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人老了如果想要得到子女的尊重，最好能做到以下八点原创2024-01-11 10:56·a曦曦嚷嚷文|曦曦嚷嚷编辑|曦曦嚷嚷前言随着社会的发展，人们的生活节奏越来越快，年轻人会在外拼搏奋斗。而老年人却在家庭里渐渐被边缘化，甚至招人嫌弃。老年人希望得到子女的尊重和关爱，这无可厚非。但是具体应该怎么做才能不被厌烦呢？以下几点请时刻牢记：一、尊重隐私少做干涉笛卡尔曾说过：尊重别人，才能让人尊敬。尊重他人的隐私是一种基本的礼貌和素养。随着社会的发展，年轻人的生活方式和价值观念与老年人相比会有所不同。老年人应该尊重他们根据时代变化作出的选择，努力理解他们的生活压力和挑战，避免因为观念差异而产生不必要的争执。在家庭生活中，老年人应该尊重子女们的隐私和独立空间，不要频繁多次地探询他们的私事。要学会适时地表达自己的观点，尊重他们的意见。不要没经过允许就翻看或使用他们的个人物品，如手机、电脑、日记等。尊重他们的私人财产和隐私权，给予他们一些能够自行独处的时间。要让他们有独自思考和放松休息的空间，不要频繁打扰他们的私人时间。除此之外，老年人还要尊重他们的朋友交往、学习计划、工作选择等个人事务，避免过分干涉他们的个人生活。二、减少唠叨真诚交流都说多说多错，言多必失，在与子女们相处时也是这样的道理。尽管老年人对子女的关心和期望是可以被人理解的，可一旦失了度，就很容易变成令人烦恼的家长里短的唠叨。而为了减少这种不必要的唠叨，老年人在与子女们沟通时应该采取更加积极的方式。比如在交流时，尽量选择在一个轻松愉快的环境，避免在对方忙碌或疲惫的时候进行长时间的谈话，否则很容易会被视为“多管闲事”，让人生气。也可以采用建立定期的交流形式与子女沟通，比如家庭聚会、电话沟通等，可以在和谐的氛围中分享彼此的生活状况和情感需求。或者从自身出发，通过参加兴趣小组、社区活动等方式，将注意力转移到自己感兴趣的事情上。这样既可以丰富自己的老年生活，也可以减少对子女的依赖和唠叨的机会。在沟通时，主要采取倾听的态度，而不是单方面的指令或批评。等他们说完自己的感受后再提意见，理解子女的想法和困难，并表达自己的感受和需求，这样能给人一种我很在乎你的感觉，而不是为了彰显自身作为老者的经验而夸夸其谈或批评。其中最重要的就是，避免重复同样的意见或话题，而是要重点突出你想表达的关键信息。这样才能使家庭和谐，增进与子女之间的相互理解和支持。三、培养共同的兴趣话题“家庭是一个团队，而共同爱好是团队的灵魂。”在现代社会中，代沟是一个普遍存在的问题，尤其是在老年人和年轻一代之间。为了缩小这一差距，老年人可以通过培养与子女共同的兴趣和爱好来增进彼此的理解和沟通。老年人可以通过日常的交流了解子女的兴趣爱好，比如他们喜欢的音乐、电影、运动或者旅游等。以及尝试接受子女推荐的新事物，比如学习使用智能手机、平板电脑等，这样不仅能够跟上时代的步伐，还能够与子女有更多的共同话题。或是和子女一起参加一些活动，一起去看电影、参加运动会、一起旅行等，这些共同的经历都能够加深彼此的感情。四、保持积极乐观的心态乐观的人更容易感到快乐和满足。老年人要保持开放的生活态度，这会让人更愿意与你相处。老年人要树立正确的人生观、价值观，以积极乐观的心态面对生活。要认识到衰老是自然规律，坦然接受。同时，要坚信自己仍然具有价值，可以通过多种方式发挥余热，为社会、为家庭作出贡献。