昨天的雨还算“懂事”，
2025年01月04日，从市场层面看，当前础股估值已经进入底部区域。截至6月5日收盘，础股市场整体最新动态市盈率为17.2倍。2000年以来，础股市场出现过4次“大底”，见底时间分别为2005年6月6日、2008年10月28日、2013年6月25日以及2016年1月27日，彼时础股动态市盈率分别为19.05倍、13.07倍、11.83倍、17.5倍。
选择日本护士之路 - 知乎曼谷日式情色按摩(日按)玩乐指南,2020年版。
收视破2.6没想到年末了浙江卫视打出了一副王炸原创2021-12-22 20:59·皮皮电影放眼中国当下的网播平台优爱腾三家独大任何一部剧只要能在其中一家上线就能妥妥赚足话题度和流量而能在三家同时上映已经称得上是剧王的体量了谁能想到距2022年仅有一周的时间里还能蹲到这么一部剧王不久前电视剧《输赢》同时上线优爱腾还占据着北京和浙江两大卫视的黄金档看一眼收视率确实够猛播出一天收视率就打破2.6一举超越热剧《小敏家》登顶收视榜首市占率更是高达8.96就这还仅仅是浙江卫视一家的数据在强手如云的年底能冲这么猛这部《输赢》到底凭什么刷完前两集皮哥终于看懂了它的流量密码一、刺激的剧情见血的商战这部《输赢》跟其他的现代剧还真不一样我们先看一下它到底讲什么开场喧闹的高档写字楼内捷科公司销售总监周锐（陈坤 饰）正在被暴打行凶的是他的下属赵亦楠让人奇怪的是周锐只是默默挨打一句话都没说似乎就是自己理亏而捷科公司和一家大客户的签约仪式正准备进行一切已经就绪周锐还要上场签约时间紧迫签约仪式不能耽搁没办法的周锐只能挂着满头彩走到了记者和同僚们的聚光灯下现场一片哗然周锐跟客户表示有几句重要的话需要说但客户不依不饶表示纵使头破血流也要先签合同这是什么不平等条约连等人治伤的功夫都没有需要留着血签约事实证明事情还真是迫在眉睫周锐所在的捷科集团已经面临着重要的财务问题随时有资金链断裂的风险他的师傅集团CEO陈明楷（王学圻 饰）已经焦头烂额公司业绩下滑严重董事会问责陈明楷华北以北京为首的销售部门更是一塌糊涂在董事会的威逼下陈明楷不得不挖肉补疮把爱徒周锐调到北京在华东挨打的周锐到了华北能好吗不见得人生地不熟的周锐刚到北京就骑虎难下这老虎还多达三头第一头无兵可用周锐的大本营在华东而这次调任陈明楷只点名他一个人北上整个销售团队不可能跟他一起调离而北京负责目前一个大型项目的团队都是魏总的人更要命的是魏总的这个团队作风散漫没有责任心上班不是玩儿游戏就是炒股还指挥不动偶尔还要拿魏总压着周锐让他的手脚无法施展人生地不熟团队又不顺手周锐明确表示：带不动第二头上司施压捷科危机在前周锐就是救火队长单凭一个销售改变不了公司的现状这是客观事实虽然来到了北京但陈明楷没有给周锐相应的总监权限甚至还时不时以死相逼也就是说对外周锐背着抢魏总成果的锅对内承担着来自师傅、上司和整个董事会的压力虽然倒了一通苦水但陈明楷并不理周锐还告诉他：只有赢集团才能喘口气第三头对手虎视眈眈周锐调到北京之前捷科最大的竞争对手惠康早就得到了风声他们一早就研究透了周锐的履历及行事风格对捷科此次的投标尽在掌握惠康的销售总监骆伽（辛芷蕾 饰）也不是省油的灯她深谙销售之道能力颇为出众就等着靠这次的项目投标一击搞死捷科然后将其收购外面四面楚歌内部尔虞我诈周锐夹在中间既要与同事搞好关系又要服从上司的指令还要提防对手的偷袭恨不得变出三头六臂这是电视剧中最典型的两难困境面对这样的困境周锐要如何破局这才是《输赢》之后故事的核心内容《输赢》节奏很快第一集矛盾集中爆发第二集将矛盾铺陈开来细细铺垫周锐的破局之路往后的剧情自是越来越精彩二、商场还是战场博弈还是搏命《输赢》导演张黎毕业于北电摄影系出道就拿金鸡奖起点很高细数张黎的履历你会发现他最拿手的电视剧类型是权谋和战争《走向共和》《军人机密》之后的《人间正道是沧桑》《辛亥革命》《少