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住着2000平方米的大院子，金坛这对老夫妻想“招”人互助养老2019-04-25 12:13·中国江苏网金坛区西城街道岸头东大街97号是个2000平方米的大院子，它还有一个文艺的地名：东篱园。这是金坛民政部门正式批复的地名。小院的主人季荣福今年82岁，最近主动联系常州晚报记者，希望“招募”一些年纪兴趣相仿、有一定特长的老人，来小院子一起互助养老。“院子这么大，我们老夫妻俩住着有些冷清。”季荣福说。老季家的大院子，有果园还有鱼池东篱园在街边，招牌很低调，不显眼。4月18日下午，记者来到门口时，心里还有点疑惑，因为门面并不大。很快，一个精神头不错，说话中气很足的老人走出大门，高声招呼记者。他就是季荣福。跟着老人走进院子，院子里面果然别有洞天：西边一排平房，南面一幢3层的小楼，还有菜地、鱼池、果园、鸡舍。“果园种的是枇杷，我在工商部门注册了一个公司，就叫东篱园果园有限公司，工人就是我和老伴儿。”季荣福来到院子东边，这里还有间大屋子，他开了门笑着对记者说，“这里是个舞厅，也是有营业执照的，叫蓝玫瑰。名字很浪漫吧？就是从来没营业过。”除了舞厅，南边的那幢小楼的三层，还有一个乒乓室。“我这里就是个迷你农家乐。” 季荣福拿出了土地证，上面显示，这个院子总面积有2000平方米。每天都要干大量农活，老夫妻俩过得很充实季荣福和老伴儿笪春伢是土生土长的岸头人，两人都是上世纪六十年代的名牌大学生，毕业后到北京工作。季荣福后来到苏州工作，2003年退休后，带着妻子回到岸头买下了这处小院子，儿女则在苏州工作生活。每天早晨5点多钟，两人就会起床，到鸡舍喂鸡，打理一下鱼塘。对他们来说，这就是在早锻炼。之后，才开始吃早饭。早饭后，开始种菜，到果园里干活。马上就是枇杷成熟的季节，为了防止鸟类偷食，果园顶上盖着一张细网。“这张网就是我们两个人搭的，没有请工人。这是白沙枇杷，施肥，锄草也是我们两个。”季荣福一脸自豪。院子里的农活很多，午睡后，两人依然忙得停不下来。用季荣福的话来说就是，“老年人，要动起来。”寻找志同道合的老人，一起互助养老季荣福家曾经住进一位拆迁过渡的老人，他的改变让老季触动很大。“在我们这里住了4年，刚来的时候，路都走不动，风一吹好像就要倒，也吃不下东西。”季荣福说，因为院子里有水、有树，空气很好。在自己的鼓励下，老人经常出来走动，后来还在屋子门口种菜。“搬走前，人完全变了，精神胃口都很好，一顿能吃20个馄饨。”这件事，更加坚定了老季对于“老年人要动起来”的养老理念。尽管老季夫妇在东篱园过得很充实，但每天面对这么大的院子，有时候难免会让他们感到孤单。“尤其是在下雨天，不能出去干活，雨点打在雨棚上的声音，更是让我们感到人气不旺。”笪春伢说。正当老夫妻俩为这事情“发愁”的时候，他们看到了杭州几对老人“抱团养老”的新闻。“我们一下子有了思路，他们抱团，我们互助。”季荣福解释，他现在拥有的资产包括整个院子里的一切，都可以提供给对方使用，“你如果有专长，可以来养鸡养鱼种树，劳动成果大家可以交换，分享。”除此之外，老两口表示，对方最好年龄相仿、身体健康、脾气随和一点。“如果有兴趣，可以上门来看看，一起聊聊。如果有诚意，可以具体谈谈。我们家很好找，找到金坛岸头实验学校（小学部），就可以找到东篱园了。”季荣福说。本版文字 蒋伟平 舒翼 汪磊
2025年01月03日，来源：闪电新闻
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在莆田周围的镇上许德永流浪了四五个月经历了无数次的挨打和欺凌直到有一天在一次赶集时一位60多岁的老伯收留了他
