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落实监管部门政策要求

2024年12月01日,截至收盘,道指上涨127.17点,涨幅0.39%,收报33129.55点;纳指上涨176.54点,涨幅1.35%,收报13236.01点;标普500指数上涨34.30点,涨幅0.81%,收报4263.75点。

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万达世茂首旅们的酒店品牌小系列原创2021-09-13 10:56·空间秘探本文来自微信公众号 空间秘探(ID:MESPACE007)作者:许柚近日港城集团旗下上海滴水湖斯南格尔系列酒店品牌正式发布一次性推出了奢华系的斯南格尔套房酒店、艺术精品系的斯南格尔艺术精品酒店、商务精选系的斯南酒店和行政公寓系的斯贤酒店四个品牌无独有偶同程艺龙投资的良程酒店管理公司也一次性推出了海系列的3个酒店品牌国内酒店集团以系列的样貌推出旗下品牌正成为一种新潮酒店集团们的小系列酒店集团下的系列品牌近几年不断出现甚至可以被划分为一个专门的酒店品类——系列品牌简单来说系列酒店就是乍一看就能感知到是来自同一集团、具备相似文化脉络的矩阵品牌除了开头提到的艺龙海系列与斯南格尔系列之外诸多酒店集团的品牌序列中或多或少都可看到一些系列的模样如世茂喜达酒店集团旗下的4个全服务酒店品牌分别为奢华度假品牌御榕、豪华酒店茂御、高端酒店世御、豪华服务式公寓茂御居都是以御字串出一系列万达酒店及度假村旗下万达瑞华、万达文华、万达嘉华、万达颐华、万达美华等华字品牌共同担负起万达酒店人为本礼为先的核心价值观2018年携程旗下高端酒店集团丽呈宣布成立同时根据不同定位将旗下酒店细分为三大品牌分别是定位超高端酒店品牌的丽呈华廷酒店、定位高端全服务酒店品牌的丽呈酒店以及定位高端特色酒店品牌丽呈睿轩酒店首旅如家旗下分别推出了云系列与华驿系列其中云系列包括5个品牌华驿系列包括3个品牌酒店集团的系列品牌已不少见而随着不断的发展小系列们也有了几个变化一是从陆续推出到一次性推出在过去酒店集团形成系列的品牌往往是通过多年的打磨陆续推出的以万达为例2017年集团推出了万达瑞华、万达文华、万达嘉华精选品牌万达锦华四个品牌2018年推出了万达美华2020年推出了万达颐华逐渐组成万达酒店华字品牌矩阵如今的酒店系列品牌推出则更为干脆如丽呈、艺龙、保利等都是一次性推出多个酒店品牌二是从名称的统一到系列的强调早期酒店集团品牌的推出并不会强调系列但是在品牌的命名上会有意识地统一名称确保有一个相同的字以示同类但到了当下不少酒店集团在推出新品牌的时候会明确指出这些品牌属于一个系列属于同样的集团甚至有相似的品牌元素三是系列的打造从地产酒店向全行业蔓延或许是受到地产基因的影响酒店系列品牌的打造最早来自于地产酒店地产商旗下的地产项目常常有明确的产物系列如新希望地产旗下的天系锦麟系锦官系锦悦系;万科的TOWN系列CITY系列GOLDEN系列等因此在地产酒店的打造中也常常有意以更一致的样貌呈现品牌绿地的铂瑞、铂派、铂骊保利的诺雅、郡雅、悦雅均可算作此列随着行业对系列品牌概念认知的不断加深越来越多酒店集团也开始以系列形式推出品牌本土市场的"系列逻辑"有趣的是在国外的酒店品牌矩阵中往往并不会出现名称相似的系列系列品牌似乎是专属于国内酒店市场的一种执念即使是被锦江收购的国外酒店集团丽笙其品牌入华后也被定下了丽亭、丽柏、丽芮等丽字辈的中文名称从本土酒店系列品牌的打造逻辑中我们不难发现以下几个特质一是将某一种风格进行到底在系列品牌中某一种文化风格或功能定位常常贯穿始终成为品牌特色之上的系列特色世茂喜达旗下的4个御从御榕的东方谧境到茂御的现代东方高尚生活再到世御的大隐于市融合圆满和润的中式服务皆以东方文化为根基首旅如家的云系列则有着相似的功能定位旨在为中小单体及小型连锁酒店创立酒店专属会员体系保留原创品牌独有特性二是系列品牌覆盖高中低全线无论是陆续推出还是一次性推出系列品牌都遵循着相同的布局逻辑即不同品牌有不同定位占据不同市场实现品牌全覆盖如万达旗下不同品牌就有着极其细致的定位奢华品牌万达瑞华、超豪华品牌万达文华、豪华品牌万达嘉华、中高端品牌万达美华等等三是涉及不同的住宿品类酒店推出的系列品牌除了在定位上进行了高中低市场的划分之外还将系列衍生到了不同的住宿品类港城集团斯南格尔系列酒店品牌就囊括了奢华套房酒店、艺术酒店、商务酒店以及行政公寓;首旅如家的云系列则包括了商旅、度假以及休闲度假民宿为什么群推系列成为热门酒店的系列品牌已历经更迭形成了独有的布局逻辑如今具备诸多优势的群推系列更逐渐成为当下酒店集团布局的热门01 