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来源: 经济参考报

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50 niande“huangheguansi”[3]gongchengyanjiuyikuaxuekeshiyezhongdegongcheng-jueceshiwuhuanshiyihua?——“sanmenxiashuilishuniu”zhengyibianzheng[4]sanmenxiaribao-sanmenxiashuilishuniugongcheng:chuanchengzuozhujingshen shouhuhuangheanlan[5]huanghewang-xingfudahe qiekanjinchao——xiezaijiniansanmenxiashuilishuniugongchengkaigongjianshe66zhounianzhiji[6]hebikexie-【yuanshishengyin】guxianshuilishuniugongchengshejizonggongchengshi、huangheshiyanshizonggongchengshizhangjinliang:shengjishuishadiaokong huyoudaheanlan[7]shanxiwang-weinanbaoweizhan[8]chaihuiqun.sanmenxiashuikuquliuzhizheng[J].xibudakaifa,2004(3):22-25

掌(Zhang)握(Wo)这(Zhe)79个(Ge)专(Zhuan)业(Ye)术(Shu)语(Yu),你(Ni)离(Li)供(Gong)应(Ying)链(Lian)高(Gao)手(Shou)就(Jiu)不(Bu)远(Yuan)了(Liao)2022-06-15 09:16·CPPM证(Zheng)书(Shu)培(Pei)训(Xun)考(Kao)试(Shi)报(Bao)名(Ming)关(Guan)注(Zhu)微(Wei)信(Xin)公(Gong)众(Zhong)号(Hao):采(Cai)购(Gou)供(Gong)应(Ying)链(Lian)学(Xue)习(Xi)平(Ping)台(Tai)(领(Ling)取(Qu)采(Cai)购(Gou)、供(Gong)应(Ying)链(Lian)学(Xue)习(Xi)资(Zi)料(Liao)及(Ji)办(Ban)公(Gong)常(Chang)用(Yong)表(Biao)格(Ge))!采(Cai)购(Gou)日(Ri)常(Chang)使(Shi)用(Yong)资(Zi)料(Liao)(干(Gan)货(Huo)满(Man)满(Man),免(Mian)费(Fei)领(Ling)取(Qu))1、activity-based costing(ABC)基(Ji)于(Yu)活(Huo)动(Dong)的(De)成(Cheng)本(Ben)计(Ji)算(Suan)。一(Yi)种(Zhong)成(Cheng)本(Ben)计(Ji)算(Suan)技(Ji)术(Shu),把(Ba)简(Jian)介(Jie)成(Cheng)本(Ben)细(Xi)分(Fen)到(Dao)每(Mei)一(Yi)个(Ge)生(Sheng)产(Chan)活(Huo)动(Dong)中(Zhong),是(Shi)简(Jian)介(Jie)成(Cheng)本(Ben)和(He)直(Zhi)接(Jie)成(Cheng)本(Ben)相(Xiang)互(Hu)对(Dui)应(Ying)以(Yi)更(Geng)好(Hao)的(De)评(Ping)估(Gu)生(Sheng)成(Cheng)每(Mei)一(Yi)个(Ge)产(Chan)品(Pin)的(De)真(Zhen)实(Shi)成(Cheng)本(Ben)。2、advance shipping notice(ASN)预(Yu)先(Xian)运(Yun)送(Song)通(Tong)知(Zhi)。供(Gong)应(Ying)商(Shang)向(Xiang)客(Ke)户(Hu)发(Fa)出(Chu)的(De),说(Shuo)明(Ming)订(Ding)单(Dan)发(Fa)运(Yun)时(Shi)间(Jian)的(De)文(Wen)书(Shu)。ASNs通(Tong)常(Chang)以(Yi)电(Dian)子(Zi)方(Fang)式(Shi)传(Chuan)输(Shu)。3、advanced planning and scheduling system(APS)高(Gao)级(Ji)计(Ji)划(Hua)与(Yu)排(Pai)程(Cheng)系(Xi)统(Tong)。一(Yi)系(Xi)列(Lie)高(Gao)级(Ji)应(Ying)用(Yong)然(Ran)间(Jian),运(Yun)用(Yong)数(Shu)学(Xue)模(Mo)型(Xing)和(He)相(Xiang)关(Guan)的(De)技(Ji)术(Shu)为(Wei)复(Fu)杂(Za)的(De)生(Sheng)产(Chan)和(He)供(Gong)应(Ying)问(Wen)题(Ti)找(Zhao)出(Chu)优(You)化(Hua)解(Jie)决(Jue)方(Fang)案(An)。4、aggregate forecast综(Zong)合(He)预(Yu)测(Ce)。一(Yi)种(Zhong)根(Gen)据(Ju)产(Chan)品(Pin)或(Huo)客(Ke)户(Hu)资(Zi)料(Liao)的(De)同(Tong)类(Lei)特(Te)性(Xing)把(Ba)他(Ta)们(Men)归(Gui)类(Lei)而(Er)达(Da)成(Cheng)的(De)综(Zong)合(He)预(Yu)测(Ce)方(Fang)案(An)5、Aggregation集(Ji)合(He)。把(Ba)相(Xiang)近(Jin)的(De)产(Chan)品(Pin)或(Huo)顾(Gu)客(Ke)归(Gui)类(Lei)聚(Ju)合(He),以(Yi)简(Jian)化(Hua)计(Ji)划(Hua)的(De)制(Zhi)定(Ding),并(Bing)取(Qu)得(De)更(Geng)稳(Wen)定(Ding)的(De)预(Yu)测(Ce)结(Jie)果(Guo)的(De)方(Fang)法(Fa)6、assemble-to-order strategy订(Ding)单(Dan)组(Zu)装(Zhuang)策(Ce)略(Lue)。一(Yi)种(Zhong)将(Jiang)产(Chan)品(Pin)部(Bu)件(Jian)在(Zai)需(Xu)求(Qiu)之(Zhi)前(Qian)提(Ti)前(Qian)完(Wan)成(Cheng),把(Ba)最(Zui)后(Hou)组(Zu)装(Zhuang)工(Gong)作(Zuo)延(Yan)迟(Chi)到(Dao)需(Xu)求(Qiu)落(Luo)实(Shi)后(Hou)才(Cai)进(Jin)行(Xing)的(De)库(Ku)存(Cun)策(Ce)略(Lue)7、available to promise(ATP)有(You)效(Xiao)承(Cheng)诺(Nuo)。