李秀成肯定不想进行,清军已经开始在苏南反攻,他认为还是应该先解决苏南再解京围。
2024年12月21日,2003年,亡命天涯的彭洪菊还是被警方找到了,当何勇等一干警察赶到河曲县的那个小山村时,映入眼帘的是一个形容枯槁、满脸沟壑的老妇人。
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不(叠耻)堪(碍补苍)的(顿别)婚(贬耻苍)姻(驰颈苍)
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百货商场疯狂入局免税店到底能不能赚钱原创2020-07-09 20:38·联商网图/联商图库联商专栏:近期包括王府井、百联控股等零售巨头入局开始搅动免税市场这池春水免税店这门生意似乎又一次成了商业风口然而6月30日厦门国贸却把旗下厦门免税商场给关了而这并不是第一次砍掉免税店的第一家灭掉的是汕头免税商场后来改成当地最大的KTV来钱快多张市内免税牌照基本废了像深圳免税商场等同百货公司如果免税真的那么赚钱原来的牌照大佬到底怎么了如果免税不赚钱资本市场大佬到底怎么了疫情下的免税牌照激起妖风阵阵王府井的股价连续飙升把这张免税牌照作用放大到前所未有的高度使得很多人以为有张牌照就能赚钱恨不得让其它百货上市公司立刻去申请一张下来试试水却连免税怎么玩的都不太清楚假设某厂商产物做国内市场出厂价25元到零售渠道售价要100元其中因为有中间环节产生了75元成本如果走免税渠道同样产物出厂价可以做30元比普通渠道还多出5块钱同时消费者在免税渠道也能少花20元香不真香但这个跟免税好像没什么关系税收对于产物价格占比并没有多大免不免税在这里不是重点不会因为免一点税商品就出现大幅度降价有免当然更好对于产物定价大家应该都清楚免税店价格低在于去中间化从厂家进货通过免税渠道直接到达消费者手中可以让成本大幅度降低既然去中间化可以让厂商进价提高零售价格大幅度降低为什么厂商不赶紧去中间化大家都爽除了中间商外不是所有产物都可以去中间化免税店只是厂商的一种渠道我们还可以看到高大上的旗舰店特许经营店以及摆摊等多种形式旗舰店以自营为主在商品展示、与顾客建立链接方面具有较大优势机场类免税店以客群质量高、吞吐量大见长销量颇为可观缺点是基本以分销为主厂家难以控制所以厂商在面对不同渠道特性时会根据渠道特点以及产物线特点来达到最大的边际效益比如乔治阿玛尼会以自营旗舰店形式出现咬住逼格不放基本入驻顶级购物中心;阿玛尼J以及EX走分销渠道在很多购物中心都能看到;阿玛尼香水走批发路线就到处都是了做自营的好处是不让中间商赚差价全部自己赚可惜有个缺点就是店铺成本(装修、租金、人员等)要由自己来出属于重资产一旦投资失败血本无归除非能够很好转嫁成本厂商才会开店不然风险太大了一般不轻易开店不过中国土豪多愿意开出装补的大有人在所以欧美大佬很开心每家装补基本在1000多万以上而且给的扣点又低现在基本3-8个点左右看各家谈判本事了做分销的好处就是一堆人帮你卖量大了更赚钱而且不用自己投资开店只是需要降低一下品牌形象比如可能在某个地摊看到有人在卖香水还是正牌的又比商场便宜你都不敢相信了不同渠道各有各的优势也能适应不同的产物线所以厂商不会轻易去中间化完全自己干那么进入免税渠道最大的产物线是什么呢香氛日化、烟酒全世界都一样奢侈品牌不会轻易把正装通过分销进入免税渠道的除非自营现在可以推理出这次免税牌照要打掉哪个产物线的价格如果免税渠道没卖或者销售占比很低的都基本没影响了为什么中免在运作时哪怕做到垄断表现还是不能让消费者满意因为香氛等产物加价率还是太高了还是以上面表格为例进价30元售价80元就没有下调空间吗这中间有大部分其实是机场租金剩余才是中免利润机场租金多高4、50个点+保底中免为了抢点把利润都给了机场为什么后来口岸管理办法专门提出租金及售价限价要求问题是机场也是市场化运作没毛病这个时候只能增加相对廉价的租赁空间来进行再平衡于是市内免税牌照被赋予重任重出江湖所以这个牌照是用来打掉高加价率的不是用来赚取暴利的如何遏制新拿到牌照的公司想做高暴利呢引入更多竞争对手继续再发牌照利润敢定多高牌照就能多放几张免税商场的核心是特许分销直接厂家进货不是做二房东旱涝保收奢侈品牌也不会买你的账如果走其它中间商渠道产物是没有竞争力的中间商成本才是商品成本的重点你不去中间商还是跟其它以前的免税店一样继续做百货算了为什么韩国免税店能够给高返点因为免税店本身就是大代理商越走量议价能力越强厂商无法割舍韩国那些给不了像样返点的免税店最终因为不能走量进货成本进一步抬高市场竞争力慢慢丧失最终沦为鸡肋牌照国内其它几张牌照为什么跑不出来也是同理零售商与特许分销商合体挤出中间利润让利与民才有望真正跑出来简单判断的话新拿到牌照的零售商成立子公司时注册资金越多越牛X没钱进什么货能拿到什么折扣是不是很直接市内免税一旦重新启动中免是很难堪的跟机场的租约绑定价格一时半会根本降不下来直接被竞品算得无路可走摁在地上摩擦各地市区都有免税大佬出现为啥要在机场买风起时什么都会飞;风要停了又会回归免税可能不赚钱了延伸阅读:2019年百货业绩大曝光:有亮点也有痛点(文/联商高级顾问团成员 王国平本文仅代表作者观点不代表联商立场)
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