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2025年01月08日，银隆终止上市“深度改造”，仍是格力智能装备试验场2018-06-07 20:04·第一财经作为格力电器的董事长兼总裁，董明珠应该感谢格力电器的中小股东，两年前他们反对格力电器收购银隆新能源，在两者之间建立了“防火墙”。如今，银隆新能源业绩未如理想，终止了上市计划。不过，这位“铁娘子”利用银隆作为格力智能装备业务“试验场”的计划没变。6月7日，一位接近格力电器的业内人士告诉第一财经记者，银隆正在“深度改造”。“银隆正在发生的变化及阵痛是为了走上格力这样可持续发展道路要付出的代价。从公司发展使命、经营理念、模式选择，到质量控制、技术创新、制度文化、供应链掌控等都须重塑，才能获得未来。”银隆上市搁浅、高管层频换据中国证监会广东监管局官网5月30日挂出的《广东辖区已报备拟上市公司辅导工作进度表》，珠海银隆新能源股份有限公司（下称银隆）的上市前辅导已经“终止”。银隆上市计划备案日期为2017年5月17日，而“辅导终止”的时间为2018年1月17日。仅仅9个月，银隆就从满怀希望准备IPO到上市辅导终止，与其经营业绩不理想有关。其未经审计的财务数据显示，银隆2017年营业收入为87.52亿元，净利润为2.68亿元；截至2017年12月31日，公司资产总额为315.12亿元，负债总额为237.67亿元。2017年银隆的净利润相比2016年下降了67.94%。从汽车销量看，银隆2017年电动客车订单为6000余辆，这与当初3万辆的计划相差甚远。实际上，银隆2017年仅销售了3355辆纯电动客车，销量与2016年的6200辆相比，几近腰斩。银隆旗下的河北银隆新能源有限公司，今年5月被媒体曝光存在电动汽车电池产能过剩、部分员工离职等情形。第一财经当时了解到，银隆创始人魏银仓在公司留下了一些黑洞，目前银隆正处于“内部整顿”状态，围绕产物质量、供应链管理、生产制造等提高管理水平。自去年年底以来，银隆的高管层也频繁变动。去年11月，银隆创始人、原董事长魏银仓辞职，与魏银仓搭档多年的银隆总裁孙国华兼任公司董事长；今年3月，孙国华卸任银隆董事长兼总裁，由银隆第五大股东普润资本总经理卢春泉任董事长，曾在格力任职的原银隆副总裁赖信华任银隆总裁。在今年4月26日格力电器的关联交易预计公告里，银隆的法定代表人还是卢春泉；但是，6月7日“天眼查”的网站上显示，银隆的法定代表人已变为赖信华。赖信华此前为格力电器（郑州）有限公司总经理。而包括赖信华在内的多位有格力电器背景的人士进入银隆高管层，负责银隆从采购、财务、品质到生产技术等核心业务。这意味着，虽然银隆没被收入格力电器旗下，但是“格力化”还在推进。“银隆正在深度改造，敬请关注。”上述接近格力电器的业内人士向第一财经记者说。格力借“试验场”强攻装备业对银隆的变局，外界多称董明珠的“造车梦”遇挫。但从4月26日格力电器的关联交易预计公告看，董明珠把银隆作为格力电器智能装备业务“试验场”的计划没变，格力今年将继续借银隆来强攻高端装备领域。据公告，2017年，格力电器与银隆的关联交易曾计划达到200亿元，实际上只发生了19.4亿元，其中格力电器向银隆销售智能装备18.9亿元、销售大巴空调964万元；而银隆向格力电器销售的新能源车及储能设备只有4039万元，也就是说格力向银隆卖装备占了双方关联交易额的大部分。2018年，双方预计关联交易额达为15亿元，其中预计格力电器向银隆销售智能装备、大巴空调13亿元，银隆向格力电器销售新能源车辆及储能设备2亿元。格力电器表示，公司目前产业链已延伸至汽车空调、电机电控等领域，银隆如按市场价格向格力采购智能装备、模具铸造、汽车空调、电机电控等产物，格力最终可借助与银隆的合作，快速切入新能源汽车产业链、储能以及电池制造装备领域，打造新的产业增长点。董明珠自媒体并没有停止继续为银隆“卖广告”——6天前，其发文透露，上合组织青岛峰会前，银隆新能源纯电动仿古铛铛车开动，为上海合作组织成员国媒体开启了北京中轴线观光之旅。不过，董明珠自媒体今年以来“卖广告”最多的是格力的智能装备。继宣传格力的工业机器人之后，擅长营销的“董小姐”6月7日又在自媒体上透露，“近日，格力自主研发的首台光纤激光切割机正式下线交付客户，并成功完成调试”。第一财经记者留意到，董明珠自媒体这几天文章的结尾，都显示了格力电器定位的新表述——“格力电器已从专业化空调公司向多元化智能人居产物和高端装备公司转型”。之前，格力电器在年报中的定位是“多元化全球型工业集团”，新的表述更突出智能人居产物和高端装备。上述接近格力电器的业内人士说，格力的定位没变，只是表达方式有了变化，未来发展战略是“双智”化，即“智能家居+智能装备”，主攻产物是高端家电和高端装备。智能化、节能化、精工化、集成化、多元化是格力智能家电的开发方向，以满足消费者不断升级换代的需求为导向；智能装备发展方向是精密模具、数控机床和工业机器人，目的是自主掌控核心智造技术。这位人士说，总之，家电向智能家电升级，制造向智能制造升级。董明珠曾说自己从来没错过。财经作家吴晓波最近曾问董明珠“真正做错了怎么办？”董明珠当时回答说，她做了风险防控，比如一项决策，预备50亿投进去，没有就没有了，不影响公司的健康发展，这就是风险防控。她举例说，像格力手机，格力自己生产，规模小，能销售掉就可以了。从这个角度看，董明珠去年改为自己个人入股银隆，虽然银隆现在终止了上市计划，但是只要银隆在一定规模实现良性发展，为格力电器智能装备业务的发展铺好路，也许就发挥了它在“董小姐”棋盘中的作用了。
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麦月建议：想要省钱的时候，可别只看表面数字，额外发生的成本也得多多考虑，隐形消费不可忽视。睡不着也不起来，看了会手机又睡着了。