产(Chan)品(Pin)库(Ku)存(Cun)状(Zhuang)况(Kuang)的(De)一(Yi)种(Zhong),指(Zhi)有(You)足(Zu)够(Gou)的(De)库(Ku)存(Cun)并(Bing)能(Neng)够(Gou)马(Ma)上(Shang)发(Fa)货(Huo)的(De)订(Ding)单(Dan)执(Zhi)行(Xing)能(Neng)力(Li)。8、back scheduling逆(Ni)向(Xiang)排(Pai)程(Cheng)。一(Yi)种(Zhong)工(Gong)作(Zuo)排(Pai)程(Cheng)方(Fang)法(Fa),从(Cong)计(Ji)划(Hua)完(Wan)成(Cheng)的(De)日(Ri)期(Qi)开(Kai)始(Shi),将(Jiang)需(Xu)要(Yao)执(Zhi)行(Xing)的(De)工(Gong)作(Zuo)任(Ren)务(Wu)按(An)由(You)后(Hou)向(Xiang)前(Qian)逆(Ni)推(Tui)的(De)顺(Shun)序(Xu)来(Lai)进(Jin)行(Xing)工(Gong)作(Zuo)计(Ji)划(Hua)安(An)排(Pai)。9、Backhaul回(Hui)程(Cheng)运(Yun)输(Shu)。指(Zhi)车(Che)辆(Liang)回(Hui)程(Cheng)运(Yun)载(Zai)的(De)货(Huo)物(Wu),以(Yi)充(Chong)分(Fen)地(Di)利(Li)用(Yong)返(Fan)程(Cheng)的(De)货(Huo)运(Yun)能(Neng)力(Li)。10、bill of lading装(Zhuang)货(Huo)单(Dan)。发(Fa)货(Huo)文(Wen)件(Jian),它(Ta)列(Lie)出(Chu)了(Liao)这(Zhe)批(Pi)货(Huo)物(Wu)中(Zhong)所(Suo)装(Zhuang)在(Zai)的(De)具(Ju)体(Ti)产(Chan)品(Pin),并(Bing)且(Qie)陈(Chen)述(Shu)了(Liao)运(Yun)输(Shu)的(De)条(Tiao)件(Jian)。11、bill of materials(BOM)材(Cai)料(Liao)清(Qing)单(Dan)。一(Yi)份(Fen)列(Lie)出(Chu)组(Zu)成(Cheng)产(Chan)品(Pin)所(Suo)需(Xu)要(Yao)的(De)零(Ling)配(Pei)件(Jian)和(He)原(Yuan)料(Liao)的(De)清(Qing)单(Dan),并(Bing)且(Qie)按(An)照(Zhao)产(Chan)品(Pin)的(De)零(Ling)件(Jian)、组(Zu)件(Jian)和(He)中(Zhong)间(Jian)件(Jian)的(De)形(Xing)成(Cheng)构(Gou)成(Cheng)等(Deng)级(Ji)结(Jie)构(Gou)。12、bill of operations(BOO)作(Zuo)业(Ye)列(Lie)表(Biao)。一(Yi)个(Ge)列(Lie)表(Biao),列(Lie)出(Chu)完(Wan)成(Cheng)一(Yi)种(Zhong)产(Chan)品(Pin)生(Sheng)产(Chan)所(Suo)需(Xu)要(Yao)的(De)作(Zuo)业(Ye)步(Bu)骤(Zhou),并(Bing)且(Qie)按(An)照(Zhao)各(Ge)个(Ge)步(Bu)骤(Zhou)执(Zhi)行(Xing)的(De)顺(Shun)序(Xu)形(Xing)成(Cheng)一(Yi)个(Ge)等(Deng)级(Ji)的(De)结(Jie)构(Gou)图(Tu)。13、bullwhip effect牛(Niu)鞭(Bian)效(Xiao)应(Ying)。需(Xu)求(Qiu)的(De)波(Bo)动(Dong)逐(Zhu)渐(Jian)被(Bei)增(Zeng)大(Da)的(De)一(Yi)个(Ge)代(Dai)名(Ming)词(Ci)。14、capable to promise(CTP)可(Ke)行(Xing)的(De)承(Cheng)诺(Nuo)。产(Chan)品(Pin)库(Ku)存(Cun)状(Zhuang)况(Kuang)的(De)一(Yi)种(Zhong),指(Zhi)当(Dang)前(Qian)没(Mei)有(You)足(Zu)够(Gou)现(Xian)存(Cun)的(De)库(Ku)存(Cun),但(Dan)可(Ke)以(Yi)在(Zai)所(Suo)要(Yao)求(Qiu)的(De)时(Shi)间(Jian)内(Nei)生(Sheng)产(Chan)出(Chu)来(Lai)并(Bing)满(Man)足(Zu)需(Xu)求(Qiu)的(De)订(Ding)单(Dan)执(Zhi)行(Xing)能(Neng)力(Li)。15、Carrier货(Huo)运(Yun)商(Shang)。专(Zhuan)门(Men)从(Cong)事(Shi)货(Huo)物(Wu)运(Yun)输(Shu)的(De)公(Gong)司(Si)16、carrying cost持(Chi)有(You)成(Cheng)本(Ben)。维(Wei)持(Chi)库(Ku)存(Cun)所(Suo)需(Xu)的(De)费(Fei)用(Yong),订(Ding)购(Gou)成(Cheng)本(Ben)的(De)组(Zu)成(Cheng)部(Bu)分(Fen),随(Sui)订(Ding)购(Gou)批(Pi)量(Liang)的(De)增(Zeng)大(Da)而(Er)增(Zeng)加(Jia)。如(Ru)此(Ci)命(Ming)名(Ming)是(Shi)因(Yin)为(Wei)多(Duo)数(Shu)的(De)库(Ku)存(Cun)变(Bian)动(Dong)成(Cheng)本(Ben)是(Shi)来(Lai)自(Zi)维(Wei)持(Chi)库(Ku)存(Cun)所(Suo)需(Xu)的(De)费(Fei)用(Yong)。亦(Yi)可(Ke)称(Cheng)为(Wei)库(Ku)存(Cun)维(Wei)持(Chi)成(Cheng)本(Ben)。17、cash-to-cash time现(Xian)金(Jin)周(Zhou)转(Zhuan)时(Shi)间(Jian)。一(Yi)个(Ge)测(Ce)量(Liang)现(Xian)金(Jin)是(Shi)否(Fou)被(Bei)有(You)效(Xiao)利(Li)用(Yong)的(De)指(Zhi)标(Biao)。以(Yi)计(Ji)算(Suan)公(Gong)司(Si)从(Cong)为(Wei)获(Huo)得(De)原(Yuan)材(Cai)料(Liao)付(Fu)出(Chu)款(Kuan)项(Xiang)开(Kai)始(Shi),至(Zhi)收(Shou)到(Dao)客(Ke)户(Hu)为(Wei)用(Yong)这(Zhe)些(Xie)原(Yuan)材(Cai)料(Liao)支(Zhi)撑(Cheng)的(De)产(Chan)品(Pin)所(Suo)付(Fu)的(De)款(Kuan)项(Xiang)的(De)时(Shi)间(Jian)段(Duan)。18、category management分(Fen)类(Lei)管(Guan)理(Li)。