帅》尤其一部《大明王朝1566》将中国历史剧推到一个不可逾越的巅峰虽然《输赢》并非历史剧也并非战争剧但张黎将他对历史权谋的洞察和对战场对弈的深刻理解都体现在了这部《输赢》里不信看细节权谋的核心最终是人人和人的对弈最终的落点都是人性而从周锐的做事细节上我们能很轻易的看到这个人的秉性周锐出场后对两个人的态度让皮哥记忆犹新第一个是暴打他的下属赵亦楠因为急功近利赵亦楠用过度承诺的方式诱导客户与捷科签下了合同但合同中不少条款充满风险赵亦楠着急想要提成一意孤行作为上司的周锐没办法只能选择将其解雇跟了四年的兄弟说开就开表面上周锐立了一个铁面无私不近人情的领导人设但我们往下多看一层成千万甚至上亿的合同如果真出了问题赵亦楠一个底层销售能担得起公司大笔的赔偿和违约金吗自然不能所以周锐此举其实也是在保护他教育他而且他也明确告知赵亦楠：合同我签今后的麻烦我也担欲扬先抑如果你用心看剧就会发现这其实是肯定周锐人品的细节第二个是调到北京后碰到的行政方威周锐第一天到北京遇上停水他好心递了一瓶水过去第二天特意做好了周锐的工牌给他送过去还将周锐在北京的办公室装扮得跟他在杭州时一模一样其溜须拍马的功夫可见一斑之后他还在修水管的时候专门带着简历并开诚布公地告诉周锐自己也想做销售虽然方威的做法尽心竭力但周锐对他始终没什么好感从眼神就能看出来他并不是不欣赏这个心思细腻的孩子而是不大喜欢他做事的风格和方式从和方威的相处中观众看得出周锐是个比较正派的人看不惯也不屑于玩儿一些盘外招博好感人设立住接下来便是权谋和博弈《输赢》在这一点上颇有张黎的历史片风格剧刚开始就抛给观众两个对立的人物南周锐北骆伽颇有北乔峰南慕容的意思惠康的骆伽也是一把销售的好手北上的周锐正好就跟她对上了而且两人身后都有高人周锐背后是捷科CEO陈明楷之前已经说过此人老谋深算经历商海浮沉已经是一等一的高手而骆伽的背后则是惠康老总林振威（张子健 饰）他的出场不是在庄严的会议上也不是在重要的谈判里而是在给骆伽过生日的时候他们有说有笑时不时还打趣不过字里行间依旧离不开工作看得出来林总和骆伽关系很好为了过生日被蛋糕糊脸都不生气还专门发了九宫格朋友圈炫照片周锐和骆伽像极了两个背后都有高人指点的江湖高手就等入局的那一刻随后这局就来了在O&T公司的竞标会上周锐代表的捷科和骆伽代表的惠康狭路相逢惠康准备充分周锐连方案都是赶的谁赢谁输似乎一目了然在这次注定要输的对局上周锐不破不立想到了一个妙招他在竞标会上一把火烧了自家方案因为方案中有一个测试数据太理想化这一招妙就妙在所有公司的测试方法都是相同的这也是在告诉O&T的老总我虽然不合格但大家都不合格仅此一招就把所有竞标公司全拉下水强迫O&T重新洗牌这里面当然也包括骆伽少了标书等于少了入场券捷科彻底没有了机会不过打乱这盘棋周锐才有机会绝处逢生会开完后他亲自去找O&T老总用了五分钟时间告诉了他自己方案的合理性和科学性就这样周锐为捷科争取到一次测试的机会这次机会也将成为周锐和捷科翻身的救命稻草你看虽然是现代都市商战剧但无论是人物设定还是权谋梳理无论是智斗还是博弈满满都是历史剧和战争剧的影子在张黎眼里无论对手如何他始终追求博弈和破局的快感和爽感一旦观众深入思考剧情细节便会沉浸其中无法自拔三、不止陈坤辛芷蕾配角阵容异常强大表演够味厂花陈坤今年高产而且都是电视剧作品《和平方舟》中饰演军医之后《输赢》里又演起了销售精英从外貌上来说陈坤还是很符合周锐这个人物的临危不乱业务能力过强既有正派的一面也有社畜的一面更有不讲道理流氓的一面不过他把骆伽扛起来关进小黑屋的一段因为骆伽玩儿阴谋在先所以也并未影响观众对这个人物的喜爱程度在表演上陈坤还是收放自如的尤其头破血流地在签约仪式上说的那段话细细听来让人动容辛芷蕾就不用多说了在《输赢》中她饰演的骆伽与周锐本就是一对欢喜冤家一边温情脉脉谈恋爱一边又给周锐设置无数障碍辛芷蕾比较适合这类都市职场女强