可以找一些兴趣爱好来充实晚年生活，如参加老年大学、兴趣小组等，可以学习到新的知识，结交新的朋友。通过丰富多样的活动，使自己的生活变得多姿多彩，提高生活质量。保持开放和包容的心态，尊重子女的选择和决定，即使他们与自己有不同的看法或生活方式。五、身体健康注重卫生随着岁月的流逝，老年人的身体素质会渐渐下降，因此保持良好的个人卫生习惯对于预防疾病至关重要。同时注重营养均衡，多吃蔬菜、水果和全谷物，减少高脂肪、高糖和高盐的食物摄入。保持环境清洁和有序，以及良好的个人卫生习惯，减少因疾病或不适带来的困扰，避免因卫生问题导致的家庭矛盾。定期进行健康体检，及时发现并处理健康问题，避免小病变成大病。老年人注重个人卫生是非常重要的，这不仅关系到他们自己的的健康和福祉，也影响到和谐的家庭生活以及子女和其他家庭成员的关系。也可以根据个人情况进行适量的运动和锻炼，如散步、太极、瑜伽等，这些都可以增强体质，预防老年疾病。通过适当的锻炼和健康饮食，保持良好的身体状态，减少因健康问题给子女带来的负担。六、独立生活减少依赖性这包括经济上的独立、生活上的自理，以及情感上的自足。尽可能地自己完成日常生活中的事务，如个人卫生、穿衣、饮食等，保持生活的自理能力。不断学习新知识和技能，如使用智能手机、电脑等，以适应现代社会的发展。积极参与社区活动，与同龄人交流，保持社交联系，避免孤独和抑郁。学会管理自己的财务、药物、日程等，减少对子女的依赖。制定紧急情况应对计划，如突发疾病时的联系方式、就医流程等，以便在紧急情况下能够快速得到帮助。老年人保持健康的身体和独立的生活方式，不仅能够减轻子女的负担，还能够提高自己的生活质量。这样，老年人可以创造一个和谐、轻松的家庭环境，同时也能够独立生活，过上更加自主、充实的生活。七、适时给予支持和帮助老年人在生活中积累的丰富经验可以为子女提供宝贵的指导。比如在子女面临职业选择、家庭管理等问题时，老年人都可以提供自己的看法和建议，适时地提供帮助，增强家庭成员之间的联系。如果子女忙于工作，在力所能及的范围内，尽自己所能提供支持。如做饭、打扫卫生、帮助照顾孙辈、提供生活建议等，实现互帮互助，但一定要注意避免过度干涉。一个有用的办法就是，等子女主动来求助时再出手，这样更能让他们感恩铭记。人通常不会珍惜别人主动送上门来的东西，而是更在乎自己主动费精力争取到的东西。八、经常进行沟通与理解与子女保持良好的沟通，倾听他们的想法，同时表达自己的感受和需求。老年人与子女进行沟通时，要认真倾听子女的想法和需求，给予足够的时间让他们表达自己的观点。然后清晰、直接地表达自己的想法和感受，避免含糊其辞或者期待子女猜测自己的意图。否则在这种带有个人色彩的猜测下，人与人之间的交流只会变得越来越无用、模糊。避免使用命令或指责的语气，而是应该采取更加和缓、鼓励的方式。在沟通过程中保持耐心，不要因为意见不合就急躁或生气。在需要帮助时，不要害怕向子女寻求支持，这样能够增进彼此的信任感。面对家庭生活中的困难和挑战时，保持乐观的态度，鼓励子女共同面对。老年人应该保持开放的心态，愿意接受子女的新观点和建议，而不是固执己见。每个家庭成员都有自己的个性和观点，尊重子女的观点和想法，避免一味地批评或指责，而不是强加自己的意见。与子女建立良好的倾诉和倾听的关系，让他们感到舒适，自由地与你分享他们的想法和感受。在他们需要帮助或寻求建议时，给予适当的指导和支持，但不要强迫他们接受你的意见。家庭成员可以定期安排时间进行交流，比如家庭聚会、晚餐后的聊天等，这样可以确保每个人都有机会表达自己的想法和感受。结语一个幸福美满的家庭，就如同永不干涸的甘泉一样，令人心旷神怡，滋养着每个人的心灵。家庭和谐是家庭成员幸福和社会稳定的基础，它能够为每个人提供一个安全、支持和鼓励的环境，从而促进个人的全面发展。通过上述行为，老年人可以与子女建立和维护一种健康、和谐的关系，减少被厌烦的可能性，同时也能增强自己在家庭中的地位和幸福感。大家对此是什么看法呢？