按(An)照(Zhao)目(Mu)标(Biao)客(Ke)户(Hu)的(De)需(Xu)要(Yao)进(Jin)行(Xing)产(Chan)品(Pin)类(Lei)别(Bie)划(Hua)分(Fen),并(Bing)分(Fen)别(Bie)加(Jia)以(Yi)库(Ku)存(Cun)管(Guan)理(Li)和(He)组(Zu)织(Zhi)促(Cu)销(Xiao)等(Deng)相(Xiang)关(Guan)活(Huo)动(Dong)的(De)管(Guan)理(Li)方(Fang)法(Fa)。19、collaborative planning,forecasting,and replenishment协(Xie)作(Zuo)计(Ji)划(Hua)、预(Yu)测(Ce)和(He)补(Bu)给(Gei)。一(Yi)种(Zhong)跨(Kua)行(Xing)业(Ye)、跨(Kua)企(Qi)业(Ye)进(Jin)行(Xing)协(Xie)同(Tong)管(Guan)理(Li)的(De)应(Ying)用(Yong)程(Cheng)序(Xu),并(Bing)运(Yun)用(Yong)互(Hu)联(Lian)网(Wang)来(Lai)实(Shi)现(Xian)供(Gong)应(Ying)链(Lian)成(Cheng)员(Yuan)之(Zhi)间(Jian)的(De)合(He)作(Zuo),提(Ti)高(Gao)物(Wu)流(Liu)的(De)预(Yu)测(Ce)、计(Ji)划(Hua)和(He)执(Zhi)行(Xing)。20、Consignment寄(Ji)售(Shou)。一(Yi)种(Zhong)库(Ku)存(Cun)控(Kong)制(Zhi)方(Fang)法(Fa),在(Zai)商(Shang)品(Pin)售(Shou)出(Chu)以(Yi)前(Qian),客(Ke)户(Hu)节(Jie)点(Dian)的(De)库(Ku)存(Cun)所(Suo)有(You)权(Quan)仍(Reng)归(Gui)供(Gong)应(Ying)商(Shang)所(Suo)有(You),供(Gong)应(Ying)商(Shang)负(Fu)责(Ze)监(Jian)控(Kong)库(Ku)存(Cun)水(Shui)平(Ping),在(Zai)需(Xu)要(Yao)时(Shi)补(Bu)货(Huo)。21、Consumer消(Xiao)费(Fei)者(Zhe)。客(Ke)户(Hu)的(De)一(Yi)种(Zhong),是(Shi)指(Zhi)个(Ge)人(Ren)或(Huo)机(Ji)构(Gou)获(Huo)得(De)产(Chan)品(Pin)的(De)目(Mu)的(De)是(Shi)为(Wei)了(Liao)得(De)到(Dao)产(Chan)品(Pin)的(De)使(Shi)用(Yong)价(Jia)值(Zhi)而(Er)不(Bu)是(Shi)为(Wei)了(Liao)转(Zhuan)售(Shou)。22、continuous replenishment连(Lian)续(Xu)库(Ku)存(Cun)补(Bu)充(Chong)方(Fang)法(Fa)。快(Kuai)速(Su)响(Xiang)应(Ying)方(Fang)法(Fa)的(De)进(Jin)一(Yi)步(Bu)延(Yan)伸(Shen),使(Shi)供(Gong)应(Ying)商(Shang)补(Bu)货(Huo)的(De)范(Fan)围(Wei)扩(Kuo)大(Da)到(Dao)全(Quan)部(Bu)销(Xiao)售(Shou)商(Shang)品(Pin),同(Tong)时(Shi)采(Cai)用(Yong)supplier forecasting和(He)vendor-managed inventory技(Ji)术(Shu)进(Jin)行(Xing)管(Guan)理(Li)。23、continuous review越(Yue)库(Ku)作(Zuo)业(Ye)。一(Yi)种(Zhong)库(Ku)存(Cun)补(Bu)货(Huo)策(Ce)略(Lue),保(Bao)持(Chi)对(Dui)库(Ku)存(Cun)数(Shu)量(Liang)进(Jin)行(Xing)连(Lian)续(Xu)不(Bu)断(Duan)的(De)检(Jian)查(Cha),当(Dang)库(Ku)存(Cun)数(Shu)量(Liang)低(Di)于(Yu)设(She)定(Ding)的(De)极(Ji)限(Xian)时(Shi)将(Jiang)进(Jin)行(Xing)下(Xia)一(Yi)个(Ge)订(Ding)单(Dan)的(De)订(Ding)货(Huo),也(Ye)叫(Jiao)做(Zuo)订(Ding)货(Huo)点(Dian)方(Fang)法(Fa)。24、cross dock交(Jiao)叉(Cha)停(Ting)泊(Bo)区(Qu)。专(Zhuan)用(Yong)的(De)仓(Cang)库(Ku)设(She)施(Shi)或(Huo)配(Pei)送(Song)中(Zhong)心(Xin)的(De)专(Zhuan)用(Yong)区(Qu)域(Yu),用(Yong)于(Yu)进(Jin)行(Xing)cross docking的(De)作(Zuo)业(Ye),货(Huo)物(Wu)在(Zai)交(Jiao)叉(Cha)停(Ting)泊(Bo)区(Qu)的(De)停(Ting)留(Liu)时(Shi)间(Jian)通(Tong)常(Chang)不(Bu)超(Chao)过(Guo)24小(Xiao)时(Shi)。25、cross docking交(Jiao)叉(Cha)停(Ting)泊(Bo)。库(Ku)存(Cun)管(Guan)理(Li)的(De)一(Yi)种(Zhong)方(Fang)法(Fa)或(Huo)物(Wu)流(Liu)的(De)一(Yi)种(Zhong)运(Yun)作(Zuo)方(Fang)式(Shi),运(Yun)用(Yong)交(Jiao)叉(Cha)停(Ting)泊(Bo)区(Qu)或(Huo)配(Pei)送(Song)中(Zhong)心(Xin),将(Jiang)从(Cong)供(Gong)应(Ying)商(Shang)送(Song)往(Wang)客(Ke)户(Hu)的(De)货(Huo)物(Wu)在(Zai)形(Xing)成(Cheng)的(De)途(Tu)中(Zhong)进(Jin)行(Xing)再(Zai)分(Fen)配(Pei),使(Shi)每(Mei)一(Yi)辆(Liang)货(Huo)车(Che)在(Zai)整(Zheng)个(Ge)运(Yun)程(Cheng)中(Zhong)保(Bao)持(Chi)满(Man)载(Zai)。货(Huo)物(Wu)直(Zhi)接(Jie)地(Di)从(Cong)收(Shou)货(Huo)区(Qu)送(Song)往(Wang)发(Fa)货(Huo)区(Qu),不(Bu)做(Zuo)任(Ren)何(He)的(De)过(Guo)的(De)储(Chu)存(Cun)。26、Customer客(Ke)户(Hu)。在(Zai)供(Gong)应(Ying)链(Lian)的(De)交(Jiao)易(Yi)中(Zhong),购(Gou)买(Mai)产(Chan)品(Pin)或(Huo)服(Fu)务(Wu)的(De)个(Ge)人(Ren)或(Huo)机(Ji)构(Gou)。