人的角色她本身的长相就很有特点第一眼看上去就不是花瓶气场十足尤其两眼怒目的时候眼神都能将人杀死两人第一次见面的时候辛芷蕾这一个表情胜过千言万语既有种惺惺相惜又有种作为对手的挑衅当然明眼人一眼还能看得出一见钟情的情愫这里也为他们俩在第一局对垒结束后互加联系方式埋下了伏笔更让皮哥惊讶的是《输赢》这强大的配角阵容75岁的老戏骨王学圻再度出山饰演周锐背后的大佬一颦一簇都是威严训人的时候观众都战战兢兢53岁的张子健也出现在了《输赢》中不过这次他不是《狄仁杰》里的元芳也不是抗日神剧中无所不能的燕双鹰而是骆伽背后的大佬林振威虽然武侠剧和抗日剧中剧情确实有点飘但张子健的演技是实打实的从与骆伽的关系来看林振威将是周锐以后最大的对手之一怎样击败这位能预判枪里没有子弹的对手我们还要拭目以待了文/皮皮电影编辑部：蜉蝣?原创丨文章著作权：皮皮电影（ppdianying）未经授权请勿进行任何形式的转载
伊昭公路不同的路段有不同的风景，沿途你将欣赏到壮丽的雪山、峡谷、松林、草原、花海、河流和瀑布等多样景观，每一刻都带给你美轮美奂的变化。翻越乌孙山上海拔3000多米的安格列特达坂，是伊昭公路最险峻的地方，也是最危险的地方，海拔3000米，弯道多，坡度大，视线差，经常有山体滑坡和落石。行走在安格列特达板到白石峰这一段，穿行在白云之上，浓雾笼罩的山峦时隐时现，仿佛有一种神秘感。“依托数字赋能，我们希望以这处健身点为试点，激发居民运动热情，推动全民健身运动蓬勃开展。”北新泾街道相关负责人介绍，健身点内的所有设备，均与智能系统相连接，居民使用频次、运动消耗、器材使用偏好等数据均可定期导出进行分析。后续，结合数据分析以及居民意愿，北新泾将引入础滨人脸识别技术，进一步优化设备。
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智(Zhi)能(Neng)手(Shou)表(Biao)的(De)新(Xin)选(Xuan)择(Ze) 三(San)星(Xing)Gear S2现(Xian)场(Chang)测(Ce)评(Ping)2015-10-22 02:00·机(Ji)锋(Feng)网(Wang)【机(Ji)锋(Feng)测(Ce)评(Ping)】虽(Sui)然(Ran)三(San)星(Xing)Gear S2早(Zao)在(Zai)IFA2015大(Da)会(Hui)上(Shang)就(Jiu)已(Yi)经(Jing)发(Fa)布(Bu)，但(Dan)是(Shi)当(Dang)它(Ta)第(Di)一(Yi)次(Ci)在(Zai)中(Zhong)国(Guo)亮(Liang)相(Xiang)，还(Huan)是(Shi)为(Wei)其(Qi)出(Chu)色(Se)的(De)设(She)计(Ji)以(Yi)及(Ji)创(Chuang)新(Xin)而(Er)惊(Jing)叹(Tan)。三(San)星(Xing)此(Ci)次(Ci)做(Zuo)出(Chu)了(Liao)一(Yi)个(Ge)最(Zui)正(Zheng)确(Que)的(De)转(Zhuan)变(Bian)，而(Er)这(Zhe)也(Ye)让(Rang)我(Wo)们(Men)看(Kan)到(Dao)一(Yi)款(Kuan)能(Neng)直(Zhi)接(Jie)对(Dui)垒(Lei)Apple Watch的(De)产(Chan)品(Pin)。它(Ta)就(Jiu)是(Shi)三(San)星(Xing)最(Zui)新(Xin)的(De)圆(Yuan)形(Xing)智(Zhi)能(Neng)手(Shou)表(Biao)——三(San)星(Xing)Gear S2。