为了报答我对婆婆的好,老公晚上温柔的满足我,我却流下了...忘了 我爱坐在公交车上,我爱吃那涩涩杏... 来自哈哈...我爱秘籍论坛bbs.52miji.com - 网站排行榜
贵州是长江、珠江上游重要的生态屏障，是国家级生态文明试验区。近年来，贵州坚持以高质量发展统揽全局，牢牢守好发展和生态两条底线，推动全省生态环境质量持续向好。
2024年12月26日，300万的销量，在全国是什么水平？
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二十周年之际从世界第一到违法封禁的联众原创2018-05-16 11:09·BB姬Studio今年4月公安部指挥河南、北京、广西等地公安机关联合行动成功侦破北京联众公司棋牌事业部利用网游平台开设赌场案抓获联众公司执行副总裁秦某、棋牌事业部负责人徐某、大客户部负责人周某及"银商"张某等35名犯罪嫌疑人冻结涉案资金6500余万元经初步审查自2010以来联众公司棋牌事业部下属"德州扑克"项目涉赌资金收入累计达3.35亿元联众随后就此发布公告回应称非法活动仅涉及有关人士的个人行为并不涉及联众集团一方做出任何非法行为但在当时澄清复牌后股价一度大跌近30%德州扑克类APP涉赌并非新鲜事在联众之前就有诸多相关公司被查而在今年2月央视就曾以"联众游戏聚众赌博"为题揭露过联众旗下的德州扑克类游戏"德州扑克"作为棋牌游戏的重要一环也是联众的主要收入来源之一根据联众2017年上半年财报显示旗下的主要游戏产物为德州扑克、麻将、斗地主其中德州扑克和斗地主的营收都达到了8000万元以上今年刚好是联众成立的二十周年这次封禁德州扑克的行动使联众遭受重创对联众来说无疑是个噩耗纵观联众二十年的风云历史赶上第一波互联网浪潮的联众一步步的走错早已注定了这样的失败联众辉煌的曾经联众1998年在北京成立初创仅有鲍岳桥、简晶、王建华三人而同年腾讯在深圳成立就此腾讯就成为了联众的发展进程中无法忽视的存在创始人鲍岳桥相比当时初出茅庐的马化腾自己开发了UCDOS系统的联众创始人鲍岳桥已经是业界大佬了当时如果没有这个系统电脑是不可以打出汉字的不过三位创始人估计也想不到50万元注册资本起步的联众仅5年就成为当时世界最大的网络游戏娱乐网站1998年6月的时候东方网景在首页为联众做了一条预告当天点击数超过了千次几个月后联众的在线人数也突破了千人一年后中公网以1000万人民币的价格收购了联众网络游戏世界自此联众走上了巅峰中国棋牌游戏的鼻祖也就此诞生2001年联众在北京地铁的广告紧接着2001年海虹控股通过收购中公网66.7%的股权直接控股联众随后海虹控股实现9388万元净利润中联众贡献超过七成2003年联众成为了世界上最大的休闲游戏平台"北联众、南中游"也成为了当时玩家群体中的网络流行语嫁入豪门的联众2003年QQ游戏推出了第一个版本拥有打牌升级、四国军棋、象棋三个游戏腾讯也从QQ向自己的棋牌游戏导量据说当时鲍岳桥去试玩了一次觉得不足为敌便开始全心投入新的项目原有的系统也不再更新这是腾讯与联众的第一次交集也为之后联众的失败埋下了伏笔2004年联众嫁入豪门成为韩国最大的网络游戏集团NHN旗下子公司NHN集团以1亿美元的天价收购联众50%的股权三名创始人每人获得1400万美元而除了鲍岳桥其余两位创始人于2003年先后离职当时依靠着NHN强大的背景联众可以将大量的韩国网游资源移植过来无论是产物、资金还是人才都是腾讯无可比拟的看似前途无限美好但豪门之路并不好走首先NHN为什么在2004年用天价1亿美元收购联众一般的股权当时盛大和Actoz因为《热血传奇》的版权纠纷令韩国公司有所顾忌再加上国内政策对外国公司的限制NHN才选择了处于鼎盛时期的联众NHN的主要目的并不是看重联众的看家产物棋牌类游戏而是为了将自己旗下的大型网游引入中国赚钱这与想走自主研发道路的联众发生了强烈的冲突联众代理运营的《灵游记》联众并没有想清楚一直指望NHN集团可以给予自己游戏研发的支持这种错误的判断力对于大公司来说是非常致命的在NHN的主导下联众大举进军大型游戏市场并推出了NHN在华5年间最大的亮点游戏产物《精武世界》而NHN对联众的态度也很漂浮一方面想依靠联众在国内的资源提升自己在华的地位与业绩一方面又不想过度倚重联众但随着国内大型网游的兴起以盛大、九城为首的游戏公司先后在纳斯达克上市成功网易、腾讯等门户站点