（中国宁波网）
2025年01月08日，谈及智能机器人是否有望广泛应用于生活场景，尾形哲也指出，在前沿领域，一些机器人已经可以帮助人们做家务、炒菜煮饭，但能完成这些动作的机器人由于价格太过高昂，目前并没有办法普及使用到的日常生活中去，这也是需要致力解决的问题。
长日光阴乱作一团光阴似箭笔趣阁渺渺最新章节冲长日光...
海关总署：上半年我国出口机电产物7.14万亿元 增长8.2%
反映到上市公司一季度财报上，下滑则更为明显。7家厨电上市公司中，一半以上营收、利润双下滑。在这其中，老板电器与华帝股份，在低迷的市场环境中仍然实现了营收与净利润的稳健增长。海拔不断上升，世界会发生什么变化？只有0.00007%的人类见过！原创2018-11-08 15:34·星球研究所你会看到一切因为你面临的是死亡文 | 星球研究所一年前星球研究所曾刊发此文，传播广泛现在全面更新，以资纪念并衷心感谢一年来各位读者的陪伴99%的人都不会去攀登珠峰人性对极高山有一种天生的恐惧所以这篇文章不准备告诉你如何登顶那些技巧大部分人都用不上星球研究所只想为大家展示当海拔不断上升你看到的世界会发生什么样的变化一个你在城市中完全无法体会的世界一个只有0.00007%的人类经历过的世界（请将手机横屏观看，1953年-2017年共约8000人次登顶珠峰，去重后人数预计在5000人左右，占当今世界70多亿人口的千万分之七；原图制作@Paul Devaney，星球研究所修订）▼我们以攀登者最多的珠峰南坡传统路线为例第一站是距离珠峰大本营最近的机场尼泊尔卢卡拉机场（Lukla Airport）它修建于山谷之中机场跑道长度仅527米从一端到另一端的高度差却超过60米相当于一幢20层的大楼加之周边山地、气候环境复杂2008年、2010年、2013年、2017年都曾发生机组或乘客伤亡的严重事故堪称世界上最危险的机场之一（卢卡拉机场，可以看到明显的坡度，跑道直冲山谷而下，摄影师@高承）▼甫一开场就迎来这样一个下马威未来的旅程尚不知会是何等惊险而且此处与珠峰峰顶高差6000米与大本营距离超过70千米不通公路，只能依靠双腿在群山之间徒步爬升六七天方能抵达（珠峰南坡徒步路线图，星球研究所制作，地图源自@Google）▼但是从这里出发的益处也显而易见卢卡拉机场海拔2840米较低的海拔可以让你逐步适应，防止高原反应再加上因为常年接待登山者与游客“现代化”的环境也会令你倍感舒适你甚至可以在当地找到一家“星巴克”（冒牌“星巴克”是卢卡拉的标志性咖啡馆，店标中间也被换成了当地著名的山峰Ama Dablam，摄影师@高承）▼接下来的南池市场（Namche Bazar）海拔3440米更是一派红尘俗世的模样旅馆、餐馆、酒吧、邮局、银行各种店铺一应俱全它三面环山，房屋与田地层层错落似乎你来到的不是珠峰脚下而是中国云南贵州某个有着梯田的小山村（南池小镇全景，摄影师@宋强/巅峰探游）▼再往上的另一个村镇天波切（Tengboche）海拔3860米距离珠峰峰顶直线距离只有23千米但远处的珠峰居然一点也不巍峨，一点也不高大以至于旁边任何一座山峰都可以抢过它的风头（右侧海拔仅6856米的阿玛达布拉姆峰Ama Dablam山形突出，是最受当地人崇拜的神山，而非珠峰，摄影师@老J）▼再往上道格拉垭口（Duglha Pass）海拔4830米气氛变得凝重起来上百座登山遇难者的衣冠冢突然出现在道旁凌乱的石堆让它看上去更像是一片“乱葬岗”令人不禁发怵自己会否成为其中一员（摄影师@老J）▼但挑战巅峰的欲望更加强烈随着上帝的奖赏接踵而来一切不快都会暂时忘却“乱葬岗”北部的高乐雪（Gorak Shep）周边拥有多个极佳的观景平台应接不暇的极致风光让人绝无可能忍心离去你可以看到红似烙铁的珠峰落日（冬季在Kala Patthar半山腰拍到的珠峰日落，摄影师@高承）▼也可以看到难得一见的双峰倒影（Pumori BC边上的小池塘倒映出了双峰，左为珠峰，右为努子峰，摄影师@曲子华）▼高乐雪海拔5168米人类居住的大部分地方都在这个高度之下拉萨海拔3600多米，北京海拔40米上海甚至只有“可怜”的4米仅凭海拔而论你已经击败了地球上99%人类甚至你微信朋友圈的全部再往上恭喜你终于完成了70公里的徒步呈现在你眼前的便是珠峰大本营（EBC，Everest Base Camp）（请将手机横屏观看，帐篷所在之处便是大本营；太阳从珠峰斜后方升起，被山体遮挡住的光线在天空中撕出一条巨大的口子，摄影师@高承）▼一条巨大的冰川从大本营上方倾泻而下、气势磅礴人们只能在充满乱石、泥土的冰碛物上勉强找到一些平整之处搭建帐篷显得异常渺小、微不足道（大本营与昆布冰川，摄影师@高承）▼当夜幕降临星光布满天空攀登者终于可以沉睡在无边的大自然中一扫旅途疲惫（摄影师@高承）▼大本营海拔5350米空气中的氧气含量只相当于北京的50%只有少数高山动物、植物可以在此顽强生存（藏雪鸡，下方冰川旁为大本营，摄影师@高承）▼人类的供给则完全依靠人背、牛驮（牦牛运输队，摄影师@高承）▼以及每天不间断的直升机运输（摄影师@高承）▼成吨的物资被运至大本营为你准备了丰盛的大餐（大本营帐篷内的聚餐，图片源自@韩子君）▼包括清蒸鱼和新鲜的水果（摄影师@张伟/十四座俱乐部）▼（大本营的足浴，摄影师@张伟/十四座俱乐部）▼唯一不便的是厕所无论你的花费是3万美金还是8万美金都只能暂时告别舒适的冲水马桶用最简单的方式解决人生之急了但是，最好不要抱怨因为接下来的路途中连这样的厕所也没有（摄影师@韩子君）▼舒适的营地生活令人安全感倍增忘却了这是在风险与美景并存的珠峰脚下但是作为攀登者生活的基地大本营从来不意味着安全2015年一场地震引发了雪崩整个大本营被瞬间摧毁造成22人死亡（2015年的救援画面）▼从大本营出发登顶之路才算正式开始前方将有4个营地为攀登者提供补给（珠峰南坡传统攀登线路示意图，具体线路及营地位置每年会因实际情况略有变化，底图来自Google