2024年12月14日，去年夏天拿着医保卡去“开”酸梅汤的年轻人今夏重回中医院、中药房，只不过今年他们不再满足于具有消暑功用的酸梅汤了。北青报记者了解到，降脂、疏肝、祛湿、明目、安神等各种代茶饮方剂成了年轻人追捧的对象，甚至还有代茶饮能缓解脱发。
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通过以上几点我们可以看到虽然在家中似乎是一个安全的环境但其中潜藏的健康风险同样不容忽视
餐饮老板的6种死法，中一个都没救了2019-06-05 21:00·红餐网没有哪个餐饮老板不想把生意做好的，但为什么还是有很多老板的生意就是不好呢？红餐专栏作者刘克分析了6点主要原因，很多人看完之后会不自觉地对号入座，比如店里遇到任何事都想自己亲自上阵，又比如把员工当亲人，等等。说的是你吗？本文由红餐专栏作者刘克（ID：QQ574321）授权发布。餐饮不好干吗？干得不好的，干啥也不好干，什么时候也不好干；干得好的，干啥都好干，啥时候都是最好的时候。没否认有风口这件事，问题是，风口总是在风刮过去以后才知道在哪里。风起的时候你恰好在风口，这样的机会比被雷劈中都难。餐饮怎么干，还得看老板。有些老板觉得餐饮不好干，其实是因为自己有各种各样、轻重不一的“病症”。1 老板什么事都自己干餐饮老板说开饭店要省钱，当然就需要节流了。本来应该请六个人干活，现在你只请四个人，剩下两个人的活由你来干，这就是老板试图通过自己的劳动和自己的时间来节省资金。你拼死拼活地干，炒菜自己炒，店里装修的瓷砖也自己去搬。其实省钱是最不对的 。你能省的就是你顶的这个岗位的最高工资，况且，你还不一定能干到最好。比方说，你要是去做厨师，假如你店里一个厨师一个月的工资是10000块，那就是说，你即使干得好，连续做一个月，你创造的价值就值10000块钱。假如你搬砖，一个搬砖师傅一个月的工资是5000块钱，那你即使搬一个月，创造的价值就是5000块，也就是说，你就值5000块钱。再说了，你见过哪个赚钱的老板自己去搬砖的？ 干这样的事，让我说，如果不让你赔钱，那都是老天爷不开眼。什么事情都想着自己上阵的老板，是笨老板，或者说这个人根本不适合当老板。而且这不是省钱，这是浪费，浪费时间，浪费生命，浪费员工对你的信任。（——你以为，你天天玩命干，员工就会觉得你牛逼？事实是，员工觉得你都会干了，还是你来吧。）真正的老板，你要有能力去解决问题，找到更多的钱，然后找到更多的人去帮你干活，但绝不是你自己能干多少。越赚钱的老板会干的事情越少，真正赚钱的老板可以说什么都不需要会，你只需要会赚钱 。你是老板，只能干老板干的活。餐饮老板的工作中没有搬砖一项，也没有必须要会炒菜一项，有的是赚钱、是经营、是决策，这是老板干的。你看那些说自己忙得和兔子似得老板都累死了。剩下的就是20%赚钱的老板，他们为什么没死呢？因为他们大多数不在店里，去旅游了，去摄影了，去帆船出海了，反正没在店里。餐饮老板不是啥都干，不是自己去替员工干活。