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据悉，温州制鞋历史悠久，被誉为“中国鞋都”。2022年，温州鞋产业规上工业总产值达422.4亿元，同比增长7%，年销售收入超亿元的鞋企达82家。(完)
2024年12月09日，工人日报通讯员 王将 杨锋 摄
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持续治理—康尼集团已构建稳固的数据管理架构2022-05-05 18:07·中国发展网资料来源：《公司数据治理那些事》2020年5月机械工业出版社出版康尼集团（以下简称康尼） 成立于2000年10月在南京经济技术开发区注册成立是一家专注于机电核心技术研究和应用的高新技术公司也是中国轨道交通自动门系统国产化研发和制造基地于2014年8月在上交所首发上市（股票代码603111）截至2013年康尼陆续建立实施了多个信息化应用系统数据孤岛现象情况严重数据描述标准不一致甚至存在相同数据在各系统间编码不一致的现象业务不顺畅系统间无法顺利集成严重影响了信息化系统的利用效率和价值2013年康尼更换ERP、PLM系统借此契机同步实施了数据治理平台包括物料、客户、供应商、项目、人员、组织、银行等没有选择传统的主数据管理平台主要是因为要把SAP-ERP的物料档案的9大视图全部标准化管理起来系统于2014年初上线康尼经过5年多的数据治理实现了：搭建并完善了数据治理组织架构数据管理成为重要日常工作；构建了2000多个数据模型数据创建、变更规范化；垃圾数据得到清理如：ERP更换前系统中物料18万ERP更换时同步数据清理、合并、停用后物料仅12万；计量单位由135个减少为45个；数据在数据治理平台中通过视图、属性字段权限控制按照预置流程一次性创建、更改、停用等通过60多个分发接口自动传输到各分子公司、各系统保障了数据的一致性、及时性、完整性覆盖了9大信息管理系统、15个分子公司、18个工厂大大减少了数据维护工作量；基于数据编码统一实现各个信息管理系统之间无缝数据集成和业务集成；搭建了数据治理知识收集机制实现了数据治理知识的科学化转移大大提升了数据管理人员的运维能力；构建了日常数据质量实时评估、预警机制提高了公司对数据质量的敏感度从根本上规避了数据质量重蹈覆辙的可能性在康尼近10年的数据治理过程中总结几点心得体会如下：搭建完善的数据治理组织架构数据治理是长效工作要切实有效、有计划地推进数据治理工作首先需明确责任为此康尼组建了由集团技术中心主任、各分子公司业务领域负责人及其具体数据维护人员组成的静态数据治理组织架构分为上下两层：上层负责数据治理标准、技术标准、维护流程的制定对下层工作进行考核；下层负责数据清洗、日常维护由于每类数据的特性相差很大在制定其标准的时候需要不同的专业知识、不同业务部门参与故在搭建组织时候应充分考虑这一点在组织内部进行了小组划分分别负责不同数据的标准规范制定明确数据管理范围鉴于主数据的动态性、时效性以及识别主数据的痛苦、纠结康尼定义：只要是系统使用的静态数据（交易数据除外）都列入数据治理范围都要纳入数据治理平台进行管理因为随着业务发展、信息系统增加原来不是跨系统使用的数据可能会变成跨系统使用的数据制定数据模型应广泛征求意见数据模型包括数据分类、属性字段、输入方式等规范由于数据模型的定义会影响到下游业务的开展方式（比如同一性能外观的零部件模型中是否区分颜色对库房管理业务有影响）故应召集数据所涉及业务的相关部门（比如物料涉及标准化、技术、生产、采购、物流、营销等）联合评议综合平衡规范性、管理成本、便捷性等因素确定数据模型标准如果数据涉及多个公司还需其他公司参与以确保数据模型的通用性和可扩展性要严控各系统数据维护权限系统使用的静态数据一旦全部纳入数据治理平台统一管理后数据源头在数据治理平台时其他系统相应的数据维护权限应及时关闭避免员工跳过数据治理平台进行数据维护造成系统间数据不一致甚至导致其他更多问题数据运维管理要科学、适用运维阶段是最能体现数据管理员能力的时候从项目阶段就要建立科学的数据治理知识体系辅以专业的系统工具支撑数据管理人员对数据标准规范的扩充、完善工作针对数据质量的实时异动也要有对应的系统工具进行探知、处理要有健壮的系统支撑数据管理全集团的静态数据中心代表了公司的所有家当重要性不言而喻数据治理平台非常稳健地运行是必然条件一旦平台出现故障数据就无法维护、交换设计、生产、采购等业务就无法开展甚至会造成公司业务全局性的瘫痪另一方面数据治理平台管理数据多、承载系统接口多、系统压力大也会造成数据治理平台响应速度慢甚至宕机所以系统硬件性能升级、程序优化调整保障数据治理平台高效稳定运行是必须要经常做的例行维护工作（山东中翰软件有限公司）
神山圣湖的守护神 - 纳木那尼峰第二天，“孙女婿”又打来了电话，称出事了，需要尽快拿到10万现金才能解决，由于手头拮据，就向邵阿婆求助。