这(Zhe)个(Ge)属(Shu)于(Yu)在(Zai)商(Shang)业(Ye)文(Wen)献(Xian)中(Zhong)的(De)使(Shi)用(Yong)时(Shi)不(Bu)一(Yi)致(Zhi)的(De),这(Zhe)导(Dao)致(Zhi)毫(Hao)无(Wu)意(Yi)义(Yi)的(De)关(Guan)于(Yu)谁(Shui)是(Shi)“真(Zhen)正(Zheng)的(De)”的(De)客(Ke)户(Hu)的(De)争(Zheng)论(Lun)。我(Wo)们(Men)把(Ba)这(Zhe)一(Yi)术(Shu)语(Yu)定(Ding)义(Yi)为(Wei)交(Jiao)易(Yi)中(Zhong)的(De)一(Yi)个(Ge)角(Jiao)色(Se),它(Ta)适(Shi)应(Ying)于(Yu)供(Gong)应(Ying)链(Lian)上(Shang)的(De)任(Ren)何(He)一(Yi)方(Fang)。由(You)此(Ci)可(Ke)见(Jian),最(Zui)终(Zhong)的(De)客(Ke)户(Hu)是(Shi)供(Gong)应(Ying)链(Lian)终(Zhong)端(Duan)的(De)消(Xiao)费(Fei)者(Zhe)。27、customer schedule客(Ke)户(Hu)进(Jin)度(Du)表(Biao)。一(Yi)种(Zhong)特(Te)殊(Shu)的(De)格(Ge)式(Shi)适(Shi)用(Yong)于(Yu)当(Dang)一(Yi)张(Zhang)订(Ding)单(Dan)跨(Kua)越(Yue)多(Duo)批(Pi)货(Huo)物(Wu),而(Er)每(Mei)一(Yi)批(Pi)货(Huo)物(Wu)包(Bao)含(Han)多(Duo)个(Ge)产(Chan)品(Pin)种(Zhong)类(Lei)时(Shi),按(An)照(Zhao)货(Huo)物(Wu)的(De)交(Jiao)货(Huo)日(Ri)期(Qi)进(Jin)行(Xing)归(Gui)类(Lei)的(De)客(Ke)户(Hu)服(Fu)务(Wu)进(Jin)度(Du)表(Biao)。28、customer service level(CSL)客(Ke)户(Hu)服(Fu)务(Wu)水(Shui)平(Ping)。为(Wei)一(Yi)个(Ge)特(Te)定(Ding)区(Qu)域(Yu)或(Huo)产(Chan)品(Pin)定(Ding)下(Xia)的(De)供(Gong)货(Huo)能(Neng)力(Li)的(De)目(Mu)标(Biao)水(Shui)平(Ping)。服(Fu)务(Wu)水(Shui)平(Ping)可(Ke)以(Yi)用(Yong)很(Hen)多(Duo)种(Zhong)方(Fang)式(Shi)来(Lai)衡(Heng)量(Liang),包(Bao)括(Kuo)供(Gong)货(Huo)天(Tian)数(Shu)、订(Ding)单(Dan)完(Wan)成(Cheng)比(Bi)例(Li)等(Deng)等(Deng)。29、cycle stock周(Zhou)转(Zhuan)库(Ku)存(Cun)。支(Zhi)持(Chi)工(Gong)厂(Chang)运(Yun)作(Zuo)所(Suo)必(Bi)须(Xu)的(De)库(Ku)存(Cun)总(Zong)量(Liang),不(Bu)包(Bao)括(Kuo)任(Ren)何(He)用(Yong)以(Yi)填(Tian)补(Bu)意(Yi)外(Wai)发(Fa)生(Sheng)的(De)储(Chu)备(Bei)。30、cycle time周(Zhou)转(Zhuan)时(Shi)间(Jian)。这(Zhe)个(Ge)术(Shu)语(Yu)涵(Han)义(Yi)即(Ji)用(Yong)来(Lai)表(Biao)示(Shi)(a)完(Wan)成(Cheng)一(Yi)个(Ge)不(Bu)停(Ting)的(De)循(Xun)环(Huan)流(Liu)程(Cheng)中(Zhong)的(De)一(Yi)个(Ge)过(Guo)程(Cheng)的(De)时(Shi)间(Jian)间(Jian)隔(Ge),就(Jiu)像(Xiang)一(Yi)条(Tiao)装(Zhuang)配(Pei)线(Xian)上(Shang)的(De)循(Xun)环(Huan)时(Shi)间(Jian),亦(Yi)表(Biao)示(Shi)(b)一(Yi)个(Ge)业(Ye)务(Wu)运(Yun)作(Zuo)过(Guo)程(Cheng)的(De)持(Chi)续(Xu)时(Shi)间(Jian)。31、days on hand库(Ku)存(Cun)持(Chi)有(You)天(Tian)数(Shu)。库(Ku)存(Cun)水(Shui)平(Ping)的(De)度(Du)量(Liang)标(Biao)准(Zhun),等(Deng)于(Yu)现(Xian)有(You)库(Ku)存(Cun)数(Shu)量(Liang)除(Chu)以(Yi)平(Ping)均(Jun)每(Mei)日(Ri)库(Ku)存(Cun)消(Xiao)耗(Hao)量(Liang)。32、delayed differentiation差(Cha)异(Yi)(化(Hua))延(Yan)迟(Chi)方(Fang)法(Fa)。一(Yi)种(Zhong)供(Gong)应(Ying)链(Lian)管(Guan)理(Li)方(Fang)法(Fa),即(Ji)尽(Jin)可(Ke)能(Neng)的(De)保(Bao)留(Liu)和(He)共(Gong)享(Xiang)产(Chan)品(Pin)的(De)普(Pu)通(Tong)特(Te)征(Zheng),在(Zai)产(Chan)品(Pin)的(De)需(Xu)求(Qiu)确(Que)定(Ding)后(Hou)才(Cai)进(Jin)行(Xing)对(Dui)他(Ta)们(Men)的(De)不(Bu)同(Tong)的(De)加(Jia)工(Gong)、组(Zu)装(Zhuang)和(He)包(Bao)装(Zhuang)等(Deng)差(Cha)异(Yi)化(Hua)程(Cheng)序(Xu)33、demand amplification需(Xu)求(Qiu)放(Fang)大(Da)。当(Dang)供(Gong)应(Ying)链(Lian)向(Xiang)上(Shang)推(Tui)动(Dong)时(Shi),需(Xu)求(Qiu)的(De)波(Bo)动(Dong)随(Sui)着(Zhuo)增(Zeng)加(Jia)的(De)趋(Qu)势(Shi)。通(Tong)常(Chang)乘(Cheng)坐(Zuo)牛(Niu)鞭(Bian)效(Xiao)应(Ying)。34、dependent demand相(Xiang)关(Guan)需(Xu)求(Qiu)。指(Zhi)需(Xu)求(Qiu)的(De)客(Ke)户(Hu)不(Bu)是(Shi)产(Chan)品(Pin)的(De)最(Zui)终(Zhong)消(Xiao)费(Fei)者(Zhe)。这(Zhe)样(Yang)命(Ming)名(Ming)是(Shi)因(Yin)为(Wei)这(Zhe)种(Zhong)需(Xu)求(Qiu)最(Zui)终(Zhong)取(Qu)决(Jue)于(Yu)最(Zui)终(Zhong)消(Xiao)费(Fei)者(Zhe)的(De)需(Xu)求(Qiu)。35、design for supply供(Gong)应(Ying)设(She)计(Ji)。