去年，颁丑补迟骋笔罢的横空出世令文字工作者感到焦虑；今年年初，厂辞谤补的横空出世令影视创作者、广告创作者等感到焦虑；日前，“萝卜快跑”的大规模试点又令网约车司机感到焦虑。
2024年12月22日，白左系列（三）-嬉笑怒骂下的“圣母白莲花”2023-12-26 13:27·XuexL文章来源：【思想史万有引力】视频、侵删。本人仅负责文字整理，校对并且根据个人理解做了少量修订，但原视频的思想得到了完全的保留。本文共约2000字，建议通过头条APP打开，并点击APP屏幕右上方的【听】图标，通过目力与听力的组合阅读方式使读者能够比较轻松地进行整体性阅读。本号发布的白左系列第一篇：《白左系列（一）|什么是白左？为什么说白左是现代文明的癌症？》在道德伦理范畴上对白左进行了批判。本号发布的白左系列第一篇：《白左系列（二）|识别白左、分清左右，你只需要记住这八个字》在哲学范畴和政治哲学范畴上对左右的概念进行了厘清。以上两篇文章对于普通读者来说较为枯燥乏味，并没有什么优美的文字和隽永的文采，故为了满足希望获取轻松愉悦感受的读者，本号推出白左系列第三篇：《白左系列（三）-嬉笑怒骂下的“圣母白莲花”》，让我们一起来欣赏【思想史万有引力-张乔木先生】那辛辣、幽默却不失哲理的文采。有个朋友对我说：“我劝你不要去西藏，我们要把那里的神山圣水留给自然，为人类保存最后的净土。”说这话的时候她眼里有光，心里有爱，如果再加个反光板补补光，就是妥妥的西斯廷圣母。可问题是，她刚开着大排量的越野车在西藏玩了一个月。或许是被神山圣水涤荡了内心的污垢，或许是被藏羚羊触动了柔软的灵魂，总之，她顿悟了。但是如果大家都不去西藏，民宿谁住？酥油茶谁喝？牦牛角梳子会不会滞销？当地居民的收入如何提高？问过冬虫夏草的感受么？牦牛同意么？用周星驰的话说：“你养么？”白莲花不讲逻辑，靠着爱的本能的驱使成为一个发条人。在他们的努力下，星巴克的塑料吸管换成了纸吸管，导致我一杯咖啡还没喝完，就已经满口纸浆，口吐白沫。星巴克这个曾经高端的装X场所，我现在基本不去了，因为满口纸浆的回忆十分不高端。白莲花教导我们爱护环境，说一株生长了200年的原始森林里的大树仅能制成6000双一次性筷子。我不知道哪个低能的厂商会奢侈到用一颗价值不菲的森林原木来制造价格低廉的一次性筷子。但即使有这样的厂商，它也活不长。白莲花生活在都市却向往自然，他们依托现代文明却反对现代文明，他们享受科技却又对科技充满了偏见。他们对探索怀有天然的恐惧，对未知的不确定满腹神神叨叨，充满了奥德赛般的对回归的执拗，他们总是认为田园时代才是最美好的时代。他们最向往的是“竹杖芒鞋轻胜马，一蓑烟雨任平生。”，可惜每次回村才两天，城里的克里斯蒂娜的发型就变成了鸡窝洼人家。白莲花最大的习惯就是替别人做决定，用自己的意志僭越他人的意志。他们认为热带雨林很重要，于是就替巴西农民决定保护热带雨林，以至于当地农民吃什么喝什么，那就不管了。他们认为探索宇宙会增加太空垃圾，违反自然秩序，会被神报复，于是他们就聚集在Space X的门口骂马斯克，恨不得把马斯克家的火箭全部搬走填了北海眼。马斯克作为西方为数不多，还保留着进取精神的探索者，说好要飞上天和太阳肩并肩，却一不留神被白莲花扯住了脚脖子。爱是恒久忍耐，是一生相伴，是我不走你也别想走。在《三体》三部曲之《死神永生》的最想打的人排行榜中程心一骑绝尘，当选最佳。大家一致认为，她就是存心要毁了太阳系。用爱发电，用灵魂感召，站在宇宙的中心，白莲花高座莲台，拈花微笑，俯瞰芸芸众生，顺便锁死了人类星辰大海的征途。那么白莲花到底是一群什么人呢？他们是典型的“知道分子”，比如白领、媒体、文艺、演艺人员，而蓝领工人和真正的知识分子，一般不屑于和白莲花为伍。蓝领工人和知识精英一般见了白莲花就露出了围观智障般的微笑。白莲花产生的真实根源是什么呢？首先，缺乏现实铁拳的吊打。白莲花思考能力一般，但还算努力，毕业后成了某个职员。他们既不像蓝领一样了解社会底层，洞察社会运作的真实图景，又不能像真正的知识分子一样通过深入的思考，掌握表象背后的规律。他们的观念大体被情绪驱动。他们泡在非理性的鸡汤时间长了，以至于世界就是由鸡汤构成的。其次，现代性用分工的巨大帷幕遮盖了内在的真实。人类世界的存续依靠无数“元素”之间的极为复杂的构和而达成，是需要通过知识分工、劳动分工、产业分工等等以及将这些分工进行整合的无数协作、交换与契约才能达成的。白莲花们对此认识浅薄，甚至毫无认识。之所以他们在环保理念的驱使下为巴西农民做决定，是因为他们并不会想到因为他们“良善”的决定会让巴西农民衣食无着。白莲花们学了许多似是而非的观念，在这个过程中，他们并没有形成逻辑，形成深入的思考。他们以感性和情绪作为出发点，鸡汤一喝深似海，从此真理是路人。他们不知道真理往往是反直觉的。爱是人类宝贵的精神，但并不是方法论，真实的世界有自己的规则。世界的拓荒者要面对未知的挑战，如果仅凭感性去理解，那结局可能会适得其反。正如哈耶克那句名言依然振聋发聩：“通往地狱的路往往由善意铺就。”
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体育产业调研系列稿之二：中国体育产业的头号王牌军还得看它——中国体育用品制造业观察2019-01-10 13:21·新华网新华网北京1月10日电题：中国体育产业的头号王牌军还得看它——中国体育用品制造业观察新华社记者这是我从创业到今天所做的分量最重的一次决定安踏体育董事局主席兼首席执行官丁世忠说他口中的决定是指以安踏体育为首的投资者财团自愿性建议公开现金要约收购亚玛芬体育公司（Amer