更别说，小米的“人车家全生态”，也让大家对小米SU7在智能驾驶和米家生态互联方面有更高的期待，特别是小米SU7 Max的城市NOA，将在8月份全国开启。
2024年12月20日，视频中的老人站在岌岌可危的树枝上正在“摘榆钱”，不管儿子怎么哄都不下来。
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此时的沉图南尚且还困在妹妹为什么会加入革命的疑惑和困境中苏辞书作为一个局外人能够抛开妻子、嫂子的身份这么理智客观地评价沉近真的行为这本身就不是普通人能够做到的
陆俨少(1909-1993)，首先 林肯领航员这款车在咱们国内之所以卖不动。
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新认知：大部分的商业项目都是出道即巅峰，学会赚快钱原创2022-07-14 17:11·高臻臻的脑细胞注意：本文只适合老板们看，打工者勿入，否则可能会引起你的不适。错误的认知有一个很重要的认知，但是我发现还是很多脑细胞社群的同学都在犯，有的时候包括我自己也会犯——（这个认知就是）所有的生意都只是“一时”的生意，甚至只能赚 2 个月的钱，特别是在现在这种大环境下，千万别想着开百年老店，想着打持久战，从古至今都是如此，大部分的百年以上的公司，他们都不是一条路走到黑，但是你能说他们不务正业吗？不能！只是很多人被成功学鸡汤给洗脑了，甚至有些鸡汤就是讲给员工听的而已，让员工干活听话，让员工破斧成舟的去奋斗，但可悲的是，居然一些老板自己也信了，结果败得很惨，我们先来举些例子。比如：诺基亚这家公司成立于 1865 年，已经 150 多年了，但是它以前是造木浆的，后来造纸，随后又做了橡胶、电缆、化工等，再后来搞通信，做手机，还有其他副业，副业跟主业之间来回在变。再看我们最喜欢的口罩品牌 3M 背后的公司，3M 公司成立于 1902 年，也有 100 多年了，最早的时候是做砂轮的，后来又做砂纸、透明胶带、手术床单、彩印纸、录影带、建筑材料、工业材料等等，当然还有你现在知道的口罩。看到没，很少有公司一条路走到黑的公司，一条路走到黑的公司大部分都变成了非物质文化遗产了！这里有一个古老的哲学问题——特修斯之船，如果一艘船上的木头因为修补而逐渐被换掉，直到所有的木头都不是原来的木头，那这艘船还是原来的那艘船吗？腾讯、阿里这些互联网大厂也一样，一直都在变来变去，大公司根本没有“聚焦核心业务”这一说，因为根本无法确定核心业务能持续多久，所有人都是不断地开拓新战线，在各个方向上突破，哪个有进展就发展哪个，每年“浪费”掉的钱不计其数，收购小公司，开发新产物，随时准备变赛道，或者脚踏好几条赛道。如果他们天天只关注自己这一亩三分地，如果不随时准备出轨跨界，迟早会被淘汰。甚至，已经是百年公司的公司，还鼓励大家进行主营业务出轨，比如上面提到的 3M 公司在1948 年的时候就提出了允许员工利用最高 15%的工作时间来开发个人感兴趣的项目，而且这个制度现在还被很多硅谷的公司延用，比如谷歌。被洗脑我们从小到大都被一些所谓的“成功学”洗脑了，要创业就要梭哈创业，就是要破斧成舟表决心，做任何事都要坚持，这些观点对员工讲没问题，但是对老板讲，就大错特错了，这些都是成功人士的“马后炮”而已，千万别被洗脑了。老板思维和员工思维是完全不一样的，当老板的人站在甲板上，随时看得到惊涛骇浪，每天无时不刻都在忐忑，随时如履薄冰，豪无安全感，不知道自己的船还能开多久。