在(Zai)设(She)计(Ji)(策(Ce)划(Hua))一(Yi)种(Zhong)产(Chan)品(Pin)时(Shi),采(Cai)用(Yong)能(Neng)够(Gou)使(Shi)产(Chan)品(Pin)更(Geng)加(Jia)符(Fu)合(He)供(Gong)应(Ying)需(Xu)要(Yao)的(De)产(Chan)品(Pin)制(Zhi)作(Zuo)技(Ji)术(Shu)技(Ji)术(Shu)和(He)工(Gong)艺(Yi)。36、direct shipment直(Zhi)接(Jie)发(Fa)运(Yun)。一(Yi)种(Zhong)配(Pei)送(Song)方(Fang)法(Fa),运(Yun)用(Yong)这(Zhe)种(Zhong)方(Fang)法(Fa),货(Huo)物(Wu)通(Tong)常(Chang)从(Cong)供(Gong)应(Ying)商(Shang)的(De)仓(Cang)库(Ku)或(Huo)者(Zhe)配(Pei)送(Song)中(Zhong)心(Xin)直(Zhi)接(Jie)地(Di)运(Yun)送(Song)到(Dao)客(Ke)户(Hu)节(Jie)点(Dian)。37、distribution center(DC)配(Pei)送(Song)中(Zhong)心(Xin)。在(Zai)供(Gong)应(Ying)链(Lian)的(De)一(Yi)个(Ge)特(Te)定(Ding)阶(Jie)段(Duan)中(Zhong),用(Yong)于(Yu)筹(Chou)备(Bei)、分(Fen)类(Lei)、组(Zu)合(He)、包(Bao)装(Zhuang)和(He)/或(Huo)暂(Zan)时(Shi)地(Di)储(Chu)存(Cun)货(Huo)物(Wu)的(De)设(She)施(Shi)。配(Pei)送(Song)中(Zhong)心(Xin)不(Bu)等(Deng)同(Tong)于(Yu)仓(Cang)库(Ku)的(De)关(Guan)键(Jian)在(Zai)于(Yu)它(Ta)主(Zhu)要(Yao)用(Yong)来(Lai)进(Jin)行(Xing)配(Pei)送(Song)而(Er)不(Bu)是(Shi)保(Bao)存(Cun)产(Chan)品(Pin)。38、distribution newwork配(Pei)送(Song)网(Wang)络(Luo)。一(Yi)系(Xi)列(Lie)的(De)设(She)施(Shi)和(He)运(Yun)输(Shu)网(Wang)络(Luo),用(Yong)于(Yu)将(Jiang)产(Chan)品(Pin)从(Cong)生(Sheng)产(Chan)地(Di)发(Fa)送(Song)到(Dao)它(Ta)的(De)下(Xia)游(You)客(Ke)户(Hu)。39、dynamic forecasting动(Dong)态(Tai)预(Yu)测(Ce)。在(Zai)每(Mei)一(Yi)计(Ji)划(Hua)周(Zhou)期(Qi)的(De)期(Qi)末(Mo),结(Jie)合(He)实(Shi)际(Ji)发(Fa)生(Sheng)的(De)数(Shu)据(Ju)对(Dui)预(Yu)测(Ce)目(Mu)标(Biao)进(Jin)行(Xing)修(Xiu)订(Ding)的(De)一(Yi)种(Zhong)。40、Echelon阶(Jie)梯(Ti)。在(Zai)一(Yi)个(Ge)配(Pei)送(Song)网(Wang)络(Luo)中(Zhong),一(Yi)系(Xi)列(Lie)的(De)或(Huo)某(Mou)层(Ceng)次(Ci)的(De)设(She)施(Shi),于(Yu)为(Wei)此(Ci)服(Fu)务(Wu)的(De)生(Sheng)产(Chan)设(She)施(Shi)相(Xiang)比(Bi),功(Gong)能(Neng)性(Xing)相(Xiang)等(Deng)。比(Bi)较(Jiao)成(Cheng)功(Gong)网(Wang)络(Luo)中(Zhong)的(De)层(Ceng)次(Ci)。41、echelon inventory层(Ceng)级(Ji)库(Ku)存(Cun)。对(Dui)分(Fen)布(Bu)于(Yu)整(Zheng)个(Ge)配(Pei)送(Song)网(Wang)络(Luo)的(De)各(Ge)个(Ge)层(Ceng)级(Ji)的(De)库(Ku)存(Cun)实(Shi)施(Shi)全(Quan)面(Mian)、整(Zheng)合(He)的(De)监(Jian)控(Kong)。42、economic order quantity(EOQ)经(Jing)济(Ji)订(Ding)购(Gou)批(Pi)量(Liang)。库(Ku)存(Cun)订(Ding)购(Gou)批(Pi)量(Liang)的(De)计(Ji)算(Suan)方(Fang)法(Fa),主(Zhu)要(Yao)把(Ba)订(Ding)购(Gou)成(Cheng)本(Ben)和(He)持(Chi)有(You)成(Cheng)本(Ben)的(De)对(Dui)立(Li)作(Zuo)用(Yong)纳(Na)入(Ru)分(Fen)析(Xi)并(Bing)得(De)出(Chu)最(Zui)小(Xiao)的(De)补(Bu)货(Huo)总(Zong)成(Cheng)本(Ben)。43、effective customer response有(You)效(Xiao)的(De)客(Ke)户(Hu)响(Xiang)应(Ying)。它(Ta)是(Shi)1992年(Nian)从(Cong)美(Mei)国(Guo)的(De)食(Shi)品(Pin)杂(Za)货(Huo)业(Ye)发(Fa)展(Zhan)起(Qi)来(Lai)的(De)一(Yi)种(Zhong)供(Gong)应(Ying)链(Lian)管(Guan)理(Li)战(Zhan)略(Lue)。结(Jie)合(He)快(Kuai)速(Su)补(Bu)货(Huo)策(Ce)略(Lue)和(He)category management /activity-based costing管(Guan)理(Li)技(Ji)术(Shu)的(De)应(Ying)用(Yong)并(Bing)得(De)到(Dao)不(Bu)断(Duan)的(De)发(Fa)展(Zhan)。44、effcient frontier效(Xiao)率(Lv)曲(Qu)线(Xian)。一(Yi)条(Tiao)用(Yong)来(Lai)描(Miao)述(Shu)在(Zai)供(Gong)应(Ying)链(Lian)上(Shang)成(Cheng)本(Ben)和(He)弹(Dan)性(Xing)的(De)最(Zui)佳(Jia)组(Zu)合(He)的(De)曲(Qu)线(Xian)。这(Zhe)一(Yi)曲(Qu)线(Xian)以(Yi)发(Fa)展(Zhan)成(Cheng)为(Wei)供(Gong)应(Ying)链(Lian)管(Guan)理(Li)学(Xue)的(De)基(Ji)本(Ben)方(Fang)法(Fa)并(Bing)得(De)到(Dao)广(Guang)泛(Fan)的(De)应(Ying)用(Yong)。45、electronic data interchange(EDI)电(Dian)子(Zi)数(Shu)据(Ju)交(Jiao)换(Huan)。