Earth，星球研究所制作）▼首先你将经过人称“恐怖冰川”的昆布冰川这里海拔5700米是去往1号营地的必经之路（严格来说，昆布冰川是指珠峰南坡的整条冰川，一直延伸至道格拉；登山者常说的昆布冰川仅指大本营至C1的冰瀑；摄影师@张伟/十四座俱乐部）▼舒适生活的美好记忆尚未消散深不可测的冰裂缝就已经遍布脚下（昆布冰川，注意冰上渺小的攀登者，摄影师@高承）▼还有巨大的冰塔悬在头顶，摇摇欲坠不管是掉进裂缝或者被冰塔砸中都没有生还的可能（昆布冰川最高的一处冰壁，需要由四部梯子首尾相连才能通过；整段路程通常要走6-8小时；摄影师@韩子君）▼你也许会渴望一位天使飘然而至将你送出危险区但无论富有或贫穷在珠峰面前，人人平等无论何人都必须自己一步一步走完脚下的路（穿越昆布冰川裂缝，摄影师@宋强/巅峰探游）▼再往上危险程度将逐级增加遇难者人数也随之上升（截止到2014年的珠峰传统攀登路线不同位置的死亡人数，红色为夏尔巴遇难者，灰色为攀登者遇难者；图中标注的营地为之前的位置，现在已经有较大偏移；图片源自@National Geographic，数据来源@GERMAN AEROSPACE CENTER/UNIVERSITY OF WASHINGTON/HIMALAYAN DATABASE）▼越来越难，越来越危险你可能因此退缩退缩有可能代表你很懦弱也有可能代表你对风险的把握非常明智无论你做了什么决定在死亡面前你都无法欺骗自己你会清楚看到自己的本性穿越昆布冰川之后是一号营地（C1）海拔5963米（攀登者后方的帐篷为一号营地，摄影师@张伟/十四座俱乐部）▼二号营地（C2）海拔6400米（二号营地，摄影师@韩子君）▼一号营地与二号营地之间是雪崩的高发区如果在登山过程中发生雪崩登山者几乎没有可以躲避的空间（雪崩示意图；4名登山者在攀登安纳普尔纳峰时遭遇雪崩，4人躲在突出的岩层下逃过一劫，土耳其摄影师TuncFindik捕捉到了这张照片，红圈里为登山者）▼之后是三号营地（C3）海拔7300米（三号营地，摄影师@宋强/巅峰探游）▼三号营地正前方的山坳时常云雾弥漫、风景绝美但此时有人已经无心欣赏美景而是选择了下撤（三号营地黯然离开的著名登山家夏伯渝，1975年26岁他第一次攀登珠峰，因将睡袋让给了队友而被冻伤，造成双腿截肢，照片中可以看到；他目前仍在不断坚持攀登珠峰，愈挫愈勇，虽未成功，但却赢得了世界的尊重；摄影师@张伟/十四座俱乐部）▼再往上是四号营地（C4）海拔7900米（摄影师@韩子君）▼这里是冲顶前的最后一站时速超过100公里的大风已经变得司空见惯大风不但会进一步降低本已稀薄的氧气连扎营都变得极为困难你需要耐心等待天气转好焦躁、鲁莽的情绪会一直伴随着你，打磨你的心性（C4营地的狂风，摄影师@宋强/巅峰探游）▼当时机终于来临为了避开冰体崩裂的不稳定时段你必须半夜爬出睡袋在一片漆黑中开始冲顶之路（冲顶，摄影师@韩子君）▼现在你已经正式进入海拔8000米的死亡地带这里氧气含量仅有海平面的30%供氧不足的脑细胞令你的反应变得迟钝任何暴露在空气中的部位都有可能冻伤眼睛则有可能出现失明珠峰就像一个大的测试场你身体部件的每个细节都在这里经受极端检验任何一点小毛病都会被放大（夜间冲顶3小时后，相机冻冰了，摄影师@宋强/巅峰探游）▼到了海拔8500米路上开始不断出现遇难者的遗体（被登山者称为Green Boots的遇难者，位于西北山脊8500米处，身份至今不明）▼由于运输困难他们就这样被“抛弃”在高山之上成为一种触目惊心的“路标”据统计珠峰上类似的遗体多达两百具他们有的默默死去，无人知晓有的却是人们眼看着他遇险，却未能施救（澳大利亚登山者Lincoln Hall曾于2006年在顶峰附近出现脑水肿，被队友放弃；12小时后另一支登山队发现他仍有生命体征，于是将他救下山；之后他一直活到2012年，期间出版了相关书籍、纪录片）▼那些未能施以援手的攀登者往往会背上“见死不救”的恶名，饱受谴责但如果是你你会扔下队友或者被人扔下吗？任何一个答案都不会轻松如果没有攀登珠峰你也许永远不会知道▼“在8500米放弃一个生命有多容易，营救一个生命有多难”海拔8000米以上就像一面镜子把每个人照得清清楚楚在这样的环境下人的自私、欲望、浮躁、无助都会被放大那些盛行于海拔8米、80米、800米的道德法则在8000米的高度面前通通失效再往上你就到达了海拔8790米离登顶只差一步然而珠峰居然未能免俗地“堵车了”▼这里被称为希拉里台阶(Hillary Step)是一处几乎垂直的裸露山体岩石断面通道狭窄、上行下行挤成一锅粥现在需要考验你的沟通协调能力究竟谁先上？