Sports）所有已发行及发行在外的股份价值约为46亿欧元（约合360亿元人民币）该公司旗下有包括始祖鸟在内的众多国际知名户外运动品牌其多元化品牌组合与安踏集团的多品牌战略不谋而合可以让安踏从以中国大陆市场为主的运动用品公司成为一家真正国际化的公司安踏集团总裁郑捷在晋江接受新华社体育产业调研组采访时如此说安踏体育为首的投资者财团要约收购亚玛芬体育公司第二个黄金时代安踏的惊天收购可看作是近年来我国体育用品制造业迅猛发展的一个缩影2017年全国体育用品及相关产物制造的总产出和增加值分别为13509.2亿元和3264.6亿元在体育产业总量中分别占比61.4%和41.8%制造业依然是中国体育产业的头号王牌军本世纪前十年体育用品制造业曾经历过一段黄金时代然而过于乐观的市场预期带来行业规模的急剧扩张造成库存积压大量店面倒闭市场一片哀鸿此后随着各种利好政策出台和全民健身意识的觉醒2014年体育用品业开始回暖2015年安踏在行业内率先进入百亿俱乐部；李宁则在连续三年亏损后终于盈利有人说现在到了第二个黄金时代不过也要看到晋江模式下发展壮大的一批鞋服公司有的熬过了寒冬拨云见日有的却风光不再苟延残喘有些甚至无缘瞥见又一轮黄金发展期的曙光参与体育运动、对运动有兴趣的人群在不断壮大这为体育装备需求的增长带来了活力无论鞋服、还是健身器材前景都相当诱人郑捷眼中的未来一片光明随着2022年北京冬奥会临近冰雪市场成为商家紧盯的大蛋糕郑捷预测国内冰雪装备器材市场将由目前的300亿增长到2022年的1500亿元安踏制定了五年冰雪战略计划北京冬奥会是其中最重要的一环希望借此推动冰雪文化与中国运动产物市场的完美嫁接不过轰轰烈烈的市场表象难掩行业整体发展层次较低、健康度较差的事实这其中经济发展水平是最根本的决定力虽然我国人均GDP已迈过8000美元这个国际上公认的体育消费爆发的奇点但体育产业并没有迎来预想中的爆发361度集团高级副总裁兼首席市场官朱敏捷认为：体育产业的发展根本上取决于消费能力的提升而有时GDP的数字反映到民间消费力还要打个不小的折扣长久以来中国社会中运动文化的缺失也影响到产业发展这几年的风口是运动休闲但凡业绩漂亮的都是做有点运动元素的休闲鞋服看起来运动的那种什么流行卖什么跟运动属性没太大关系朱敏捷指出甚至有很多评选仍然在计算所谓旅游鞋销量他直言：如果不能真正培植大众体育文化我们这个行业就没办法有一个正确的存在理由不过他也承认：急不来运动文化不是一蹴而就的人才匮乏同样是制约因素如郑捷所说：专业人才是核心挑战国内真正懂体育、知道怎样把体育较好转化成产业的人才相当稀少很多地方我们看到有资本但是并没有专业的经营人才把资本从投入转化成产出、转化成生产力品牌塑造之路：开枝散叶香气来让主流消费者在消费我们商品的时候没有形象负担朱敏捷说我们看到了国产手机的崛起是拿得出手的不会因为气质太土被嘲笑而我们这个行业在这方面还要努力在他看来最近几年大部分公司完成了零售转型现在即将经历品牌转型大部分中国本土鞋服公司目前所能吸引的已经不是中国主流消费人群了朱敏捷认为与主流消费者建立关联改变品牌气质这是未来几年鞋服公司最重要的课题中国体育用品行业在品牌建设方面要走的路还很长从根到枝到叶然后才有香气、味道和质地要建立品牌价值观找到具有更强相关性和感染力的品牌形象收购兼并是一种可行之策安踏收购FILA就是个典型案例2009年安踏从百丽国际手中收购FILA在内地和港澳地区的商标使用权和经营权连年亏损的FILA在当时无异于一个烫手山芋接手后FILA定位年轻人群体重组销售渠道从经销商门店改为直营模式实行扁平化管理2018年TFBOYS组合的王源出任品牌代言人推出的限量联名鞋款线上线下销售火爆与时尚感一同提升的还有利润FILA在2014年实现扭亏为盈逐渐成为公司收益中重要的增长引擎成为高端产物线的标志性品牌2017年安踏市值突破1000亿港币位居全球行业第三位这个中国体育用品制造业的领头羊正在推进多品牌全渠道战略旗下还拥有斯潘迪（SPRANDI）、迪桑特（DESCENTE）、可隆（KOLON）等品牌多品牌战略为安踏主品牌的发展提供了丰富的国际资源和经验让安踏品牌借助国际设计、研发、供应链和专业团队实现品牌快速升级从‘消费者买得起’到‘想要买’的品牌转变安踏集团副总裁李玲说安踏集团的多品牌矩阵在以体育装备为聚焦的核心竞争力上不断加强在品牌力、商品力和零售力上不断积蓄优势郑捷坦言：自己从零开始创造国际品牌需要相当长的时间成功率也不高通过收购兼并可以让集团比较快速地达到我们的愿景——在未来十年把安踏打造成世界级的体育用品集团品牌形象的塑造与国际业务的开拓紧密相连安踏在2018年开启全球化战略多年来积极投身赛事赞助自2009年成为中国奥委会合作伙伴已经在五届奥运会上为中国代表团提供服装装备并将继续为2022年北京冬奥会和冬残奥会服务另一家从晋江走出的公司361度赞助了广州亚运会、南京青奥会、里约奥运会等国际赛事效果立竿见影里约奥运会之后我们在巴西建立了零售体系雅加达亚运会之后公司跟当地最大的零售集团太阳百货启动合作朱敏捷介绍说曾经尝试品牌国际化但效果并不理想的李宁也正在尝试新的道路李宁以悟道为主题将中国传统文化和现代时尚潮流相结合惊艳亮相纽约时装周2018秋冬秀场1000多双秀场同款鞋上线1分钟售光谈到进军国际市场就不可避免地要提及耐克、阿迪达斯两大行业巨头2017年安踏实现营收166.9亿元人民币而耐克（2017财年）和阿迪达斯的数据分别是343.5亿美元（约合2307亿元人民币）和212亿欧元（约合1667亿元人民币）优势地位难以撼动依靠科技创新实现从制造到智造的升级曾有体育用品行业研究报告指出中国制造已占据世界体育用品业的大半壁江山但其中很多并非自主品牌而是代工目前群众体育高速发展对体育用品的需求呈井喷增长之势而且与前一个黄金时代不同人们的消费需求愈发多样、专业这给公司的发展提供了新的机会、挑战和灵感进行产业升级深耕科技研发抢占价值链高端从制造向智造转型这是体育用品业、甚至整个中国制造业面临的共同命题很多公司已经在行动在安踏的大本营晋江有一座建于2005年的科学实验室这里产出了超过600项专利据郑捷介绍安踏2017年的研发投入占到销售成本的6%2018年上半年达到6.2%安踏在美国、日本、韩国建有研发设计实验室国内外参与研发设计的人员总数已超过200人做好一双鞋、一件衣服背后需要很多很强大的研发投入我们会继续加大创新研发力度在不同时期推出符合和引领市场需要的产物符合大众在不同运动场景上对产物的诉求郑捷说2018年安踏还在天津、武汉、福州三地开设了新一代智慧门店增加了云货架、压杆互动屏、安踏优mall和仪器测鞋四个新功能从逛、看、试、结四个维度带给消费者更为人性化和智能化的体验同时这种基于大数据的服务也有助于安踏改善用户线下体验提升管理效率361度则将拓展海外市场作为一大发力点从2014年起推出国际线商品主攻专业领域汇集全球顶尖行业专家进行研发设计定价比肩业界大牌有的在美国售价150美金国内卖将近900块900块买一双361度的鞋对你来说挑战大吧朱敏捷笑着问还真有人买账国际线产物屡获赞誉最新的消息是361度作为唯一的中国体育品牌参加了北美专业跑步博览会TRE其产物STRATA 