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奥动联席董事长张建平:乡村地区也有换电潜力 将启动ToC建站原创2023-11-01 15:53·经济观察报经济观察网 记者 濮振宇 10月31日,在2023全球新能源与智能汽车供应链创新大会期间,奥动新能源汽车科技有限公司(以下简称“奥动”)联合创始人/联席董事长张建平在接受经济观察网等媒体采访时表示,未来乡村地区对于换电模式总体而言是有需求的,目前换电站主要是面向B端,但将来也要面向C端,奥动新能源正在考虑三、四线城市建设换电站的问题。“一个小的镇,可能一个换电站就能解决几千辆车的充电问题,毕竟也有没装(充电桩)的人,哪里都有流动人口,流动人口不一定有自己的车位,他就需要快速的补能,可以通过换电来解决这个问题。”张建平说。资料显示,奥动是国内新能源汽车换电领域的头部公司,当前已构建起换电核心技术研发、换电站商业化运营、电池金融、电池全生命周期管理、换储充一体、电力交易、碳交易等多位一体的换电商业闭环,与一汽、东风、长安、上汽、北汽、广汽等整车公司有业务合作。在张建平看来,换电与充电并不是对立不相容的两种模式。他判断,换电站最终是一个储能站,也是一个快速补能站,将来一定是可充电也可换电;而加油站未来被换充结合的综合补能站取代也是必然,奥动新能源下一代换电站将会针对C端打造。今年下半年以来,国内多地公共充电桩充电价格上涨,引发新能源车主广泛关注。张建平认为,原先大家都想挤进市场,所以充电价格很低。现在充电价格属于回归自然,只有合理的价格,才是行业长久发展的路径。据了解,在新能源汽车换电领域,除了奥动这类第三方服务商,蔚来、北汽新能源、吉利睿蓝、上汽飞凡、广汽埃安等车企也在布局。对于这一趋势,张建平将主机厂布局换电模式比作相对封闭的“苹果”的角色,而将奥动比作主打共享的“安卓”的角色。张建平同时坦言,换电的共享面临着标准化的考验。电动车已从第一代油改电、第二代电动化走到了如今的第三代平台化阶段,第四代将是标准化阶段。在新阶段,电池箱的标准统一、换电共享成本降低,都还需要时间。整体而言,换电行业尚未迎来盈利期。“为了普及,换电站必须布局合理,数量足够多,要做到三五公里都要有一个点,所以要不断地去建站,做好配套的服务。电动车的发展速度这么快,每个月销量都是20%-30%的增长,我们现在扩张都来不及,在这么短的时间内实现盈利是很难的。”张建平说。据张建平透露,奥动换电站的单车投资成本(换电站总投资/服务车辆数量)目前是行业中最低的,“我们最早的时候,在北京为(配套)北汽一个站投了300万,但只能服务100辆车,单车投资成本就是三万块,而现在几千块一辆车,因为我们的服务能力已经达到了一天换电1000次”。胡醇在关注函中亦回应道,经营理念导致父子间产生分歧,其主张合规经营,而父亲胡德霖则为野蛮发展、粗放经营的理念。
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