后上的人曾经在等待时就被冻伤了（希拉里台阶全貌，摄影师@韩子君）▼冲出希拉里台阶的拥堵路段你终于站到了珠峰之巅海拔8848米晨光中的珠峰晶莹如玉你摘下氧气面罩看着无数雪峰风起云涌却都“臣服”于你的脚下（中国测量的珠峰岩体高度为8844.43米，尼泊尔的测量包括雪盖高度为8848米，摄影师@韩子君）▼珠峰的影子几乎囊括群山似乎你也是这庞大身躯的一部分（珠峰晨影，摄影师@张伟/十四座俱乐部）▼地球上已经没有新高度供你挑战了但前提是你能活着下山下山的过程中失足、缺氧、失温任何一个小错误仍有可能把你永远留在珠峰从历史数据上看这个概率达到4%现在高度开始下降8790米希拉里台阶，TMD，我怎么上来的（下撤到8500m回头看希拉里台阶，摄影师@宋强/巅峰探游）▼8500米遇难者的位置，我不能留下当路标▼7900米四号营地，怎么又堵车了（四号营地下撤时遭遇大堵车，堵了1个多小时，摄影师@宋强/巅峰探游）▼7300米三号营地，下，继续往下▼6400米二号营地，终于平坦一点了，继续往下（二号营地到一号营地下撤途中，摄影师@宋强/巅峰探游）▼5963米一号营地，怎么下面还有好远▼5700米昆布冰川，排队慢慢过，小心别掉进裂缝了（一号营地到大本营下撤，摄影师@宋强/巅峰探游）▼5350米大本营，有没有大餐在等我▼5168米高乐雪，对美景麻木了吗▼4830米“乱葬岗”，谢谢上天保佑▼3860米天波切，让我再看珠峰一眼，哪怕只有一小角▼2840米卢卡拉机场，飞行员你可要飞稳了▼40米这里是北京你正在电脑前用冻伤的手指艰难地敲击键盘山上短暂的缺氧让你的大脑反应也有些迟钝但毕竟你活下来了海拔40米，真好但事情还没有完你有没有在路上扔下你的队友？你心里愧疚吗？准备重返珠峰安葬他？还是冷若冰霜？将往事付诸云烟也许后半生将是煎熬的余生或许你没有经历那些残酷也顺利完成登顶、下山那么真的要恭喜你了你是上帝真正的宠儿P.S. 本文在写作中得到了十四座俱乐部、巅峰探游、韩子君的大力支持，特此致谢... The End ...
![]()
碍别尘辫别谤蝉丑耻辞：“诲耻濒耻诲耻辞虫颈别谤别苍丑辞耻测颈苍驳驳补颈锄耻辞诲别诲颈测颈箩颈补苍蝉丑颈箩颈耻蝉丑颈虫耻苍辩颈耻谤别苍尘别苍诲别办耻补苍蝉丑耻，产颈苍驳飞别颈迟补诲别肠耻辞飞耻别谤诲补辞辩颈补苍。”测颈驳耻颈锄丑辞耻尘补辞迟补颈飞别颈濒颈，驳辞苍驳蝉颈虫颈补辞蝉丑辞耻尘补辞濒颈濒惫肠丑补苍驳苍颈补苍肠丑补辞驳耻辞90%，测颈苍驳濒颈苍别苍驳濒颈锄补颈础驳耻蝉丑颈肠丑补苍驳尘颈苍驳濒颈别辩颈补苍尘补辞。测颈箩颈产补辞虫颈补苍蝉丑颈，箩颈别锄丑颈测颈箩颈诲耻尘辞，驳耻颈锄丑辞耻尘补辞迟补颈虫颈补苍箩颈苍箩颈虫颈补苍箩颈苍诲别苍驳箩颈补飞耻测耻别飞别颈1578.19测颈测耻补苍。
曾(Zeng)是(Shi)中(Zhong)国(Guo)市(Shi)场(Chang)第(Di)一(Yi)，如(Ru)今(Jin)全(Quan)线(Xian)裁(Cai)撤(Che)，联(Lian)想(Xiang)手(Shou)机(Ji)怎(Zen)么(Me)了(Liao)？原(Yuan)创(Chuang)2023-03-27 21:13·财(Cai)话(Hua)连(Lian)篇(Pian)两(Liang)度(Du)成(Cheng)为(Wei)中(Zhong)国(Guo)第(Di)一(Yi)，曾(Zeng)经(Jing)是(Shi)华(Hua)为(Wei)老(Lao)大(Da)哥(Ge)的(De)联(Lian)想(Xiang)手(Shou)机(Ji)，要(Yao)走(Zou)到(Dao)尽(Jin)头(Tou)了(Liao)吗(Ma)？据(Ju)网(Wang)络(Luo)爆(Bao)料(Liao)，联(Lian)想(Xiang)自(Zi)有(You)手(Shou)机(Ji)品(Pin)牌(Pai)拯(Zheng)救(Jiu)者(Zhe)手(Shou)机(Ji)业(Ye)务(Wu)全(Quan)线(Xian)裁(Cai)撤(Che)，仅(Jin)保(Bao)留(Liu)当(Dang)年(Nian)29亿(Yi)美(Mei)元(Yuan)收(Shou)购(Gou)的(De)摩(Mo)托(Tuo)罗(Luo)拉(La)移(Yi)动(Dong)业(Ye)务(Wu)。说(Shuo)到(Dao)联(Lian)想(Xiang)手(Shou)机(Ji)，很(Hen)多(Duo)人(Ren)可(Ke)能(Neng)只(Zhi)存(Cun)在(Zai)记(Ji)忆(Yi)中(Zhong)，甚(Shen)至(Zhi)以(Yi)为(Wei)它(Ta)早(Zao)就(Jiu)倒(Dao)下(Xia)了(Liao)，因(Yin)为(Wei)如(Ru)今(Jin)在(Zai)国(Guo)内(Nei)市(Shi)场(Chang)几(Ji)乎(Hu)“销(Xiao)声(Sheng)匿(Ni)迹(Ji)”。拯(Zheng)救(Jiu)者(Zhe)是(Shi)联(Lian)想(Xiang)仅(Jin)剩(Sheng)的(De)自(Zi)主(Zhu)手(Shou)机(Ji)品(Pin)牌(Pai)，针(Zhen)对(Dui)的(De)是(Shi)电(Dian)竞(Jing)游(You)戏(Xi)细(Xi)分(Fen)市(Shi)场(Chang)，规(Gui)模(Mo)非(Fei)常(Chang)小(Xiao)。在(Zai)去(Qu)年(Nian)底(Di)，拯(Zheng)救(Jiu)者(Zhe)手(Shou)机(Ji)业(Ye)务(Wu)就(Jiu)经(Jing)历(Li)了(Liao)裁(Cai)员(Yuan)，今(Jin)年(Nian)3月(Yue)新(Xin)品(Pin)发(Fa)布(Bu)会(Hui)也(Ye)没(Mei)有(You)手(Shou)机(Ji)新(Xin)品(Pin)，这(Zhe)就(Jiu)说(Shuo)明(Ming)联(Lian)想(Xiang)手(Shou)机(Ji)业(Ye)务(Wu)确(Que)实(Shi)出(Chu)现(Xian)了(Liao)问(Wen)题(Ti)。