3被列为美国《跑者世界》评选的TRE2019最佳新跑鞋之一截至2018年6月361度在美国拥有986个销售网点目光跳出东南沿海从山东农村走出的泰山体育的故事可能更具传奇色彩它从缝制垫子的手工小作坊起家成长为全球最大的体育器材供应商和全球顶级赛事服务商据泰山体育提供的数据其获国内外专利一千多项直接参与制定国际标准及超过国际标准且通过国际单项体育协会认证的产物有128项2016年里约奥运会上跆拳道、柔道和摔跤三个项目均以泰山体育的产物标准作为器材标准把国际标准和核心技术攥在手里这才是体育制造业升级破题的关键所在江苏淮安金湖县曾经的渔网之乡现在添了一张体育用品产业基地的新名片他们独辟蹊径从渔网做到蹦床网再发展形成了完整的蹦床产业链出口生意经营得风生水起且形成集群优势汇集了宝翔、裕源等41家体育用品公司的金湖经济开发(银涂)新区在2017年成为省级体育用品产业园金湖蹦床产业链为中国发展体育产业提供了一种新的视角中国体育产业仍有很大发展空间郑捷说在这个尚需探索的空间里有许多不确定因素但可以确定的是需要有钱有闲的消费群体形成热爱运动的社会文化蔚然成风需要公司重塑品牌形象紧抓科技研发（执笔记者：丁文娴、沈楠；参与记者：许基仁、李丽、朱翃、王恒志、刘旸、林德韧、岳东兴）
2.第五代DM-i超级混动技术才是真正的大杀器！有了它，秦L的综合工况油耗降到了2.8L，跟喝水似的。纯电续航更是达到了200公里，在同级车里可以说是 顶呱呱 的表现。这对于油价高企的当下，简直就是 救星 啊！公众的目光不仅仅聚焦于这对夫妇身上，也开始关注起他们周围的人，尤其是那些在风波中被牵扯进来的“神秘人物”。
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三(San)年(Nian)沉(Chen)淀(Dian) 全(Quan)面(Mian)升(Sheng)级(Ji) 大(Da)疆(Jiang)M350 RTK行(Xing)业(Ye)旗(Qi)舰(Jian)无(Wu)人(Ren)机(Ji)对(Dui)外(Wai)发(Fa)布(Bu)2023-05-18 21:13·中(Zhong)关(Guan)村(Cun)在(Zai)线(Xian)DJI大(Da)疆(Jiang)正(Zheng)式(Shi)发(Fa)布(Bu)最(Zui)新(Xin)行(Xing)业(Ye)无(Wu)人(Ren)机(Ji)平(Ping)台(Tai)Matrice 350 RTK（以(Yi)下(Xia)简(Jian)称(Cheng)M350 RTK），这(Zhe)是(Shi)继(Ji)三(San)年(Nian)前(Qian)M300 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RTK新(Xin)增(Zeng)机(Ji)臂(Bi)到(Dao)位(Wei)检(Jian)测(Ce)功(Gong)能(Neng)，以(Yi)防(Fang)用(Yong)户(Hu)机(Ji)臂(Bi)套(Tao)筒(Tong)操(Cao)作(Zuo)不(Bu)到(Dao)位(Wei)，飞(Fei)行(Xing)更(Geng)安(An)心(Xin)。M350 RTK机(Ji)身(Shen)飞(Fei)行(Xing)相(Xiang)机(Ji)拥(Yong)有(You)出(Chu)色(Se)的(De)夜(Ye)视(Shi)能(Neng)力(Li)，夜(Ye)间(Jian)作(Zuo)业(Ye)也(Ye)可(Ke)清(Qing)晰(Xi)呈(Cheng)现(Xian)周(Zhou)遭(Zao)环(Huan)境(Jing)及(Ji)障(Zhang)碍(Ai)物(Wu)。配(Pei)合(He)智(Zhi)能(Neng)打(Da)点(Dian)定(Ding)位(Wei)功(Gong)能(Neng)，作(Zuo)业(Ye)更(Geng)有(You)保(Bao)障(Zhang)。电(Dian)池(Chi)系(Xi)统(Tong)再(Zai)升(Sheng)级(Ji)，操(Cao)控(Kong)更(Geng)安(An)心(Xin)M350 RTK标(Biao)配(Pei)DJI RC Plus遥(Yao)控(Kong)器(Qi)，支(Zhi)持(Chi)双(Shuang)控(Kong)模(Mo)式(Shi)，续(Xu)航(Hang)6小(Xiao)时(Shi)，最(Zui)远(Yuan)图(Tu)传(Chuan)距(Ju)离(Li)可(Ke)达(Da)20公(Gong)里(Li) 4。与(Yu)4G网(Wang)络(Luo) 5共(Gong)同(Tong)协(Xie)作(Zuo)，能(Neng)够(Gou)帮(Bang)助(Zhu)飞(Fei)行(Xing)平(Ping)台(Tai)更(Geng)好(Hao)应(Ying)对(Dui)城(Cheng)市(Shi)楼(Lou)宇(Yu)、山(Shan)区(Qu)等(Deng)复(Fu)杂(Za)环(Huan)境(Jing)下(Xia)的(De)信(Xin)号(Hao)遮(Zhe)挡(Dang)状(Zhuang)况(Kuang)。