进入网游行业并迅速吞噬市场国产网游的崛起意味着韩流在那个时期的衰退随后NHN以要巩固韩国和日本市场为由决定撤出中国在NHN旗下的联众这几年间因精力大量消耗在了大型游戏上却未能争得分毫原来的棋牌类游戏也靠吃老本停止更新导致了老用户的流失天命之敌——腾讯联众在NHN旗下做富家子的期间进入休闲游戏市场的不止那个都没有入鲍岳桥眼的腾讯一家还有网易、盛大、金山这些拥有自研能力的公司可只有腾讯凭借旗下的QQ带来的庞大用户数量和粘性为游戏导量完成了后来居上成就独领风骚并一直存活到了今天联众也曾在2000年推出过一款类似的软件GICQ比QQ的前身QICQ出现的时间还要早一些只不过联众选择放弃了这个市场而腾讯坚持了下来联众手上已经有了棋牌游戏这种赚钱的项目所以选择放弃在当时还看不清未来的GICQ由此看出在互联网时代抢占先机仅仅是成功的一半联众当初把GICQ坚持做下去也许是另一番光景在棋牌游戏平台领域联众自身的怠慢也给了腾讯的可乘之机游戏BUG长期存在而反观腾讯QQ游戏大厅更新迅速设计更加精致的界面以及人性化的操作细节取胜在2005年的斗地主版本中QQ游戏做到了可以自定义角色形象侧边栏显示玩家历史战况无多余信息而联众角色形象定义全部收费否则就是空白且广告多背景丑陋QQ游戏可以自动加入座位而且是免费功能但联众则是收费功能自行寻找常常会弹出其他会员因各种理由不愿意与自己进行游戏这些看似小的细节积少成多再加上联众自己选择了大型游戏领域怠慢了原有的优势领域腾讯游戏就这样一步步的击败了联众棋牌游戏是不依靠什么玩法创新的就等于联众其实没有自己核心的技术竞争力当初放弃了GICQ即时通讯市场也意味着失去了宝贵的用户来源再加上联众的固步自封腾讯仅用了一年的时间凭借自己社交的海量用户将联众赶下了中国第一休闲游戏门户的宝座当初NHN曾承诺将《地下城与勇士》给联众但似乎是命中注定联众最终错失这款游戏而《地下城与勇士》则推动了腾讯在游戏市场上的征程鲍岳桥在后来意识到了当时的错误称当时忽视了原有的优势停止创新也没有把握住新的机遇"联众在过去忽略了对休闲游戏的研发投入和创新同时也没有把握住大型图形游戏的发展机遇以致于没有在后来十分赚钱的大型图形游戏（比如盛大、网易等的MMORPG等）上有所作为"但为时已晚此后的腾讯依靠着《地下城与勇士》以及后来推出的《穿越火线》、《英雄联盟》并收购了拳头公司彻底站在了国内游戏市场的巅峰回归棋牌再遭重创2010年联众通过MBO（管理层收购）的方式购回海虹和NHN所持有的全部股份并对公司架构做出了调整任命原IBM大中华区高管杨庆出任公司联席CEO一职新管理团队开始调整战略模式放弃大型网游回归本行棋牌棋牌游戏+移动端结合线上线下活动成为联众复兴的重要举措智能机的普及和互联网时代时间的碎片化推动了联众的复兴之路根据游戏工委发布的《2012年中国游戏产业报告》的数据显示联众平台总用户超过3700万占网页棋牌游戏市场的57.7%2014年仅PC端的德州扑克贡献收入为1.17亿元占到总收入的24.6%2016年开始联众不再披露德州扑克的收入情况仅公布每月活跃用户数但2015年-2017年在联众平台上德州扑克的活跃玩家从58.6万一度增至82.2万但在去年掉回57.8万尽管人数下降但在2018上半年联众连续发布了三份收购公告收购了三家主营业务为棋牌类游戏公司的全部股份但棋牌游戏与赌博之间的界限薄如纸张往往一桶就破在公安部发的通报中联众从2010年起就已经涉及赌博近几年相关部门的各种举措都预示着今天这一局面的到来4月中下旬就有报道称相关部门要求各平台立即停止德州类游戏的下载并于6月1日前全面终止德州类游戏的运营当时苹果App Store就下架了上百款相关APP游戏公司想要生存下去首先就是要符合相关的法律法规联众这次被查核心业务被禁未来想打翻身仗肯定困难重重不过联众是个老牌子也有一定的用户基础大型游戏市场已经被头部公司占领希望不大剔除违法业务继续发展合法的休闲游戏市场也算一条生路
2024-05-24 11:19·清淡的一杯茶王小川：对，就是我们知道大模型长啥样，但确实没有预料到这个技术的突破。这不是我一个人没想到，这是除OpenAI以外所有人都没想到的事。GPT-2和3出来的时候，除了OpenAI，我并没有看到任何一个公司或者个人、特别国内的人认为通用人工智能到来了，甚至直到ChatGPT到来之后，我也没看到其他人讲通用人工智能到来了。