91视频专区深入贯彻集团公司半年工作会精神,坚持党建领航、实干开局,以主题教育为契机,以“叁个年”活动为重点,奋力比学赶超、强化使命担当,不断提升公司的管理效率和效能,提升党建引领见实效。在业务上,进一步解放思想,拓展新思路,推动公司经营提效。
一是工程项目突出竞争优势。开拓目标放在江浙沪地区和西北市场,同时瞄准投资中小型EPC项目,抢占总承包项目市场份额,在市场竞争中突出差异化竞争优势。
二是项目管理激发内生动力。做到科学谋划、统筹兼顾,建管衔接、补进并举,不断激发内动力和释放发展效能,促使工程质量创优、进度可控。
叁是贸易业务坚持专业特色。要立足于化工产业链和供应链延伸,着眼于优质贸易,立足于稳定优质客户,聚焦于低风险贸易业务,坚持胜帮特色贸易模式,致力于做优做强贸易。
四是投资业务挖掘新价值、创造新机遇。要围绕集团公司的产业发展战略,充分发挥基金投资的灵活性,为集团公司新能源、新材料产业布局进行前沿探索,为集团化工板块提供信息支撑,同时提升合规意识,严格投后管理,切实做到控股控权。