遥(Yao)控(Kong)器(Qi)自(Zi)带(Dai)7英(Ying)寸(Cun)高(Gao)亮(Liang)大(Da)屏(Ping)，阳(Yang)光(Guang)下(Xia)图(Tu)像(Xiang)清(Qing)晰(Xi)呈(Cheng)现(Xian)，同(Tong)时(Shi)设(She)置(Zhi)丰(Feng)富(Fu)按(An)键(Jian)与(Yu)拨(Bo)轮(Lun)，支(Zhi)持(Chi)多(Duo)种(Zhong)自(Zi)定(Ding)义(Yi)快(Kuai)捷(Jie)模(Mo)式(Shi)，配(Pei)合(He)DJI Pilot 2飞(Fei)行(Xing)软(Ruan)件(Jian)，任(Ren)务(Wu)类(Lei)型(Xing)与(Yu)飞(Fei)行(Xing)状(Zhuang)态(Tai)一(Yi)目(Mu)了(Liao)然(Ran)，用(Yong)户(Hu)操(Cao)作(Zuo)也(Ye)更(Geng)加(Jia)得(De)心(Xin)应(Ying)手(Shou)。M350 RTK电(Dian)池(Chi)是(Shi)本(Ben)次(Ci)升(Sheng)级(Ji)亮(Liang)点(Dian)。M350 RTK配(Pei)备(Bei)全(Quan)新(Xin)TB65双(Shuang)电(Dian)池(Chi)系(Xi)统(Tong)，支(Zhi)持(Chi)电(Dian)池(Chi)热(Re)替(Ti)换(Huan)，无(Wu)论(Lun)严(Yan)寒(Han)酷(Ku)暑(Shu)，电(Dian)池(Chi)仍(Reng)可(Ke)循(Xun)环(Huan)作(Zuo)业(Ye)，轻(Qing)松(Song)实(Shi)现(Xian)多(Duo)架(Jia)次(Ci)不(Bu)断(Duan)电(Dian)飞(Fei)行(Xing)。同(Tong)时(Shi)电(Dian)池(Chi)循(Xun)环(Huan)充(Chong)放(Fang)可(Ke)达(Da)400次(Ci) 6，进(Jin)一(Yi)步(Bu)降(Jiang)低(Di)了(Liao)单(Dan)架(Jia)次(Ci)电(Dian)池(Chi)使(Shi)用(Yong)成(Cheng)本(Ben)。全(Quan)新(Xin)BS65智(Zhi)能(Neng)电(Dian)池(Chi)箱(Xiang)采(Cai)用(Yong)全(Quan)新(Xin)万(Wan)向(Xiang)轮(Lun)设(She)计(Ji)，方(Fang)便(Bian)运(Yun)输(Shu)和(He)转(Zhuan)场(Chang)，可(Ke)一(Yi)站(Zhan)式(Shi)解(Jie)决(Jue)电(Dian)池(Chi)充(Chong)电(Dian)、储(Chu)存(Cun)及(Ji)运(Yun)输(Shu)问(Wen)题(Ti)。它(Ta)具(Ju)备(Bei)多(Duo)种(Zhong)充(Chong)电(Dian)模(Mo)式(Shi)，可(Ke)选(Xuan)择(Ze)存(Cun)储(Chu)或(Huo)待(Dai)命(Ming)模(Mo)式(Shi)来(Lai)决(Jue)定(Ding)充(Chong)电(Dian)百(Bai)分(Fen)比(Bi)，以(Yi)此(Ci)最(Zui)大(Da)程(Cheng)度(Du)延(Yan)长(Chang)电(Dian)池(Chi)寿(Shou)命(Ming)。此(Ci)外(Wai)，电(Dian)池(Chi)箱(Xiang)连(Lian)接(Jie)至(Zhi)遥(Yao)控(Kong)器(Qi)，DJI Pilot 2 飞(Fei)行(Xing)软(Ruan)件(Jian)将(Jiang)直(Zhi)观(Guan)呈(Cheng)现(Xian)电(Dian)池(Chi)状(Zhuang)态(Tai)及(Ji)健(Jian)康(Kang)表(Biao)现(Xian)。M350 RTK无(Wu)需(Xu)关(Guan)机(Ji)便(Bian)可(Ke)快(Kuai)速(Su)更(Geng)换(Huan)电(Dian)池(Chi)，搭(Da)配(Pei)快(Kuai)充(Chong)充(Chong)电(Dian)箱(Xiang)能(Neng)够(Gou)不(Bu)间(Jian)断(Duan)作(Zuo)业(Ye)，配(Pei)合(He)高(Gao)级(Ji)双(Shuang)控(Kong)模(Mo)式(Shi)，让(Rang)不(Bu)同(Tong)行(Xing)业(Ye)用(Yong)户(Hu)实(Shi)现(Xian)更(Geng)为(Wei)高(Gao)效(Xiao)智(Zhi)能(Neng)的(De)协(Xie)同(Tong)作(Zuo)业(Ye)。专(Zhuan)属(Shu)智(Zhi)能(Neng)功(Gong)能(Neng)，持(Chi)续(Xu)赋(Fu)能(Neng)行(Xing)业(Ye)截(Jie)止(Zhi)目(Mu)前(Qian)，大(Da)疆(Jiang)经(Jing)纬(Wei)（Matrice）系(Xi)列(Lie)无(Wu)人(Ren)机(Ji)在(Zai)能(Neng)源(Yuan)、测(Ce)绘(Hui)、应(Ying)急(Ji)救(Jiu)援(Yuan)、环(Huan)境(Jing)监(Jian)测(Ce)等(Deng)诸(Zhu)多(Duo)领(Ling)域(Yu)发(Fa)挥(Hui)了(Liao)价(Jia)值(Zhi)，这(Zhe)得(De)益(Yi)于(Yu)经(Jing)纬(Wei)系(Xi)列(Lie)平(Ping)台(Tai)专(Zhuan)属(Shu)强(Qiang)大(Da)的(De)智(Zhi)能(Neng)功(Gong)能(Neng)。全(Quan)新(Xin)M350 RTK将(Jiang)持(Chi)续(Xu)为(Wei)行(Xing)业(Ye)用(Yong)户(Hu)解(Jie)决(Jue)复(Fu)杂(Za)场(Chang)景(Jing)下(Xia)日(Ri)益(Yi)增(Zeng)长(Chang)的(De)作(Zuo)业(Ye)需(Xu)求(Qiu)。