11. “旅行，是让生活充满无限可能的魔法。”市值暴跌300亿，携程报应终于来了？原创2018-11-14 12:38·金错刀文 / 金错刀频道 祥燎11月8日，携程发布了2018第三季度财报，很惨。本季度，携程营收93.55亿元，同比增长15%。净利润-11.39亿元，同比增长-181.71%。这是携程继2016年2季度以来，首次出现亏损。而且一亏就是11亿，要把投资者一并吓退的节奏。隔夜，携程股价暴跌19.02%，报收27.89美元，接近一年以来股价最低值，市值蒸发35亿美元。有的人说是因市场环境影响——阿里、腾讯都在跌，何况携程？有些人则趁此直击携程痛处，大有痛打落水狗的架势。携程总是这么令用户纠结。它是个很难得的平台，对所有人一视同仁，不论是明星大V，或是平民百姓，它都敢薅，这点在它过往的捆绑销售、高价退改签、大数据杀熟、亲子园虐童等事件里已展露无疑。这种无差别攻击，又精准、纯熟的薅毛功力，助它做到国内OTA老大，因此很多时候，用户嘴里骂着，卸载却万万不敢。如今老大的危机说来就来，这份纠结是不是也快结束了？1、 财报不好看，你还想怎么解释？要说携程的财报，也不全是凄惨成分。至少在携程自己的解读里，这份财报字里行间都写着四个大字：未来可期。就算不好的数据，携程也能自圆其说。比如，净亏损11亿元，而去年同期净利润为14亿元，这怎么解释？携程表示，这主要是权益类可供出售金融资产的公允价值变动带来的亏损。嗯...情有可原？那么毛利率79%，同比下降5%，环比下降1%呢？携程首席财务官王肖璠站了出来：咳咳，这主要是因为客服成本上升、新设国际呼叫中心以及季节性原因几个因素。还有下调四季度营收指引，又怎么回事？携程对今年第四季度的展望是同比增长15%-20%，在71-74.1亿元之间，低于市场预期的74.65亿。下调也有个说法，携程管理层表示，一是由于采用新的会计标准造成的季节性原因，二是宏观经济增速放缓对公司同比营收增长带来不利影响。不好的地方都解释了，就该说说好消息了。第三季度营收93.55亿元，同比增长15%，超出市场预期，好事。另外分业务来看，不管是住宿预订、交通票务，还是团体游、商务游的收入，通通在涨，虽然增速缓了，也还算欣欣向荣。发完第三季度财报后，携程CEO孙洁宣布，携程的成交总额首次超越Expedia、Booking，荣登在线旅游行业的第一宝座。携程CEO孙洁携程还首次公布了一些核心数据，分别表示了以下信息：1. 用户年轻化。29岁以下的年轻用户占比近50%，“抓住了未来主流消费人群”。2. 全球化。旗下平台天巡（skyscanner）的直接预订业务继续快速发展，在第三季度收入同比上升约250%；不包括天巡在内的国际机票也同比上升约30%，是行业增速的近三倍。两个海外平台月活用户合计超9000万，接近携程全球2亿月活用户数的一半。3. 用户粘度很高。用户年度回购比例约为40%～50%，回头客贡献了总交易额的80%左右。什么叫未来可期？这就叫未来可期。然而，希望是一回事，能不能达成希望才是关键。携程董事长梁建章表示，当前经济形势由于贸易问题以及悲观预期而出现了一些短期波动，但他对中国经济的长期前景仍然非常乐观。常年关注中国人口问题的梁建章，总会在携程遇到质疑时及时回归。这次他的一番表态，其观点就是“人们会更富裕，所以旅游业会增长，而携程已经做好准备。”携程董事长梁建章尽管看似自圆其说，但外界的反映普遍是：你解释你的，反正我是不看好。第一个不给面子的是花旗分析师，他们预计，携程利润率未来将继续承压。财报发布后，花旗将携程的目标股价从41美元调低至35美元，从“买入”降级为“持有”。不仅花旗，其他投行也纷纷下调携程的目标股价及评级。华兴资本：评级从“买入”降为“持有”。瑞信：评级从“跑赢大盘”降至“中性”。Benchmark：从52美元调低至40美元。德银：从45美元降至24美元。这些机构在商言商，自然不会为了携程的道德问题而看好或看坏。他们不看好携程，有他们非常实际的顾虑。2、 进击难，守业更难下调对携程的评级，一个最直接的因素源于携程疲软的四季度展望——携程预计四季度营收的同比增长将在15%-20%之间。携程今年的营收增速都在20%以下，为什么第四季度15%-20%的增速预期，市场不买单呢？去年，凭借收购天巡网，携程实现了全年39%的营收增长。2017年前三个季度的增速高达40%+，第四季度由于亲子园事件等公关危机，增速只有26%。也就是说，鉴于去年前三季度那么猛，今年的前三季度增速慢也就算了，但去年第四季度那么差，怎么今年第四季度的同比增长还和前三季度一样呢？自己没自信，也就不能怪市场对你没信心了。