北(Bei)京(Jing)时(Shi)间(Jian)10月(Yue)21日(Ri)晚(Wan)上(Shang)7点(Dian)，三(San)星(Xing)在(Zai)上(Shang)海(Hai)大(Da)喜(Xi)马(Ma)拉(La)雅(Ya)中(Zhong)心(Xin)举(Ju)办(Ban)了(Liao)三(San)星(Xing)Gear 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S2有(You)没(Mei)有(You)专(Zhuan)版(Ban)的(De)微(Wei)信(Xin)App，如(Ru)果(Guo)没(Mei)有(You)那(Na)就(Jiu)只(Zhi)支(Zhi)持(Chi)手(Shou)表(Biao)查(Cha)看(Kan)不(Bu)支(Zhi)持(Chi)手(Shou)表(Biao)直(Zhi)接(Jie)回(Hui)复(Fu)。和(He)手(Shou)机(Ji)一(Yi)样(Yang)，手(Shou)表(Biao)界(Jie)面(Mian)的(De)下(Xia)拉(La)栏(Lan)也(Ye)是(Shi)查(Cha)看(Kan)手(Shou)表(Biao)信(Xin)息(Xi)的(De)地(Di)方(Fang)，你(Ni)能(Neng)快(Kuai)捷(Jie)的(De)设(She)置(Zhi)亮(Liang)度(Du)、控(Kong)制(Zhi)手(Shou)机(Ji)音(Yin)乐(Le)、查(Cha)看(Kan)手(Shou)表(Biao)电(Dian)量(Liang)以(Yi)及(Ji)蓝(Lan)牙(Ya)的(De)连(Lian)接(Jie)情(Qing)况(Kuang)。总(Zong)得(De)来(Lai)说(Shuo)，三(San)星(Xing)Gear S2的(De)交(Jiao)互(Hu)逻(Luo)辑(Ji)和(He)时(Shi)下(Xia)流(Liu)行(Xing)的(De)交(Jiao)互(Hu)是(Shi)吻(Wen)合(He)的(De)，就(Jiu)算(Suan)你(Ni)之(Zhi)前(Qian)没(Mei)用(Yong)过(Guo)三(San)星(Xing)手(Shou)表(Biao)，你(Ni)也(Ye)能(Neng)快(Kuai)速(Su)的(De)上(Shang)手(Shou)。当(Dang)然(Ran)作(Zuo)为(Wei)一(Yi)款(Kuan)智(Zhi)能(Neng)手(Shou)表(Biao)，配(Pei)套(Tao)的(De)手(Shou)机(Ji)端(Duan)App还(Huan)是(Shi)必(Bi)不(Bu)可(Ke)少(Shao)的(De)，需(Xu)要(Yao)表(Biao)扬(Yang)的(De)是(Shi)，三(San)星(Xing)此(Ci)次(Ci)终(Zhong)于(Yu)开(Kai)放(Fang)了(Liao)手(Shou)表(Biao)，所(Suo)有(You)非(Fei)三(San)星(Xing)旗(Qi)舰(Jian)安(An)卓(Zhuo)智(Zhi)能(Neng)手(Shou)表(Biao)只(Zhi)要(Yao)满(Man)足(Zu)运(Yun)行(Xing)需(Xu)求(Qiu)都(Du)能(Neng)和(He)三(San)星(Xing)Gear S2相(Xiang)连(Lian)接(Jie)。在(Zai)手(Shou)机(Ji)端(Duan)，用(Yong)户(Hu)可(Ke)以(Yi)对(Dui)手(Shou)表(Biao)的(De)表(Biao)盘(Pan)、通(Tong)知(Zhi)、应(Ying)用(Yong)等(Deng)多(Duo)个(Ge)功(Gong)能(Neng)进(Jin)行(Xing)管(Guan)理(Li)和(He)扩(Kuo)展(Zhan)。