给你说一个准则：只要有人会干，或者花钱能请到人干的事，老板都不能干。只要掌握了这个，餐饮没有不赚钱的。不赚钱的，都是老板在店里苦逼干活的，干得越勤奋，干得越辛苦，倒闭得越快。2 老板不会花钱举个简单的例子。开饭店，很多人是有80万就开个80万的店，预算是80万，最后呢，花了120万开起来了，怎么会多了40万呢？因为自己没数，花超了。有80万，敢开80万的店，本身就是在赌博，逢赌必输。做生意不能靠运气，也不能去赌风口，要踏踏实实地做事。那怎么开？我告诉你，有80万，开预算40万的店，你赚钱的可能性，也就是赚钱的概率能提高80%。什么意思？就是你有80万，就开一个预算40万的店，即使你没数，花到60万，还有20万的流动资金在账上 。这样开业后，即使暂时没有生意，也不至于慌了神，也不会过度的焦虑。但是，大多数的人不是这样，有80万，开了120万的店。其中很多钱都是借的，还有刷卡透支的。因为之前没有预算，啥也不懂，还不找人，自己躲到犄角旮旯搬砖，结果，坑的惨惨的。这时候，各种后悔、焦虑、不安，都纷纷涌来，风口没来，焦虑来了。这样的状况下，开店能赚钱才怪，于是，一路下滑，直到赔得工资都发不出来。理智的会赶紧转手，不理智的继续借钱填进这个无底洞去，最后，再也借不到钱，才狠狠心把店转手，这时候发现，投资了120万的店，20万都没有人要……凄惶！3 老板把员工当亲人很多餐饮老板不会花钱，还不会用人，担心员工不满意，担心员工流失，对员工好，不知道跟谁学的，对待员工像亲人。要知道，最后痛下杀手的都是亲人。你店倒闭后，你的员工一个都不会跟着你，没有人陪你伤心落泪。你倒闭关门的第二天，他们就都找到了工作。 这不是心狠不狠的问题，这是人性、是事实。那些愿意等着你东山再起的，也是等你起来以后，才会回来找你。在你起的过程中，一个都不会回来找你，除非你有足够的工资。他们做得没错，人家就是出来赚钱的，你谈什么感情？人家家里有老有小，还有房贷要还。再说，你赚了100万的时候，也没见你你拿出90万分给员工。所以，不要说你拿员工当亲人，那是扯淡。你怎么不把员工的孩子送去美国留学报销费用？可是你的孩子去了。你怎么拿员工当亲人的？你觉得哪一个员工是傻子？都是身经百战的人，不要谈感情了，先说说工资吧。4 老板不懂训练员工一个没有训练的士兵如果送上战场，你就是杀死他的刽子手。而现在的餐饮老板都是在扮演刽子手的角色，而且演绎得绘声绘色。对外还在抱怨，这届员工不行，什么都要我亲自去干，这说明什么？说明老板无能。一个好的老板就是照死里训练员工，只有训练有素的士兵才能杀敌无数。 连枪都打不准的士兵，只能是上去成为对方的靶子。去年的时候，我的一个学员，在餐厅生意最好的时候，我就给他说了，你要成立自己内部的学习班，每天都要定时去训练员工，不是站队跳舞喊口号，事实已经证明了，那个没用，只是哄老板自己高兴的。我昨天看到有人整一个大会堂，员工穿迷彩，站队对着喊口号，喷对面人一脸吐沫星子的那种，背上还要插根竹竿子。这都是整的什么玩意？可是，餐饮老板喜欢看，觉得这就是锻炼，结果，训练完一大批员工离开了。你说员工傻吗？一点都不傻，所以才不会和傻逼老板玩下去，你给工资都不陪你玩。可是，每天这样的场景还在朋友圈上演着。你不是部队，员工也不是服兵役，但是商场就是战场，你要教给员工的杀敌本领，不是排队喊口号。你觉得如果对阵起来，是打枪准的能赢，还是口号喊得整齐嘹亮的能赢？5 老板在错误的方向上坚持还有人说干餐饮是一个漫长的过程，回本的时间需要好多年。