而员工在船舱里划船，以为世界一切安好，还可以享受老板对他们的“爱”的教育，比如老板跟员工说：我们所有人一定要再努把力，把竞争对手干点，今年业绩做到 1000 万！还鼓吹员工们要努力当匠人，其实是公司为了稳定军心，每次说完员工们都鸡血满满，其实老板内心慌得一 B，可能公司账上的工资只够发一个月了，可能每天晚上，老板的内心都在挣扎，这个项目干脆不做了，关了算了，要不选择其他的赛道？这番话虽然不好听，但是却是真理。永远进化，学会放弃，多去研究那些新的赚快钱的点，多条腿走路才是老板们必须更新的认知，特别现在这个时代，除非你已经是很大的集团公司了，千万别想着排兵布阵去打持久战，失败的概率很大，要勇于面对一个现实——大部分的项目都是出道即巅峰。你可以回想一下，你包括你身边的人，可能只有极少数人的生意每年都是在同一个项目里长期赚大钱的，1，2 年能遇到一次连续 2 个月赚大钱的机会已经不错了，大部分时间的生意都是要死不活的状态。那为什么会出现这样的现状呢？因为这个世界没啥是不变的，而且现在变化的频次是越来越快，周期越来越短，特别是和互联网相关的行业。客户的口味是刁钻的，如果你不变，一旦出现竞品，客户可能瞬间就会抛弃你，正如大家目睹的诺基亚一样。几乎所有赚到钱的人都清楚一个道理，“赚钱的本质是信息差”，一旦你知道的东西别人也知道了，你就别想赚这个钱了，想不变，想一直躺平的赚钱，除非你是垄断性的行业。那怎么办？1、那你可听好了，我刚才说了一句话：大部分的项目都是出道即巅峰，比如开餐饮店的，开业后的前三个月可能生意是最好的，然后就每况愈下，再比如你发现的短视频平台的某个算法推荐规则，获取流量特别大，可能 2 个月过后，就完全没用了。所以，我这里要说一个可能你理解不了的新认知——做一个项目很难，但是做十个项目反而比较简单。我做个比喻：如果创业是爬楼，你碰到了风口，快速的爬到了 1 楼，按照正常人的想法，我跟着就要去爬 2 楼、3 楼，一层一层的纵向发展，错了！在现在这个经济大环境下，一旦遇到一个项目，很快的爬到了 1 楼，就应该找类似的 10 栋楼出来，趁着风口期，用同样的方法 10 栋楼都爬到 1 楼去，先把 10 栋楼的钱赚了，然后再重点找一栋楼去爬它的二楼。比如当你发现短视频平台某个爆流的方法，那就赶紧注册 10 个几十个账号，同时发力，未来怎么样暂时先不管，先把今天的钱给赚了。再比如开餐饮店的，开业即巅峰，店里的装修不要花费太多，简约大气节约成本为主，给自己设置一个指标，一旦度过了前三个月的巅峰时期，眼看销量下降到某一个数值的时候，立马关店，然后再在另外一个地方再去开店。我在这个认知上之前犯过太多的错误了，比如我之前有一个餐饮项目，当时上过 4 次央视，每次上央视，都会有成百上千的人过来问加盟，但是我为了情怀，也觉得自己后端供应链没有准备好，“骄傲”的拒绝了他们，其实我错了，当时我就该完全开放加盟，有了资金，有了销售通路，供应链等所有问题就全部都解决了，所以，你要时刻记住，当市场眷顾你的时候，在高光时刻，一定要把所有的好牌都打出去，不能等，一定要在红利期的时候，快速的横向发展，量变才能发生质变。我再来讲一个我比较成功的项目，前几个月，我投资了一个短视频平台的流量公司，因为现在某抖正在大力扶持同城流量，我们服务全国的创业者，帮他们写拍摄脚本，帮他们做流量，比如帮餐饮、美业、服装等各行各业的客户，按照我们的拍摄方法，不投广告，在发布十条短视频之内，这个号必火，我们就采用了横向拓展的思路，比如我们发现最近拍人在楼梯上坐着的场景会火，我们所有的视频的背景都是楼梯，电线杆会火，所有视频的背景都会是电线杆，虽然你感觉有点奇怪，但是某抖的流量算法就是那么奇葩，这样做，就会带大量的流量，所以，发现什么做法在短暂的风口期火，就赶紧横向复制，和时间赛跑。