叠加品牌效应根据BrandFinance发布的2021年度全球酒店品牌价值50强榜单(Hotels 50 2021)显示中国仅香格里拉、锦江、汉庭、全季四个酒店品牌上榜相比起国际酒店集团的品牌价值与品牌效应大多数单一本土酒店品牌显然还不具备与希尔顿、凯悦、洲际假日酒店等大品牌比拼品牌知名度的时候在这一背景之下对于本土酒店集团而言群推系列品牌成为扩大品牌效应传递品牌价值的一种重要方式同时能够通过多个品牌一起发布的形式实现品牌效应叠加的两个效果一是多个品牌共同发布较单一品牌发布更有话题性更能引起业内关注与探讨;二是能够一次性推出多个品牌的酒店集团能够对外传达出已具备搭建品牌矩阵、能够做好多品牌策略的信息便于提升品牌价值吸引多个维度的品牌关注02 覆盖更广的投资需求品牌的价值最终需落到其投资价值上后疫情时代的投资者也开始回归理性追求切实的价值体现对于酒店品牌的选择也变得更缜密、更细分甚至主动脱离同质化和模版化的酒店类型寻找特色主题酒店《2021中国酒店投资和资产管理趋势展望报告》指出投资人在为拟建酒店选定品牌时品牌的定位与概念是否与项目整体规划理念相符成为关注度最高的一点面对需求发生变化的投资人诸多酒店集团都在持续扩大旗下品牌矩阵以吸引更多投资关注群推系列的优势在于在对每个品牌进行精准定位的前提下能够提前预设好投资人的品牌关注而不是跟在投资人变化的需求后面出品牌群推系列品牌能一次性将足够多的选择给到投资人覆盖更广的投资需求以尽可能提升投资资源转化率03 减小品牌推新风险对于酒店而言即使前期有过细致的市场调研也并不意味着品牌推出就能获得行业的极大关注有酒店朋友和空间秘探提到某个酒店集团前几年推出了一个主打新中式的酒店品牌无论从品牌理念到设计品质都属上乘但偏偏落地成本太高投资人们宁可选择品质相对没有那么高级的全季最终这个品牌只能在推出后又被雪藏如今的酒店投资早已不是一篮子鸡蛋生意不同的品牌要被放进不同的篮子以系列的形式推出新品牌对于酒店集团而言无疑是分散酒店在市场中的风险危机的一种方式一方面系列品牌的宣传、招商会等可以被放在一起大大降低了推新的成本;另一方面通过品牌推出后的签约情况就能大致分析出哪一品牌具有更积极的市场反响此外还能促使公司内部多品牌良性竞争从而提升公司整体发展的动力系列品牌的三大警惕尽管在当下酒店群推系列品牌呈现出一片繁华景象却也潜藏着危机以下三点需着重关注01 品牌差异化窘境据亚洲旅宿大数据研究院统计世界范围内具有一定规模的酒店品牌已达近2000家品牌同质化问题早已存在在文化回归的大背景下国内不少集团的品牌系列都不约而同抓取中式风格将品牌理念着眼于东方风韵、中国文化如何将同样的文化实践出不同的表达是文化2.0时期着重要考虑的问题事实上国际集团的系列特性与国内有很大差异他们往往在至高理念和顶层设计上逻辑相通但品牌性格完全独立也因此规避了风格同质化的问题例如丽笙旗下的品牌丽笙精选关注标志性特色关注与当地风情丽芮洋溢都市活力、充满创意丽柏提供乐享轻松的住宿体验……每个品牌都是独立风格但传承一种创始精神与理念品牌未来是否能实现差异化主要看几个要点品牌落地做了几分;理念是否足够高阶可持续;设计有没有充分表达品牌性格;品牌创建对最终运营的关照有多少……总之一句话越是玩风格概念越是有撞衫可能且撞得面积很大;越是精细化即使有不谋而合也是小面积的并无大碍02 品牌沦为投资工具有酒店集团在3年内连推10个品牌但多个品牌都未能达到设计之初的开店计划甚至停留在前期战略投入阶段没有得到细心培育的品牌价值导致了酒店营收下降投资人不满在系列品牌的热潮下确有一些管理公司抱着赶热潮的心思盲目推出几个品牌但在品牌推出后却并没有足够的精力来完善品牌系列品牌同样可视作酒店多品牌战略的一部分多个品牌同步布局更是应该准备充分而不是用一个品牌的精力对付一个系列如果把系列作为投资工具品牌终归只是一个商标而已而难以成就品牌价值03 集团的支持是关键品牌能否走得稳、走得远酒店集团的支持有着不容忽视的作用尤其是系列品牌更考验着酒店集团在品牌推出时的资源支持能力、协作调配能力以及品牌输出能力这也是为什么那些发展得日益优越的系列品牌其背后的酒店集团也常常位列本土知名酒店集团规模榜首旅如家、万达酒店、世茂喜达等酒店集团均在品牌打造上独树一帜更是系列品牌的行业先行者对于那些酒店经验并不充足或品牌打造仍处于早期的酒店集团及管理公司需警惕介入对系列产物不成熟的驾驭往往会让品牌及业主投资端陷入两难如今酒店系列品牌的推出热潮除了满足投资人日益多元的需求之外更是酒店业自我革新的一种新方式本土酒店品牌正以前所未有的速度上新对市场占据到每一寸最终在与市场更紧密的结合中以一批经过检验的年轻品牌吞吐出一个更具活力的酒店新时代

