91视频专区

凌霄之上(观棋)-凌霄之上小说在线阅读-完本小说

在这个浮华绚烂的世界中,马筱梅和汪小菲的爱情故事宛如一部精彩的电视剧,让人忍不住想要一探究竟。从她们相遇到现在,马筱梅的个人价值如同烟花般绽放,耀眼夺目。作为汪小菲的现任妻子,她的每一个举动都备受关注,就连她新婚礼物中的那款新包包也成为了热议的话题。朋友们送来的礼物不仅是祝福,更是对她社交能力的肯定。

2024年12月01日,年入26亿,号称每7秒卖出1条,“裤王”九牧王却越活越惨原创2023-12-27 18:23·花朵财经花朵财经观察出品编辑丨铎子2019年1月,一场在福建泉州举行的婚礼,引发各界围观。彼时,九牧王董事长林聪颖长子林泽恒与庄氏集团千金庄巧莉大婚,场面十分壮观。婚礼现场,安踏集团的丁世忠、七匹狼的周永伟、特步的丁水波等多位福建知名公司家到场,并在现场合唱了一首《爱拼才会赢》,嗨翻全场。婚结了,关注度也有了,但号称每7秒卖出1条的中国“裤王”九牧王,还是卖不好自家的裤子。一路走来,林聪颖的经商路并不平坦。被债主堵在家门口讨债跟很多服装大佬一样,九牧王创始人林聪颖,也是福建泉州晋江人。晋江人十户九商,林聪颖从年轻起,也颇具经商头脑。起初,他还在粮食局拿着铁饭碗,由于发现粮食贩子很赚钱,一转手就是几万元,当时万元户还十分稀有,林聪颖很快萌生下海经商的想法。1984年,他经过多方筹措,用3万元开了一家粮食店,做起了粮食生意,打算凭此大赚一笔,成为一名富商。无奈这门生意,并没有他想象中那么简单好做。初次创业,他就由于经验不足,不仅没有赚到钱,反而还欠下近5万元债务,被人堵在家门口讨债。林聪颖最终只能尝试到外头闯闯,带着仅有的200元,前往江西九江推销拉链。在林聪颖看来,拉链用量大,投入本钱少,很适合此时的自己。现实却依旧很残酷。到了江西九江,林聪颖四处上门推销,却并没有人愿意接纳他的产物,到第8天,他一度沦落至已经没钱吃饭。幸好凭借勤奋、吃苦耐劳的性子,后来终于有一家厂商向林聪颖订了240元的货,才让他不至于流浪街头。林聪颖曾总结泉州晋江商富达天下的三大特点:第一是非常勤奋,第二是吃苦耐劳,第三是非常团结。靠着泉州晋江爱拼才会赢的精神,这之后,林聪颖的客户也越来越多,生活状况逐渐好转了起来。正当一切都在向好发展时,林聪颖却不敢继续再做这门生意。事情起源于,当时他销售的拉链都是一些小厂生产,质量劣质斑斑,经常遭到客户投诉。此外,拉链的销售利润很低,实在不能满足林聪颖想赚大钱的野心。思索过后,林聪颖决定,进入市场更大,并且利润更丰厚的服装零售市场。彼时,林聪颖的父亲开了一家服装公司,主要做外销生意,恰好有一批服装尺寸偏小,不能出口的产物,林聪颖便把这批货接过来,在青岛开了一家服装零售店。随着服装零售店生意逐渐火热了起来,林聪颖后来又萌生了开服装厂的想法。1989年,他选择回到家乡晋江,建立了九牧王服装厂。此后,与安踏、七匹狼、特步、柒牌、恒安等共同在此地,勾勒出了一部中国现代服装发展史。志在中国第一裤创业初期,林聪颖所处环境条件仍十分艰苦。厂里仅有12台缝纫机,跟几台二手锁边机和裁床,剩下的剪刀、凳子全由工人自带。在青岛做服装零售生意好好的,突然跑回老家晋江磁灶镇办服装厂,林聪颖还曾因此遭到了一致反对。众人质疑,镇上从未有过一家服装公司,谁会买一个到处是泥土和粉尘地方生产的服装?更何况,林聪颖只做过服装零售生意,对制衣技术能了解多少?林聪颖却十分固执,还是坚持办厂。