2、深入骨髓的改变自己的认知，千万不要和自己的创业项目发生感情，觉得我这辈子就是要靠它实现人生的巅峰，项目、公司永远不是你的亲儿子，做这个项目就是为了赚钱，如果这个项目开张后三个月内不能变现，那坚决不要碰，现在这几年的经济大环境，用情怀来干事业完全就是一个奢侈品，如果你的心态变成这样了，项目、公司反而有可能变成争气的亲儿子。现在一定只做离钱近的事情，如果某一个项目还需要筹备，那完了，成功率会很低，比如我要做一个项目，光研发产物、开发配套的软件系统就要花半年时间，这半年时间还没有一分进账，想都不用想，这个项目能做起来的概率极低。比如我要去做啤酒项目，我就不会自己一来就生产自己品牌的啤酒，而是先去小范围、低成本的去代理别人现成的啤酒，先拿着别人的东西跑市场，借船出海，等有一定的客户资源了以后再出来单干。现在，市场上什么现成的产物都有，你不可能找不到可以借船出海的船。3、打天下容易，守天下难，在现在这个时代，老板就不该去浪费时间守天下，老板就该勇往直前，去追风口，做新行业，守天下的事情交给公司的高管去，交给做事缜密，注重细节的合伙人去做，现在这个时代，老板就应该去做斜杠老板，多行业，多项目的经营，才有可能有活路，像我自己，这几年一直，马不停蹄的做各种新行业，比如我现在重点在开疆拓土的行业是元宇宙、碳汇业务（碳中和、碳达峰）。4、创业成功的秘诀只有一个——运气，怎么提高运气，只有靠大数法则来实现，你做 10个项目，做 10 个账号，做 10 个行业，运气再差的人也不会全军覆没，就跟很多投资机构一样，投 10 个项目，只要成一个，就盆满钵满了。可能你觉得自己精力不够，谁让你所有的项目都亲力亲为呢？每个项目只当老二老三就好了，具体操盘交给能干的年轻人去做就好。这个有点像“蜂群算法”，蜜蜂们智商是负的，但是它们可以通过一些笨办法来实现一些高难度操作，比如找到远处的花，它们常用的一个方法就是四处出击，哪只蜜蜂找到鲜花了，就回来报告，然后大家一拥而上，腾讯、阿里这些大厂也一样，同时上马几百个项目，哪个成了算哪个。这里，我们再反过来看，如果你在市场上只有一个项目，那就是在梭哈赌博，风险很大。5、今天的这期内容观点可能过于尖锐，会有很多人来怼我——说这是短线思维，只是在做买卖，格局太低了，那我这样跟你说吧，如果你连今天的钱都赚不到，就根本活不到明天，如果你不靠短线项目去试错，你就根本找不到长线项目的切入点，没有买卖在先，就没有后面的事业，就像一个人，如果谈恋爱的次数不够，是很难找到自己适合的结婚伴侣，一句话，我今天讲的都是人话，这些都是非常适合当下实际情况的做法，这些都是没有办法的办法，谁不想抱一个可以做一辈子的金饭碗呢？但是时代不允许。说实话，现在的这个经济大环境下，对创业者、老板的速度要求特别高，如果我今天讲的这些认知你接受不了，那我建议你现在不要去创业，而去上班，这样风险最低，等大环境好些了再考虑创业。好了，我是只说人话，不讲概念，专给老板、创业者们开思维脑洞的高臻臻，脑细胞社群已经成立了 6 年时间了，我把这 6 年时间在群里回复大家的内容做成了《高臻臻营销日记》，各行各业的案例特别的多，如果你需要，联系我，我把这个资料免费送给你。康欣新材专注于新型材料研发生产，产物涵盖了新型建筑材料、新能源材料等多个领域。实控人为无锡国资委。《是夜摆先婚后爱闭》州府小十叁冲晋江文学城冲【原创小说...
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