如(Ru)今(Jin)，国(Guo)产(Chan)手(Shou)机(Ji)品(Pin)牌(Pai)有(You)“华(Hua)米(Mi)OV”的(De)说(Shuo)法(Fa)，而(Er)十(Shi)年(Nian)前(Qian)，却(Que)是(Shi)“中(Zhong)华(Hua)酷(Ku)联(Lian)”，也(Ye)就(Jiu)是(Shi)中(Zhong)兴(Xing)、华(Hua)为(Wei)、酷(Ku)派(Pai)、联(Lian)想(Xiang)。联(Lian)想(Xiang)虽(Sui)然(Ran)被(Bei)放(Fang)在(Zai)最(Zui)后(Hou)一(Yi)位(Wei)，但(Dan)它(Ta)却(Que)是(Shi)老(Lao)大(Da)哥(Ge)。抛(Pao)开(Kai)技(Ji)术(Shu)不(Bu)谈(Tan)，联(Lian)想(Xiang)曾(Zeng)经(Jing)确(Que)实(Shi)是(Shi)华(Hua)为(Wei)的(De)“老(Lao)大(Da)哥(Ge)”，联(Lian)想(Xiang)2002年(Nian)通(Tong)过(Guo)收(Shou)购(Gou)厦(Xia)华(Hua)手(Shou)机(Ji)进(Jin)入(Ru)手(Shou)机(Ji)市(Shi)场(Chang)，而(Er)华(Hua)为(Wei)在(Zai)2003年(Nian)才(Cai)成(Cheng)立(Li)手(Shou)机(Ji)业(Ye)务(Wu)部(Bu)，2004年(Nian)推(Tui)出(Chu)第(Di)一(Yi)款(Kuan)手(Shou)机(Ji)。在(Zai)市(Shi)场(Chang)份(Fen)额(E)上(Shang)，2004年(Nian)联(Lian)想(Xiang)就(Jiu)成(Cheng)为(Wei)国(Guo)产(Chan)手(Shou)机(Ji)销(Xiao)量(Liang)第(Di)一(Yi)，到(Dao)2007年(Nian)Q4，联(Lian)想(Xiang)手(Shou)机(Ji)更(Geng)是(Shi)拿(Na)下(Xia)了(Liao)国(Guo)产(Chan)手(Shou)机(Ji)39.3%的(De)份(Fen)额(E)，稳(Wen)居(Ju)第(Di)一(Yi)。2014年(Nian)，联(Lian)想(Xiang)手(Shou)机(Ji)迎(Ying)来(Lai)了(Liao)最(Zui)巅(Zuo)峰(Feng)的(De)时(Shi)刻(Ke)，全(Quan)球(Qiu)市(Shi)场(Chang)份(Fen)额(E)达(Da)到(Dao)7.9%，位(Wei)居(Ju)第(Di)三(San)，中(Zhong)国(Guo)手(Shou)机(Ji)市(Shi)场(Chang)份(Fen)额(E)高(Gao)达(Da)19.8%，位(Wei)居(Ju)第(Di)一(Yi)。然(Ran)而(Er)，从(Cong)2015年(Nian)开(Kai)始(Shi)，联(Lian)想(Xiang)手(Shou)机(Ji)就(Jiu)迅(Xun)速(Su)走(Zou)下(Xia)坡(Po)路(Lu)。到(Dao)2017年(Nian)市(Shi)场(Chang)份(Fen)额(E)跌(Die)至(Zhi)0.4%，全(Quan)年(Nian)销(Xiao)量(Liang)179万(Wan)台(Tai)，到(Dao)2018年(Nian)第(Di)二(Er)季(Ji)度(Du)末(Mo)，联(Lian)想(Xiang)手(Shou)机(Ji)在(Zai)中(Zhong)国(Guo)市(Shi)场(Chang)销(Xiao)量(Liang)仅(Jin)剩(Sheng)30万(Wan)台(Tai)，彻(Che)底(Di)没(Mei)落(Luo)。有(You)人(Ren)可(Ke)能(Neng)会(Hui)觉(Jue)得(De)可(Ke)惜(Xi)，联(Lian)想(Xiang)手(Shou)机(Ji)一(Yi)手(Shou)好(Hao)牌(Pai)打(Da)得(De)稀(Xi)烂(Lan)。其(Qi)实(Shi)，一(Yi)点(Dian)都(Du)不(Bu)可(Ke)惜(Xi)，为(Wei)什(Shi)么(Me)这(Zhe)么(Me)说(Shuo)呢(Ne)？有(You)一(Yi)句(Ju)话(Hua)叫(Jiao)做(Zuo)：凭(Ping)运(Yun)气(Qi)赚(Zhuan)到(Dao)的(De)钱(Qian)，最(Zui)后(Hou)都(Du)会(Hui)靠(Kao)实(Shi)力(Li)亏(Kui)回(Hui)去(Qu)。联(Lian)想(Xiang)手(Shou)机(Ji)就(Jiu)是(Shi)最(Zui)典(Dian)型(Xing)的(De)例(Li)子(Zi)，靠(Kao)着(Zhuo)两(Liang)次(Ci)市(Shi)场(Chang)红(Hong)利(Li)，做(Zuo)到(Dao)了(Liao)手(Shou)机(Ji)市(Shi)场(Chang)老(Lao)大(Da)。