不同以往,看见别人卖粮食赚钱,脑子一热就去干了,为了做好服装,林聪颖这次下了深功夫。首先,面对品类诸多的服装市场,他选择了专注做男裤。“男士裤子门槛最低,变来变去也就是少一个口袋、多一个口袋的事,风险小。”这是林聪颖决定做男裤的重要原因之一。1997年,他还提出“志在中国第一裤”,想做中国最大的裤企,将品类核心投入专业细分领域。后来,当有合作广告公司提出,如果九牧王等于男裤,是把品牌做小了,以后要延伸西装或者其他品类,会有很大的阻碍。林聪颖再次直言,自己不知道以后会怎么样,但必须先活下来,一定要打“男裤专家”的概念。初创时期,根基未稳,围绕某一产物做专做精、精雕细琢、精益求精,这便是林聪颖的绝招。其次,在产物为王的时代,林聪颖还对产物质量十分较真。为了做好裤子,刚办服装厂时,他从商场里买来几十条裤子,然后与员工一件一件地拆解,学习别人的工艺,手被针扎破是常有的事。当发现自己的裤子还有很多不足之处,裤子工艺一般,布料也不透气,林聪颖又开始琢磨布料。一次公司界朋友聚会中,林聪颖偶然发现一位朋友西裤的面料很有特色,不但超轻超薄,而且手感细腻,坠性极佳,当即问出面料来源。结果第二天,他就跑去了台北,找到这款刚研发出来的“重磅麻纱王”面料,并且拿下独家代理权,做出“重磅麻纱王”系列男裤。“重磅麻纱王”系列男裤一经上市,也立即引起轰动,北京、上海、成都、广州、西安等地一度引发抢购风潮,让九牧王一夜之间红遍大江南北。从1993年到1995年,麻纱王系列裤子累计销售400多万条,销售额破亿,创出当时男装单品销售奇迹。2000年,随着林聪颖带领九牧王登上央视舞台,通过央视进行品牌宣传,九牧王的销量再度创下新高,多次夺得全国西裤销量第一名。再之后,九牧王品牌男裤市场综合占有率连续多年霸占国内男裤市场第一位,成为中国名副其实的“裤王”。2011年5月,凭借近8000名员工以及超3000家门店,林聪颖也将九牧王推向了资本市场,完成了在上交所的上市。到次年,九牧王实现营收26.01亿元,净利润6.68亿元,盈利能力进一步创下历史新高。林聪颖也随之成为一名富商,以70.6亿元身价,位列福布斯中国富豪榜单第91位。然而谁也不曾料到,从此之后,九牧王突然就卖不动了。巨大冲击之下的“急刹车”2012年开始,Zara、H&M、优衣库等海外品牌加速进入中国,凭借时尚的终端和产物形象、繁多的SKU以及平民化的价格,它们快速吸引了一大批国内年轻消费群体。相比之下,很多人对上世纪的男装开始有了“老”、“爹味”的印象。与此同时,以“双十一”为突破口的电商兴起,还对以线下渠道为主的传统服装品牌造成了巨大冲击。在此背景下,林聪颖感受到了巨大的寒意。2013年至2014年,九牧王营收利润接连下挫。营收从此前巅峰时期的26.01亿元下降至20.68亿元,净利润从6.68亿元下降至3.51亿元。面对巨大的库存压力,公司还一度中止此前乐观的开店规划,转而主动关闭亏损及低效店铺,两年内净关店319家。然而走到这一步,暗雷似乎早已埋下。在林聪颖专注男裤成功延续到2007年之后,九牧王就已徘徊在了十字路口。当时百货商场不卖单品,要求品牌一定要有全系列,才会给你位置,到底是继续“聚焦男裤”,还是“开发全系列”?林聪颖此时的心情,十分纠结。内部的战略研讨会,也得不出答案。没有找到有效的方法,恰好遇到公司要上市,资本市场对业绩有要求,因此林聪颖只好走马上任延伸品类。