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从发布的路试谍照图片中可以看出，宝马全新双门纯电轿跑车型，头部装配了与全新一代颈齿3概念车型相同的封闭式格栅，两侧尝贰顿头灯组造型也更为狭长。车尾部分预计将提供贯穿式尝贰顿尾灯组，其整体造型设计也与长安深蓝厂尝03车型保持高度相似。
2024年12月20日，所以，脖子哥觉得一体式压铸最最大的功劳，其实是缩短造车时间和新车型研发周期。
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"首先用猪油炒菜确实要适度我每次只用一小勺够炒出香味就行其次我的菜里总有很多蔬菜荤素搭配再者我每天都坚持晨练和邻居们一起打太极拳"王大爷娓娓道来
这种反差让人不禁联想到"高配"和"低配"的说法，虽然有些不恰当，但确实形象地描述了两人的区别。去年净赚8460万！揭秘《好声音》背后公司：价值观是诚实公平2023-08-21 10:42·铅笔道2022年，该公司净利润约8460万元，《好声音》贡献最大。近期，《中国好声音》损失惨重。过去2天，公司股价下跌23.43%，市值损失超100亿港元，目前约378亿港元（截至发稿）。而从业务端看，保守猜测公司至少1/3收入受影响，比如每年损失2.5亿以上，甚至更高。《中国好声音》的母公司叫“星空华文”，一把手叫田明。我初入职场时，有幸电话访谈过他，曾是一位专业的老电视人。该公司的主要业务是制作综艺节目，然后靠广告、节目制作费赚钱。旗下IP有《中国好声音》、《这！就是街舞》、《蒙面唱将猜猜猜》、《跨界歌王2020》等。它的收入模式有2种：一种是“委托制作”，向甲方收取节目制作费。2019-2021年，该业务占总收入的比例约15%-40%。另一种则是“收入分成”。这其中又包含2种。如果甲方（如卫视）不承担节目制作费，公司分70%收入；如果甲方承担一半节目制作费，公司只分50%收入。《中国好声音》就是“收入分成”模式下的产物。它的合作方是“浙江卫视”，版权归二者共同所有：电视广播权归浙江卫视，网络广播权归星空华文。星空华文的收入主要依靠几个爆款综艺，王牌就是《中国好声音》。只要后者有个风吹草动，公司业绩就会出现重大变化。2019-2021年，《中国好声音》创造的收入分别约4.9亿、3.24亿、2.51亿，占总收入的比例约36.6%、29.8%、28.6%。公司业绩的好坏，主要依赖好声音。据2022年财报，公司综艺节目收入增长41.5%，从2021年的1.16亿增长至1.64亿，背后原因就是：《中国好声音2022》的毛利更高，也就是李玟任导师的那期。又比如2020年，其综艺收入表现不佳：从电视媒体获得的收入下滑，从2019年的6.86亿减少至5.68亿，核心原因是《中国好声音2020》收入下滑。由此可见，《中国好声音》IP一旦受影响，对华文星空的影响巨大。该公司的商业模式很依赖大客户，2019-2021年，前五大客户的收入占比分别约75.6%、69.7%、77%，2022年上半年的比例则为78%。如果事件进一步波及大客户，华文星空可能2/3的营收会受影响。据招股书，其大客户主要包含电视媒体、网络视频平台。综合具体节目清单，可以推测该公司的具体大客户包含：浙江卫视、优酷、爱奇艺、江苏卫视、北京卫视、东方卫视等。2022年，该公司收入约8.73亿元，下滑22.5%，前年同期为11.26亿元。从净利润看，2022年实现约8460万元，而前年同期为-3.51亿元。此次事件，可能给华文星空带来经营压力，留下的经验值得公司反思。我的底层认知里，经营公司会碰到很多“人事”问题，但“人”的重要性一定远远大于“事”。其中，越是宏观抽象的问题，付出的代价越大。公司的核心竞争力，往往不在具象问题上，而在宏观的抽象问题上。抖音集团创始人张一鸣说，认知是一个人的核心竞争力。我再增加一条，认知也是一个组织的核心竞争力。这种认知往往表现为组织的思考方式。组织人数通常很多，比如星空华文去年员工数为367人。组织无法控制多数人的思维细节，但可以控制它的边界。这就是使命愿景价值观的意义。从网民舆论态度看，“好声音”事件给我的启发是：星空华文的文化价值观可能产生了偏差。从李玟的语音里，我读到了“导演团队对嘉宾人格的不尊重”。而翻看招股书，令我意外的是：该公司的价值观之一是“诚实”。“我们致力于培养以诚实、创新及激情为基础的合作型公司文化。”另一个价值观则与“公平”有关。“我们严格遵守公平、不歧视的原则，坚决反对任何形式的歧视和不平等竞争。”价值目标应该是合理的，只是在实施上可能出现了偏差：部分团队可能并不那么想。这种系统性偏差，造成了今天的偶然事件。公司最大的麻烦，往往不是来自“事”，而是来自“人”。尽管我们经常把“人事”混淆在一起，但实际上前者的重要性远远大于后者。对于公司经营者而言，“驾驭人”才是更高阶能力。价值观是组织做事的方式，方式一旦错误，公司万丈深渊。