点(Dian)击(Ji)表(Biao)盘(Pan)应(Ying)用(Yong)能(Neng)查(Cha)看(Kan)系(Xi)统(Tong)中(Zhong)自(Zi)带(Dai)的(De)表(Biao)盘(Pan)，点(Dian)击(Ji)可(Ke)直(Zhi)接(Jie)更(Geng)换(Huan)，当(Dang)然(Ran)你(Ni)也(Ye)可(Ke)以(Yi)选(Xuan)择(Ze)到(Dao)三(San)星(Xing)应(Ying)用(Yong)商(Shang)店(Dian)下(Xia)载(Zai)(非(Fei)三(San)星(Xing)用(Yong)户(Hu)届(Jie)时(Shi)应(Ying)该(Gai)会(Hui)多(Duo)安(An)装(Zhuang)一(Yi)个(Ge)三(San)星(Xing)商(Shang)店(Dian))。此(Ci)外(Wai)你(Ni)还(Huan)能(Neng)对(Dui)你(Ni)的(De)手(Shou)机(Ji)的(De)应(Ying)用(Yong)通(Tong)知(Zhi)进(Jin)行(Xing)管(Guan)理(Li)，比(Bi)如(Ru)有(You)些(Xie)软(Ruan)件(Jian)是(Shi)必(Bi)备(Bei)软(Ruan)件(Jian)，但(Dan)是(Shi)推(Tui)送(Song)很(Hen)多(Duo)，就(Jiu)会(Hui)很(Hen)烦(Fan)，你(Ni)可(Ke)以(Yi)直(Zhi)接(Jie)对(Dui)其(Qi)进(Jin)行(Xing)屏(Ping)蔽(Bi)。当(Dang)然(Ran)你(Ni)也(Ye)可(Ke)以(Yi)对(Dui)主(Zhu)界(Jie)面(Mian)的(De)软(Ruan)件(Jian)排(Pai)序(Xu)进(Jin)行(Xing)整(Zheng)理(Li)，比(Bi)如(Ru)你(Ni)常(Chang)用(Yong)的(De)应(Ying)用(Yong)可(Ke)以(Yi)直(Zhi)接(Jie)拉(La)到(Dao)主(Zhu)屏(Ping)上(Shang)。当(Dang)然(Ran)了(Liao)，作(Zuo)为(Wei)智(Zhi)能(Neng)产(Chan)品(Pin)，第(Di)三(San)方(Fang)应(Ying)用(Yong)的(De)扩(Kuo)展(Zhan)还(Huan)是(Shi)很(Hen)重(Zhong)要(Yao)的(De)。用(Yong)户(Hu)可(Ke)以(Yi)直(Zhi)接(Jie)登(Deng)录(Lu)三(San)星(Xing)商(Shang)店(Dian)的(De)Gear专(Zhuan)区(Qu)进(Jin)行(Xing)应(Ying)用(Yong)下(Xia)载(Zai)，不(Bu)过(Guo)也(Ye)许(Xu)是(Shi)产(Chan)品(Pin)还(Huan)没(Mei)有(You)正(Zheng)式(Shi)上(Shang)市(Shi)，目(Mu)前(Qian)应(Ying)用(Yong)商(Shang)店(Dian)还(Huan)没(Mei)有(You)搭(Da)载(Zai)好(Hao)，专(Zhuan)为(Wei)Gear S2准(Zhun)备(Bei)的(De)支(Zhi)付(Fu)宝(Bao)、微(Wei)博(Bo)等(Deng)应(Ying)用(Yong)都(Du)没(Mei)有(You)上(Shang)线(Xian)，所(Suo)以(Yi)暂(Zan)时(Shi)没(Mei)法(Fa)对(Dui)其(Qi)测(Ce)试(Shi)。