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华泰柏瑞量化创盈混合颁股票持仓前十占比合计33.72%，分别为：宁德时代（9.83%）、东方财富（5.47%）、中际旭创（3.96%）、迈瑞医疗（2.82%）、传音控股（2.19%）、汇川技术（2.10%）、阳光电源（2.02%）、温氏股份（1.95%）、先导智能（1.78%）、智飞生物（1.60%）。
2025年01月19日，础：础叠厂系统出现故障
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移动互联网的下一步可能是组织2020-03-07 20:49·运营增长PC端到移动端主要释放的是流量红利2010年的时候电脑都不多上网对大多数人是件奢侈的事情到现在人手一台手机几乎全天在线释放了巨大的流量红利在这股红利里用最快的速度抢占最多的用户才是正经事融资、烧钱都为了DAU风口上猪也能飞很多公司成功都因为抢占了有力的生态位砸出了足够多的用户量但这股红利在2016年就开始放缓18年见顶了象征性事件是头条系时长增长多少腾讯系时长就降低多少曾经的增量终于成了存量池在这股浩浩汤汤的潮流里互联网公司好像迁徙的牧民一样逐流量而居线上流量便宜就买线上；线上买不起了就去做线下共享单车、无人购物架；线下烧不动了就去微信做小程序毕竟大多数公司的留存和变现水平都差不多谁能抢到便宜流量就成了关键可这股红利毕竟吃完了接下来怎么办腾讯倒是指了一条路产业互联网不是过去的互联网+颠覆传统行业而是+互联网用互联网工具辅助传统行业提升效率主角得是传统行业不过这条路不太适合大多数公司都做的太薄了又不像腾讯家大业大对各个产业上下游早有布局资金、资源、认知、经验都不足以支持产业互联网的选择还有一个选择组织一、App的红利是流量组织的红利是关系这条路其实已经不少先行者在走了比如社区电商但还有很大的红利可挖这个红利就是关系红利比如之前我买电脑可以问问隔壁老李他比较懂现在我可以问问发烧友社群里的老王比如之前我想唱歌只能跟几个朋友约K现在可以在全民K歌家族群里发自己的作品比如之前我买咸鸭蛋只能去超市现在有种草群给我讲高邮的鸭蛋是多么好吃互联网的便捷让关系重构关系形成组织组织带来信任而基于这种信任可以产生各种商业行为和利润2016年崛起的知识付费是关系红利的第一波之前只在报纸、电视、书本上见过的名人能给我上课了北大的经济学教授能给我讲东西了我还不得掏掏钱么相比App组织更难起规模运营成本更高但商业价值也更大这种价值源于信任信任的威力在微信公众号生态里已经显现过个人理财号一篇文章几千个阅读却能带来上千万的投资引流不算什么但公众号的信任主要源于作者的个人魅力建立在一篇篇有质量的推文上但这种信任还不够强且很难复制组织有机会做出更强的、可复制的信任最强的组织是宗教基督教快速发展的关键不是上帝是传教士是教会是社区互助小组二、组织的价值模型PV、App、组织三者的价值模型完全不同PV是流量模型是价值=流量*转化率App时代更强的桌面入口、随时随地可打开、加上push唤醒用户让留存成了关键单个用户价值变为LTV=LTD*Value留存越好单个用户价值越高价值越大组织的价值源于信任单个用户的价值变成了价值=信任领域*信任程度=品类*Arpu值这和App的价值模型完全不懂都是100人高邮鸭蛋群和北京学区房投资群价值差几十万倍三、组织变现的核心八个字基于信任满足需求组织的变现要基于信任一定要满足用户真实的需求变现之后信任要加强而非减弱变强的信任支撑更高的Arpu值更多的领域变现和信任好像DNA的双螺旋一样盘旋上升相互支持而组织本身的联系也愈加紧密如同两条链中间的碱基这是组织自身的商业闭环信任有两个维度一是领域你是理财专家我可能会问你买哪个城市的房子但不会问你哪儿的鸭蛋好吃二是程度你是珠宝商我不信你可能就只会买十几块的手链试试信你几万的翡翠也会买领域是可突破的比如槽边往事就既可以卖松茸又可以推荐电影因为他已经超脱了单个品类化身为「美好生活的代表」组织的巨大价值在直播里是最直观的很多直播里的大R用户都是三四线的小公司主这些人玩哪个平台主要靠朋友推荐依靠买量很难洗到他们所以做直播的都知道只要抓住几个大家族业务就能做起来否则买再多量都很难打平四、组织的商业价值来源于哪儿主要是三个方面商品过剩提供选择B端收取溢价为什么妈妈们会在母婴群里买东西因为他们不知道哪种尿不湿好哪种感冒药吃了不伤娃的身体哪种手推车用起来最方便服务体验差提供定制化服务C端收取溢价目前线上的各种训练营线下的各种主题旅游都是定制化服务的体现信息不对称提供信息B端收取溢价前两年赚的金银满钵的金融超市用各种测评鉴定琳琅满目的线上金融产物提供各种投资红包五、建立组织的关键社群不是组织2014年罗辑思维大火的时候产生了成百上千的罗友群大家都在群里呐喊「U盘人生能力交换」什么的但这些群都是基于罗振宇的个人影响力产生的他自己又没时间服务社群对用户也没有形成稳定的价值所以陆陆续续都死掉了所以微信群只是组织线上联系方式的一种QQ群、YY、陌陌也都行组织要能提供稳定的长期价值组织要有明确的使命、愿景、价值观组织要有清晰的利益、信息、荣誉流转形式具体表现可能是等级、积分、荣誉体系、勋章系统但组织的核心不是利益而是荣誉基于利益建成的组织并不牢靠组织要有很强的仪式感周期性的大型线下聚会是比较好的形式六、组织能力建立组织需要一定的产物设计能力很强的用户运营能力较强的品牌营销能力目前社群运营的能力模型相对接近但还差不少组织的本质是人所以是个劳动密集型产业话说回来服务业哪有不劳动密集型的呢作者：孙金龙 字节跳动运营 前糖豆运营总监 思考事物的本质
武汉长江新区谌家矶迎来首家叁甲医院来到车内，最有视觉冲击力的当属前排中控台的叁联屏设计，整体视觉效果不错，屏幕色彩显示细腻，车机应用了高通骁龙8155芯片作为底层性能支撑，并且鲍滨界面进行了全新设计，操作起来会更加清晰易读。另外车内的配色比较新颖，像我们眼前这辆车是黑色内饰搭配，座椅采用翻毛皮材质包裹，表面你能看到绿色的缝线，而且还带有打孔处理，散热透气性是不错。门板内侧还有一些麂皮装饰，局部还有一些碳纤维饰板的包覆，可以看到，它向在车内营造一种偏运动和年轻的驾乘氛围，区别于传统厂鲍痴那种风格。