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答:1、内部经营调整:在人员场地管控方面,公司通过开展管理人员及基层员工培训、强化考核和绩效管理、场地集约化管理等方式,降低相关费用,提高工作效率和产出在项目管理方面,公司对项目分层次实施五维四联运行机制,通过质量改善手段,项目返工情况有所减少,有效提升公司项目运营效率,减少了项目成本支出

发布于:涪城区
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