如何高效解决工作中的难题｜个人成长2018-02-01 14:19·这个人没起用户名（本文来自公号“通信烽火台”，通信要点、项目管理、考证指南、个人成长，你本来就可以更优秀)大家好 我是大师兄今天跟大家分享一个超级干货先来做个小测试看看你有没有当领导的天分现在假设你是公司的boss你认为下面哪一项对员工的工作绩效影响最大？▼1.员工了解公司对自己的要求，有明确的工作标准，有信息沟通渠道和及时的反馈。2.员工掌握工作所需的工具和方法。3.员工的出色表现能够得到奖励。4.更多更好的培训。5.员工的个性和能力与工作匹配。6.员工有强烈的个人动机，自发地想把工作做好。你选了哪一个？在公布正确答案之前我们先来看一个例子▼“很多公司员工都有发邮件忘了粘贴附件的经历，你作为员工的领导，应该怎么办？比如，把员工抓过来，苦口婆心地教育一顿，要认真，要重视。结果员工深刻认识了自己的错误，发誓要好好改正，重新做人。结果呢，问题还是会出现。到底怎样的解决才最有效？著名的绩效管理大师吉尔伯特（THOMAS F. GILBERT）有一个经典的行为工程模型，称为BEM模型，让我们从这个模型中寻找答案。”BEM模型这个模型由两种因素六个层级构成：环境因素：1.数据和信息和反馈2.资源、工具、方法3.后果、激励和奖励员工个体因素4.技能和知识5.个人能力、天赋6.个人动机、态度而这两个层面里面对员工绩效影响最大的就是上三层相对影响小的则是下三层上三层的管理因素又称之为“技控”下三层称之为“人控”回到邮件的例子，人控无非就是谈心、教育、提高技能。做过的人都知道，这些事情很费劲且效果不明显。而“技控”则有不同的绩效表现，比如，从1、2层入手，改进邮件系统，在正文包含“附件”的时候，发送邮件前系统能够自动提醒（现在很多邮件系统已经实现这个功能），再比如，将“上传附件栏”放到“收件人栏”前面，等等，有很多的方法和工具，显然这比“人控”更加有效且付出的努力相对更低。BEM模型是一个“古老”的模型，提出已经有几十年的时间，但依然对现代社会的工作绩效提高有深刻的实际意义。吉尔伯特认为，所有的绩效问题，在上三层的“技控”没有解决之前，不要试图用下三层的“人控”来解决，否则就是事倍功半。生活中的BEM模型同样有效，大师兄建议你试试看下次你的孩子做错了题目，你是继续骂她一顿让她认真一点端正态度，还是给她方法（比如大声把题目读两遍）？文｜崔昊图｜来自网络更新不易，如采用了您的信息万分抱歉，请后台联系大师兄删除，谢谢大家的支持！THE END喜欢的话留言支持一下丫~~~~
2024年12月20日，或许，本着“尊老爱幼”的好品质，男孩在遇到这种情况的时候，并没有以牙还牙伸手打老人。
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“这个墙绘项目，是我们安徽财经大学艺术学院和龙子湖区曹山街道马村社区联合起来进行的一个项目，也是大学生的暑期社会实践项目。也希望墙绘画完之后能够得到当地居民的喜欢。”安徽财经大学艺术学院副教授、硕士生导师李乔说。陪着老父亲好好喝几杯作词: 四朵作曲: 李中海演唱: 张涛2024-01-15 13:04·大山影音工作室陪着老父亲好好喝几杯。演唱/张涛。总在深夜的时候望着老家的方向，漂泊在外的游子最渴望家的温暖。忘不了老父亲慈爱的目光，就像长长的线牵着孩儿的心。端起的不是酒，是孩儿的孝心。是你宽厚的肩膀扛起这个家，是你用心教儿怎样做人。总在甜甜的梦中推开回家的门，风尘仆仆的人最留恋家的温馨。那碗手擀面最想的是父亲，就像柔柔的牵挂缠绕思乡的人。回家陪着老父亲好好喝几杯，喝下的不是酒，是父亲的艰辛。纵有万语千言难报你的恩，从此好好陪伴把你孝顺。《陪着老父亲好好喝几杯》鸣谢：漯河张继伟音乐工作室。制作：河南海乐影业有限公司。
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2）成长依然优先价值周期仍待时日当前从经济环节周期和货币信用周期看都仍是成长风格主导更何况纳斯达克指盈利已经提前下调充分即便估值和预期偏高会带来调整但相比盈利仍在下调的周期和价值板块依然占据优势降息和利率下行初期可能给各个板块带来普遍的压力但是依然是成长优先直到降息中期和宽信用初期周期价值再重新跑赢
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