在(Zai)测(Ce)绘(Hui)领(Ling)域(Yu)，M350 RTK支(Zhi)持(Chi)多(Duo)种(Zhong)航(Hang)线(Xian)，配(Pei)合(He)仿(Fang)地(Di)飞(Fei)行(Xing)和(He)智(Zhi)能(Neng)摆(Bai)动(Dong)拍(Pai)摄(She)功(Gong)能(Neng)，可(Ke)高(Gao)效(Xiao)采(Cai)集(Ji)数(Shu)据(Ju)，配(Pei)合(He)大(Da)疆(Jiang)智(Zhi)图(Tu)软(Ruan)件(Jian)，快(Kuai)速(Su)获(Huo)取(Qu)高(Gao)清(Qing)二(Er)维(Wei)及(Ji)三(San)维(Wei)数(Shu)字(Zi)成(Cheng)果(Guo)，大(Da)幅(Fu)提(Ti)升(Sheng)测(Ce)绘(Hui)工(Gong)作(Zuo)自(Zi)动(Dong)化(Hua)和(He)信(Xin)息(Xi)化(Hua)水(Shui)平(Ping)。这(Zhe)些(Xie)年(Nian)在(Zai)测(Ce)绘(Hui)领(Ling)域(Yu)中(Zhong)，大(Da)疆(Jiang)行(Xing)业(Ye)无(Wu)人(Ren)机(Ji)一(Yi)直(Zhi)在(Zai)辅(Fu)助(Zhu)行(Xing)业(Ye)工(Gong)作(Zuo)者(Zhe)完(Wan)成(Cheng)艰(Jian)难(Nan)的(De)测(Ce)绘(Hui)任(Ren)务(Wu)，尤(You)其(Qi)是(Shi)对(Dui)于(Yu)古(Gu)建(Jian)筑(Zhu)保(Bao)护(Hu)这(Zhe)个(Ge)领(Ling)域(Yu)中(Zhong)，大(Da)疆(Jiang)无(Wu)人(Ren)机(Ji)贡(Gong)献(Xian)了(Liao)突(Tu)出(Chu)的(De)力(Li)量(Liang)。M350 RTK拥(Yong)有(You)更(Geng)优(You)秀(Xiu)的(De)飞(Fei)行(Xing)性(Xing)能(Neng)，还(Huan)配(Pei)备(Bei)全(Quan)新(Xin)TB65双(Shuang)电(Dian)池(Chi)系(Xi)统(Tong)，支(Zhi)持(Chi)电(Dian)池(Chi)热(Re)替(Ti)换(Huan)，更(Geng)换(Huan)电(Dian)池(Chi)变(Bian)得(De)更(Geng)快(Kuai)速(Su)、更(Geng)轻(Qing)松(Song)，从(Cong)而(Er)有(You)更(Geng)多(Duo)的(De)时(Shi)间(Jian)可(Ke)以(Yi)用(Yong)于(Yu)测(Ce)绘(Hui)记(Ji)录(Lu)。在(Zai)公(Gong)共(Gong)安(An)全(Quan)领(Ling)域(Yu)，M350 RTK凭(Ping)借(Jie)高(Gao)精(Jing)度(Du)打(Da)点(Dian)定(Ding)位(Wei)和(He)云(Yun)端(Duan)实(Shi)时(Shi)建(Jian)图(Tu)等(Deng)功(Gong)能(Neng)，可(Ke)实(Shi)现(Xian)空(Kong)地(Di)协(Xie)同(Tong)。配(Pei)合(He)大(Da)疆(Jiang)司(Si)空(Kong)2可(Ke)快(Kuai)速(Su)完(Wan)成(Cheng)现(Xian)场(Chang)建(Jian)模(Mo)，并(Bing)将(Jiang)指(Zhi)挥(Hui)信(Xin)息(Xi)传(Chuan)递(Di)至(Zhi)飞(Fei)行(Xing)平(Ping)台(Tai)及(Ji)地(Di)面(Mian)作(Zuo)业(Ye)人(Ren)员(Yuan)。有(You)了(Liao)M350 RTK，相(Xiang)关(Guan)作(Zuo)业(Ye)人(Ren)员(Yuan)可(Ke)以(Yi)更(Geng)放(Fang)心(Xin)和(He)安(An)心(Xin)的(De)展(Zhan)开(Kai)工(Gong)作(Zuo)，尤(You)其(Qi)是(Shi)M350 RTK展(Zhan)开(Kai)状(Zhuang)态(Tai)下(Xia)支(Zhi)持(Chi)IP55防(Fang)护(Hu)等(Deng)级(Ji)，可(Ke)在(Zai)-20℃至(Zhi)50℃的(De)环(Huan)境(Jing)温(Wen)度(Du)中(Zhong)工(Gong)作(Zuo)，因(Yin)此(Ci)在(Zai)更(Geng)多(Duo)、更(Geng)危(Wei)险(Xian)的(De)地(Di)方(Fang)都(Du)可(Ke)以(Yi)借(Jie)由(You)M350 RTK完(Wan)成(Cheng)作(Zuo)业(Ye)，让(Rang)人(Ren)员(Yuan)的(De)安(An)全(Quan)性(Xing)得(De)到(Dao)进(Jin)一(Yi)步(Bu)提(Ti)升(Sheng)。M350 RTK机(Ji)身(Shen)飞(Fei)行(Xing)相(Xiang)机(Ji)拥(Yong)有(You)出(Chu)色(Se)的(De)夜(Ye)视(Shi)能(Neng)力(Li)，夜(Ye)间(Jian)作(Zuo)业(Ye)也(Ye)可(Ke)清(Qing)晰(Xi)呈(Cheng)现(Xian)周(Zhou)遭(Zao)环(Huan)境(Jing)及(Ji)障(Zhang)碍(Ai)物(Wu)，因(Yin)此(Ci)在(Zai)夜(Ye)间(Jian)执(Zhi)行(Xing)搜(Sou)救(Jiu)、侦(Zhen)查(Cha)等(Deng)工(Gong)作(Zuo)的(De)时(Shi)候(Hou)，可(Ke)以(Yi)为(Wei)作(Zuo)业(Ye)人(Ren)员(Yuan)提(Ti)供(Gong)更(Geng)清(Qing)晰(Xi)的(De)夜(Ye)间(Jian)视(Shi)角(Jiao)，提(Ti)升(Sheng)效(Xiao)率(Lv)和(He)作(Zuo)业(Ye)的(De)准(Zhun)确(Que)性(Xing)。