仪(Yi)表(Biao)盘(Pan)、8英(Ying)寸(Cun)触(Chu)控(Kong)大(Da)屏(Ping)、顶(Ding)置(Zhi)制(Zhi)冷(Leng)空(Kong)调(Diao)、座(Zuo)椅(Yi)旋(Xuan)转(Zhuan)功(Gong)能(Neng)，而(Er)且(Qie)USB覆(Fu)盖(Gai)全(Quan)车(Che)，实(Shi)用(Yong)性(Xing)首(Shou)屈(Qu)一(Yi)指(Zhi)。当(Dang)然(Ran)，对(Dui)于(Yu)菱(Ling)智(Zhi)PLUS，它(Ta)还(Huan)具(Ju)有(You)更(Geng)特(Te)殊(Shu)的(De)地(Di)方(Fang)，毕(Bi)竟(Jing)它(Ta)推(Tui)出(Chu)了(Liao)汽(Qi)油(You)+天(Tian)然(Ran)气(Qi)的(De)版(Ban)本(Ben)，也(Ye)就(Jiu)是(Shi)菱(Ling)智(Zhi)PLUS（C 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上(厂丑补苍驳)里(尝颈)古(骋耻)镇(窜丑别苍)
截至目前，四川牵头的省级联盟种植牙带量采购政策尚未发布具体规则。四川省医保局官方微信公号4月份发布消息，明确了今年拟重点推进联盟集采，其中就包括四川牵头的省级联盟种植牙集采。券商研报显示，预计四川牵头的省级联盟种植牙带量采购会在今年四季度落地。拿得起的人，处处都是坦途，放不下的人，处处都是迷途。小马玩具作文合集冲百度文库
武汉"钉子户"王天成:当街掌掴执法人员折腾十几年结局令人唏嘘
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