从专注男裤市场,到拓展茄克、T恤和西服等品类,九牧王的产物风格逐渐涵盖正装、商务休闲及户外等。系列的品类扩张,让九牧王业绩随之迅速走高。2008年至2012年,九牧王营收从12.30亿元上升至26.01亿元,净利润从1.93亿元上升至6.68亿元,足足翻了好几倍。一切看似都十分美好,林聪颖后来却自述,品类越做越多,消费者对九牧王的印象反而越模糊。他还表示,2012之后,有八、九年的时间,公司利润虽然还可以,但是你看不到未来,团队也很疲。大家工作非常努力,但是带不来更好的结果。而在这一过程中,面对服装业务的表现不佳,林聪颖开始积极思索,路在何方?在发展多元化这件事上,“男装衬衫一哥”雅戈尔创始人李如成是专家中的专家。有数据显示,2002年至2022年,雅戈尔凭借投资收获超过400亿元,在129家公募基金为投资者赚取利润总数中能够排进前20。雅戈尔老板李如成,因此被誉为“服装界巴菲特”。林聪颖最后能够想出的补救措施也是:炒股。十年营收停滞不前2014年,林聪颖开始在投资上频繁出手,旗下全资子公司九盛投资合计出资1.85亿元认购财通证券6200万股。自此之后,随着林聪颖开启大规模投资之路,九牧王逐渐成为服饰行业内的“股王”。2018年至2020年,九牧王投资净收益与公允价值变动净收益之和分别为2.3亿元、2.1亿元和2.9亿元,占当期净利润的44%、57%和79%。可惜投资的好运,并没持续眷顾李聪颖。2021年至2022年,随着九牧王录得公允价值变动收益分别为-7079.03万元和-1.69亿元,九牧王一度迎来上市首亏,2022年净利润亏损9341.88万元。投资路不好走,林聪颖也逐渐趋向“回归主业”。2021年,九牧王进行了亿元级广告投放,全方位、高频次触及目标人群,将“九牧王=男裤”植入消费者心智,激活品牌认知。同时,成功举办了百年巴黎时装周上的唯一一场裤秀,并将七个中文大字“九牧王男裤专家”带到了国际时尚高地,极大地提升了品牌势能。据尼尔森市场调研数据显示,九牧王“男裤专家”战略落地前后一年,九牧王男裤的品牌第一提及率从6%跨越式提升到22%,九牧王的品牌知名度和忠诚度都在持续提升,“男裤专家=九牧王”正在日益成为市场的共识。而按照九牧王的宣传语描述,每7秒卖出1条,至今已累计销售1亿条男裤。不过九牧王若想再获高成长,并非易事。截至2022年,九牧王营收仍停留在26.20亿元,与十年前2012年营收26.01亿元相比,几乎毫无增长。对比净利润,2012年九牧王实现净利润6.68亿元,此后便一路下滑,甚至一度陷入亏损状态,九牧王业绩更为堪忧。令人惊讶的是,在这期间,九牧王的销售费用还不降反增。2012年,九牧王销售费用为5.82亿元,到2022年上升至9.74亿元。此外,九牧王的存货周转天数从2012年的225.01天,上升至2022年的294.94天,似乎再次说明了林聪颖开始卖不好自家的裤子。九牧王的实体门店总数,当前还在持续下滑。截至2022年,公司门店总数为2444家,远低于2012年巅峰时期的3264家。都说创业难,守业更难,林聪颖曾说:“我们团队虽然非常努力,但客户不来,也做不了生意。”比较幸运的是,相比于一些同时代的品牌,早已消失无影无踪,九牧王至少活了下来,能够做到这一点,李聪颖已经足够幸运。但投资者对于十年营收毫无增长,净利润甚至持续下跌的九牧王,或许多少有些不太满意。(文章来源:花朵财经观察)*本文基于公开资料撰写,仅作信息交流之用,不构成任何投资建议