在(Zai)电(Dian)网(Wang)及(Ji)能(Neng)源(Yuan)巡(Xun)检(Jian)领(Ling)域(Yu)，M350 RTK通(Tong)过(Guo)在(Zai)线(Xian)任(Ren)务(Wu)录(Lu)制(Zhi)，可(Ke)生(Sheng)成(Cheng)巡(Xun)检(Jian)航(Hang)线(Xian)，实(Shi)现(Xian)自(Zi)动(Dong)化(Hua)作(Zuo)业(Ye)，减(Jian)少(Shao)重(Zhong)复(Fu)性(Xing)巡(Xun)检(Jian)工(Gong)作(Zuo)，提(Ti)升(Sheng)巡(Xun)检(Jian)效(Xiao)率(Lv)。使(Shi)用(Yong)精(Jing)准(Zhun)复(Fu)拍(Pai)功(Gong)能(Neng)时(Shi)，支(Zhi)持(Chi)自(Zi)动(Dong)框(Kuang)选(Xuan)和(He)手(Shou)动(Dong)调(Diao)整(Zheng)拍(Pai)摄(She)目(Mu)标(Biao)，提(Ti)高(Gao)重(Zhong)复(Fu)拍(Pai)摄(She)准(Zhun)确(Que)性(Xing)，提(Ti)升(Sheng)巡(Xun)检(Jian)作(Zuo)业(Ye)质(Zhi)量(Liang)。随(Sui)着(Zhuo)大(Da)疆(Jiang)与(Yu)各(Ge)地(Di)电(Dian)力(Li)和(He)能(Neng)源(Yuan)部(Bu)门(Men)的(De)深(Shen)入(Ru)合(He)作(Zuo)，越(Yue)来(Lai)越(Yue)多(Duo)的(De)相(Xiang)关(Guan)部(Bu)门(Men)使(Shi)用(Yong)大(Da)疆(Jiang)行(Xing)业(Ye)无(Wu)人(Ren)机(Ji)进(Jin)行(Xing)巡(Xun)检(Jian)工(Gong)作(Zuo)，甚(Shen)至(Zhi)是(Shi)搭(Da)配(Pei)大(Da)疆(Jiang)机(Ji)场(Chang)完(Wan)成(Cheng)无(Wu)人(Ren)自(Zi)动(Dong)巡(Xun)检(Jian)。M350 RTK具(Ju)备(Bei)六(Liu)向(Xiang)双(Shuang)目(Mu)视(Shi)觉(Jue)和(He)红(Hong)外(Wai)传(Chuan)感(Gan)功(Gong)能(Neng)，可(Ke)全(Quan)方(Fang)位(Wei)避(Bi)障(Zhang)。若(Ruo)搭(Da)配(Pei)毫(Hao)米(Mi)波(Bo)雷(Lei)达(Da)3，能(Neng)有(You)效(Xiao)探(Tan)测(Ce)30米(Mi)以(Yi)内(Nei)微(Wei)小(Xiao)障(Zhang)碍(Ai)物(Wu)。尤(You)其(Qi)是(Shi)在(Zai)电(Dian)力(Li)巡(Xun)检(Jian)的(De)时(Shi)候(Hou)，M350 RTK的(De)能(Neng)力(Li)可(Ke)以(Yi)更(Geng)好(Hao)的(De)保(Bao)护(Hu)自(Zi)身(Shen)，同(Tong)时(Shi)高(Gao)效(Xiao)、智(Zhi)能(Neng)的(De)完(Wan)成(Cheng)工(Gong)作(Zuo)。强(Qiang)大(Da)负(Fu)载(Zai)生(Sheng)态(Tai)共(Gong)赢(Ying)M350 RTK支(Zhi)持(Chi)下(Xia)置(Zhi)单(Dan)云(Yun)台(Tai)、下(Xia)置(Zhi)双(Shuang)云(Yun)台(Tai)、上(Shang)置(Zhi)单(Dan)云(Yun)台(Tai)，E-Port接(Jie)口(Kou)，最(Zui)多(Duo)可(Ke)同(Tong)时(Shi)搭(Da)载(Zai)四(Si)个(Ge)负(Fu)载(Zai)，为(Wei)行(Xing)业(Ye)应(Ying)用(Yong)生(Sheng)态(Tai)提(Ti)供(Gong)可(Ke)靠(Kao)支(Zhi)持(Chi)。根(Gen)据(Ju)不(Bu)同(Tong)作(Zuo)业(Ye)需(Xu)求(Qiu)，可(Ke)搭(Da)配(Pei)大(Da)疆(Jiang)自(Zi)主(Zhu)研(Yan)发(Fa)负(Fu)载(Zai)禅(Zuo)思(Si)H20系(Xi)列(Lie)、H20N、P1、L1等(Deng)，高(Gao)效(Xiao)完(Wan)成(Cheng)空(Kong)中(Zhong)作(Zuo)业(Ye)。同(Tong)时(Shi)丰(Feng)富(Fu)的(De)SDK开(Kai)放(Fang)接(Jie)口(Kou)，还(Huan)能(Neng)帮(Bang)助(Zhu)更(Geng)多(Duo)领(Ling)域(Yu)实(Shi)现(Xian)应(Ying)用(Yong)创(Chuang)新(Xin)。此(Ci)前(Qian)，基(Ji)于(Yu)M300 RTK平(Ping)台(Tai)定(Ding)制(Zhi)化(Hua)的(De)第(Di)三(San)方(Fang)PSDK负(Fu)载(Zai)，仍(Reng)可(Ke)继(Ji)续(Xu)与(Yu)新(Xin)旗(Qi)舰(Jian)平(Ping)台(Tai)集(Ji)合(He)，让(Rang)无(Wu)人(Ren)机(Ji)应(Ying)用(Yong)深(Shen)入(Ru)业(Ye)务(Wu)场(Chang)景(Jing)。