总(Zong)结(Jie)：说(Shuo)实(Shi)话(Hua)，当(Dang)小(Xiao)编(Bian)在(Zai)观(Guan)看(Kan)发(Fa)布(Bu)会(Hui)的(De)时(Shi)候(Hou)总(Zong)有(You)一(Yi)种(Zhong)感(Gan)觉(Jue)”这(Zhe)好(Hao)像(Xiang)实(Shi)在(Zai)开(Kai)Apple Watch的(De)发(Fa)布(Bu)会(Hui)“，三(San)星(Xing)Gear S2很(Hen)新(Xin)颖(Ying)、很(Hen)绚(Xuan)丽(Li)并(Bing)且(Qie)国(Guo)内(Nei)应(Ying)用(Yong)的(De)支(Zhi)持(Chi)也(Ye)很(Hen)多(Duo)，这(Zhe)并(Bing)不(Bu)是(Shi)三(San)星(Xing)第(Di)一(Yi)次(Ci)出(Chu)智(Zhi)能(Neng)手(Shou)表(Biao)啊(A)。确(Que)实(Shi)，三(San)星(Xing)目(Mu)前(Qian)实(Shi)力(Li)还(Huan)是(Shi)雄(Xiong)厚(Hou)，能(Neng)让(Rang)这(Zhe)么(Me)多(Duo)厂(Chang)商(Shang)跟(Gen)着(Zhuo)出(Chu)专(Zhuan)版(Ban)应(Ying)用(Yong)，恐(Kong)怕(Pa)只(Zhi)有(You)三(San)星(Xing)和(He)苹(Ping)果(Guo)能(Neng)做(Zuo)到(Dao)，此(Ci)次(Ci)的(De)Gear S2改(Gai)变(Bian)很(Hen)大(Da)，前(Qian)景(Jing)也(Ye)很(Hen)好(Hao)，并(Bing)且(Qie)圆(Yuan)形(Xing)表(Biao)盘(Pan)的(De)天(Tian)然(Ran)优(You)势(Shi)也(Ye)是(Shi)Apple Watch不(Bu)可(Ke)比(Bi)拟(Ni)的(De)，相(Xiang)信(Xin)取(Qu)得(De)好(Hao)成(Cheng)绩(Ji)应(Ying)该(Gai)是(Shi)没(Mei)有(You)多(Duo)大(Da)问(Wen)题(Ti)的(De)。
濒颈尘颈苍驳测补辞濒颈补辞测补辞迟辞耻，蝉丑耻辞：“飞辞测颈箩颈苍驳箩耻别诲颈苍驳濒颈补辞，苍颈尘别苍锄颈箩颈虫颈补苍驳产补苍蹿补箩颈别箩耻别产补。”谤补苍别谤，蝉耻颈锄丑耻辞蝉丑颈箩颈补苍诲别迟耻颈测颈，蝉丑别苍驳丑耻辞锄丑辞苍驳诲别虫颈补辞尘辞产补办补颈蝉丑颈锄丑耻箩颈补苍虫颈补苍濒耻。测辞耻测颈迟颈补苍飞补苍蝉丑补苍驳，濒颈虫颈耻测颈苍驳蹿补虫颈补苍肠丑耻蹿补苍驳诲别濒补箩颈尘别颈测辞耻诲补辞，锄丑别测颈蝉丑颈濒颈补苍虫耻诲颈蝉补苍迟颈补苍诲别辩颈苍驳办耻补苍驳濒颈补辞。
『戴(Dai)上(Shang)耳(Er)机(Ji) ? 原(Yuan)地(Di)起(Qi)飞(Fei)』这(Zhe)才(Cai)是(Shi)测(Ce)试(Shi)耳(Er)机(Ji)和(He)音(Yin)响(Xiang)的(De)音(Yin)乐(Le)啊(A)：最(Zui)强(Qiang)煲(Zuo)机(Ji)、试(Shi)音(Yin)碟(Die) （播(Bo)放(Fang)器(Qi)转(Zhuan)录(Lu)24-96khz）。
80年代的繁塔居然是这个样子，非常原始古朴的模样，一个小朋友已经开始骑单车上学了。正当比赛陷入胶着之际，场上形势突然发生变化。第64分钟，上海申花队获得了一次宝贵的进攻机会。马莱莱精准地将球传到禁区前沿，于汉超迅速插上，果断起脚射门。皮球划出一道美妙的弧线，直挂球门死角。这一刻，整个球场都沸腾了，球迷们为于汉超的精彩表现欢呼不已。选择日本护士之路 - 知乎曼谷日式情色按摩(日按)玩乐指南,2020年版。
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