而且，不同于梁建章、孙洁等携程高层对未来市场环境看好的态度，资本市场在这方面却很有大顾虑，携程连连下跌的股价，就是这种顾虑的体现。担忧不是空穴来风。根据文化和旅游部共同发布的《2018年上半年旅游经济主要数据报告》，今年上半年虽然我国旅游消费和投资保持旺盛，但出现增速放缓迹象。一、二季度旅游经济运行综合指数（CTA-TEP）分别为119.11和115.93，分别较去年同期提升3.11个点和下降了2.73个点。同期，旅游产业运行保持在“较为景气”区间运行。一、二季度，旅游产业景气指数分别为130.81和128.05，同比和环比都有所下降。这么一看，未来的环境未必会如梁建章说的那么乐观。即便中国消费者会越来越有钱，但什么时候能富裕，可支配收入会增多少，谁也没个准信，而这些都会影响资本市场对携程态度。至于携程的用户年轻化，携程可以解释为未来大有可期。但转过头来想，90后的钱是那么好赚的吗？倒不是说90后在消费上与70后80后有多大区别，实在是因为时代变了。携程诞生于19年前，一路顺风顺水，很快成为“老大”，搞得没了敌手的梁建章，卸任CEO，去斯坦福研究创新。离开几年，对手却趁势而起，梁建章迅速归位，行事杀伐决断，先是价格战后是收购战，降服艺龙、去哪儿。大局定下，三年后，梁建章再次卸任CEO，孙洁接任。财务出身的孙洁要负责“守业”，于是在竞争对手消失后，携程开启了以利润为中心的管理方式，后来一系列的捆绑销售、大数据杀熟等问题屡禁不止，而孙洁能做的，就是道歉，并重申“一切以消费者为核心”。不过道歉归道歉，赚钱的脚步是不会停的。携程崛起的时代，是品牌为王、规模为王。今年第四季度，携程将增加销售/营销费用，以求更大的市场份额，维持住多年以来的一家独大的局面。想追求一家独大是正常的，但携程能做到吗？2015年，美团开始入住酒店等在线旅游代理业务。打过团购、外卖两场硬战的美图，干起携程的业务得心应手，后发先至。今年11月8日，王兴在乌镇互联网大会上便说，“美团酒店已经成为全国酒店预定最大的平台”。阿里飞猪也不安分，其开放式的平台运营模式，客观上分流了客源。逍遥子张勇更曾放出豪言：飞猪要让天下没有难做的旅游生意。当年百度用流量把去哪儿做大，成为携程心腹大患，梁建章一顿猛虎操作，也只是惨胜。如今美团、阿里的流量、打法和生态圈，比起当年的百度，又更上一层楼，携程想维持住现有优势，猛虎操作已不够，神操作才行。3、被跨界打劫，报应不爽一句话，要想扭亏，携程需要年轻人在携程花更多钱。且不说年轻人有没有钱，就说携程在面对美团酒旅、阿里飞猪时，其实并无多少优势，很难守住一家独大的局面。所以，携程没能再高速增长，便可总结为：我退步的原因，是因为他们进步太大。在商战中，行业老大经常是不怕行业老二老三，因为你的资源、方向与我大同小异，皆在我意料之中，所以更怕后来者，因为他们往往不按规矩办事，不好控制。美团酒旅、飞猪跨界打劫能一举成功，便是不按携程的套路办事。就像上面说的，是因为时代变了——以前是规模为王，现在是口碑为王。携程规模是大，但其规模却没法成为它的护城河。在线旅游门槛较低，其他人说进就进了，就算不能全面超越，在细分市场还是能和携程干一架的，比如爱彼迎、小猪。而像美团这样的后来者，最擅长做口碑营销，加上在千团大战、外卖大战锤炼出来的流量、大数据、高频业务，就很可怕了。携程在它面前，就像跟不上时代的传统公司。注重口碑是美团的重要基因。金错刀曾和美团的另一个创始人王慧文聊天，问他美团早期一个最重要的产物转折点是什么？他说是过期未消费包退。这笔钱能占到当时团购网站总交易额的5%-10%，但美团为了口碑，直接退回给消费者。相比之下，携程显得极不爱惜羽毛，以得罪消费者而换取来的规模优势，在口碑效应面前，一戳就破。2015年，梁建章在携程的十五周年庆典上发话：携程完全有可能3年超京东、5年超天猫、10年超淘宝，成为世界上最大的电子商务公司之一。超过京东、天猫，目前还没迹象。美团酒旅和飞猪这两个小巨头，就很让携程头疼了。当初“拿着望远镜也找不到对手”的梁建章，战斗力不下于王兴，但偏在学者和公司家中选择了前者，抛下一手创办的携程，一心研究起了中国人口问题。携程的起起伏伏，是别人引起的吗？创始人不与之共进退，没有将自己打造成爆品的觉悟，这才会有如今的报应。