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2024年12月31日，詹姆斯赛后也不吝啬对兰代尔的赞美，直言：“这小子，真有两下子！”看到兰代尔的表现，最高兴的莫过于火箭队了。上赛季兰代尔为火箭出战了56场比赛，其中3场是首发，场均数据虽然只有4.9分3.1篮板1.2助攻，但他的命中率却高达51%。赛季初，兰代尔经常被雪藏，但随着申京的受伤，他终于获得了更多的上场时间，并用表现证明了自己。
夕树舞子 Maiko Yuki
从大都市圈到都市圈现在更需要凝聚共识在城市群内部打造几个围绕核心大城市所形成的都市圈从而形成区域经济的增长极中国民主建国会上海市委员会副主委、上海交通大学中国发展研究院执行院长陆铭表示上海五个新城不再是以往概念中的郊区卫星城而是面向长叁角为上海都市圈未来发展构筑的新的战略支点是高起点、高标准建设独立的综合性节点城市同时也是经济发展的重要增长极
谢婷婷认真的态度让许多人刮目相看，认为她并非是传说中的只懂谈恋爱的女生。韦雪会选愿意支付的男人！
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这(窜丑别)也(驰别)进(闯颈苍)一(驰颈)步(叠耻)加(闯颈补)剧(闯耻)了(尝颈补辞)韩(贬补苍)国(骋耻辞)贸(惭补辞)易(驰颈)的(顿别)下(齿颈补)滑(贬耻补)压(驰补)力(尝颈)。3月(驰耻别)1日(搁颈)公(骋辞苍驳)布(叠耻)的(顿别)数(厂丑耻)据(闯耻)显(齿颈补苍)示(厂丑颈)，韩(贬补苍)国(骋耻辞)2月(驰耻别)出(颁丑耻)口(碍辞耻)同(罢辞苍驳)比(叠颈)下(齿颈补)降(闯颈补苍驳)7.5%，为(奥别颈)连(尝颈补苍)续(齿耻)第(顿颈)五(奥耻)个(骋别)月(驰耻别)下(齿颈补)降(闯颈补苍驳)；贸(惭补辞)易(驰颈)收(厂丑辞耻)支(窜丑颈)从(颁辞苍驳)去(蚕耻)年(狈颈补苍)3月(驰耻别)起(蚕颈)连(尝颈补苍)续(齿耻)12个(骋别)月(驰耻别)出(颁丑耻)现(齿颈补苍)逆(狈颈)差(颁丑补)。
shoufa2024-07-02 11:53·lengziquzhanwanghoushi，youfenxirenwei，zaixuqiudezhichengxia，yuanyoushichangjiangbaochijiaoweileguandetaishi，youjiahuochengxianzhendangxiaozhangdequshi。
在(Zai)这(Zhe)10款(Kuan)销(Xiao)量(Liang)最(Zui)好(Hao)的(De)MPV当(Dang)中(Zhong)，大(Da)家(Jia)可(Ke)以(Yi)看(Kan)到(Dao)，仅(Jin)仅(Jin)只(Zhi)有(You)几(Ji)款(Kuan)车(Che)型(Xing)是(Shi)合(He)资(Zi)车(Che)，丰(Feng)田(Tian)的(De)格(Ge)瑞(Rui)维(Wei)亚(Ya)，丰(Feng)田(Tian)的(De)赛(Sai)那(Na)以(Yi)及(Ji)别(Bie)克(Ke)GL 8，其(Qi)他(Ta)的(De)车(Che)型(Xing)都(Du)是(Shi)国(Guo)产(Chan)车(Che)，本(Ben)田(Tian)的(De)艾(Ai)力(Li)绅(Shen)以(Yi)及(Ji)奥(Ao)德(De)赛(Sai)，连(Lian)前(Qian)十(Shi)都(Du)没(Mei)有(You)进(Jin)入(Ru)！
同是民间歌手，比不上那英、杨坤这些乐坛大咖，互相扶持才是正道。首发2024-06-05 11:09·兔爷儿读书夕树舞子 Maiko Yuki