前几天有个学员，他开了一家店，生意不是很好，这时候他想的是如何去解决赚钱慢的问题。但他家人告诉他的是做生意要守，前两年是守店的过程，别指望回本；做餐饮就要有在店里待一两年的准备，甚至要准备把钱亏进去，然后再慢慢地赚回来。这个思路严重的错误。你想做好一个饭店，并不是守在店里就能赚钱，守只是一个手段。守等于坚持，坚持是我所提倡的，做任何事都要坚持，但坚持有一个前提：目标一定要正确 ，也就是说方向正确，坚持走下去，最终一定会到目的地。方向正确的坚持一定是可以的。方向错误的坚持，坚持下去，只是浪费时间，只会错得更远，这还不重要，最重要的是，坚持的路上，你的给养谁给你？你的收入谁给你？你家人的生活水平不降低吗？你能保证自己不焦虑吗？如果能克服这些问题，即使你坚持一段时间也没有问题。但是坚持不一定就是对的结果，一个饭店开业，如果三个月没有赚到钱，那就已经出现极大的问题了。 这里的赚钱有很多概念。昨天有一个做烘焙的学员问我说，老师，我朋友有一家店，他现在正在做打折的活动，如何如果这样一直做下去，是不是可以？我说，做餐饮回本的时间就是三个月，如果三个月还没有赚钱，你这个店可以考虑不开了。如果三个月能赚到钱，那说明你的经营是正确的。综合起来讲，开店能够成功不是靠守，是靠计划。 也就是说你有周密的计划，有明确的目标和方向，然后再加上坚持，以及强有力的执行，这样才可能成功。6 老板盲目扩张赚钱了，很多人就要开分店。告诉你一个更残酷的事情：即使你这个店已经赚钱了，你马上去开第二家店，你也一样可能亏得血本无归。 也就是说，你自己同一个老板经营同一个品类，再开一家店，胜算和失败概率是一样高的。换句话说，你不可能把一个店成功的经验复制到另一个店，并立刻就能取得成功。如果没有这个思想准备，你去开店，那只能是死路一条。我的一个学员就是这样的，他第一家店经营得非常好，于是就想开第二家店，这时候最大的问题就来了：没有人。结果带来的问题就是自己忙得焦头烂额，老店还要保住业绩，新店还要发展，而且新店开业还要做预售，但一个人又不能掰成十个人用。有很多老板还有一个问题，说我开好一家店，我马上开第二家店，就会证明我有能力，就会有人来找我加盟。这些想法在普通人看来都是正确的，但对于一个经营者来说，特别是一个优秀的管理者来说，这些想法都是错误的。开好一家店，并不代表你能开好两家店；开好两家店，并不代表你能让所有加盟你的人都赚到钱。想扩张，首先要知道，你到底是要干啥，是开很多店，还是开放加盟？如果是加盟的话，那就专心做推广，让更多的人知道你才是重点，而不是再开一家店。其次就是要学会找钱，找到大把的钱。你可以不会经营，你可以是一个外行，可以是小白，你也可以不会管理，你也可以不懂产物，但你一定要会找钱。你要找来钱，用钱来支撑你的不会。 没有技术，可以花钱去买；没有人才，可以花钱去请；没有管理能力，可以花钱去请到管理公司。结 语总结一下，你是老板，是管理者，要的就是有人干活，各司其职。 至于什么节假日你没有休息，每一个节日都在工作，一个店都离不开你，只能说明你管得要多差就有多差，你还好意思抱怨？再者，餐饮老板不是考虑如何省钱，而是要会花钱，要会赚钱。 因为你能省下的就是那点钱，用手指头就可以数过来；如果去赚钱，赚的钱加上脚趾头也数不清。如果这个账还算不清，趁早关门吧，还能兑出个好价钱，等到凉透了就一切都晚了。先要知道你是谁，该干啥。老板就是找钱来，找人来，做决策。OK！江苏省淮安市河下古城景区