2002年(Nian)，联(Lian)想(Xiang)进(Jin)入(Ru)手(Shou)机(Ji)市(Shi)场(Chang)时(Shi)，国(Guo)内(Nei)主(Zhu)要(Yao)以(Yi)外(Wai)资(Zi)品(Pin)牌(Pai)为(Wei)主(Zhu)，国(Guo)产(Chan)手(Shou)机(Ji)知(Zhi)名(Ming)品(Pin)牌(Pai)很(Hen)少(Shao)，以(Yi)山(Shan)寨(Zhai)机(Ji)居(Ju)多(Duo)，这(Zhe)无(Wu)疑(Yi)给(Gei)了(Liao)联(Lian)想(Xiang)很(Hen)大(Da)的(De)机(Ji)会(Hui)。当(Dang)时(Shi)的(De)联(Lian)想(Xiang)还(Huan)是(Shi)饱(Bao)受(Shou)好(Hao)评(Ping)的(De)民(Min)族(Zu)品(Pin)牌(Pai)，和(He)华(Hua)为(Wei)并(Bing)称(Cheng)为(Wei)“北(Bei)联(Lian)想(Xiang)，南(Nan)华(Hua)为(Wei)”。2004年(Nian)，联(Lian)想(Xiang)收(Shou)购(Gou)全(Quan)球(Qiu)知(Zhi)名(Ming)品(Pin)牌(Pai)IBM的(De)PC业(Ye)务(Wu)，轰(Hong)动(Dong)全(Quan)国(Guo)，更(Geng)让(Rang)它(Ta)成(Cheng)为(Wei)了(Liao)民(Min)族(Zu)品(Pin)牌(Pai)的(De)骄(Jiao)傲(Ao)，一(Yi)时(Shi)间(Jian)风(Feng)光(Guang)无(Wu)二(Er)。靠(Kao)着(Zhuo)高(Gao)知(Zhi)名(Ming)度(Du)和(He)美(Mei)誉(Yu)度(Du)，联(Lian)想(Xiang)手(Shou)机(Ji)如(Ru)入(Ru)无(Wu)人(Ren)之(Zhi)境(Jing)，很(Hen)快(Kuai)就(Jiu)成(Cheng)为(Wei)了(Liao)国(Guo)产(Chan)手(Shou)机(Ji)老(Lao)大(Da)。在(Zai)功(Gong)能(Neng)机(Ji)时(Shi)代(Dai)，联(Lian)想(Xiang)抓(Zhua)住(Zhu)机(Ji)会(Hui)，取(Qu)得(De)先(Xian)发(Fa)优(You)势(Shi)，最(Zui)终(Zhong)大(Da)获(Huo)成(Cheng)功(Gong)。在(Zai)智(Zhi)能(Neng)机(Ji)时(Shi)代(Dai)，联(Lian)想(Xiang)又(You)抓(Zhua)住(Zhu)了(Liao)运(Yun)营(Ying)商(Shang)的(De)渠(Qu)道(Dao)红(Hong)利(Li)。当(Dang)时(Shi)，国(Guo)内(Nei)三(San)大(Da)运(Yun)营(Ying)商(Shang)开(Kai)始(Shi)烧(Shao)钱(Qian)补(Bu)贴(Tie)，充(Chong)话(Hua)费(Fei)送(Song)手(Shou)机(Ji)，大(Da)力(Li)推(Tui)动(Dong)3G、4G网(Wang)络(Luo)的(De)普(Pu)及(Ji)。联(Lian)想(Xiang)深(Shen)度(Du)捆(Kun)绑(Bang)三(San)大(Da)运(Yun)营(Ying)商(Shang)渠(Qu)道(Dao)，主(Zhu)打(Da)低(Di)端(Duan)机(Ji)，市(Shi)场(Chang)份(Fen)额(E)从(Cong)2011年(Nian)第(Di)十(Shi)名(Ming)，很(Hen)快(Kuai)冲(Chong)到(Dao)了(Liao)2012年(Nian)的(De)国(Guo)产(Chan)手(Shou)机(Ji)第(Di)一(Yi)，国(Guo)内(Nei)仅(Jin)次(Ci)于(Yu)三(San)星(Xing)。也(Ye)是(Shi)这(Zhe)一(Yi)年(Nian)，“中(Zhong)华(Hua)酷(Ku)联(Lian)”地(Di)位(Wei)奠(Dian)定(Ding)，联(Lian)想(Xiang)、华(Hua)为(Wei)、酷(Ku)派(Pai)、中(Zhong)兴(Xing)市(Shi)场(Chang)份(Fen)额(E)分(Fen)别(Bie)为(Wei)10.7%、9.9%、9.5%、8.9%。随(Sui)着(Zhuo)补(Bu)贴(Tie)的(De)取(Qu)消(Xiao)，联(Lian)想(Xiang)手(Shou)机(Ji)迅(Xun)速(Su)跌(Die)下(Xia)神(Shen)坛(Tan)。随(Sui)后(Hou)几(Ji)年(Nian)，小(Xiao)米(Mi)、OPPO、vivo等(Deng)国(Guo)产(Chan)品(Pin)牌(Pai)崛(Zuo)起(Qi)，国(Guo)内(Nei)手(Shou)机(Ji)市(Shi)场(Chang)越(Yue)来(Lai)越(Yue)卷(Juan)，堪(Kan)称(Cheng)地(Di)狱(Yu)难(Nan)度(Du)，联(Lian)想(Xiang)手(Shou)机(Ji)根(Gen)本(Ben)就(Jiu)没(Mei)有(You)招(Zhao)架(Jia)之(Zhi)力(Li)，逐(Zhu)渐(Jian)消(Xiao)失(Shi)在(Zai)大(Da)众(Zhong)视(Shi)野(Ye)。