刘小刚听到女儿这样一说，他的眼泪都出来了。那天晚上，他独自把自己关在书房写好了离婚协议。
2024年12月23日，时至今日的安卓7.0时代，4GB内存真的够用吗？原创2017-06-10 07:00·爵士浩南随着科技的发展，安卓手机的硬件及性能也受到很多人的关注，其中处理器的性能已经到达一个瓶颈，中端处理器，例如骁龙625在保证运存充足的情况下，也丝滑般流畅，那么问题来了，现在4GB内存真的够用吗？时至今日的Android 7.0，你们怎么看待手机的4GB和6GB内存呢?现在的4GB运存真的不够用吗？我们下面就来简单测试一下。以三星S8+皇帝为例，配备6GB的运存手机，我们下载了50多个日常需求的APP，我们再用软件清理一次，我们发现现在内存已经使用了85%，这是因为安卓的不合理机制，当你清除后台后，某些APP依然会在后台持续运行，占用你的内存。为了让测试的结果更具说服力，我们用更多的手机来测试，例如上图这个同样是6GB运存的某安卓手机，总内存显示5.6GB，平均使用量76%，可用也就是1.4G，日常使用就超过了4GB运存。最后我们再用一个4GB运存的手机测试，发现系统和应用占了2.4GB，在只看一个程序情况，可用空间连1GB都没有了，非常之尴尬。我就发现一个问题，手机内存越大，流氓软件就会越多，再加上这个系统不合理占用率，就算未来8GB的运存，系统最少也要占用3GB以上。或许有些朋友会说，不够用是自己不会优化，那么问题又来了，会优化大部分是喜欢折腾的或者爱好科技数码的朋友，那些把手机只当做一个普通工具的人，每日朝九晚五，工作繁忙，会有时间研究这些东西吗？或许这也是iPhone卖得好的一个小原因。现在的千元机已经上6GB的运存了，这让4GB的运存的手机情何以堪，而6GB手机优势无非就是多挂几个后台，作为一部手机，后台越多越耗电，一般3个到5个就够了，毕竟不是电脑。按照现在手机的硬件情况分析，3GB能勉强使用，而4GB现在只算是刚好合适，6GB较为富裕。如果你不是喜欢折腾的朋友，4GB是现在的最佳选择，如果眼光更长远，还是6GB更为科学！第二个打铁还需本身硬，系统优化才是硬道理，想着永远堆配置来掩盖系统的臃肿只是暂时的。
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因此如果你追求射手座的人不要轻易让他们得到而是保持一定的距离和神秘感留足够的空间不能一直纠缠
除了美丽的景色，塔公草原还有着丰富的民俗文化。这里的人们热情好客，他们用自己的方式诠释着对生活的热爱与追求。在草原上，你可以看到他们身着民族服饰，载歌载舞，庆祝丰收的喜悦；你也可以听到他们高亢嘹亮的歌声，那歌声中充满了对生活的热爱与对未来的憧憬。文旅活动精彩纷呈 助力市场消费强劲复苏
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需要犹豫买不买的人我一律建议不买，因为买它的人只有毫无彷徨才能真正用得上。要注意的是现在同时存在四代apple pencil而且互相不怎么兼容。所以一定要看清楚兼容性，不过就算你真不知道也没关系，你可以在笔的商品详情页或者询问客服解决。他们还会狡辩说，你们电子投保方式进行投保，可以认定保险公司就停运损失的免责条款已尽到提示和说明义务。对于尽到免责条款提示和说明义务的,保险公司在商业第三者责任险范围内免赔。反正保险公司就是拒赔！韩国电影上司睡了下属妻子-贴吧电影中的经典对白这6部经典韩国伦理动作电影, 你都看过吗?_网易订阅
移动互联网过后下一个机会点在哪里2020-05-31 11:30·人人都是产物经理错过移动互联网的后浪还有一个机会可能很多很多80末90后的年轻互联网人都在等待移动互联网过后下一个机会点在哪里上一个大的机会是2008年苹果发布iphone3G后的移动互联网大潮作为移动终端（手机）的上游控制者苹果（iOS）和Google（Android）吃尽了这个时代的红利2008到2018的十年涌现了海量的移动互联网红利机会无论是吃喝玩乐（美团点评Yelp）娱乐（抖音快手）消费（手淘拼多多）社交通讯（Facebook微信）早期进入移动互联的人都尝到了这个时代的红利来到2020年的今天在某些领域或许还有一些机会不过都只是小机会但是在看这篇文章的你或许在期待着一个更大的机会大胆预测一下我认为这个机会便是 —苹果眼镜（Apple Glass）我们来详细分析下为什么首先回顾一下世界上所有的商业模式都基本遵循这么一个简单的公式：收入 = 流量 * 