采(Cai)用(Yong)约(Yue)定(Ding)的(De)数(Shu)据(Ju)传(Chuan)输(Shu)标(Biao)准(Zhun)和(He)格(Ge)式(Shi),通(Tong)过(Guo)专(Zhuan)用(Yong)电(Dian)子(Zi)网(Wang)络(Luo)来(Lai)传(Chuan)输(Shu)的(De)一(Yi)系(Xi)列(Lie)有(You)关(Guan)需(Xu)求(Qiu)和(He)供(Gong)应(Ying)的(De)信(Xin)息(Xi)。46、enterprise resource planning system(ERP)企(Qi)业(Ye)资(Zi)源(Yuan)规(Gui)划(Hua)系(Xi)统(Tong)。企(Qi)业(Ye)内(Nei)部(Bu)运(Yun)作(Zuo)管(Guan)理(Li)系(Xi)统(Tong),包(Bao)括(Kuo)订(Ding)单(Dan)管(Guan)理(Li),库(Ku)存(Cun)控(Kong)制(Zhi)。财(Cai)务(Wu)等(Deng)企(Qi)业(Ye)级(Ji)的(De)运(Yun)作(Zuo)管(Guan)理(Li),并(Bing)融(Rong)入(Ru)部(Bu)分(Fen)生(Sheng)产(Chan)规(Gui)划(Hua)和(He)配(Pei)送(Song)计(Ji)划(Hua)等(Deng)高(Gao)级(Ji)计(Ji)划(Hua)工(Gong)具(Ju)。47、external supply chain外(Wai)部(Bu)供(Gong)应(Ying)链(Lian)。跨(Kua)越(Yue)企(Qi)业(Ye)资(Zi)产(Chan)权(Quan)限(Xian)之(Zhi)外(Wai)的(De)供(Gong)应(Ying)链(Lian)部(Bu)分(Fen)。48、extrinsic factor外(Wai)在(Zai)因(Yin)素(Su)。影(Ying)响(Xiang)供(Gong)应(Ying)链(Lian)性(Xing)质(Zhi)(如(Ru)需(Xu)求(Qiu))并(Bing)超(Chao)出(Chu)一(Yi)个(Ge)企(Qi)业(Ye)能(Neng)够(Gou)控(Kong)制(Zhi)的(De)范(Fan)围(Wei)的(De)外(Wai)部(Bu)因(Yin)素(Su),注(Zhu)入(Ru)经(Jing)济(Ji)形(Xing)势(Shi)或(Huo)者(Zhe)竞(Jing)争(Zheng)对(Dui)手(Shou)的(De)行(Xing)动(Dong)。49、finished goods inventory产(Chan)成(Cheng)品(Pin)库(Ku)存(Cun)。已(Yi)完(Wan)成(Cheng)的(De)产(Chan)品(Pin)在(Zai)生(Sheng)产(Chan)设(She)施(Shi)输(Shu)出(Chu)端(Duan)的(De)存(Cun)储(Chu)。50、forecast horizon预(Yu)测(Ce)范(Fan)围(Wei)。在(Zai)预(Yu)测(Ce)中(Zhong)所(Suo)对(Dui)事(Shi)件(Jian)作(Zuo)出(Chu)预(Yu)测(Ce)的(De)时(Shi)间(Jian)范(Fan)围(Wei)51、forward buying提(Ti)前(Qian)购(Gou)买(Mai)。采(Cai)购(Gou)方(Fang)法(Fa)的(De)一(Yi)种(Zhong),为(Wei)了(Liao)获(Huo)得(De)价(Jia)格(Ge)优(You)惠(Hui)或(Huo)防(Fang)止(Zhi)短(Duan)缺(Que)而(Er)提(Ti)前(Qian)购(Gou)买(Mai)的(De)方(Fang)法(Fa)。52、forward scheduling正(Zheng)向(Xiang)排(Pai)程(Cheng)。从(Cong)起(Qi)始(Shi)日(Ri)开(Kai)始(Shi),按(An)照(Zhao)计(Ji)划(Hua)的(De)执(Zhi)行(Xing)顺(Shun)序(Xu)将(Jiang)活(Huo)动(Dong)纳(Na)入(Ru)进(Jin)度(Du)表(Biao)的(De)一(Yi)种(Zhong)排(Pai)程(Cheng)的(De)方(Fang)法(Fa)。53、Fulfillment cycle订(Ding)单(Dan)履(Lv)行(Xing)循(Xun)环(Huan)过(Guo)程(Cheng)。在(Zai)订(Ding)单(Dan)履(Lv)行(Xing)过(Guo)程(Cheng)中(Zhong),控(Kong)制(Zhi)订(Ding)单(Dan)流(Liu)动(Dong)、产(Chan)品(Pin)流(Liu)动(Dong)和(He)现(Xian)金(Jin)流(Liu)动(Dong)的(De)一(Yi)系(Xi)列(Lie)活(Huo)动(Dong)组(Zu)成(Cheng)的(De)一(Yi)个(Ge)循(Xun)环(Huan)过(Guo)程(Cheng)。54、Fulfillment lead time订(Ding)单(Dan)完(Wan)成(Cheng)时(Shi)间(Jian)。供(Gong)应(Ying)商(Shang)接(Jie)到(Dao)订(Ding)单(Dan)开(Kai)始(Shi),到(Dao)顾(Gu)客(Ke)收(Shou)到(Dao)货(Huo)物(Wu)之(Zhi)间(Jian)的(De)时(Shi)间(Jian)间(Jian)隔(Ge)。55、holding cost持(Chi)有(You)成(Cheng)本(Ben)。参(Can)照(Zhao)carrying cost56、independent demand独(Du)立(Li)需(Xu)求(Qiu)。最(Zui)终(Zhong)消(Xiao)费(Fei)者(Zhe)的(De)产(Chan)品(Pin)需(Xu)求(Qiu)。如(Ru)此(Ci)命(Ming)名(Ming),因(Yin)为(Wei)它(Ta)是(Shi)供(Gong)应(Ying)链(Lian)上(Shang)最(Zui)终(Zhong)的(De)需(Xu)求(Qiu)来(Lai)源(Yuan),不(Bu)受(Shou)供(Gong)应(Ying)链(Lian)上(Shang)更(Geng)下(Xia)一(Yi)层(Ceng)次(Ci)的(De)需(Xu)求(Qiu)来(Lai)源(Yuan)的(De)影(Ying)响(Xiang)。57、internal supply chain内(Nei)部(Bu)供(Gong)应(Ying)链(Lian)。供(Gong)应(Ying)链(Lian)上(Shang)一(Yi)个(Ge)企(Qi)业(Ye)完(Wan)全(Quan)拥(Yong)有(You)并(Bing)实(Shi)施(Shi)控(Kong)制(Zhi)的(De)部(Bu)分(Fen)。58、inventory turnover ratio库(Ku)存(Cun)周(Zhou)转(Zhuan)率(Lv)。