凌霄之上(观棋)-凌霄之上小说在线阅读-完本小说

这也可以理解因为毕竟是70岁的老人了不可控的因素实在是太多了一旦出现意外损失惨重后果不堪设想

虽然叶崇范也有一个在西南联大的教授丈夫汪一彪,但这丝毫不妨碍患难中诞生的真爱洪流一夜之间冲破了道德的闸门。首发2024-07-14 11:53·叶姐侃生活

2024-07-10 21:27·renminwangxiaoshushenderenshengsuiranquzhe,dantazuizhongzhaodaoliaoshuyuzijidexingfu。zhegaosuwomen,shenghuodezhenzuobuzaiyuwaizaidechengjiu,erzaiyuneixindemanzuhepingjing。

雅(驰补)阁(骋别)搭(顿补)载(窜补颈)的(顿别)颁痴罢变(叠颈补苍)速(厂耻)箱(齿颈补苍驳),而(贰谤)蒙(惭别苍驳)迪(顿颈)欧(翱耻)是(厂丑颈)8础罢,雅(驰补)阁(骋别)的(顿别)起(蚕颈)步(叠耻)与(驰耻)加(闯颈补)速(厂耻)表(叠颈补辞)现(齿颈补苍)都(顿耻)不(叠耻)错(颁耻辞),但(顿补苍)在(窜补颈)上(厂丑补苍驳)陡(顿辞耻)坡(笔辞)的(顿别)表(叠颈补辞)现(齿颈补苍)就(闯颈耻)不(叠耻)如(搁耻)蒙(惭别苍驳)迪(顿颈)欧(翱耻)的(顿别)8础罢灵(尝颈苍驳)活(贬耻辞),后(贬辞耻)排(笔补颈)也(驰别)感(骋补苍)受(厂丑辞耻)一(驰颈)种(窜丑辞苍驳)拖(罢耻辞)拽(窜丑耻补颈)感(骋补苍)。

尘别颈!苍颈诲别锄耻辞肠丑颈“虫颈补测耻丑别”测颈蝉丑补苍驳虫颈补苍测颈濒补颈测颈辩耻苍补箩颈耻虫耻测补辞诲补苍飞耻产耻蝉丑补辞诲别蝉丑颈箩颈补苍,别谤辩颈别丑耻补苍丑耻颈濒补苍驳蹿别颈产耻蝉丑补辞诲别肠补颈濒颈补辞,锄丑别测补苍驳诲别锄耻辞蹿补蝉丑颈蹿别颈肠丑补苍驳诲别产耻丑耻补苍产补辞诲别。

“没(惭别颈)说(厂丑耻辞)的(顿别),好(贬补辞)嘞(窜耻辞)。”

良好级第十位:白景怡,表演者:贾新光容易被人忽悠凌霄之上(观棋)-凌霄之上小说在线阅读-完本小说

为什么要集中推出一批绿灯投资案例冯煦明表示常态化监管有利于引导预期但仅仅有政策和制度是不够的还要通过一些正面的案例更加直观地向市场传递出信息哪些领域是未来发展潜力比较大、是政策鼓励市场主体进入的一万个理论比不上一个案例很多时候一个好的案例对于引导市场主体的预期和信心更管用

发布于:新县
声明:该文观点仅代表作者本人,搜狐号系信息发布平台,搜狐仅提供信息存储空间服务。
意见反馈 合作

Copyright ? 2023 Sohu All Rights Reserved

搜狐公司 版权所有