变现效率同时做过互联网流量和商业产物的人都知道流量永远是比变现效率更难做但又是更核心的公司甚至可以不赚钱如果你能源源不断吸引着流量在资本市场上也有着巨大的商业价值（如微信）微信支付真的比支付宝做得好其背后其实是微信巨大的场景流量美团酒旅为什么能反超携程依然是其背后的高频矩阵流量所以得流量者得天下这几乎也是永恒的商业本质那么流量是什么转化到用户侧就是你的注意力你的时间是什么控制了你的时间是场景控制了你的时间当你无聊的时候以前你可能会打开电视机因为你知道看电视能消解你的无聊但是现在你可能会打开手机上的抖音因为那里面的世界更精彩智能手机为什么能成为上个时代的机会因为越来越多的场景能被移植到手机上越来越多人的时间也被吸引到手机上时间就是金钱移动互联网时代应运而生智能手机本身其实并不是伟大的产物应用商店的创造才是其根基手机原本最核心的功能（打电话）已经很大程度上被边缘化了如果随时随地连着网即使没有电话功能貌似也不会有多大的问题那么智能手机有哪些特点能成为一个时代最流行的终端产物呢可携带大屏幕可携带可以解锁更多的场景（也意味着更大的流量）电视为什么慢慢落寞了是因为它的场景单一只能放在家里苹果手机一个比较创新的点在于把手机的键盘移去了改成了全屏手机在一个终端中视觉的反馈是最重要的越大的屏幕意味着单位时间更多的信息承载量和更大的可拓展性虽然在交互上从键盘输入到切换成手指multi-touch会让很多用户一开始非常不习惯乔布斯才不会管这些因为最核心是要解锁信息输出扩展生态输入的模式用户慢慢会适应的所以只要满足上面两个条件都有可能成为新一代的流量终端产物为什么一定是苹果眼镜（Apple Glass）苹果公司的营销总监曾经说过他们制造的产物本质上就是为了替代自己上一代产物比如销售更多手提电脑就是为了让你少用台式电脑销售更多iPad就是为了更少用Macbook销售更多苹果手表就是让你更少用iPhone苹果手表显然没有完成它的使命因为天生屏幕尺寸的限制使其只能成为一个附属品从这个思路去思考苹果眼镜必定能成为下一代的终端首先来说说智能眼镜的可携带性因为这个直接决定了场景流量的大小可携带性要满足两个最基本的需求：轻便和时尚性轻便不用说了苹果眼镜就应该设计成普通眼镜一样既轻又舒服这也是为什么我不看好现在一众火热的VR设备戴着这么厚重的设备必定没有太多的场景也就能玩玩游戏满足满足人们猎奇的心里再就是时尚性这的确是一个比较难攻克的问题不是所有人都喜欢/习惯戴眼镜不过幸好眼镜这个产物早早已就被发明也就是说你戴着眼镜不会被当成异类只要产物后续能够被普及不戴眼镜的那些用户也会纷纷戴上眼镜人群的从众效应是非常可怕的所以只要让这个产物流行起来便可以了那么有什么阻碍这个产物流行起来的因素呢隐私性如果让你去设计一个智能眼镜产物大部分产物经理一定会想在这个眼镜上加上摄像头因为这样可解锁的场景就更多了分享生活拍照视频通话等等这些都是流量巨大的场景但是但是如果加了摄像头一定会阻碍这个产物的流行度这反而削弱了产物的市场影响力因为戴着带有摄像头眼镜的产物即使你没有在拍摄身边的人也觉得你在拍摄这个严重影响了他人隐私等一系列社会问题所以戴上这个眼镜会变成异类这个产物必定就流行不起来当年Google推出Google Glass的时候就有摄像头当时我就在想这个必定是个非常错误的产物决策聪明了解产物市场的苹果公司一定不会做出这种愚蠢的决策新的交互模式智能眼镜的发明一定会对人机交互模式产生巨大的挑战无论是采用语音识别技术理解声音的输入还是通过AR（LiDAR）技术实现所谓的隔空操作都对于无论是技术和产物设计提出了很高的要求有被需要解决就意味着机会这方面的人才需求会在未来急剧增加在技术成熟之前解决方案便是更少地操作无论是借助iPhone控制还是更多二维码识别等外设辅助装置都能解决这些问题对于我们来说意味着什么相信在不远的未来会有越来越多人戴着智能眼镜也就意味着越来越多场景和流量手机上面的流量会慢慢转移到眼镜上去智能终端的转变无论从产物形态还是用户需求甚至产业结构都会在不同程度发生改变也就是意味着给你挑战巨头的机会（巨头由于体制原因想要改变底层认知需要较长的时间）百度因为忽视用户：需要在移动端减少输入成本这个细微的差别（手机打字搜索比键盘打字搜索费劲多了）错过了移动互联网机会底层逻辑是主动IO（搜索）->被动IO（推荐）不然也不会有今日头条这家公司错失了流媒体巨大的移动流量机会在结构性变革时代很多公司还没搞明白对手在哪里就已经倒下了之前流行过一段时间的无论是AI区块链VR等都没能形成所谓的风口因为很多所谓的高科技脱离实际使用场景之前还有很多视频文章在解释什么是区块链因为其实大部分人都搞不懂如果一个产物或者技术还需要大费周章去和用户解释必定不是一个好的产物你买第一个iPhone的时候有看过说明书吗对于大部分来说跨越阶层的机会是很难通过努力去达成更多是你对这个时代和未来的思考如果如我所料智能眼镜能成为未来的流行场景那么可能很多行业：社交通讯出行资讯甚至电商等等都会发生巨大的改变举个例子比如广告行业之前移动广告都属于卖时间逻辑我把一部分流量让出来变成广告收入流量和精准性之间大部分公司只能做流量（大部分公司没法做精准性）但是假如换成了智能眼镜更多的智能软件会具有更强大的场景能力卖时间的底层逻辑或许就会变成卖场景的模式思考一下你所在的行业产物哪一些能通过智能眼镜的赋能给社会和用户带来更多价值有兴趣的也可以和我交流或许未来的某一天你会因为看到了这篇文章而感谢我#专栏作家#Louis徐玮前facebook产物技术leader有用户增长产物商业化产物风控产物等相关经验中美互联网行业的思考者公众号：Louis徐玮 （ID：louisxuwei）本文由 @Louis徐玮 原创发布于人人都是产物经理未经许可禁止转载题图来自Unsplash基于CC0协议
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