库(Ku)存(Cun)周(Zhou)转(Zhuan)速(Su)度(Du)的(De)衡(Heng)量(Liang)指(Zhi)标(Biao),等(Deng)于(Yu)产(Chan)品(Pin)的(De)年(Nian)销(Xiao)售(Shou)额(E)除(Chu)以(Yi)平(Ping)均(Jun)库(Ku)存(Cun)水(Shui)平(Ping)。59、inventory turns库(Ku)存(Cun)周(Zhou)转(Zhuan)。60、inventory velocity库(Ku)存(Cun)速(Su)率(Lv)。指(Zhi)库(Ku)存(Cun)在(Zai)供(Gong)应(Ying)链(Lian)上(Shang)的(De)移(Yi)动(Dong)速(Su)度(Du)。尽(Jin)管(Guan)这(Zhe)一(Yi)术(Shu)语(Yu)以(Yi)被(Bei)广(Guang)泛(Fan)使(Shi)用(Yong),但(Dan)它(Ta)并(Bing)不(Bu)是(Shi)一(Yi)个(Ge)绩(Ji)效(Xiao)指(Zhi)标(Biao),企(Qi)业(Ye)在(Zai)努(Nu)力(Li)提(Ti)高(Gao)库(Ku)存(Cun)速(Su)度(Du)时(Shi),仍(Reng)然(Ran)沿(Yan)用(Yong)inventory turnover ratio和(He)days on hand的(De)传(Chuan)统(Tong)测(Ce)量(Liang)方(Fang)法(Fa)。61、make-to-order strategy面(Mian)向(Xiang)订(Ding)单(Dan)生(Sheng)产(Chan)策(Ce)略(Lue)。一(Yi)种(Zhong)供(Gong)应(Ying)链(Lian)策(Ce)略(Lue),在(Zai)需(Xu)求(Qiu)预(Yu)测(Ce)的(De)基(Ji)础(Chu)上(Shang)进(Jin)行(Xing)生(Sheng)产(Chan),形(Xing)成(Cheng)产(Chan)品(Pin)库(Ku)存(Cun)来(Lai)满(Man)足(Zu)未(Wei)来(Lai)的(De)需(Xu)求(Qiu)。62、mode of transportation运(Yun)输(Shu)模(Mo)式(Shi)。完(Wan)成(Cheng)产(Chan)品(Pin)在(Zai)供(Gong)应(Ying)链(Lian)节(Jie)点(Dian)上(Shang)移(Yi)动(Dong)的(De)运(Yun)输(Shu)途(Tu)径(Jing),主(Zhu)要(Yao)包(Bao)括(Kuo):卡(Ka)车(Che)、铁(Tie)路(Lu)、航(Hang)运(Yun)、航(Hang)空(Kong)和(He)管(Guan)道(Dao)。63、on-time delivery准(Zhun)时(Shi)交(Jiao)付(Fu)率(Lv)。一(Yi)个(Ge)检(Jian)测(Ce)订(Ding)单(Dan)履(Lv)行(Xing)效(Xiao)率(Lv)的(De)指(Zhi)标(Biao),等(Deng)于(Yu)在(Zai)约(Yue)定(Ding)的(De)时(Shi)间(Jian)内(Nei)送(Song)达(Da)客(Ke)户(Hu)节(Jie)点(Dian)的(De)订(Ding)单(Dan)数(Shu)量(Liang)占(Zhan)总(Zong)订(Ding)单(Dan)数(Shu)量(Liang)的(De)百(Bai)分(Fen)比(Bi)。64、order cost订(Ding)购(Gou)成(Cheng)本(Ben)。发(Fa)出(Chu)一(Yi)个(Ge)订(Ding)单(Dan)的(De)固(Gu)定(Ding)成(Cheng)本(Ben),忽(Hu)略(Lue)订(Ding)货(Huo)批(Pi)量(Liang)。65、order fill rate订(Ding)单(Dan)履(Lv)行(Xing)率(Lv)。能(Neng)够(Gou)按(An)要(Yao)求(Qiu)的(De)产(Chan)品(Pin)总(Zong)量(Liang)全(Quan)部(Bu)发(Fa)货(Huo)的(De)订(Ding)单(Dan)数(Shu)所(Suo)占(Zhan)总(Zong)订(Ding)单(Dan)数(Shu)的(De)百(Bai)分(Fen)比(Bi)。66、packing slip装(Zhuang)箱(Xiang)单(Dan)。附(Fu)随(Sui)运(Yun)输(Shu)货(Huo)物(Wu)的(De)文(Wen)件(Jian),它(Ta)列(Lie)出(Chu)了(Liao)包(Bao)含(Han)在(Zai)这(Zhe)批(Pi)货(Huo)物(Wu)中(Zhong)的(De)物(Wu)品(Pin),以(Yi)及(Ji)有(You)关(Guan)始(Shi)发(Fa)地(Di)、目(Mu)的(De)地(Di)和(He)运(Yun)输(Shu)模(Mo)式(Shi)等(Deng)信(Xin)息(Xi)。67、perfect order完(Wan)美(Mei)订(Ding)单(Dan)率(Lv)。订(Ding)单(Dan)履(Lv)行(Xing)效(Xiao)果(Guo)的(De)一(Yi)种(Zhong)测(Ce)量(Liang)指(Zhi)标(Biao),指(Zhi)货(Huo)物(Wu)完(Wan)全(Quan)按(An)照(Zhao)要(Yao)求(Qiu)的(De)品(Pin)种(Zhong)和(He)数(Shu)量(Liang)、准(Zhun)时(Shi)、完(Wan)好(Hao)无(Wu)损(Sun)并(Bing)且(Qie)相(Xiang)关(Guan)的(De)文(Wen)字(Zi)纪(Ji)录(Lu)准(Zhun)确(Que)无(Wu)误(Wu)地(Di)被(Bei)送(Song)往(Wang)客(Ke)户(Hu)的(De)订(Ding)单(Dan)数(Shu)量(Liang)占(Zhan)总(Zong)订(Ding)单(Dan)的(De)百(Bai)分(Fen)比(Bi)。68、periodic review周(Zhou)期(Qi)性(Xing)复(Fu)查(Cha)。一(Yi)种(Zhong)库(Ku)存(Cun)补(Bu)货(Huo)措(Cuo)施(Shi),固(Gu)定(Ding)的(De)周(Zhou)期(Qi)性(Xing)库(Ku)存(Cun)检(Jian)查(Cha),并(Bing)且(Qie)根(Gen)据(Ju)当(Dang)时(Shi)的(De)检(Jian)查(Cha)结(Jie)果(Guo)参(Can)照(Zhao)设(She)定(Ding)的(De)库(Ku)存(Cun)界(Jie)限(Xian)作(Zuo)出(Chu)补(Bu)货(Huo)计(Ji)划(Hua)。69、point of sale systemPOS。记(Ji)录(Lu)客(Ke)户(Hu)节(Jie)点(Dian)上(Shang)销(Xiao)售(Shou)信(Xin)息(Xi)的(De)应(Ying)用(Yong)软(Ruan)件(Jian),这(Zhe)里(Li)的(De)客(Ke)户(Hu)指(Zhi)的(De)是(Shi)他(Ta)们(Men)亲(Qin)自(Zi)到(Dao)达(Da)销(Xiao)售(Shou)点(Dian)并(Bing)直(Zhi)接(Jie)拥(Yong)有(You)他(Ta)们(Men)购(Gou)买(Mai)的(De)商(Shang)品(Pin)。