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2025年01月09日，就连张云雷被外界痛批是“流量明星”时；
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无论是前往北京感受首都的历史风范还是奔赴张家界领略大自然的奇峰险境或是直达长沙追寻红色精神旅客们都能在广州火车站找到适合自己的高铁列车乘坐
进阶1500万辆 创新战略/品质服务铸就上汽通用新辉煌2017-09-26 00:00·界面新闻经过20年的深耕，上汽通用汽车已建立四大基地、9个整车生产厂、4个动力总成厂的全国布局。旗下凯迪拉克、别克、雪佛兰三大品牌汇聚了20多个产物系列、140多款车型，产物覆盖轿车、MPV、SUV、新能源车等最广泛的细分市场，满足不同消费群体的需求，同时还构建了遍布全国的1600多家营销服务网点，为消费者提供便利、周到的服务。“这1500万辆成绩的背后，是上汽通用汽车背靠母公司全球优势资源，始终坚持以用户为中心、以市场为导向，努力创新开拓，不断超越自我，积极回馈社会，赢得广大用户的信赖和支持，实现了自身快速、稳健的发展，”上汽通用汽车总经理王永清自信说到，“经过20年不懈锻造，今天的上汽通用已拥有国内领先的体系竞争力，为公司可持续发展提供可靠保障”。打造差异化竞争优势 全方位覆盖市场公司的发展道路从来都不是一个模子里刻出来，在变幻多端的市场上更多的需要因地适宜。20年来，上汽通用汽车始终秉持“以顾客为中心，以市场为导向”的经营理念，并根据中国市场的实际情况，创新制定了“多品牌 全系列”市场战略。在1998年12月17日第一辆别克新世纪下线之后，2004年6月发布了凯迪拉克豪华品牌，2005年1月推出了雪佛兰品牌，三大品牌以不同的品牌理念和产物个性，契合不同消费群体的需求，以多样化、个性化产物覆盖各个细分市场，以差异化的竞争优势，不断开拓市场，取得了公认的成绩。根据上汽集团公布的2017年半年度报告显示：上汽通用1-6月份营业总收入为1031.5亿元，与去年同期相比增长13%；净利润增长8.0%至93.6亿元。今年8月份，上汽通用总销量达到164901辆，成为上汽集团旗下的单月销量冠军。而旗下各品牌中，凯迪拉克品牌8月销量达15014辆，同比增长70.5%；别克8月销量则达到103277辆，同比增长9.6%；雪佛兰品牌在8月销量也呈现出了回暖的态势，8月销量达46,705辆，同比增长7.1%。销量的增长得益于上汽通用汽车“多品牌、全系列”的市场战略。在新时期，面对中国汽车市场和消费者偏好的细分，上汽通用汽车旗下三大品牌不仅要进一步明确精准定位，加强精准品牌差异化营销和产物开发，更将着力提升品牌价值和溢价能力，全面提升产物品质、增强客户全方位感知体验。创新业务模式 精耕服务体系作为中国汽车市场营销与服务的开拓者，上汽通用一直将服务创新与深化打造“多品牌，全系列”紧密结合，根据各品牌的个性特征，精心架构并不断完善品牌各自的服务理念与服务体系，致力于在售前、售中、售后各个环节，为消费者提供涵盖选车、买车、用车、养车、换车等完整生命周期的高品质有特色的专业服务体验。从“别克关怀”到雪佛兰的“金领结服务”，再到凯迪拉克的“尊崇有加-凯迪拉克PLUS服务”，上汽通用的三大品牌都拥有专属服务品牌，通过不断创新服务产物，为用户提供超越期望的服务，赢得了用户的信赖与口碑。近年来，随着移动应用的发展和智能终端的普及，以及消费者消费习惯越来越网络化的趋势潮流，上汽通用三大品牌都创新发展了数字化服务，率先借助智能科技提升服务内涵。除深化专属服务品牌外，上汽通用汽车还布局汽车后市场：2016年1月，上汽通用汽车正式承接美国通用汽车旗下知名配件品牌ACDelco，并整合推出全新的汽车配件品牌——德科，开启了国内主机厂经营汽车后市场零配件品牌的先河，并在紧贴社区的“最后一公里”授权认证“车工坊”轻量化售后服务网点，为客户提供跨品牌快修服务。“车工坊”依托上汽通用汽车的资源优势，为客户提供规范、专业和便捷的服务，不但是对4S业务模式的补充，也成为上汽通用汽车延伸业务的突破口，目前已完成全国100家门店的铺设，预计年内将开设超过400家线下门店。总的来说，上汽通用就是立足于特定的市场，在掌握目标客户群体需求特征的基础上，因地制宜，因人而异地灵活运营这套商业模式，不断结合自身资源，实施精耕细作。1500万辆数字的背后，是上汽通用升级战略、打造体系上坚持20年的水到渠成。也是三大品牌齐发力的结果。这个成就既是里程碑，更是新起点。未来，上汽通用也将立足于1500万辆的新高度，围绕“电动化、网联化、智能化、共享化”核心领域，以产物技术和业务模式的“双创新”为突破口，全力完善在新能源、车联网、智能驾驶、智能制造和创新服务等方面的战略布局。8月30日晚，胡锡进和刘纪鹏在一场直播中进行了“炒股的底气是什么？”主题谈话，他们回应一切。实录全文如下：