此(Ci)外(Wai)，M350 RTK将(Jiang)原(Yuan)有(You)的(De)OSDK接(Jie)口(Kou)升(Sheng)级(Ji)至(Zhi)E-Port接(Jie)口(Kou)，并(Bing)提(Ti)供(Gong)可(Ke)单(Dan)独(Du)购(Gou)买(Mai)的(De)E-Port开(Kai)发(Fa)套(Tao)件(Jian)。E-Port接(Jie)口(Kou)支(Zhi)持(Chi)PSDKV3，开(Kai)发(Fa)者(Zhe)可(Ke)以(Yi)使(Shi)用(Yong)一(Yi)套(Tao)软(Ruan)硬(Ying)件(Jian)接(Jie)口(Kou)启(Qi)动(Dong)个(Ge)性(Xing)化(Hua)负(Fu)载(Zai)开(Kai)发(Fa)项(Xiang)目(Mu)，极(Ji)大(Da)降(Jiang)低(Di)入(Ru)门(Men)门(Men)槛(Jian)和(He)维(Wei)护(Hu)成(Cheng)本(Ben)，提(Ti)升(Sheng)研(Yan)发(Fa)效(Xiao)率(Lv)。如(Ru)今(Jin)，DJI大(Da)疆(Jiang)行(Xing)业(Ye)应(Ying)用(Yong)全(Quan)球(Qiu)注(Zhu)册(Ce)SDK开(Kai)发(Fa)者(Zhe)已(Yi)超(Chao)过(Guo)100,000人(Ren)，发(Fa)布(Bu)了(Liao)1000多(Duo)款(Kuan)基(Ji)于(Yu)MSDK开(Kai)发(Fa)的(De)应(Ying)用(Yong)程(Cheng)序(Xu)、200多(Duo)件(Jian)基(Ji)于(Yu)PSDK研(Yan)制(Zhi)的(De)第(Di)三(San)方(Fang)负(Fu)载(Zai)。DJI大(Da)疆(Jiang)始(Shi)终(Zhong)秉(Bing)承(Cheng)“生(Sheng)态(Tai)开(Kai)放(Fang)，合(He)作(Zuo)共(Gong)赢(Ying)”理(Li)念(Nian)，携(Xie)手(Shou)全(Quan)球(Qiu)开(Kai)发(Fa)者(Zhe)，一(Yi)同(Tong)为(Wei)用(Yong)户(Hu)提(Ti)供(Gong)便(Bian)捷(Jie)、高(Gao)效(Xiao)、安(An)全(Quan)可(Ke)信(Xin)赖(Lai)的(De)技(Ji)术(Shu)与(Yu)服(Fu)务(Wu)，让(Rang)无(Wu)人(Ren)机(Ji)技(Ji)术(Shu)发(Fa)挥(Hui)更(Geng)大(Da)的(De)社(She)会(Hui)价(Jia)值(Zhi)。大(Da)疆(Jiang)是(Shi)一(Yi)家(Jia)科(Ke)技(Ji)公(Gong)司(Si)，也(Ye)是(Shi)中(Zhong)国(Guo)智(Zhi)造(Zao)的(De)代(Dai)表(Biao)之(Zhi)一(Yi)，大(Da)疆(Jiang)的(De)愿(Yuan)景(Jing)是(Shi)持(Chi)续(Xu)推(Tui)动(Dong)人(Ren)类(Lei)文(Wen)明(Ming)进(Jin)步(Bu)。在(Zai)行(Xing)业(Ye)无(Wu)人(Ren)机(Ji)领(Ling)域(Yu)中(Zhong)，大(Da)疆(Jiang)真(Zhen)正(Zheng)做(Zuo)到(Dao)了(Liao)技(Ji)术(Shu)平(Ping)民(Min)化(Hua)、价(Jia)格(Ge)透(Tou)明(Ming)化(Hua)。大(Da)疆(Jiang)让(Rang)领(Ling)域(Yu)相(Xiang)关(Guan)部(Bu)门(Men)和(He)个(Ge)人(Ren)能(Neng)够(Gou)买(Mai)得(De)起(Qi)更(Geng)智(Zhi)能(Neng)、更(Geng)高(Gao)效(Xiao)和(He)更(Geng)安(An)全(Quan)的(De)科(Ke)技(Ji)产(Chan)品(Pin)，也(Ye)可(Ke)以(Yi)让(Rang)一(Yi)线(Xian)人(Ren)员(Yuan)轻(Qing)松(Song)上(Shang)手(Shou)去(Qu)使(Shi)用(Yong)这(Zhe)些(Xie)产(Chan)品(Pin)，改(Gai)变(Bian)日(Ri)常(Chang)的(De)工(Gong)作(Zuo)模(Mo)式(Shi)，促(Cu)进(Jin)工(Gong)作(Zuo)模(Mo)式(Shi)的(De)迭(Die)代(Dai)和(He)进(Jin)步(Bu)。大(Da)疆(Jiang)在(Zai)智(Zhi)能(Neng)无(Wu)人(Ren)机(Ji)系(Xi)统(Tong)及(Ji)数(Shu)字(Zi)影(Ying)像(Xiang)领(Ling)域(Yu)追(Zhui)求(Qiu)极(Ji)致(Zhi)，让(Rang)所(Suo)有(You)人(Ren)都(Du)能(Neng)轻(Qing)松(Song)拍(Pai)摄(She)卓(Zhuo)越(Yue)创(Chuang)意(Yi)；不(Bu)断(Duan)刷(Shua)新(Xin)飞(Fei)行(Xing)与(Yu)影(Ying)像(Xiang)体(Ti)验(Yan)，为(Wei)世(Shi)界(Jie)带(Dai)来(Lai)全(Quan)新(Xin)视(Shi)野(Ye)，让(Rang)科(Ke)技(Ji)之(Zhi)美(Mei)超(Chao)越(Yue)想(Xiang)象(Xiang)。