有(You)人(Ren)说(Shuo)联(Lian)想(Xiang)手(Shou)机(Ji)之(Zhi)所(Suo)以(Yi)失(Shi)败(Bai)，还(Huan)是(Shi)因(Yin)为(Wei)它(Ta)选(Xuan)择(Ze)了(Liao)“贸(Mao)工(Gong)技(Ji)”的(De)发(Fa)展(Zhan)路(Lu)线(Xian)，其(Qi)实(Shi)这(Zhe)并(Bing)不(Bu)是(Shi)主(Zhu)要(Yao)原(Yuan)因(Yin)，国(Guo)内(Nei)手(Shou)机(Ji)品(Pin)牌(Pai)中(Zhong)，真(Zhen)正(Zheng)有(You)核(He)心(Xin)技(Ji)术(Shu)的(De)品(Pin)牌(Pai)只(Zhi)有(You)华(Hua)为(Wei)，但(Dan)小(Xiao)米(Mi)和(He)OV两(Liang)兄(Xiong)弟(Di)依(Yi)旧(Jiu)做(Zuo)得(De)风(Feng)生(Sheng)水(Shui)起(Qi)。联(Lian)想(Xiang)手(Shou)机(Ji)失(Shi)败(Bai)的(De)真(Zhen)正(Zheng)原(Yuan)因(Yin)是(Shi)没(Mei)有(You)深(Shen)耕(Geng)品(Pin)牌(Pai)和(He)产(Chan)品(Pin)，先(Xian)说(Shuo)产(Chan)品(Pin)，如(Ru)今(Jin)你(Ni)还(Huan)记(Ji)得(De)联(Lian)想(Xiang)手(Shou)机(Ji)有(You)任(Ren)何(He)爆(Bao)款(Kuan)产(Chan)品(Pin)吗(Ma)？完(Wan)全(Quan)没(Mei)有(You)，但(Dan)OPPO R系(Xi)列(Lie)， vivo X系(Xi)列(Lie)，华(Hua)为(Wei)P系(Xi)列(Lie)，都(Du)曾(Zeng)深(Shen)入(Ru)人(Ren)心(Xin)，出(Chu)过(Guo)红(Hong)极(Ji)一(Yi)时(Shi)的(De)产(Chan)品(Pin)。联(Lian)想(Xiang)从(Cong)没(Mei)有(You)一(Yi)个(Ge)产(Chan)品(Pin)线(Xian)能(Neng)够(Gou)推(Tui)出(Chu)三(San)代(Dai)以(Yi)上(Shang)的(De)产(Chan)品(Pin)，不(Bu)断(Duan)的(De)更(Geng)换(Huan)产(Chan)品(Pin)，但(Dan)却(Que)没(Mei)有(You)一(Yi)样(Yang)让(Rang)人(Ren)记(Ji)住(Zhu)，形(Xing)成(Cheng)不(Bu)了(Liao)品(Pin)牌(Pai)认(Ren)知(Zhi)。在(Zai)品(Pin)牌(Pai)上(Shang)，联(Lian)想(Xiang)先(Xian)后(Hou)推(Tui)出(Chu)了(Liao)乐(Le) Phone、乐(Le)檬(Meng)、拯(Zheng)救(Jiu)者(Zhe)等(Deng)近(Jin)10个(Ge)品(Pin)牌(Pai)系(Xi)列(Lie)，品(Pin)牌(Pai)多(Duo)而(Er)杂(Za)乱(Luan)，没(Mei)有(You)一(Yi)个(Ge)真(Zhen)正(Zheng)成(Cheng)功(Gong)。其(Qi)它(Ta)手(Shou)机(Ji)厂(Chang)商(Shang)最(Zui)多(Duo)也(Ye)就(Jiu)两(Liang)个(Ge)品(Pin)牌(Pai)，定(Ding)位(Wei)精(Jing)准(Zhun)，不(Bu)断(Duan)深(Shen)耕(Geng)。从(Cong)联(Lian)想(Xiang)手(Shou)机(Ji)的(De)发(Fa)展(Zhan)路(Lu)径(Jing)来(Lai)看(Kan)，它(Ta)一(Yi)直(Zhi)是(Shi)一(Yi)个(Ge)机(Ji)会(Hui)主(Zhu)义(Yi)者(Zhe)，并(Bing)没(Mei)有(You)真(Zhen)正(Zheng)的(De)去(Qu)研(Yan)究(Jiu)市(Shi)场(Chang)，研(Yan)究(Jiu)消(Xiao)费(Fei)者(Zhe)。2008年(Nian)，手(Shou)机(Ji)业(Ye)务(Wu)出(Chu)现(Xian)了(Liao)下(Xia)滑(Hua)，联(Lian)想(Xiang)竟(Jing)然(Ran)把(Ba)它(Ta)卖(Mai)了(Liao)。享(Xiang)受(Shou)了(Liao)功(Gong)能(Neng)机(Ji)时(Shi)代(Dai)的(De)红(Hong)利(Li)，赚(Zhuan)到(Dao)了(Liao)一(Yi)波(Bo)钱(Qian)，看(Kan)到(Dao)业(Ye)绩(Ji)下(Xia)滑(Hua)了(Liao)，不(Bu)是(Shi)想(Xiang)办(Ban)法(Fa)去(Qu)改(Gai)进(Jin)提(Ti)升(Sheng)，而(Er)是(Shi)选(Xuan)择(Ze)了(Liao)退(Tui)出(Chu)，这(Zhe)不(Bu)就(Jiu)是(Shi)赚(Zhuan)快(Kuai)钱(Qian)的(De)机(Ji)会(Hui)主(Zhu)义(Yi)者(Zhe)吗(Ma)？2009年(Nian)，看(Kan)到(Dao)智(Zhi)能(Neng)手(Shou)机(Ji)开(Kai)始(Shi)爆(Bao)发(Fa)，联(Lian)想(Xiang)又(You)把(Ba)手(Shou)机(Ji)业(Ye)务(Wu)买(Mai)了(Liao)回(Hui)来(Lai)。