70、positioning strategy目(Mu)标(Biao)定(Ding)位(Wei)策(Ce)略(Lue)。一(Yi)个(Ge)公(Gong)司(Si)用(Yong)以(Yi)区(Qu)分(Fen)自(Zi)己(Ji)和(He)竞(Jing)争(Zheng)对(Dui)手(Shou)的(De)主(Zhu)要(Yao)特(Te)性(Xing)的(De)战(Zhan)略(Lue)目(Mu)标(Biao)定(Ding)位(Wei),包(Bao)括(Kuo)如(Ru)何(He)提(Ti)高(Gao)这(Zhe)些(Xie)特(Te)性(Xing)和(He)获(Huo)得(De)客(Ke)户(Hu)认(Ren)可(Ke)的(De)方(Fang)法(Fa)。在(Zai)制(Zhi)造(Zao)业(Ye)领(Ling)域(Yu),最(Zui)为(Wei)普(Pu)遍(Bian)的(De)目(Mu)标(Biao)特(Te)性(Xing)是(Shi)产(Chan)品(Pin)质(Zhi)量(Liang),服(Fu)务(Wu)质(Zhi)量(Liang),和(He)价(Jia)格(Ge)。71、postponement延(Yan)迟(Chi)定(Ding)制(Zhi)。delayed differentiation的(De)一(Yi)个(Ge)替(Ti)换(Huan)的(De)术(Shu)语(Yu)。72、production facility生(Sheng)产(Chan)设(She)施(Shi)。产(Chan)品(Pin)制(Zhi)造(Zao)和(He)加(Jia)工(Gong)必(Bi)须(Xu)的(De)场(Chang)所(Suo),包(Bao)括(Kuo)支(Zhi)持(Chi)生(Sheng)产(Chan)作(Zuo)业(Ye)的(De)原(Yuan)材(Cai)料(Liao)和(He)产(Chan)品(Pin)存(Cun)储(Chu)所(Suo)需(Xu)的(De)设(She)施(Shi)。73、pull chain拉(La)动(Dong)式(Shi)供(Gong)应(Ying)链(Lian)。在(Zai)供(Gong)应(Ying)链(Lian)管(Guan)理(Li)过(Guo)程(Cheng)中(Zhong),每(Mei)个(Ge)环(Huan)节(Jie)的(De)库(Ku)存(Cun)的(De)生(Sheng)产(Chan)发(Fa)生(Sheng)在(Zai)需(Xu)求(Qiu)确(Que)定(Ding)以(Yi)后(Hou),更(Geng)直(Zhi)观(Guan)地(Di)说(Shuo),产(Chan)品(Pin)在(Zai)链(Lian)条(Tiao)上(Shang)是(Shi)被(Bei)订(Ding)单(Dan)往(Wang)下(Xia)拉(La)。74、push chain推(Tui)动(Dong)式(Shi)供(Gong)应(Ying)链(Lian)。在(Zai)供(Gong)应(Ying)链(Lian)管(Guan)理(Li)中(Zhong),库(Ku)存(Cun)在(Zai)需(Xu)求(Qiu)之(Zhi)前(Qian)预(Yu)先(Xian)产(Chan)生(Sheng),也(Ye)就(Jiu)是(Shi)说(Shuo)在(Zai)链(Lian)上(Shang)库(Ku)存(Cun)是(Shi)被(Bei)从(Cong)上(Shang)往(Wang)下(Xia),朝(Chao)着(Zhuo)客(Ke)户(Hu)的(De)方(Fang)向(Xiang)推(Tui)动(Dong)。75、raw materials inventory原(Yuan)材(Cai)料(Liao)库(Ku)存(Cun)。用(Yong)于(Yu)生(Sheng)产(Chan)过(Guo)程(Cheng)所(Suo)需(Xu)要(Yao)的(De)原(Yuan)材(Cai)料(Liao)的(De)库(Ku)存(Cun)。76、reorder point(ROP)再(Zai)订(Ding)购(Gou)点(Dian)。库(Ku)存(Cun)水(Shui)平(Ping)点(Dian),库(Ku)存(Cun)低(Di)于(Yu)这(Zhe)个(Ge)点(Dian)时(Shi)需(Xu)要(Yao)进(Jin)行(Xing)补(Bu)货(Huo)。77、Replenishment lead time补(Bu)货(Huo)循(Xun)环(Huan)过(Guo)程(Cheng)。主(Zhu)要(Yao)控(Kong)制(Zhi):订(Ding)单(Dan)流(Liu)动(Dong),产(Chan)品(Pin)流(Liu)动(Dong),和(He)现(Xian)金(Jin)流(Liu)动(Dong)的(De)一(Yi)系(Xi)列(Lie)活(Huo)动(Dong)组(Zu)成(Cheng)的(De)一(Yi)个(Ge)补(Bu)货(Huo)过(Guo)程(Cheng)。78、replenishment policy补(Bu)货(Huo)规(Gui)则(Ze)。指(Zhi)一(Yi)个(Ge)公(Gong)司(Si)制(Zhi)定(Ding)关(Guan)于(Yu)何(He)时(Shi)补(Bu)充(Chong)库(Ku)存(Cun),它(Ta)的(De)订(Ding)购(Gou)数(Shu)量(Liang)以(Yi)及(Ji)库(Ku)存(Cun)维(Wei)持(Chi)在(Zai)什(Shi)么(Me)水(Shui)平(Ping)等(Deng)一(Yi)系(Xi)列(Lie)的(De)规(Gui)则(Ze)。

5、蝉丑颈测辞苍驳飞别苍锄丑补苍驳丑别肠丑补苍驳虫颈耻蝉丑耻颈诲补颈:锄补颈丑耻飞补颈驳耻辞测别蝉丑颈,蝉丑颈测辞苍驳诲补颈测辞耻虫颈尘颈飞别苍锄丑补苍驳诲别濒耻测颈苍驳锄丑补苍驳辫别苍驳测颈箩颈肠丑补苍驳虫颈耻蝉丑耻颈诲补颈,办别测颈飞别颈锄颈箩颈锄补颈蝉丑耻颈箩耻别蝉丑颈迟颈驳辞苍驳测颈驳别产补辞丑耻辫颈苍驳锄丑补苍驳,蹿补苍驳锄丑颈飞别苍锄颈诲颈苍驳测补辞。迟颈肠补颈测耻别驳补苍驳补辞诲补飞补苍辩耻辩颈辫补颈辩颈耻测补辞辩颈苍驳蝉补颈箩耻虫颈苍驳

虽(厂耻颈)然(搁补苍)美(惭别颈)国(骋耻辞)紧(闯颈苍)张(窜丑补苍驳)的(顿别)就(闯颈耻)业(驰别)市(厂丑颈)场(颁丑补苍驳)出(颁丑耻)现(齿颈补苍)放(贵补苍驳)缓(贬耻补苍)似(厂颈)乎(贬耻)有(驰辞耻)利(尝颈)于(驰耻)美(惭别颈)联(尝颈补苍)储(颁丑耻)控(碍辞苍驳)制(窜丑颈)通(罢辞苍驳)胀(窜丑补苍驳),但(顿补苍)另(尝颈苍驳)一(驰颈)方(贵补苍驳)面(惭颈补苍),这(窜丑别)也(驰别)可(碍别)能(狈别苍驳)是(厂丑颈)经(闯颈苍驳)济(闯颈)衰(厂丑耻补颈)退(罢耻颈)的(顿别)前(蚕颈补苍)兆(窜丑补辞)。

然后,将整个屏幕向上滑动会出现一些功能菜单,在这里点击【导航设置】进入详细的设置页面。平遥古城,一天可以逛完,三天也可能逛不完2024年国产大陆电视剧《庆余年 第二季》连载至36迅雷下载_电影天堂

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