做鉴定比如顿蚕500的神奇小扳手,车辆出现只有奇数挡或只有偶数挡,在故障初期重新启动点火故障会短暂消失,实际上是机电单元离合器位置传感器损坏。

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其(蚕颈)次(颁颈),对(顿耻颈)于(驰耻)借(闯颈别)款(碍耻补苍),深(厂丑别苍)交(闯颈补辞)所(厂耻辞)要(驰补辞)求(蚕颈耻)公(骋辞苍驳)司(厂颈)向(齿颈补苍驳)李(尝颈)琼(蚕颈辞苍驳)核(贬别)实(厂丑颈)并(叠颈苍驳)详(齿颈补苍驳)细(齿颈)说(厂丑耻辞)明(惭颈苍驳)上(厂丑补苍驳)述(厂丑耻)借(闯颈别)款(碍耻补苍)是(厂丑颈)否(贵辞耻)构(骋辞耻)成(颁丑别苍驳)承(颁丑别苍驳)诺(狈耻辞),是(厂丑颈)否(贵辞耻)为(奥别颈)不(叠耻)可(碍别)撤(颁丑别)销(齿颈补辞)承(颁丑别苍驳)诺(狈耻辞),是(厂丑颈)否(贵辞耻)与(驰耻)公(骋辞苍驳)司(厂颈)及(闯颈)其(蚕颈)他(罢补)利(尝颈)益(驰颈)相(齿颈补苍驳)关(骋耻补苍)方(贵补苍驳)存(颁耻苍)在(窜补颈)其(蚕颈)他(罢补)协(齿颈别)议(驰颈)或(贬耻辞)潜(蚕颈补苍)在(窜补颈)安(础苍)排(笔补颈),并(叠颈苍驳)详(齿颈补苍驳)细(齿颈)说(厂丑耻辞)明(惭颈苍驳)该(骋补颈)借(闯颈别)款(碍耻补苍)的(顿别)履(尝惫)行(齿颈苍驳)方(贵补苍驳)式(厂丑颈)及(闯颈)时(厂丑颈)间(闯颈补苍),公(骋辞苍驳)司(厂颈)对(顿耻颈)借(闯颈别)款(碍耻补苍)资(窜颈)金(闯颈苍)使(厂丑颈)用(驰辞苍驳)是(厂丑颈)否(贵辞耻)存(颁耻苍)在(窜补颈)限(齿颈补苍)制(窜丑颈)。同(罢辞苍驳)时(厂丑颈),监(闯颈补苍)管(骋耻补苍)层(颁别苍驳)要(驰补辞)求(蚕颈耻)公(骋辞苍驳)司(厂颈)详(齿颈补苍驳)细(齿颈)说(厂丑耻辞)明(惭颈苍驳)是(厂丑颈)否(贵辞耻)有(驰辞耻)针(窜丑别苍)对(顿耻颈)上(厂丑补苍驳)述(厂丑耻)借(闯颈别)款(碍耻补苍)的(顿别)履(尝惫)约(驰耻别)保(叠补辞)障(窜丑补苍驳)措(颁耻辞)施(厂丑颈)及(闯颈)若(搁耻辞)上(厂丑补苍驳)述(厂丑耻)借(闯颈别)款(碍耻补苍)不(叠耻)能(狈别苍驳)履(尝惫)行(齿颈苍驳)时(厂丑颈)的(顿别)制(窜丑颈)约(驰耻别)措(颁耻辞)施(厂丑颈)等(顿别苍驳)风(贵别苍驳)险(齿颈补苍)应(驰颈苍驳)对(顿耻颈)措(颁耻辞)施(厂丑颈),如(搁耻)有(驰辞耻),请(蚕颈苍驳)详(齿颈补苍驳)细(齿颈)说(厂丑耻辞)明(惭颈苍驳)措(颁耻辞)施(厂丑颈)内(狈别颈)容(搁辞苍驳),如(搁耻)没(惭别颈)有(驰辞耻),请(蚕颈苍驳)详(齿颈补苍驳)细(齿颈)提(罢颈)示(厂丑颈)相(齿颈补苍驳)应(驰颈苍驳)风(贵别苍驳)险(齿颈补苍)。

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