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一踏进车厢记者看到车内有开心麻花文创产物展示区也有传统服饰拍照打卡区车辆内饰别出心裁每一处细节都透露着浓厚的文化及喜剧氛围让人一上车便感受到满满的欢乐气息

梁朝伟并不是个体贴的男朋友,性格还有些孤僻,这与他童年经历有很大关系。15岁时,他就辍学打工维持生活。提前四个月谢幕!百度外卖变身“饿了么星选”2018-10-17 10:47·中国网财经来源:每日经济新闻“你可以把两者的关系比喻为淘宝和天猫。”对于饿了么与饿了么星选的关系,饿了么副总裁、饿了么星选负责人王景峰如此形容。10月15日,饿了么正式宣布百度外卖更名为饿了么星选,并启动包括创建高端餐饮外卖平台在内的战略升级。在业内人士看来,饿了么星选的上线,既是对此前饿了么收购百度外卖的成果总结,同时也是阿里在收购饿了么后对其寄予的更多期待。但就算完成团队梳理、明确平台定位,摆在饿了么面前的问题是,如何处理既往商户的衔接、唤醒老用户、差异化服务新用户等问题。尤其在当前的市场格局中,曾经的“三足鼎立”变为“两强争霸”,美团点评一举上市后市值一度超越京东、小米。而处于成立十年节点上的饿了么,又要如何适应自己的新起点?百度外卖更名饿了么精选商家上线星选在饿了么星选战略发布会举办之前,百度外卖更名饿了么星选的消息就已在外界传得沸沸扬扬。今年二月就曾有媒体报道称,百度外卖即将更名。去年8月下旬,饿了么正式对外宣布合并百度外卖,合并完成后,百度外卖成为饿了么的全资子公司。而根据此前饿了么对百度外卖的收购协议,百度外卖品牌保留18个月给饿了么使用。此番百度外卖的更名,实际上也意味着,距离百度外卖品牌的谢幕提前了4个月。而饿了么从百度外卖接手的资产,似乎也找到了明确的运营方式。据了解,饿了么星选是从饿了么平台上200多万活跃商家中,依据6个维度、5轮筛选、25项考量进行综合打分,综合得分前50%的商家可入围星选候选,综合得分前10%的商家有机会成为印有星标的星选商户。另外在用户服务方面,饿了么方面表示,未来星选商户将享受优先出餐、优先调度、7×24小时准时达plus服务,且配备专属星选客服。《每日经济新闻》记者在饿了么APP中注意到,饿了么星选品牌上线的推送信息已经在置顶位置展示,同时也在常规频道栏目中增加了直达入口。另一方面,原百度外卖APP也已完成更名,并推出限时红包、下午茶五折等优惠活动。电子商务研究中心生活服务部分析师陈礼腾在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,百度外卖从上线以来,走的一直是服务中高端用户的路线。此次被包装升级,其实是延续了以往的市场定位,在融入饿了么之后,对于市场有更好的细分。同时他认为,饿了么星选的上线,其实也暗示着未来外卖市场的消费质量将会越来越高,符合消费升级的趋势。战略升级饿了么融入阿里生态仍有挑战推出饿了么星选品牌的同时,饿了么宣布正式启动包括商家赋能整体方案、建立高端餐饮外卖平台在内的战略升级。这意味着,除了提升C端消费用户的服务体验,饿了么将进一步强化对B端商家用户的服务支持。对于此次战略升级,饿了么方面介绍,除了推出会员体系、生活场景入口等消费者福利外,饿了么在生态中的供应链、SAAS、数字营销、金融支持、蜂鸟配送等商家赋能和分钟级即时配送体系方面也将做出全面提升。其中,蜂鸟本地即时配送不再仅服务餐饮外卖,而是向阿里各路新零售纵队输出运力,服务生态内的所有合作伙伴。而就在阿里本地生活服务公司宣布成立时,阿里巴巴集团CEO张勇就表示:“阿里本地生活服务公司的目标也绝不仅仅是做大餐饮市场,它将承担更大的使命——重新定义城市生活,让生活更美好、更便利。”可以看出,此次饿了么的战略升级,也一定程度上承载了阿里大生态重新定义城市生活的愿景。对于饿了么而言,这是阿里生态红利的释放。但也需要注意的是,从餐饮外卖向全品类扩张,再到服务阿里生态内的各类合作伙伴,这些都将对饿了么的运力资源提出更高要求,其背后的成本压力也可想而知。对此,饿了么方面表示,阿里的战略不是一个简单的对于变现的战略,而是着眼于推动商业变革、技术进步及用户体验升级。盈利变现并非饿了么当前要去考虑的问题。两强争霸但行业渗透率不到10%从行业格局来看,从早年美团外卖、饿了么、百度外卖在互联网外卖市场的三足鼎立,到如今美团点评与阿里本地生活服务公司在服务市场的两强争霸,当市场中的商家资源和用户资源表现出明显的集中态势后,市场间的竞争也变得更加焦灼且复杂。根据今年7月,新华社援引互联网大数据监测机构Trustdata《2018年上半年中国移动互联网行业发展分析报告》的数据显示,2018年上半年美团外卖以59%的市场交易额领跑行业。此外,根据今年9月底美团点评发布的上市后首份财报显示,2018上半年公司外卖收入为160亿元,同比增长90.9%;另从美团点评整体收入水平来看,上半年公司总收入达263亿元,同比增长91.2%。这两组数据也显示,美团点评仍处于快速扩张阶段。根据市场分析机构艾媒咨询此前发布的行业数据显示,中国在线餐饮外卖市场规模每年保持两位数增长。2018上半年中国在线餐饮外卖市场规模已超1250亿元,预计2018年全年整体市场规模将达到2430亿元。“很多人说外卖是一个成熟的行业,公司可以上市了、可以盈利了,但我们认为这个行业处在一个非常早期的阶段。”饿了么CEO王磊表示,尽管互联网外卖市场发展迅速且保持着稳定增长,但当前的行业渗透率仍然很低不到10%。此外,从整个外卖市场来说,数字化、运营能力、生态协同等方面还有着巨大的发展空间。事实的确如此。拿咖啡为例,近日互联网外卖平台渗透到餐饮品牌的案例持续上演。网红“小蓝杯”瑞幸咖啡30分钟送达的服务被越来越多的消费者接受,而其线下也在快速拓展门店。另有消息显示,苏宁物流旗下业务苏宁秒达也开始配送瑞幸咖啡,由此涉猎咖啡配送市场。此外,就在10月初,麦当劳中国也宣布旗下麦咖啡品牌推出外送服务,用户可以通过美团、饿了么和微信小程序“i麦咖啡外送”下单。而在今年9月,老牌咖啡巨头星巴克还上线了官方线上点餐服务“专星送”,由饿了么打造的专属配送团队服务用户。当市场角逐变得越发激烈,平台之间的较量也从简单的红包补贴转向硬实力比拼。艾媒咨询分析师认为,经过近几年外卖服务的普及,在线餐饮平台竞争重点应从增量转向用户存量的挖掘,逐步转移到配送效率、服务体验、食品安全的优化。陈礼腾也表示,随着用户消费水平的提升,需要餐饮商家做出更多的服务升级。而在用户的争夺过程中,当前补贴已经明显降低,关键还是要考验平台各自的服务质量和效率。百度外卖成过往,饿了么开启新的序章。如何运营好手中的资产,是接下来饿了么面临的挑战。

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