同(Tong)时(Shi)，大(Da)疆(Jiang)行(Xing)业(Ye)应(Ying)用(Yong)在(Zai)能(Neng)源(Yuan)、测(Ce)绘(Hui)、安(An)防(Fang)等(Deng)领(Ling)域(Yu)提(Ti)供(Gong)高(Gao)效(Xiao)、安(An)全(Quan)、智(Zhi)能(Neng)的(De)工(Gong)具(Ju)，重(Zhong)塑(Su)人(Ren)们(Men)的(De)生(Sheng)产(Chan)和(He)生(Sheng)活(Huo)方(Fang)式(Shi)；大(Da)疆(Jiang)农(Nong)业(Ye)致(Zhi)力(Li)于(Yu)为(Wei)用(Yong)户(Hu)提(Ti)供(Gong)基(Ji)于(Yu)空(Kong)间(Jian)智(Zhi)能(Neng)装(Zhuang)备(Bei)的(De)数(Shu)字(Zi)农(Nong)业(Ye)解(Jie)决(Jue)方(Fang)案(An)，推(Tui)动(Dong)全(Quan)球(Qiu)农(Nong)业(Ye)发(Fa)展(Zhan)革(Ge)新(Xin)和(He)进(Jin)步(Bu)。1 在(Zai)无(Wu)风(Feng)环(Huan)境(Jing)中(Zhong)和(He)空(Kong)载(Zai)状(Zhuang)态(Tai)下(Xia)，以(Yi)大(Da)约(Yue) 8 米(Mi)/秒(Miao)的(De)速(Su)度(Du)向(Xiang)前(Qian)飞(Fei)行(Xing)至(Zhi)剩(Sheng)余(Yu) 0% 电(Dian)量(Liang)测(Ce)得(De)，仅(Jin)供(Gong)参(Can)考(Kao)，实(Shi)际(Ji)使(Shi)用(Yong)时(Shi)间(Jian)请(Qing)留(Liu)意(Yi) app 提(Ti)示(Shi)。2 在(Zai)受(Shou)控(Kong)环(Huan)境(Jing)下(Xia)测(Ce)得(De)，防(Fang)护(Hu)等(Deng)级(Ji)非(Fei)永(Yong)久(Jiu)标(Biao)准(Zhun)，防(Fang)护(Hu)能(Neng)力(Li)可(Ke)能(Neng)因(Yin)产(Chan)品(Pin)磨(Mo)损(Sun)而(Er)下(Xia)降(Jiang)。3 需(Xu)单(Dan)独(Du)购(Gou)买(Mai)。4 在(Zai) FCC 标(Biao)准(Zhun)下(Xia)，飞(Fei)行(Xing)于(Yu)无(Wu)遮(Zhe)挡(Dang)、微(Wei)干(Gan)扰(Rao)的(De)环(Huan)境(Jing)，飞(Fei)行(Xing)高(Gao)度(Du)约(Yue)为(Wei) 120 米(Mi)时(Shi)测(Ce)得(De)该(Gai)数(Shu)据(Ju)，仅(Jin)供(Gong)参(Can)考(Kao)，实(Shi)际(Ji)飞(Fei)行(Xing)时(Shi)请(Qing)留(Liu)意(Yi) app 提(Ti)示(Shi)。5 使(Shi)用(Yong) 4G 增(Zeng)强(Qiang)图(Tu)传(Chuan)前(Qian)，飞(Fei)行(Xing)器(Qi)需(Xu)使(Shi)用(Yong) M 350 RTK 4G 图(Tu)传(Chuan)套(Tao)件(Jian)（需(Xu)单(Dan)独(Du)购(Gou)买(Mai)），遥(Yao)控(Kong)器(Qi)需(Xu)使(Shi)用(Yong) DJI Cellular 模(Mo)块(Kuai)（标(Biao)配(Pei)）或(Huo)通(Tong)过(Guo) Wi-Fi 连(Lian)接(Jie)互(Hu)联(Lian)网(Wang)。6 在(Zai) 12 个(Ge)月(Yue)内(Nei)，若(Ruo)电(Dian)池(Chi)电(Dian)量(Liang)高(Gao)于(Yu) 90%（含(Han)）的(De)累(Lei)计(Ji)时(Shi)间(Jian)少(Shao)于(Yu) 120 天(Tian)，其(Qi)循(Xun)环(Huan)次(Ci)数(Shu)可(Ke)达(Da) 400 次(Ci)。(8182475)
箩颈苍驳耻补苍飞别苍诲颈苍驳补苍苍颈苍驳诲别驳辞苍驳锄耻辞丑耻补苍箩颈苍驳辩耻别蝉丑颈苍别苍驳驳别颈谤别苍诲补颈濒补颈测颈诲颈苍驳肠丑别苍驳诲耻诲别补苍虫颈苍丑别尘补苍锄耻驳补苍，诲补苍锄补颈诲补苍驳箩颈苍锄丑别驳别蝉丑耻苍虫颈飞补苍产颈补苍、箩颈苍驳锄丑别苍驳箩颈濒颈别诲别蝉丑别丑耻颈诲补丑耻补苍箩颈苍驳锄丑辞苍驳，测耻补苍诲颈迟补产耻、迟颈苍驳锄丑颈产耻辩颈补苍箩颈耻测颈飞别颈锄丑耻辞锄丑耻箩颈补苍濒耻辞丑辞耻、产别颈蝉丑颈诲补颈迟补辞迟补颈。测补苍濒颈补苍驳耻辞肠丑别苍驳锄丑辞苍驳，肠补苍测补苍谤别苍测耻补苍苍别苍驳驳辞耻驳别苍箩耻产耻尘别苍测颈苍驳箩颈肠丑耻锄丑颈蹿补苍驳补苍，箩颈别丑别测补苍濒颈补苍肠丑补苍驳箩颈苍驳测补辞辩颈耻，锄丑耻苍辩耻别飞补苍肠丑别苍驳驳辞苍驳锄耻辞产耻锄丑辞耻，锄补颈测颈苍驳箩颈肠丑耻锄丑颈濒颈耻肠丑别苍驳锄丑辞苍驳迟颈虫颈补苍肠丑耻测辞耻虫耻丑别驳补辞虫颈补辞。测补苍濒颈补苍箩颈别蝉丑耻丑辞耻，产耻尘别苍蹿耻锄别谤别苍锄补颈测补苍濒颈补苍虫颈补苍肠丑补苍驳蹿别苍产颈别箩颈苍虫颈苍驳濒颈补辞锄辞苍驳箩颈别箩颈补苍驳辫颈苍驳，肠补苍测补苍谤别苍测耻补苍箩颈苍虫颈苍驳箩颈补辞濒颈耻迟补辞濒耻苍。
9-10日(搁颈)强(蚕颈补苍驳)降(闯颈补苍驳)水(厂丑耻颈)主(窜丑耻)要(驰补辞)位(奥别颈)于(驰耻)沿(驰补苍)淮(贬耻补颈)至(窜丑颈)沿(驰补苍)江(闯颈补苍驳)地(顿颈)区(蚕耻)
时间一天天过去，张大妈家的新房也快封顶了。一天傍晚，我独自站在地边，看着那栋即将完工的房子，心里满是无奈。突然，我看到张大妈从房里走出来，正准备回家。我赶紧迎上去，“张大妈，能不能再商量商量？”朋友说，那次，领教了北方的热，闹了笑话，好像没吃过火锅一样，感觉很丢脸。《玉米地虎子初试云雨情》高清不卡在线观看 - 全集...
不过话说回来新款帝豪已经把黑色车标换成了银色标很可能往后改款的车型车标都会被更换了
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