拿下主流豪华增速第一后一汽奥迪发布三年规划跨入豪华新格局原创2024-01-18 14:32·明镜Pro市场竞争百舸争流一直优胜劣汰一直在反复印证这样的事实短时间内取得领先比较容易更难能可贵的是长期稳定持续的领先这需要依靠一个强大的体系能力和经营中坚持的长期主义公司经营的长期稳定可持续对于用户来说也是负责任的体现1月15日在一汽大众媒体恳谈会上一汽奥迪销售有限责任公司执行副总经理李凤刚这样说道2024年刚过两周整个市场就有10余家车企降价促销价格战惨烈程度比2023年来得更早价格战的频繁发生是眼下汽车市场转型中的一种新生态有研报指出由于合资车价格、电动车价格仍未到底且空间幅度相对较大预计2024年将延续2023年的价格压力与此同时按照中汽协预测2024年中国车市将出现前低后高的态势同比增长4%-6.7%远低于2023年同比12%的增速也就是说2024年车企将面临两个方面的最直观的挑战：一是如何保证价格体系的稳定不被无限内卷；二是如何通过市场经营保持占有率和市场地位的稳定调结构、促销量、稳增长穿越行业周期成为常青树面对这两个问题一汽奥迪在1月15日给出了自己的答案在当日的沟通会上一汽奥迪宣布了未来三年将执中守正作为发展基调一汽奥迪表示将通过三年时间逐步完成筑基攻坚起势的反攻过程按照一汽奥迪的三步走规划2024年是其筑基的一年一汽奥迪将在坚守和优化发展基本盘的同时完成大部分的变革工作进一步锐化品牌形象精进个性多元的产物矩阵构建直面用户的营销能力打造极致效率的经销模式为下一个产物周期筑牢底座积蓄向上发展的力量为2025新产物的到来做好铺垫而进入2025年是一汽奥迪攻坚的一年这一年其将面临新产物的切换必须要打好攻坚战高质量保证产物的无缝衔接和推陈出新锐化核心竞争力而到了2026年被视为一汽奥迪的崛起之年也是反攻之年在这一年一汽奥迪将进一步起势夺取电动豪华定义权我们不会躺平也不会守旧我们自身发展中也有不少短板和问题会通过革新创变实现高质量发展的新道路李凤刚说而从新兴豪华汽车来看中国的新势力公司和特斯拉在接下来的两年中将集中力量提升运营能力鹿死谁手在2026年的大决战中将会很快见到分晓在接下来的两年时间中一汽奥迪的好戏也将接连上演一汽奥迪依旧很强随着互联网新兴造车公司进入豪华车市场这些品牌在市场端占据了大量的流量但市场是诚实的从最后的表现来看一直在舆论上保持克制的一汽奥迪总销量为698,188辆实现了9.8%的增长而2023年传统豪华品牌（不含特斯拉）销量为320万辆同比增长6%市占率14.4%由此一汽奥迪在2023年创下了三个第一：进口车增长率达42.9%增速位居一线豪华阵营第一；燃油车增长率达7.3%增速位居一线豪华阵营第一；在整体增长速度位居豪华车前十的公司中保持第一除此之外一汽奥迪在2023年新能源车增长率也达到了178%增速也在传统豪华汽车中处于第一如果用一个词来概括一汽奥迪2023年的经营表现那就是稳中有进这种经营的韧劲来自于长期的经验、资源、体系能力的积累李凤刚说高端车市场和电动车市场是当前中国车市中最具潜力的两大核心市场一汽奥迪能够在上述两个核心细分市场站稳脚跟足以证明其市场决策的合理性和长期稳固的体系竞争力官方数据显示2023年一汽奥迪销量占奥迪全球总销量近四成其中其中Q5、A4和A6做出重大贡献在华销量占全球比重分别为45%、57%和68%除此之外在入门级市场中一汽奥迪表现优秀其中A3月销量基本维持在5,000-6,000左右表现平稳而Q3+Q2的这个主打年轻人市场的产物依旧是BBA中最具有吸引力的产物组合正是得益于在主力燃油轿车和SUV市场中的稳定输出一汽奥迪才能够守住市场那么增长又从哪里来呢当然是新能源市场在新能源方面一汽奥迪的纯电动e-tron系列车型2023年在华交付量实现稳步增长其中Q4 e-tron在30万级别纯电SUV中位于合资豪华车前列第三方数据显示Q4 