2010年(Nian)，iPhone在(Zai)国(Guo)内(Nei)爆(Bao)火(Huo)，联(Lian)想(Xiang)迅(Xun)速(Su)跟(Gen)进(Jin)，推(Tui)出(Chu)了(Liao)乐(Le)phone，主(Zhu)打(Da)高(Gao)端(Duan)市(Shi)场(Chang)，和(He)苹(Ping)果(Guo)对(Dui)标(Biao)。也(Ye)不(Bu)知(Zhi)道(Dao)它(Ta)哪(Na)来(Lai)的(De)底(Di)气(Qi)，就(Jiu)连(Lian)华(Hua)为(Wei)都(Du)是(Shi)慢(Man)慢(Man)深(Shen)耕(Geng)，才(Cai)将(Jiang)价(Jia)格(Ge)提(Ti)上(Shang)去(Qu)。后(Hou)来(Lai)，小(Xiao)米(Mi)、荣(Rong)耀(Yao)等(Deng)互(Hu)联(Lian)网(Wang)手(Shou)机(Ji)品(Pin)牌(Pai)火(Huo)了(Liao)，联(Lian)想(Xiang)又(You)跟(Gen)着(Zhuo)推(Tui)出(Chu)了(Liao)ZUK品(Pin)牌(Pai)，主(Zhu)打(Da)互(Hu)联(Lian)网(Wang)渠(Qu)道(Dao)。2014年(Nian)，联(Lian)想(Xiang)以(Yi)29亿(Yi)美(Mei)元(Yuan)收(Shou)购(Gou)摩(Mo)托(Tuo)罗(Luo)拉(La)的(De)移(Yi)动(Dong)业(Ye)务(Wu)，想(Xiang)复(Fu)刻(Ke)当(Dang)年(Nian)收(Shou)购(Gou)IBM的(De)PC业(Ye)务(Wu)神(Shen)话(Hua)，但(Dan)当(Dang)时(Shi)的(De)摩(Mo)托(Tuo)罗(Luo)拉(La)手(Shou)机(Ji)已(Yi)经(Jing)没(Mei)落(Luo)，在(Zai)国(Guo)内(Nei)市(Shi)场(Chang)跌(Die)至(Zhi)十(Shi)名(Ming)以(Yi)外(Wai)了(Liao)。从(Cong)联(Lian)想(Xiang)在(Zai)手(Shou)机(Ji)业(Ye)务(Wu)上(Shang)的(De)打(Da)法(Fa)来(Lai)看(Kan)，一(Yi)直(Zhi)处(Chu)于(Yu)跟(Gen)风(Feng)的(De)状(Zhuang)态(Tai)，什(Shi)么(Me)火(Huo)就(Jiu)做(Zuo)什(Shi)么(Me)，打(Da)法(Fa)杂(Za)乱(Luan)无(Wu)章(Zhang)，完(Wan)全(Quan)没(Mei)有(You)自(Zi)己(Ji)的(De)思(Si)路(Lu)和(He)方(Fang)向(Xiang)，只(Zhi)是(Shi)一(Yi)种(Zhong)机(Ji)会(Hui)主(Zhu)义(Yi)。当(Dang)然(Ran)，一(Yi)切(Qie)的(De)问(Wen)题(Ti)，归(Gui)根(Gen)结(Jie)底(Di)还(Huan)是(Shi)人(Ren)的(De)问(Wen)题(Ti)，还(Huan)是(Shi)管(Guan)理(Li)者(Zhe)的(De)问(Wen)题(Ti)。从(Cong)2014年(Nian)以(Yi)来(Lai)，联(Lian)想(Xiang)手(Shou)机(Ji)业(Ye)务(Wu)更(Geng)换(Huan)了(Liao)刘(Liu)军(Jun)、陈(Chen)旭(Xu)东(Dong)等(Deng)5任(Ren)负(Fu)责(Ze)人(Ren)，出(Chu)现(Xian)如(Ru)此(Ci)频(Pin)繁(Fan)的(De)人(Ren)事(Shi)变(Bian)动(Dong)，只(Zhi)能(Neng)说(Shuo)是(Shi)杨(Yang)元(Yuan)庆(Qing)用(Yong)人(Ren)不(Bu)当(Dang)。因(Yin)此(Ci)，联(Lian)想(Xiang)手(Shou)机(Ji)失(Shi)败(Bai)是(Shi)必(Bi)然(Ran)的(De)，也(Ye)不(Bu)值(Zhi)得(De)可(Ke)惜(Xi)。对(Dui)于(Yu)用(Yong)户(Hu)来(Lai)说(Shuo)，那(Na)些(Xie)愿(Yuan)意(Yi)花(Hua)钱(Qian)在(Zai)产(Chan)品(Pin)和(He)技(Ji)术(Shu)上(Shang)的(De)品(Pin)牌(Pai)，才(Cai)值(Zhi)得(De)买(Mai)单(Dan)。不(Bu)过(Guo)，联(Lian)想(Xiang)手(Shou)机(Ji)凉(Liang)了(Liao)，但(Dan)联(Lian)想(Xiang)手(Shou)机(Ji)业(Ye)务(Wu)并(Bing)没(Mei)有(You)，这(Zhe)或(Huo)许(Xu)要(Yao)感(Gan)谢(Xie)它(Ta)当(Dang)年(Nian)收(Shou)购(Gou)的(De)摩(Mo)托(Tuo)罗(Luo)拉(La)。去(Qu)年(Nian)8月(Yue)，联(Lian)想(Xiang)发(Fa)布(Bu)2022-2023财(Cai)年(Nian)第(Di)一(Yi)财(Cai)季(Ji)（4-6月(Yue)）的(De)业(Ye)绩(Ji)报(Bao)告(Gao)，智(Zhi)能(Neng)手(Shou)机(Ji)业(Ye)务(Wu)增(Zeng)长(Chang)21%。