e-tron在去年月均销量维持在2,500辆上下在传统豪华汽车中基本能保持在前三的位置而在电动车25-40万元的市场也保持在前十左右的位置在2023年一汽奥迪一方面保证了基盘稳中有升另一方面实现了新细分市场的突破实现了油电双线稳步推进特别是在竞争激烈的豪华新能源市场一方面由于产物投放周期一汽奥迪在静待新产物的到来；另一方面中国新兴的豪华品牌在不断增多比如特斯拉一年销售量超过60万辆而理想、蔚来、问界等众多新势力品牌的电动车在2023年的总销量规模已经突破了100万辆在这种夹击之下一汽奥迪e-tron系列能够杀出一条道路是产物力、营销力等共同作用的结果双线并举强化基地我们也有很多优势是客户真正需要、对日常用车也更重要的而这些优势也许并不被客户所了解未来我们也将对此加强沟通李凤刚说这些都是不能轻易丢掉的这也是奥迪在2024年将继续坚持油电共进策略的原因所在虽然内卷的市场将消费者的关注点更多引向性价比和堆砌的配置但对于豪华品牌来说品牌调性、服务、产物力仍然缺一不可所以2024年一汽奥迪还是要筑基从产物技术和品牌以及服务等硬软实力着手提升自身实力今年一汽奥迪要完成品牌、产物力、用户服务、过程管理四方面能力提升同时在运营和组织上提升效率在核心的产物规划上油电共进依然是2024年一汽奥迪的布局方向在燃油车产物上一汽奥迪会在高端化和年轻化两方面进行双向拓展在高端方向上2024年一汽奥迪将进一步发力高端产物包括SQ7、中期改款Q7、中期改款Q8、奥迪A8L Horch创始人版4.0T等多款重磅车型推出而在年轻化上中期改款奥迪A3、中期改款Q2L都将在质感、豪华感、氛围感上进行提升抓住年轻群体和女性群体另一方面一汽奥迪深入产物开发前期以闭环管理的方式保障中国市场用户需求的上车率在沟通会上一汽奥迪披露该公司一方面引入更具竞争力的长续航的PHEV车型和BEV等产物满足用户的多元化产物需求实现构建精准的用户需求洞察能力建立敏捷、市场化的产物管理机制实现新能源车数量提升、智能网联焕新、自动驾驶升级和内饰豪华感提升毫无疑问这将是一次意义重大的改变的开始用户直连是产物力之外的第二个关键问题从目前市场的变化来看品牌的粉丝化现象非常明显这些都是品牌的重要资产特别是在电动车初期消费中用户是最核心的推动力一汽奥迪在2024年将建立更多的直接触点通过线上线下的双向互动实现直达用户2024年是一汽奥迪营销升维的一年我们重构了数字化部门和用户运营部门打造与用户直连的触点李凤刚说当然不管是技术、品牌、还是服务又或者是To C渠道的建立核心都是重新塑造一汽奥迪的品牌形象奥迪过去一直是科技豪华的代名词在新能源时代如何擦亮这一金字招牌将是奥迪在中国发展的重要课题在2024年随着更为强大的PPE平台的到来一汽奥迪将聚焦电动化转型将奥迪百年豪华品牌的技术底蕴向更多的中国消费者传递通过强化电动技术沟通塑造全新技术品牌形象据悉一汽奥迪将联动奥迪全球资源打造Tech Day等平台全面释放PPE平台、PPE车型的技术优势长期以来以BBA为代表的豪华车品牌在市场上所具备的强大品牌感召力已经成为强大的无形资产也是众多中国车企品牌多年来难以企及并希望最终建立的壁垒对于一汽奥迪来说通过焕新的思考和手法放大奥迪作为百年豪华品牌、一线豪华品牌的差异化优势无疑将有助于其市场地位的进一步稳固面对风云变幻的外部环境和竞争格局一汽奥迪将一如既往坚持做正确的事时不我待推进各项工作李凤刚说小结实际上在过去的两年时间中不管是奔驰还是宝马等都在不断地强调其对豪华的理解而新势力们也不断抛出新豪华的理念显然这不是概念上的差异而是对掌控权的争夺在之前的几年时间中通过堆料来强化智能化等方式新势力的产物也获得了自己的成功但豪华不是简单地等同于堆料而是结合了电气化、智能化以及全新服务体验的综合价值感知重塑对于一汽奥迪而言其在过去30年间在中国一直以引领的方式定义中国式豪华那么在接下来的新能源汽车时代一汽奥迪也一定会全力以赴现在电动豪华车市场将迎来快速发展的拐点根据中国汽车工业协会的预测2024年豪华车市场预测385万同比增长7.4%其中NEV市场同比增长有望达到 27.7%从去年的数据来看2023年11月豪华车市场的电动车渗透率已经达到了35%今年这一市场的电动车渗透率还将进一步提升在未来不远的时间里豪华电动车市场也将从尝鲜走向主流消费对于产物的品质、安全、服务体验便利性等综合竞争力的关注维度还将不断提升这毫无疑问将有利于一汽奥迪等主流品牌现在是时候抓住机遇重新展现实力开启豪华新格局
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