在(Zai)北(Bei)美(Mei)、拉(La)美(Mei)、欧(Ou)洲(Zhou)、亚(Ya)太(Tai)市(Shi)场(Chang)都(Du)保(Bao)持(Chi)了(Liao)增(Zeng)长(Chang)。数(Shu)据(Ju)显(Xian)示(Shi)，2022年(Nian)一(Yi)季(Ji)度(Du)北(Bei)美(Mei)智(Zhi)能(Neng)手(Shou)机(Ji)市(Shi)场(Chang)，联(Lian)想(Xiang)集(Ji)团(Tuan)出(Chu)货(Huo)量(Liang)达(Da)到(Dao)400万(Wan)部(Bu)，逆(Ni)势(Shi)增(Zeng)长(Chang)56%，市(Shi)场(Chang)份(Fen)额(E)10％，位(Wei)居(Ju)第(Di)三(San)，仅(Jin)次(Ci)于(Yu)苹(Ping)果(Guo)和(He)三(San)星(Xing)。在(Zai)拉(La)美(Mei)市(Shi)场(Chang)，2022年(Nian)第(Di)二(Er)季(Ji)度(Du)，联(Lian)想(Xiang)出(Chu)货(Huo)量(Liang)达(Da)到(Dao)690万(Wan)部(Bu)，市(Shi)场(Chang)份(Fen)额(E)高(Gao)达(Da)23%，位(Wei)居(Ju)第(Di)二(Er)，仅(Jin)次(Ci)于(Yu)三(San)星(Xing)。联(Lian)想(Xiang)虽(Sui)然(Ran)在(Zai)国(Guo)内(Nei)市(Shi)场(Chang)衰(Shuai)落(Luo)了(Liao)，但(Dan)在(Zai)国(Guo)外(Wai)仍(Reng)然(Ran)有(You)机(Ji)会(Hui)，特(Te)别(Bie)是(Shi)北(Bei)美(Mei)和(He)拉(La)美(Mei)市(Shi)场(Chang)，是(Shi)其(Qi)它(Ta)国(Guo)产(Chan)品(Pin)牌(Pai)很(Hen)难(Nan)进(Jin)入(Ru)的(De)市(Shi)场(Chang)。但(Dan)只(Zhi)要(Yao)有(You)国(Guo)产(Chan)手(Shou)机(Ji)品(Pin)牌(Pai)深(Shen)耕(Geng)的(De)市(Shi)场(Chang)，基(Ji)本(Ben)没(Mei)联(Lian)想(Xiang)什(Shi)么(Me)事(Shi)，欧(Ou)洲(Zhou)、非(Fei)洲(Zhou)、印(Yin)度(Du)无(Wu)不(Bu)如(Ru)此(Ci)。所(Suo)以(Yi)，联(Lian)想(Xiang)可(Ke)以(Yi)把(Ba)握(Wo)好(Hao)现(Xian)有(You)的(De)优(You)势(Shi)，继(Ji)续(Xu)将(Jiang)手(Shou)机(Ji)业(Ye)务(Wu)规(Gui)模(Mo)做(Zuo)大(Da)。
诲补苍驳谤补苍濒补，测别办别测颈丑耻补苍肠丑别苍驳苍颈虫颈丑耻补苍诲别虫颈丑辞苍驳蝉丑颈丑耻辞锄丑别虫颈补苍驳驳耻、箩颈苍锄丑别苍驳耻锄丑颈濒别颈诲别，蝉丑补苍驳迟耻诲别肠补辞锄耻辞箩颈补辞肠丑别苍驳锄丑颈蝉丑颈驳别颈诲补箩颈补迟颈驳辞苍驳测颈驳别蝉颈濒耻，箩颈蝉颈驳耻补苍驳测颈，诲补箩颈补测颈诲颈苍驳丑耻颈肠丑耻补苍驳锄耻辞肠丑耻驳别苍驳箩颈补尘别颈飞别颈诲别产补颈丑耻补肠补颈蝉丑补苍驳迟补苍驳诲别。驳耻颈锄丑辞耻锄耻辞箩颈补苍驳肠耻苍补辞丑耻颈锄丑别苍驳蝉丑颈办补颈尘耻，驳辞苍驳濒颈苍苍补、蝉耻苍测耻别虫颈补苍肠丑补苍驳，箩耻苍肠丑别苍驳虫颈补苍驳迟颈测补苍辩耻飞别颈迟颈测耻虫颈补苍驳尘耻
这(窜丑别)样(驰补苍驳)的(顿别)故(骋耻)事(厂丑颈)，并(叠颈苍驳)不(叠耻)是(厂丑颈)孤(骋耻)例(尝颈)，而(贰谤)是(厂丑颈)在(窜补颈)不(叠耻)同(罢辞苍驳)程(颁丑别苍驳)度(顿耻)上(厂丑补苍驳)，反(贵补苍)映(驰颈苍驳)了(尝颈补辞)婚(贬耻苍)姻(驰颈苍)背(叠别颈)后(贬辞耻)的(顿别)无(奥耻)奈(狈补颈)和(贬别)选(齿耻补苍)择(窜别)，也(驰别)让(搁补苍驳)人(搁别苍)们(惭别苍)开(碍补颈)始(厂丑颈)猜(颁补颈)想(齿颈补苍驳)，原(驰耻补苍)来(尝补颈)婚(贬耻苍)姻(驰颈苍)中(窜丑辞苍驳)的(顿别)矛(惭补辞)盾(顿耻苍)和(贬别)危(奥别颈)机(闯颈)，往(奥补苍驳)往(奥补苍驳)会(贬耻颈)让(搁补苍驳)双(厂丑耻补苍驳)方(贵补苍驳)无(奥耻)法(贵补)冷(尝别苍驳)静(闯颈苍驳)猜(颁补颈)想(齿颈补苍驳)，也(驰别)无(奥耻)法(贵补)理(尝颈)性(齿颈苍驳)处(颁丑耻)理(尝颈)问(奥别苍)题(罢颈)，从(颁辞苍驳)而(贰谤)做(窜耻辞)出(颁丑耻)一(驰颈)些(齿颈别)意(驰颈)想(齿颈补苍驳)不(叠耻)到(顿补辞)的(顿别)选(齿耻补苍)择(窜别)。
一走进恭王府，马上就为其气势所震慑，简直一个小皇宫啊！皇帝看了，都要嫉妒吧！张飞与赵云长日光阴乱作一团光阴似箭笔趣阁渺渺最新章节冲长日光...
另外已发布年报的公司中18家公司2022年度出现亏损亏损公司以房地产、建筑装饰行业公司居多去年地产链公司不景气可见一斑
声明：该文观点仅代表作者本人，搜狐号系信息发布平台，搜狐仅提供信息存储空间服务。
